最新部門領導講話材料

　　大型企業內部各部門的關係十分複雜,且存在不對稱的依賴關係,從而使得部門領導力的重要性逐漸凸顯。下面是小編給大家整理的，僅供參考。

　　篇1

　　尊敬的領導、親愛的同事、朋友們：

　　大家新年好!今天，我很高興作為“優秀部門經理” 的代表在此發表獲獎感言。

　　首先，我要感謝柯利達，感謝它賦予我這樣一個充分展示自我的工作平臺，讓我在不斷挖掘潛能中實現自身的價值;其次，感謝公司領導對我工作的指導和肯定，讓我能不斷提高和完善自己的工作思路和管理方法;再次，感謝一路走來與我同舟共濟的技經部兄弟姐妹們，你們一年來兢兢業業、踏踏實實的工作，換來了技經部“年度優秀部門”的榮譽稱號;此外，還要感謝相關協作部門的鼎力配合，正是有了你們的支援和幫助，我們的工作才得以順利開展!

　　很榮幸，這是我連續第二年獲得“優秀部門經理”的榮譽稱號，回顧我自07年進入公司以來走過的五個春秋。見證了公司從一個租用兩層樓辦公室的企業成長為擁有花園式獨立辦公樓、佔地150餘畝的加中心、光電幕牆、承志裝飾以及一分公司等眾多支脈的大型綜合性建築裝飾集團。公司的蓬勃發展，讓身為柯利達的我倍感欣慰和自豪。而我有幸被大家推選為“優秀部門經理”，內心除了興奮和感激，更深深地意識到，今天的榮譽和表彰讓領導和同仁們對我今後的工作寄予了更高的期望和更多的關注。因而，我也將在未來的日子裡，用更高、更嚴格的標準要求自己，不負大家對我的期望。我一直相信，成功沒有太多捷徑可循，也不是開始就把事情做得多麼轟轟烈烈，而是把自己的本職工作，把每一件平凡又普通的事都做好，經過歲月的不斷積澱，最後才會獲得成功。藉此，我想對公司新進的各位同仁說，特別是那些剛走出校園的大學生們。希望你們能夠秉承一顆奉獻的心，願意付出，敢於行動。以務實的態度對待每天的工作，腳踏實地的一步步前行。或許在你職場生涯的初期，工作的環境、薪資待遇都不十分令人滿意，但是隻有經歷了充滿磨練的今天，才會擁有更美好、舒適的明天。

　　20xx年是公司戰略轉型發展的關鍵之年，今日的成績只能代表過去。在公司引領我們邁向新的發展高度之際，在行業競爭日趨激烈的環境下，我們更要注重內部的團結，相互支援與鼓勵，加強溝通、交流，在明確目標和規劃的前提下，向著同一個方向邁進，我相信，未來我們將會做的更好!

　　最後，祝願在坐的各位新的一年工作順利、心想事成，願公司龍年步步高昇，早日成功上市。謝謝大家!

　　篇2

　　尊敬的各位公司領導、各位同仁：

　　大家好!

　　唯大英雄能伏虎是真豪傑乃降龍，時間如梭，歲月如歌，很榮幸我們成本控制部被評為年度的優秀部門，收穫這一殊榮，我們部門很驕傲，也很激動因為在過去的一年裡，我們部門完美的演繹了團隊凝聚力。但是這一成績的取得是和公司各位領導的英明領導分不開的，也是在其他部門的全力配合下取得的，所以在此，我代表我們部門的各個精英，感謝公司領導在過去一年裡對我們成本控制部的指導和支援，感謝公司其他部門的全力配合和支援。

　　過去的一年裡，我們公司在領導的英明領導下創下了驕人的成績，我們部門各位精英緊隨公司的腳步兢兢業業，孜孜不倦，無論前路多麼辛苦，無論工作多麼艱鉅，我們堅信汗水的付出總能凝結出最堅實的果實。曾記得憶江南五期成本分析過程中披星戴月的歲月，曾記得長垣成本分析過程中起早貪黑的日子，不曾忘記洛浦公館、檢察院、錦藝國際華都三期投標過程中那些奮鬥的日日夜夜，更不曾忘記與甲方結算時的東奔西走你爭我吵，同志們總能夠群策群力，共克時艱。

　　在整個的滔滔流水般的工作過程中，更為寶貴的是那些亮晶晶的高貴品質，老同志總會無私教導年輕人經驗和細緻，年輕人也激情奉獻敢於擔當和探索，無論是一個筏板基礎的封邊構造的激烈爭論，還是一個樑柱構件的面紅耳赤，更或是為一個預算計費的巧妙設定的爭吵，人人之間總能流淌著真誠、無私、謙虛、謹慎，最終總有一份溫暖促使著我們情歸一處，還有那無論多麼繁忙總能在嗒嗒的此起彼伏的鍵盤聲中時有的歡聲笑語，以及滿屋的人人面對電腦忙碌時的寂靜無聲，總有一份感動時刻凝聚在我的心間，同志們各司其職，各負其責，而又是有機整體，眾志成城，最終我們部門配合嶽總順利完成了相關專案的最終結算工作，完成了公司領導分配下來的相關專案的成本分析及投標工作。一份汗水，一份收穫;一份耕耘，一份獲得， 我要再次感謝公司領導對我們成控部一年來工作的支援和肯定，感謝各個戰線上的同事們對我們成控部門工作的配合和支援!

　　很顯然我們是一個年輕的團隊但更是一個成熟的部門，在我們團隊中老同志有一顆'老驥伏櫪，志在千里'之心 ,年輕人也樂於'力爭上游，更上一層樓',教導學習和分享經驗也是我們工作中的一部分，成長與積累經驗對於我們無時無處不在，'三人行，必有我師'更是我們工作過程中的真實寫照，'前車之鑑，後事之師'更使我們謹小慎微，秉著'先天下之憂而憂，後天下之樂而樂'的精神，我們一定要做好每一個我們負責的專案的成本控制工作預結算及招投標工作，細微之處見成本，細微之處出收入，細微之處創利潤，細微之處蘊含正確決策，細緻入微是我們工作的基本，'差之一毫，謬之千里'的切膚之痛我們絕不親嘗，所以，當工作任務下來，眾人下班在家享受天倫之樂時，我們願意孜孜不倦，因為我們知道任何專案運作的的成功都是由大量的細緻入微的基礎工作決定的，而我們就是那些細緻入微的基礎工作中的不可或缺的一部分，天職所在，不可推卻，看到各個專案有條不紊的進行，看到領導們胸有成竹的指點江山，看到公司日益壯大日進斗金，我們舒暢快意淋漓，因為順利裡面有我們付出的影子，信心裡面有我們付出的影子，鬥金裡面有我們付出的影子，更因為付出總有回報，不僅是口袋更是腦袋更有心中的品質之袋，還有公司每一位員工笑起的眼袋，快樂總是與和諧相伴，為社會的和諧貢獻自己的力量，更是我們最求的目標!我們是一個年輕的團隊，我們尊老愛幼;我們是一個年輕的團隊，更是一個成熟的部門。快樂學習快樂生活，敢於承擔勇於面對，樂於奉獻自願付出，我們年輕，我們並不簡單!

　　成績只代表過去，我們還存在很多不足，這個榮譽也將成為引領我們向新的高度邁進的動力，在今後的工作中，我們會繼續延續注重部門內部的團結和建立學習型的團隊以及加強與外部的銜接，部門內部我們相互支援相互鼓勵互相學習，向著共同的方向而努力，對外我們加強溝通相互支援和相互配合相互學習。展望活虎生龍的新一年，我們成本控制部依然會發揚我們吃苦耐勞、 善於學習積累，敢拼敢為的精神，也會戒驕戒躁，揚長補短，為明年的今天能再次站在這裡享受這份榮譽，繼續奮鬥拼搏! 今天的榮譽即將成為明天的歷史，我們相信，我們的努力工作會一直將這份榮譽延續下去。 再次感謝公司領導對我們部門工作的重視，感謝嶽總對我們部門工作的關心和支援!

　　最後，我想用一句話來與在座各位同仁共勉'雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越'!是騾子是馬，明年拉出來再溜溜!

　　篇3

　　同志們：

　　今天，我們在這裡召開會議，主要是宣佈縣委、縣政府對扶貧辦主要領導的任免決定，讓新任領導同大家見見面，表個態。縣上這次對扶貧辦領導的充實調整，是在深入考察、全面瞭解、廣泛聽取各方面意見的基礎上，從全縣的大局出發，通盤考慮、慎重研究決定的，充分體現了縣委、縣政府對扶貧開發工作的關心和重視。xxx同志先後在多個崗位擔任主要領導職位,政治素質高，工作能力強。無論在鄉鎮期間還是在部門期間，都能認真履行職責，團結班子成員，與同志們並肩戰鬥，腳踏實地幹好每一項工作，對xx縣的各項事業作出了重要貢獻。這次調整到扶貧辦工作，希望牛主任能在新的崗位上能繼續努力，儘快的熟悉幹部、熟悉情況，儘早的適應工作、進入角色，力爭取得更大的業績，不辜負縣委、縣政府的期望。

　　藉此今天這個機會，我再代表縣委、縣政府對xxx同志和扶貧辦的幹部職工提幾點希望和要求。

　　一是勤奮學習，提升水平。古人講：學而不思則罔，思而不學則殆。我們正處在一個知識爆炸的時代，不學習，就跟不上形勢發展的要求，就不能適應新的工作崗位，更不能履行好工作職責;不思考，就不會把知識變為力量，就不能做到學以致用。所以，我們將把學習作為做好各項工作的前提，抽出時間，加強對工作業務知識的學習，把自己所學的知識與實際工作結合起來，不斷提高工作水平，提升解決實際問題的能力。

　　二是勤勉盡職，致力發展。面對全國自上而下新一輪的扶貧開發熱潮，如果我們不埋頭苦幹，不開拓創新，不但不可能實現超常規、跨躍式的發展，而且還會被別人遠遠地拋在後邊。適應新形勢需要有創新的膽識，完成新任務需要有創新的作為，組織把你們放在這個崗位上，既是信任也是重託。希望大家始終把xx扶貧開發工作放在爭創全市乃至全省先進來定位，自覺把縣委、縣政府的決策部署變為本單位的具體行動，只爭朝夕，潛心幹事，使謀發展、抓發展、促發展成為工作的主旋律。要堅持求真務實的工作作風，不說空話大話，不做表面文章，撲下身子，深入基層，深入群眾，摸實情、謀實招、講實話、辦實事、求實效，紮紮實實工作，實實在在幹事，以良好的工作作風推進各項工作落實。

　　三是發揚民主，精誠團結。團結一致的謀事幹事是各項事業成功的關鍵。只有搞好團結，才能出凝聚力、出戰鬥力，講話才有人聽，做事才有權威，才有了成就事業的舞臺。這是歷史經驗的總結，是客觀事實反覆證明的真理。面對加快全縣扶貧開發的艱鉅任務，唯有團結奮鬥，才能不辱使命，幹出成績。大家能在一起共事，既是機遇，也是緣份。希望扶貧辦的廣大幹部職工都能倍加珍惜和維護單位的團結，妥善處理好各方面的關係，真誠相待，相互包容，共挑重擔，凝聚強大的工作合力，共同把全縣扶貧開發的各項工作做好。

　　四是嚴以律己、廉潔奉公。扶貧辦的每一位幹部都要堅持廉潔自律，堅持原則，公道辦事，決不以權謀私，決不弄虛作假，堂堂正正做人，清清白白乾事，以清廉正直的形象贏得人民群眾的信任和支援。

　　
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