大學生勵志生活文章

　　堅韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久、夠大聲，終會把人喚醒的，那麼像這樣勵志大學生的都有哪些呢，趕緊跟小編一起來看看吧。

　　：有原則卻不死板

　　作者：亮兒

　　很多人看到“原則”這個詞，馬上就會聯想到死板，其實非也。

　　為人處事有原則的人，往往都有自己的做事風格和較強的自我約束力，並且在這過程中，不會讓其他人覺得不舒服。

　　在我初中時，有一位叫李哥的英語老師讓我們印象特別深刻。我們喜歡他不是因為他教的好，而是因為他每一節課都能準時準點下課，沒錯，是每一節課!

　　你可能會反駁我說，準時下課的老師還不一定負責呢。

　　但是李哥卻是那種相當負責的老師。有一次和朋友去辦公室請教李哥問題的時候，無意間聊到了準時下課這個話題，我和朋友就開玩笑說：

　　“李哥，我們最喜歡上你的課了。上其他老師的課，有時候連廁所還沒上就接著上下一節課了，憋都憋死了。”

　　本以為李哥也會調侃我們，可是他突然變得嚴肅起來，說了一段至今為止都能讓我內心觸動的話：

　　“按時下課是尊重學生，也是對我能力的一種檢驗。課沒有在規定的時間上完，說明是我備課不足，問題出在我的身上。那麼，既然是我的問題，我就不能因為我的原因來佔用大家的課間休息時間。按時下課，這是我的教學理念之一。”

　　按時下課，不僅是李哥的教學理念，也是李哥的做事原則。既尊重了別人的利益，又反思了自己的不足。這樣的老師，真的讓人心生敬佩。

　　在我上初三時，李哥成了初中組的英語年級組長。

　　“按時下課”千萬不要理解成到幾點鐘就一定要做什麼樣的事，那是恪守成規。

　　另外，如果你不去思考嚴格遵守一件事對自己有什麼積極的意義，對自己的未來有什麼幫助，對他人會不會有不好的影響和照成困擾等等，那這件事對你來說，就是死板和機械性的重複而已，沒有任何的原則和魅力可言。

　　大學時，有一位宿友十年如一日的堅持做一件事，雷打不動，這份精神讓我們十分的“佩服”。

　　他玩的那款網路遊戲，每天晚上12點到凌晨2點都有特定的任務和活動。不管他每天在外“奔波”了多久，到了晚上這個點，總會準時準點的完成“任務”。

　　起初大家不熟，也就沒多說什麼。過了一段時間，變本加厲的他還打開了遊戲音效，閃爍的螢幕加上噪雜的音效，已經嚴重影響了其他宿友的夜間休息。

　　後來大家終於忍不住了，集合和他提意見。他卻說：“這是我每天一定要做的事，我開小聲點就是了!”

　　不耐煩的語氣和自私的行為，讓大家慢慢的對他失去了所有的好感。

　　雖然這位曾經的大學宿友十年如一日的堅持做一件事，但是這件事既對他人生沒有一丁點的幫助，也對別人的生活照成了困擾。

　　在集體的環境下，以自我為中心，除了不守規矩和自私，也相當的死板。即使他再堅持，也不過只是在人生的路上做無用功而已。

　　損人不利己的事，怎麼講都算不上是有原則。

　　在生活當中，也許會有人對你說，你做事怎麼一點原則性都沒有。

　　這個時候千萬不要馬上盲從別人對你的“原則性”要求，因為別人說出這句話的時候，出發點是以他為中心，並且大部分時候，是在他的利益基礎上說出這句話的。這時候你需要仔細的判斷他說的是否在理，是出於客觀評價還是出於他自己的私慾。

　　真正有原則的人，有獨立思考的習慣，不會人云亦云。

　　有很多人說，為人出事有原則是一門大學問。因為有太多的功課要做，有太多的細節要注意，還有很多的利弊要取捨。

　　其實並沒有那麼複雜，簡單來說就是：讓自己進步，讓別人舒服。

　　對自己制定各種要求，讓專業技能有說提升，讓生活習慣有所改善，讓人際交往能力有所提高。另外，在做這些事的時候，不要觸犯到別人的正常生活和合法利益，並且讓他們感受到安心和舒服。

　　所以說，能做到讓自己進步，讓別人舒服的人，往往魅力十足。

　　：如何判斷一個人是否靠譜

　　作者：霧滿攔江

　　你知道能少奮鬥20年的妙方嗎?除了嫁入豪門、娶到闊太之外，找到那個做事靠譜的合作伙伴，可以說是價效比相當高的方式了。當然了，這也是相互的，為了增大概率，你也得是個靠譜的人啊。

　　留言裡，有朋友問：如何知道一個人是否靠譜?

　　這個，看一個人是否靠譜，先看你想幹什麼。

　　交友?戀愛?聯手創事業?

　　這幾樁事，交友範圍最廣，朋友可以靠譜，也可以不靠譜，各有各的樂趣。戀愛或婚姻，就麻煩一些。

　　年輕人價值取向各異，性取向不同，你瞧著不順眼，但人家過著開心——婚姻就像鞋子，舒服不舒服，只有腳趾頭知道。

　　但無論如何一個選擇法兒，譜總是要靠的。

　　——還有聯手做事業，這個更得找靠譜的人。

　　注意，這裡說的是聯手做事業，不是做同事。同事可以任性。但做事業，真的不能掉以輕心。

　　簡單說吧，我們試圖描述這樣一種人：他值得追隨，值得同行，因為他是一種有可能成就事業的型別。

　　首先，不成熟的人，不負責任的人，沒有人生目標的人，這些都是沒有做好準備的人。他們顯然還不適合視為事業夥伴，必須再多給他們些時間。

　　即使一個人，已經做好準備，雄心勃勃磨拳擦掌，想要幹番大事業，但也未必就一定靠譜。

　　有些人責任意識倒是覺醒了，但腦子仍然懵懂，他們註定還要在市場上血拼一場，上下浮沉不由自主。扛著攝像機跟在這類人後面，倒是能拍出部超級驚險的商戰片——但跟著一塊血戰，恐怕會有些人不太喜歡。

　　我們必須挑選那些成就事業概率更大的型別。

　　至少，我們要跟隨的人，他們起步的大方向不能錯，捕捉機會的眼光不能太差。再有就是性格更沉穩，更老練，更熟諳人性與市場規則。總之，這些素質越是齊備，就越接近於靠譜的領域，少幾項關鍵指標，這個譜就靠不上了。

　　——心靈雞湯裡說，選擇那些有長遠眼光的。這個說法蠻好，但卻是混賬物語。你如果具備了研判一個人是否有長遠眼光的能力，那你的眼光鐵定比他更精準。否則，你必須等個十年八年，再來看他的眼光到底準不準，萬一不準，你這輩子就被玩壞了。

　　所以，具長遠眼光這種話，都是正確的廢話。我們必須要找到更具操作的觀察點，才能找到這些靠譜的人。

　　依據個人經驗，提供幾個可供鑑識靠譜人士的指標。

　　第一個指標，是他對做事週期的預判。

　　就是當我們做事情時，會在腦子裡過一下，對事情的時間跨度有個估量。

　　多數人在這方面，都被堵住了。

　　比如說，年輕人初入職場，就嗷嗷怪叫，擼啊擼的要大幹一場。等一上手，卻發現事情遠不像自己想象的那麼簡單——這個就是典型的週期誤判。

　　一件事，做成的週期可能是三個月，腦子極不成熟的人，會預判為一兩天，幹一兩天發現不對，再幹下去更感覺遙遙無期，頓時就生出怯意。太多的年輕仔，就是在這一關敗下陣來，從此生出恐懼之心，再也不敢正眼看江湖職場。

　　欲行千里路，須備百日糧。欲上一層樓，這個是粑粑麻麻小時候教給孩子的常識，有些孩子硬是不愛聽。

　　要準確預判一件事情的週期，不能用主觀臆想，必須要採用博弈思維。

　　簡單說，就是每想出一步，必須先預設這一步失敗了，又或是週期更漫長，而後重新開始或長期苦戰，這時候你對事情週期的預判，就有點靠譜了。

　　多數人做事是憑經驗，只有做過的事，才能說出個子午卯酉，沒有做過的，仍然會預判失誤。

　　——做事之前，先問一下每個合作者：你估計這事要多長時間?

　　每個人回答是不同的，再大的事兒，也有敢說明天就能完成的。再小的事兒，也有說要十天半個月的——關注那個把事情想得最艱難，而且仍然放手去做的人。這個人，能夠清醒的看到困難而且絕不退縮，這是幹大事的料子。跟隨這種人，成為他的最好合作者，你會少奮鬥二十年。

　　判斷一個人的第二個指標，是不確定性。

　　一個人的人品必須要能夠確定，要誠實穩重，否則我們不會放心。

　　但，人的做事方法與方向，絕對確定不得——確定者必死無疑。

　　上面這句話，是什麼意思呢?

　　比如說，有位老兄熱血沸騰，蹦高嚎叫要做一家嬰兒奶嘴廠。你想跟他幹，先問他專案週期預判，如果他說明天一早就能盈利，那這廝多半是喝高了。反之，他回答說要做十年，你就可以問下一個問題了。

　　下一個問題是：一定是嬰兒奶嘴廠嗎?

　　如果他回答：一定是——那就沒必要跟他幹了，這廝多半患有奶頭缺失症，你又不差那點奶喝，幹嗎跟著他胡鬧?

　　但如果，他回答說：那可不一定，市場千變萬化，說生產奶嘴，搞最後弄出避孕套來也說不準，畢竟這兩東西是一碼事——OK，這人腦子清醒，知道自己在做什麼，而且不鑽牛角尖不自以為是，能夠順時應變，應該是個好的事業夥伴。

　　判斷人的第三個指標：佈局的周密性。

　　這個指標，其實是輔助性的。

　　設若一個人，能夠精確預判事情週期，而且對目標不是死僵固執，能夠應時而變，他必然也同時擁有周密佈局這個特點。

　　反之，前兩步做不到的人，這一步也沒可能。

　　什麼叫佈局的周密性呢?

　　這類人善於布閒棋，他做一件事，看似毫無意義，他自己也說不清有什麼非做不可的理由。但他會說：這個事肯定有價值，週期也長，這個坑咱們先佔上，說不定什麼時候就……要知道，一旦事業週期浩瀚漫長，就需要無盡的資源與部件。此前佈設的一樁樁工作，到時候都會起到令人驚訝的效果。

　　——這個指標，也是衡量一個人事業嫻熟度的關鍵點。擁有全域性觀的人，因其事業週期漫長而充滿了未知變數，喜歡隨時佈設閒棋。而缺乏這個意識的事業家，他們的征途，就佈滿了荊棘與鐵蒺，走得磕磕碰碰血肉模糊，錢沒賺到幾文，苦頭倒是吃個沒完。

　　第四個指標，接受因人成事，心態保持平和。

　　這類人，知道什麼人做什麼事，所謂團隊云云，有其內在的特定意志。由一夥烏合之眾，搞出來的專案必然打上這夥烏合之眾的烙印。徜如果將他們中的主要成員，換成幾個貌似相同的人，再出來的產品，與前者截然不同。

　　現代意義上的團隊，不同於工業化生產的流水線，流水線的特點是標準，統一。而團隊各有各的怪癖，各有各的爛毛病。

　　這時代的成功者有兩種，一種是能夠接受不同團隊的非標準，視其為創新並自如組合。另一種則以鐵腕強制規範，這兩種型別各有各的優勢與特點，少了哪一個，社會工業生態就出問題了。

　　第五個指標，不以成見視人，不以結果視事。

　　這個意思是說，這型別的人，對人沒什麼成見，你是個道德君子也好，你是個流氓地痞也罷，都差不多，都馬馬虎虎。因為這類人洞悉人性，知道道德君子與流氓地痞其實都一回事。

　　剋制約束自我，就是道德君子，稍微放縱一下，連流氓地痞都不如。人性不是固化的，所以這類人甚至可以與最厭惡的人共事——理論上來說，這類人應該是心寬體胖心平氣和，但我見到的，卻全都是火爆脾氣，罵起人來富有創意。畢竟是這種選擇，違揹人的天性，導致了他們心理壓力太大，因而行為失常吧?

　　不以結果視事兒的意思是說，任何一個結果，都不過是中間狀態。比如有人說我創業失敗了，這類人就會說：失敗你妹，你只是認慫了，裝孫子了，給爹爬起來，繼續幹下去……對方生出怯意：真的不行，再幹又是一輪失敗。這類人就會破口大罵：你傻呀，心眼不夠用啊?誰讓你老是揪住一個法子不放的?你不會換個法子……

　　總之，在這類人眼中，事情永無結果，永遠處在中間狀態。人也是始終沒有定型，始終處於不斷自我完善之中。

　　這類人愛讀書，但不是死讀，他們喜歡把書上的東西，用自己的語言表述出來。

　　他們具有著把超複雜觀點，簡而化之的能力。

　　他們有自己的語言體系，也有自己的思想體系。但他們絕非民科，他們尋求以科學共同體的方式證明。他們花在抽象知識上的時間，遠比撲在日常事務上的時間更多。因為他們心裡明鏡一樣，知道在這個世界上，拼的就是腦子，他必須截長補短的對自己做點腦保健操。

　　他們善於整合相互矛盾的觀點，拒不承認現實強加的條條框框。而且他們能夠在幾種價值觀體系中自然遊走，這樣也行那樣也可以，都無所謂，反正百年之後大家都是一抷黃土，天天唧唧歪歪扯這蛋幹啥?

　　他們腦子中的道德模組，也不是固化的——人的大腦，天然內建六個道德模組，生而有之，一生固化。但這類人憎恨一切固化的東西，他們在為人處世的態度上，呈現出一種極端矛盾的複合體。他們信奉人生奮鬥的價值使命，但對於缺乏這種能力的人，始終持以溫和與慈悲。

　　簡單概述一下這型別人士的六個特點：

　　第一個，具有過人的智力，能夠準確預判未做過的事情週期。第二個，不確定式思維，做事不求一個直線的結果。第三個，思維異常之周密，喜歡布閒棋。第四個，接受因人成事，不拘泥。第五個，對人無成見，始終在路上。第六個，具有自己的實用型知識體系，化繁為簡，容納異端。

　　上述這幾個指標，不過是提供給我們現實的研判依據。但如果，把這個時代具有強事業質素的特點，以抽象的用語描述出來，那麼，這些特點應該是：

　　非確定性、非實在性與非線性思維——如果你的腦子不是固化僵硬到了無藥可救，又或是不被陰暗的嫉妒心所控制，你會發現，這類人就在你身邊，雖然數量不多，但絕對會有。

　　找出他們來，與他們結友同行，你就可以少奮鬥二十年。

　　還有，你可以選擇，讓自己成為這類人。

　　要想成為上述這類人，成就人生事業，其實也真的不難。

　　首先，知道天下之事，盡在人心。事情是簡單的，人心是複雜的。所有事情都是經由複雜人心的博弈，才能破繭而出。由此你就會掌握事情週期預判能力。其次，多看幾本真正的歷史書，你會發現，古之成大事者，並非從炕上爬起來，就琢磨做大事，而是在歷練他們的智力時，無意中具備了謀大事能力——至於成什麼事，這個無所謂。再次，接受不確定的現實，學習非實在性的思考，認可非線性思維，改變對人的固化認知，接受事情永無終止的哲學觀——做到這一步，需要強化自我思維訓練，慢慢來。

　　最後要說的是，永遠不要對人懷有恨意或怨言——無論別人怎樣對待你，你仍然要愛他們。

　　愛他們，不是他們多麼可愛，而是仇恨與怨意，會降低大腦活性，導致你的智力縮水，遠離自我人生成功之路。這世上有條殘酷的鐵律，善未必聰明，但壞必蠢。不要讓自己成為蠢人，所以千萬不可以怨恨。

　　總而言之，找到或成為一個靠譜的人，並不難。難的是我們心中那些拂之不散的消極情緒。能否戰勝它，取決於你的勇氣、與決心。

　　：活成一個讓大家都舒服的人

　　作者：徐嗖

　　世界上總有偏見，你也不是人民幣，不可能讓每個人喜歡你。但是這些現實並不妨礙你應該成為一個讓大家都舒服的人。

　　發力寫作以來，第一次超過一週未曾動筆。因為我很擔憂，擔憂大家會嫌棄我。

　　一下子簽約了簡書，出版新書的事情也快敲定。給自己定下的目標一連串地實現，肩上的擔子重了許多。

　　所以幾天來，我一直在考慮寫些什麼好，既對得起自己，更要對得起讀者們。

　　實話說，我又不是人民幣，不可能讓每一個人都喜歡我。但是喜歡我的人很多，我不應該讓他們失望。

　　讓人喜歡，相處舒服是一種學問。

　　經常有讀者會問我：和同學或是同事相處不佳，應該如何是好。

　　一方面，我會勸解他們不要過多在意別人的看法。另一方面，我也一直在向大家介紹一些處世的小技巧。

　　畢竟，人活在世上獨木難支。在家靠父母，出門靠朋友，在世間行走能讓人舒坦，路子也會更多。

　　在我眼裡，所謂讓人舒服有四大境界。讓人舒服的最高境界是：海納百川，有容乃大;壁立千仞，無欲則剛。

　　這是林則徐的堂聯，說的是人心只有方寸，能容天下之事，沒有勾心鬥角的挺拔姿態。

　　人無完人，聖人方有這樣的心境，或許也就孔老夫子能是這樣的完人。

　　但是不管如何，我們都應該抱著“海納百川”的心態去修煉自己。

　　有這樣的想法，即使你沒法做到，你也能練就讓人舒服的另外三種境界。

　　第一，心不和，口也要和。

　　第二，身份不合，手腳要合。

　　第三，不多事，不多嘴。

　　有人的地方就有江湖。有些話一旦用嘴說破，那就等於撕破了臉皮。

　　我有個朋友，因為工作出色經常被單位裡一些心懷叵測的人給小鞋穿。做不了的工作，不想出的活動都扔給他，而他總是一一接招。尤其是把別人不肯幹的活都幹得那麼麻溜、到位，眼紅他的人就更多了。給領導擦鞋、邀功、拍馬屁之類風言風語更是傳得滿天飛。

　　不管別人如何含沙射影，他都不為所動，反而讓關心他的朋友們不必介懷，儘可能地讓同事之間的和諧不被破壞。

　　聽他們一個關係比較好的同事說：大家都是明眼人誰好誰壞一看便知，所以更加佩服他的氣度，能在和自己不喜歡的人相處時把氣氛變得融洽，不至於讓我們尷尬。

　　每次見他都和和氣氣地跟那些冷嘲熱諷、暗裡使壞的人相處，我們都感慨能容之人必成大事。

　　有的時候，假如你能笑納別人的噁心，做好自己的事情，其實好結果自然而然就會發生。所謂天道有輪迴，人在做，天在看。其實，我朋友做的一切，他們領導都看在眼裡。

　　最近，他升職加薪了。

　　很多時候，我們與人交往會碰到自己不喜歡的人，礙於情面你不能撕破臉皮。心不和口和的意義就在於——看破不說破，在人堆裡能不互相拆臺。

　　不管你厲害與否，至少你肯定會碰到那些比你遜色的人，或是智力、或是能力、或是家庭條件不如你。

　　與他們交往則講究身份不合，手腳要合。說的就是不管人家怎麼比不上你，你也要懂得尊重別人，做事情能與他們共同進退。

　　假期與長輩們出行，說白點，他們都是有頭有臉的人物，比之他們，我的身價地位拍馬不及。可是他們做事情卻從不把身份放在心上。

　　提行李一馬當先，吃飯則最後落座。坐車的時候，寧願自己坐得難受，擠在逼仄的角落也不願意讓同行的我們有一點不好受。

　　總結起來就是，你不如我，我更不能讓你受委屈。

　　我曾寫過：真正的尊重是在差異不可消滅的時候，能細心地保護別人的自尊。尊重的最高境界，不是所謂感同身受，而是以己之身受人之感。

　　與人交往，你越是出色越要忘記自己出色，高高在上不如與民同樂。

　　人生中，你要面對許多形形色色的人，有的人與你相比，難免會差一些，放得下身段，身份不合，手腳要合，學會與他們休慼與共。

　　前天和一個神交已久的朋友打了這輩子最長的電話。在沒打這通電話前，我一直以為她是一個年齡比我大些的姑娘，因為她處世、做事都十分老練。

　　她說，她並沒有那麼多精力去關注那些不相干的人，所以她是一個不喜歡說廢話，更不喜歡多事的人。其實，在平時的交往裡，我已經感覺到了她的這個特點，從不沒事找事，從不沒話找話。

　　實際上，不多事、不多嘴是一種“溫潤”的自處與處事，不多別人的事，不多自己的嘴，這樣的人至少不會因為“過界”而惹人不快。

　　不少人會覺得我的朋友是一個高冷的姑娘，但是她至少能做到不去幹擾別人，不去麻煩別人。作為朋友，她給我最大的感受就是仨字兒：“不累人”。

　　其實你會發現，和這樣的人交往圖的就是一個乾脆、爽快，“行動不煩你，心裡揣著你”已經是極大的舒服了。

　　你一定見過很多我行我素，目中無人的人。我想你也一定討厭這些成全自己，噁心別人的人。

　　“不多事，不多嘴”的真諦就是不管我需不需要你成全我，我怎麼著也不會噁心你。

　　口和、手腳合有時真的挺累人。你可能並不是一個長袖善舞的人，那麼你至少可以做到“不多事，不多嘴”，努力修煉自己，清風自來。

　　說到底，所謂的讓人舒服其實就是兩句話：嚴於律己，寬以待人。己所不欲，勿施於人。

　　沒有人能讓所有人喜歡，假如你能揣著這兩句話在心裡，起碼你能是一個讓大部分人都感到舒服的人。