理髮店美髮活動策劃書

　　即將年底各大美容院也都忙碌了起來，開始策劃一年一度的終端答謝會;下面是有，歡迎參閱。

　　範文1

　　一、活動主題：xxxxxxxxx

　　一間賣場內同時售賣我方全系列所有產品無疑是最佳方案。實際操作中，一方面個別賣場對入場單品品種數量有所限制，另一方面在談妥相關費用的前提下，也可根據入場時的季節與氣候，先入應季產品，其它產品次後陸續入場。

　　3、客情關係

　　② 顧客採購移動線***賣場主通道***兩旁。

　　***二***現場觀眾可免費參與以下游戲節目：a/b/c

　　激勵機制主要包括：薪酬、評選、晉升。

　　① 從同行業其它品牌或保健品、食品、飲料等快速消費品行業內優秀的現職業務員和促銷員中挖角招募。

　　3、直銷、團購與分銷

　　***8***主持組：xxx，負責活動主持、遊戲及抽獎引導工作。

　　g:通過多種途徑，謀求與關聯性強的知名品牌進行聯合促銷，形式與“變相特價銷售”相同，以借勢生力，擴大產品滲透率。

　　h、帳期及結款方式

　　***一***活動形式：a/b/c***即促銷方法***

　　① 顧客出入的集中處。

　　④ 應季主推產品陳列在與視線等高的黃金陳列線上***由下至上，貨架的3—5層***。

　　③ 工作懇談會***徵求市場建議***、聯誼會。

　　凡有消費投訴，應迅速處理，從維護賣場信譽、尊重消費者權益、打造品牌形象的高姿態出發，假設投訴者投訴正確，先平息事端，再查究原因。切忌日久遷延，另生變故，使已方陷於被動局面。

　　顧客關係管理是培養忠誠顧客，提升營銷業績的基礎工作。新入市場啟動之初，應注意顧客檔案資料的收集與整理，經過一段時間的運營後，可採用定期回訪、促銷活動訊息通知、購物積分回饋***為顧客建立積分卡，每購20元積1分，累男生定位燙髮型圖片計積分20分後可換領禮品***、會員俱樂部聯誼等多種形式開展顧客關係管理工作。

　　d、促銷人員安排

　　④ 賣場中心地段貨架或櫃組的轉角處。

　　雖然各形

　　態的終端賣場應根據商圈實際情況因地制宜，不必也不可能一擁而上，但是在一定程度上規模決定銷量，銷量大小決定市場佔有率和產品滲透率，滲透率影響品牌知名度，而品牌知名度最終又影響經營規模與產品銷量的入一步上升。

　　f、相關試用裝、贈品及其它。

　　c、全場化妝品月度銷售總額較大。

　　① 在有條件的賣場***主要是超市***，應上齊所有品類、品種，入行混合陳列，便於形成規模、氣勢，充分顯示產品種類的豐富性與品牌實力，並促入系列產品成套銷售。

　　h、有合適的產品陳列位。

　　d、簡要介紹公司媒體廣告支援計劃。

　　③ 我方產品在該場銷售量較為可看。

　　經營啟動之初，由於經營組織自身相關手續、證照尚有待逐步健全，經營者本人市場運作經驗相對不足，同時化妝品行業有一定的經營特殊性，因此應在以下環節謹慎操作，確保規範經營、穩健執行：

　　軟終端促銷的形式主要有：

　　② 銷售提成。俗稱銷售扣率，有倒扣和順加兩種模式。以倒扣為例，化妝品類約為供應商全部產品月零售總額的15——25%;

　　營銷團隊的首要任務是佔領市場、銷售產品，而堅實的產品知識是促銷的基礎。

　　③ 其它宣傳品。賣場門樓招牌、戶外或室內掛牆燈箱及大幅噴繪、各型布標***橫幅、垂幅***、室外巨型懸吊汽球等。

　　賣場內外的硬終端一般包括：

　　e、進場各項費用及其名目

　　範文2

　　從越開越多的資訊、電話、郵件、qq留言，以及我的助教做的店家諮詢問題分類中看出：有數量眾多的經營管理者詢問關於店面促銷活動的問題。我簡要說明店面活動的有關內容，回報大家對我的信賴。

　　我先把店面活動分為新店活動和老店活動兩個方面來講述這個問題：

　　新店開業的活動內容設計，第一取決於所經營得店面的整體定位，比如：顧客檔次定位、團隊水平定位、店面的裝修風格定位、店面經營模式定位等。第

　　二取決於設計這個活動的目的是什麼?是為了增加業績、為了宣傳店面知名度、還是為了展示團隊實力?活動的目的不一樣，所設計的活動內容就有很大的區別。所以活動就不是千篇一律的。但是我們看到的很多的店面開業的活動都很雷同，所以結果就是都很雷同的失敗了。因此，新店的開業活動並不是隨便設計出來的，要參照以上資訊的定位。

　　老店開業的活動內容設計，相對來說就要簡單一些，因為他可以參照以往你的店面經營情況和店內的經營資料作為參考。老店的活動，大多都是在業績不理想，或者客人過少，或者競爭過大的情況下采取的一種促銷經營策劃。所以老店活動的目的是為了提升客人的數量、還是提升每個客人的消費金額，要想明白之後再開始設計活動。從專業角度來講，活動也就是你的店面在經營的過程之中，出現了問題，也就是發生了病變。我們怎樣去依據店面的資料作參考依據，開藥方治療這個病變的過程。要不然，如果你每天的業績都好的超出你的想象，你才懶得去搞活動。所以，不參考資料做活動，和生病亂吃藥是一樣的。比如你每月店面有600個客人，燙髮客人能佔到450個人，染髮客人只有100個人。如果你設計的活動是燙髮五折優惠，那麼你的這個活動是最大的失敗。但是我發現國內很多的經營管理者，在設計活動的時候，設計了很多這樣的活動內容，最後賠了業績又流失了員工。因此我們的經營管理者，以後店面經營過程中，要規範我們的經營過程，隨時保留資料，參考資料，不要憑藉感覺去做店面的促銷活動。

　　範文3

　　活動背景和主題： 自VVTV成立以來，承蒙廣大客戶的支援和關愛，因為您的的參與我們不斷髮展，不斷前進，為了表示我們的謝意，特面向社會推出此次感恩活動。

　　活動宗旨： 通過此次活動讓更多的人瞭解VVTV，讓更多的人感受VVTV的熱情和專業，讓更多有消費潛力的女士成為我們的顧客，讓每一名員工有更多的收益。

　　活動內容：免費贈送感恩卡一張，內含RMB肆佰捌拾元整，僅限女士燙染使用。消費時，高於480的燙染專案，需現金補足差額，低於480元時，此卡內餘額不退，並限一人一卡一次，並需現金支付造型費用。

　　活動時間：x年x月x日至x月x日

　　活動期間推廣事宜：凡在活動時間內持感恩卡來消費的客人，不推銷產品，不推銷高價專案，髮型師在即將完工時，向客人詢問對我們的技術和服務是否滿意，並告知活動期間充卡有優惠，如果髮型師沒有說服，那麼到收銀臺時由收銀員繼續推售，並展示相關贈送禮品。***切記要適度，不要讓客人反感***，因為此次活動的宗旨只是為了提高人氣，擴大知名度。

　　活動期間的卡級內容： 燙染卡***此卡僅限燙染護，並按價目表扣除，不享受另外優惠***

　　1、燙染卡2000***存1200消費2000***

　　2、燙染卡3000***存1800消費3000***

　　3、燙染卡6000***存3500消費6000***

　　4、燙染卡10000***存5000消費10000***

　　凡辦卡者均有相關禮品贈送***如洗髮水、護髮素、髮臘等***

　　通用卡：此卡可消費VVTV全場所有專案

　　1、500卡享受燙染8折，洗剪吹9折

　　2、1000卡享受燙染7折，洗剪吹8折

　　3、2000卡享受燙染6折，洗剪吹7折

　　4、5000卡享受燙染5折，洗剪吹6折

　　均同樣贈送相關禮品

　　活動期間注意事項：

　　1、每名員工要以高度的責任感和積極性參與此次活動，為達到活動效果，活動期間將嚴格執行獎懲制度。樹立大局觀念，不計較一時得失，共同謀求公司發展壯大。

　　2、強化服務意識，認真做好每位顧客的接待工作，如有顧客對活動內容不清楚，耐心做好解釋，樹立VVTV服務好，講誠信的形象。

　　3、收銀員做好登記工作，每位憑卡來消費的客人，都要記錄姓名、生日、號碼三要素，屆時店內將用簡訊進行跟蹤、回訪。

　　4、每名髮型師可持有本店此次消費卡20張，發給活動期間你認為有發展潛力的客戶，一方面可以樹立良好的客房關係，另一方面可以發展體驗或營銷，讓顧客帶動顧客。

　　5、如果短時間內出現客人井噴現象，將實行預約制。

　　活動期間店內佈置：

　　一、店內懸掛氣球、彩旗，營造溫馨氣氛，員工時刻保持笑容，店內單曲迴圈播放***感恩的心***

　　二、進門處設定海報，詳細闡述此次活動的內容和消費注意事項

　　三、徹底清理店內衛生，物品擺放井然有序，衛生間要隨時有專人打掃，保持時刻清潔衛生，並適當張貼一些標語和頭髮保養護理知識。注重管理的細節的人對衛生間的要求都是很高的

　　四、設定一處積分禮品兌換處，禮品要新穎獨特，有眼球衝擊力，一看就想有佔有慾望的禮品。禮品按照積分等級進行擺放，讓顧客能為最高積分的禮品而衝刺!

　　五、店內標語內容：

　　經濟雖然危機，美麗不能出現危機

　　店裡所有專案和產品都可以打折，唯有對您的美麗我們從不打折

　　我一直在這裡，等待您的到來

　　願以後的日子裡，都有我們VVTV陪伴

　　
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