創業成功的感言

General 更新 2024年12月23日

  如果你正在創業與就業之中苦苦掙扎,你就聽一下這些,或許會給你一些感悟。以下是小編為大家精心推薦的,希望你會喜歡。

  篇1

  沒有激情與堅持創業難成功

  當“創業”二字浮現在腦海時,很多人的第一反應是:“我適合去創業嗎?創業者應該具備哪些素質?”

  針對這個問題,原聚總老總虞峰的感言是:“無論何時何地,心理素質都是第一重要的,簡單來說,就是看你能不能堅持下去。創業者要對自己所開展的事業有清晰的認識與規劃,瞭解自己的特色在哪裡、能夠走多遠等等,對這些基本問題要考慮清楚。"

  季琦也根據自己的創業經歷總結出創業者的五個要素:

  第一是要有激情和野心——沒有激情的人有可能成為不錯的職業經理人,但成不了優秀的創業者。

  第二,創業者需要創新,而創新又分兩種,一種是自己想出一招半式,另一種是借鑑別人的成熟模式。

  第三,創業者內部要形成良好的團隊精神。建立攜程網的四個人——沈南鵬、範敏、樑建章與季琦——始終保持著很好的私交與合作。“這點很重要,如果團隊成員老想著自己的待遇、股權、權力,創業必然失敗。”季琦強調。

  第四是要正視自我。創業過程中會碰到很多問題,受到上市融資、點選率與個人虛榮等誘惑與干擾,這時創業者一定要把握好自己。

  方興東的感言是:“成功和失敗的分水嶺就是堅持,這就是創業成功的關鍵。困難,最能考驗創業者的素質。馬雲的追隨者最佩服他一點——當他口袋裡只剩下1元錢的時候,給人的感覺仍然是口袋裡還有1個億。”

  融資有一利二弊

  如何面對風險投資商”。

  虞峰的體會有兩點:一方面要坦誠,把自己的目標、管理等各方面資訊都與風險投資商交個底,這樣做的好處是較易取得對方信任,在創業過程中獲取中肯的意見;另一方面,是要善於整合、利用風險投資商背後的資源,而非簡單的資金。

  方興東:把事情做好是第一位的,只要專案做得好,資金自會找上門來。第二,要努力實現並超過自己對風險投資的承諾業績,比如在過去的一年,我們向投資者承諾流量和收入漲十倍,結果我們最終完成了二十倍,對方對我們的各方面表現就顯得比較寬容。反之,日子可能會很難過。

  季琦則用“一利二弊”概括了他對風險投資的看法:風險投資商為創業者帶來的好處歸根到底就是“錢”,其餘的制度、管理等都是要靠創業者自己學習才能得到的“附贈品”。

  除了利益之外,吸引風險投資還有兩個弊端:一個與節奏有關,有的風險投資者很有耐心,但有的就很急功近利,總是催著企業快點賺錢,這樣一來,創業者就難讓企業保持一個合理的發展節奏。

  另一個弊端則是對創業者而言的,“以前我們不知道能在網際網路的寒冬中活多久,於是就拼命融資,結果錢拿得太多了,這就成了弊。因為第二年初,我們就贏利了,如果當初少融一部分資金,股權就會少稀釋一點,我們這幾位創始人擁有的財富就更多。”季琦不無遺憾說,“創業者一定要記住,你拿到的第一筆錢往往是最‘貴’的一筆,記住,這是個‘燙手的山竽’。”

  聰明的創業者把錯誤當朋友

  既然是創業,免不了要犯錯誤,一旦做錯了,創業者該怎樣應對?

  “錯誤難免,有錯立改。”虞峰一臉輕鬆地說出“綱要”:聚眾一開始在寫字樓裡放置液晶屏,後來發展到酒店、公寓這些地方的潛力,再後來覺得只要是有人的終端,包括大賣場之類的地方,他們都會去爭齲但這樣一來,問題就出現了——對方會以競爭激烈等理由抬價。

  “當時儘管我們投入很大,但很快就發現,至少在幾年時間內,大賣場會是我們投資的‘無底洞’,這時要果斷‘斬倉’。”

  季琦提出一個減少犯錯的原則:企業事務不能由CEO說了算。

  “企業犯小錯誤在所難免,但不能犯戰略性錯誤,其中的關鍵就在團隊。創業時,我們是四個人,分別在技術、融資和運營等方面各有所長,需要戰略決策時,經常會在一起商量;如果有人強烈反對某件事,那這件事就會放一放、等一等,不能由CEO或哪個人說了算。所以在創業初期,我們沒有犯過致命錯誤。”

  那麼一旦犯錯,創業者該怎樣應對?方興東的答案是調整心態:“人經常和錯誤打交道,應對日常錯誤很重要的一點是要保持良好的心態。一般而言,遇到錯誤時多數人會互相抱怨、互相指責,陷入沮喪。這時,創業者更需要以良好的、積極的心態面對錯誤,及時加以調整。”

  在創業過程中,大部分錯誤都可以彌補,最可怕的是錯誤發生後,整個團隊的心態以及氣氛會受影響。

  “聰明的創業者會把錯誤當朋友,視其為激勵。事實上,許多創業過程中的轉機,都是在犯錯以後才會出現的,關鍵就在於你是否能從錯誤中汲取教訓,堅持正確的東西。”

  篇2

  顧名思義就是你創業的第一步。第一步是什麼?第一步就是你的目標,你的方向。你想要創業,你就必須要確定你要去創什麼?往哪個方向去創?別像個無頭蒼蠅一樣盲目的亂創,沒目標,沒方向,你到頭來就註定你是失敗者!!!

  艱辛:你有了自己的創業目標,創業方向之後,你就是為自己打工了。你想一下,你在為別人打工時候的苦累,那個時候你都明白想要老闆給的工資高就得努力付出,努力工作,甚至賣命的工作。而到頭來為自己打工了,難道不應該比為別人打工更努力付出,更努力工作,更苦累嗎?

  堅持:只要你每天努力付出過,艱辛的付出過,你就會得到你期望的效果。當然這還不算成功,你需要把你每天得到的你期望的效果堅持下去,也就是把你的努力,你的艱辛,你的付出,堅持下去,久而久之你每天得到的你所期望的效果就會慢慢累積成你最終要得到創業目的!!!

  成功:呵呵,你前面所做的你堅持下來了,你就成功了!!!

  篇3

  創業過程中興趣很重要

  “在創業過程中,首先要對創業的方向和專案非常的感興趣”這是於總創業3年來最大的感觸。他的經歷告訴他,創業是一件需要持續投入的事情,在創業的過程中可能會有疲憊期、困難期,如果對一個專案沒有很深的興趣,缺乏高昂的激情,你就很容易打退堂鼓。所以說,對創業始終保持高昂的激情在創業的過程中是尤其重要的,沒有這種激情,創業將很難成功。

  “在創業中如果不是以興趣為出發點,第一,這是一種不負責任和對自己的不公平。 因為首先你強迫自己做了不喜歡做的事情;其次在創業遇到困難時你的不良情緒和退縮也會直接影響到你的團隊。第二,對於一件你不喜歡的事情,是沒有激情可言的,更不要說這種激情還必須要持續的保持,尤其是在你面對困境時。”於總講到。

  面對困境,努力提高效率也要看到概率

  對於一個創業者或者初創公司來說,前期的運營會遇到各種各樣的困境,如何突破這些困境取得最終的成功?

  對於這一點,於總把它概括為“效率”和“概率”四個字。“任何一個企業在做的過程中都存在一個“效率”和“概率”的問題,在公司運營的初期主要是效率的問題,一定要儘自己最大的努力去實現最大化盈利,想盡一切辦法實現運營成本的節約,拼全力去做自己的營銷推廣,提高自己的核心競爭力,這就是所謂的效率。

  在拼盡全力之後,創業者們還要看到任何事情都有一個概率的存在,並不是說你努力就一定能夠成功,這就是所謂的概率。但是有一點是非常重要的,那就是盡全力去做、去堅持,努力了雖然不一定成功,如果不努力一定會失敗。”

  “創業是很艱苦的,如果不去堅持就不可能做下來,而我堅持了,我就成功了。”於總這樣來定義自己的創業之路。對於所有的創業者來說,失敗是不可怕的,可怕的是失敗了一次就選擇永遠放棄。於總從大二開始創業,經歷過很多次失敗,但他依然懷揣創業的夢想,最終從失敗走向了勝利。

  創業中少不了創業夥伴

  “創業中要找到對的合夥人”於總堅定的說。

  一個人的力量是有限的,在有了興趣和激情之後,你還需要找到對的合夥人或者說創業團隊。在創業的整個過程中,個人的力量顯得勢單力薄,只有互相補充,互相彌補才能把以個專案做好,所以就是說創業合夥人、創業團隊很重要。在這個過程中,我們會遇到不同型別的人才,發現合適自己以及創業專案的創業團隊、創業合夥人是每個創業者需要慎重考慮的。

  對於“朋友合夥創業”於總這樣來解釋,“任何事物都有兩面性,跟自己的朋友一起創業,前期的好處就是,會避免很多沒必要的猜忌,前期溝通會很默契,大家都互相瞭解,配合會很融洽,你的一句話我就能明白你的意思,不需要太多冗餘的東西,很容易就能進入工作狀態。

  我不需要在乎他的過多的東西,針對一些想法和建議,我可以跟他面紅耳赤的進行爭論,但是絲毫不會影響到之間的感情。但是需要把握的一點是在面對成功,面對利益時,每個人心中可能都會有自己的想法,

  這時規則就顯得非常重要,一定要各司其職,分工明確,把每個人的權利範圍和工作職責限制在一定的規範中,只有這樣才能避免因為利益的衝突而最終導致創業的失敗,甚至是不歡而散,尤其是在公司形成一定規模之後,一定要靠規則來執行和約束。

  在校期間就要培養創業意識

  在被問到認為創業的過程中什麼最重要這個問題時,與其他創業者的理解不同,於總認為創業的整個過程都是環環相扣的,每個環節都很重要,沒有所謂說最重要的。整個創業就像蝴蝶效應一樣,哪一個環節出了問題都可能會影響最終的結果。

  “為什麼說大學生創業95%的第一次都以失敗告終,一個重要的原因就是他們在創業的各個環節上銜接的不夠好,也許你光有了創業的激情,或者具備了人脈、資源但缺少合理規劃等等這些都不能真正實現創業。”於總回憶自己剛畢業時期的創業經歷這樣說到。

  “作為大學生來說,假如想在創業中找到出發點,找到突破口,最重要的一點是,儘早的培養自己的營銷思維和創業意識。”他繼續講道:“最好可以在學校期間,就從事一些小型的創業專案,例如,擺地攤、買一些書籍等等這些都是一種創業,而並不是說一開始就做多麼驚天動地的事情,這是不現實的。”

  對創業者的善意提醒

  “其實,創業不光是要興趣和激情更多還需要意志力、人脈資源以及資金支援和良好的團隊運作,而這些恰恰是剛畢業的大學生普遍缺少的。

  因此,對於剛畢業即創業這種做法,我是不贊成的,我還是想提醒大學生創業者在前期更多的是培養自己的創業意識,最好是在大學期間就可以嘗試去進行一些小的創業。創業是一件非常辛苦的事情,想要創業的大學生們一定要做好心理準備,謹慎創業,避免盲目。”這是於總髮自內心的對大學生創業者的提醒。

  “當你放下面子去掙錢的時候說明你成熟了,當你用錢去掙回面子的時候說明你成功了,當你用面子去掙錢的時候說明你功成名就了。”於總用這句話結束了採訪。很多大學生在創業的道路上太看重面子,對創業的定義過高,不願意去從事一些看似微小,卻能很好鍛鍊自己的事情,認為那不是創業,而是在浪費才華,正是在這種糾結中蹉跎了歲月,虛度了青春。

  腳踏實地,堅持對夢想的追求,我想這樣的創業者才能高飛。


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