醫學會成立領導講話稿

　　醫學會為面向衛生行業的科技性社團和行業性社團,其會員以醫學科技工作者為主,也包括衛生行業的管理人員。下面是小編給大家整理的，僅供參考。

　　【篇一】

　　各位代表，各位同志：

　　榆林市預防醫學會經過學會籌備組積極有效的工作，完成了各項籌備工作。今天，榆林市預防醫學會順利成立，這是全市預防醫學工作者的一件大事，也是我市衛生事業的一件大事，我代表市衛生局向大會、向全體代表和會員表示熱烈的祝賀。

　　剛才大會通過了“榆林市預防醫學會章程”，表決通過了榆林市預防醫學會會長、理事，並選舉產生了榆林市預防醫學會的組織機構，新當選的學會會長高照洲同志作了很好的講話。

　　榆林市預防醫學會是我市預防醫學學術團體。榆林市預防醫學會成立後，將開展預防醫學學術交流、研究和服務，培訓預防醫學工作者，開展普及預防醫學知識，為政府行政部門決策提供科學依據。

　　各位代表：榆林市預防醫學會成立後，將有很多工作要做，需要我們採取團結、合作的態度去克服困難，做好各項工作，為此，我向各位代表提以下三點希望：

　　一、加強思想理論和業務學習，提高學會會員的自身素質 要組織會員深入學習貫徹黨的精神。黨的精神是我們黨在新的歷史時期召開的一次重要的具有里程碑意義的大會，在精神指引下我國將進入全面建成小康社會、實現中華民族偉大復興的嶄新時代。深刻領會精神，並結合疾病預防工作實際，認真貫徹落實，這是擺在我們面前的頭等大事。各團體會員單位都要充分依賴和藉助預防醫學會這個平臺，開展廣泛的學術交流和業務培訓，不斷加強自身政治和業務素質，切實提高工作能力和水平。要發揮人才資源優勢，加強學術帶頭人和青年骨幹的的培養力度，為其交流和深造提供更多的機會，創造更多的有利條件。

　　二、以學術交流研究為依託，積極服務社會。

　　學會在加強學習交流的同時要努力提升服務社會能力，拓展學會發展空間。黨的為我們指明瞭衛生事業發展的方向和目標：要在改善民生和創新管理中加強社會建設，要堅持為人民健康服務的方向，堅持預防為主、以農村為重點、中西醫並重，健全農村三級醫療衛生服務網路和城市社群衛生服務體系，為群眾提供安全有效方便價廉的公共衛生和基本醫療服務。這就要求我們預防醫學工作者要轉變思想觀念，明確發展方向，以預防為主線，以服務為先導，以創新為主題，以健康為宗旨，為我市衛生事業的發展提供正能量。

　　三、發揮技術優勢，當好參謀和助手。

　　預防醫學會要發揮自身優勢，圍繞我市衛生事業總體部署，服務市委市政府的中心工作，對疾病預防工作實踐中遇到的特別是人民群眾和社會各界關心和關注的問題進行深入研究和思考，對危害我市人民群眾健康的重大傳染病、多發病、常見病、地方病等進行深入探討和技術攻關。要發揮預防醫學人才庫、專家庫的作用，進一步突出諮詢服務的重點，進一步拓展諮詢服務的領域，進一步提高諮詢服務的質量，當好衛生行政部門參謀和助手。各級衛生行政部門要切實關心和大力支援學會的工作，儘可能地為學會的發展提供人、財、物等方面的支援。

　　各位代表：榆林市預防醫學會的成立是我市衛生事業特別是預防醫學領域的大事，標誌著我市預防醫學發展從此進入了新的發展歷程，也是我市衛生事業在新的歷史條件下新的發力點。今天，我們走出了第一步，今後的路還很長，要做的工作會很多，希望各位代表和全體會員團結一致，努力工作，銳意進取，開拓創新，為全市人民的健康事業做出應有的貢獻!

　　【篇二】

　　尊敬的各位同道，各位朋友，大家下午好。

　　首先請允許我代表中華口腔醫學會對遼寧省口腔醫學會民營口腔醫療分會的成立表示衷心的祝賀!大家已經開了一整天的會，聽了很多精彩的學術報告，應該是閉幕式簡短、扼要，但是呢我看安排了很多人講話。這算是我們中國的會議程式吧。我的講話應該很短才是，因為大家也很疲勞，很辛苦，也很累。但是我還是想說幾句話，說一點和民營口腔有關的話。 因為剛才路院長講了一些遼寧口腔醫療資源調查的情況。我印證了一下，我大概分析了一下， 因為我拿不到確切的資料，有多少民營醫師在營業，這個數目沒有。我們04年民營口腔管理組做過一個調查，這個調查我相信肯定有好的漏洞，那個時候拿到的資料是全國有43000多家民營口腔診所，有60000多口腔醫學工作者在民營機構從業。但是就我直觀的印象，中國的民營口腔應該在口腔醫療資源中佔到了一半以上，因為我看到北京和上海應該說超過了公立醫院的醫療資源。所以我在有些會議上講，民營口腔在中國口腔醫療服務大軍中已經佔據了半壁江山。這是指我們的資源和規模。

　　我在不同的場合也說過這樣的話，中國口腔醫學這支隊伍，有那麼幾個兄弟，有時講3個兄弟，有時講4個兄弟，是要我們這4支隊伍共同的團結、合作、努力，來推動，來發展。那麼，這四支隊伍就是，第一，我們的大專院校、專科醫院。大家都知道這是我們的國情決定的。過去這些大專院校、專科醫院集中了中國口腔最優秀的人才，也得到了國家的很多政策支援。他們的資源優勢，人才優勢，學科發展優勢，以及學術水平優勢到目前為止仍然處於龍頭老大的地位。這個不容置疑。第二，我們綜合醫院的口腔科。這在我們中國很長的一段時歷史時期裡，我們那時沒有民營機構，沒有太多的大專院校，回顧改革開放以前，也就五、六家。那麼口腔醫療大軍裡主要是這一部分人——綜合醫院的口腔科。但是後來很長一段時間，很忽視這支隊伍。沒有任何平臺提供為他們服務。那麼我們現在有了全科的口腔醫學分會。這是第二支隊伍。第三，是我們儘管年輕但是發展極為迅速的民營口腔醫療這支隊伍。這支隊伍，在國外，按照常規，在西方發達國家都是一個獨立的機構。他們有自己的學會、協會。但是在我們中國，我不希望這樣的機構是完全獨立於我們中華口腔醫學會之外的。為什麼呢?有人說你是不是希望把這個事情、把權力攬得越大越好?不是。我們看到的西方國家的經驗與教訓?——那就是他們內部在打架。幾乎在所有的國家都遇到了這樣的情況。大專院校的瞧不起民營的 ，民營的條件還不錯，我們的經濟情況，我們的協會經濟實力很雄厚，我們也瞧不起大專院校。互相在幹架。如果是發達國家，口腔很發達，那麼內部幹一幹，我想未嘗不可，影響不大。但是如果在中國，我們口腔醫學還處於十分弱小的情況下，如果我們內部打起來的話，消滅我們的不是我們的對手，不是客觀的因素，而會是我們自己。

　　大家都知道，長期以來，我們的領導眼裡，我們的大醫學專家眼裡，口腔是什麼?是內、外、婦、兒、眼、耳、鼻、喉、口腔。是所有學科完了以後最後一個。而且中國老百姓也說，牙病不算病。可見中國口腔之弱小，地位之低下，這是很長曆史時期形成的觀念、認識。一下子改變很難、非常不容易。我們在中華口腔醫學會獨立的過程中，在地方省市級醫學會成立的過程中，都深深的感覺到這一點。獨立什麼?你們一個口腔，一個牙科，要獨立啊?要獨立那就跟修腳的，剃頭的一樣，獨立去吧，有人就這樣講。可見在他們心中口腔就是這樣一個地位。那麼口腔的發展我們不要說和發達國家無法相比，即使是發展中國家，我們也比不了。比如說我們同樣經濟發展水平的巴西，人口2億，在南美洲。但是那裡的口腔比我們中國的口腔事業發展好的多的多。2億人口有20萬牙醫。再比如我們東南亞的泰國，大家都知道那裡現在很亂，經濟也未必比我們好，但是他的口腔比我們好。口腔醫學教育，口腔醫學隊伍，口腔醫療資源，口腔醫療服務都比我們要好。當然這樣的例子太多了。

　　為什麼在中國，我們是13億人口的大國，在改革開放後經濟飛速發展的好條件下，我們的口腔還落後呢?是我們的底子太薄。應該說這30年發生了翻天覆地的變化。我們現在每年新增加的口腔醫生，口腔註冊執業醫師18000多名。這是一個什麼概念呢，佔到了所有新增醫師的數量的1/6.7，過去這個數是1/15.也就是說現在每年新增加的所有醫師當中每6.7個人裡有一個口腔醫師。那麼大家都知道我們的醫師法裡明確規定我們只有四類醫生：臨床醫生、口腔醫生、公衛醫生、中醫生。口腔每年新增醫生連續多年都是公共衛生醫生的2倍還要多一點。幾乎接近我們每年增加的中醫師，而大家都知道中醫師包括少數民族醫的藏醫、蒙醫等等，這些是我們國家大力扶植給予各種政策優惠的一個行業。為什麼呢，我們中醫有幾千年歷史。而口腔去在年的錄取分數線比臨床醫師要高出很多，但是我們的數量增加之快，也是超過了其他三類醫師。這是發展。我們的醫療資源特別是民營這一塊，在國家沒有增加一分錢的情況下，有這樣一個局面，比如北京現在有1800多家。上海有800多家。原來我聽說大連也有400多家，那麼可以算一算佔有的醫療資源按一個診所有2臺或3臺椅子算總數有多少，何況很多有十多臺、六七臺、現在北京還有40多臺椅子的民營口腔醫院。這些醫療資源已經佔到了我們有的總的醫療資源相當大一部分。

　　下面我就要說，大家日子過的都很好，如果過的不好，天天在賠錢，診所天天在倒閉，那肯定的，沒有多少在倒閉，說明日子還都可以。那就這樣幹就行了麼?為什麼還要搞民營的分會，民營的口腔醫療機構管理，為什麼要做這件事。我相信現在我們的口腔在中國處於發展的初期階段，老百姓現在開始有了意識，有了口腔健康需求，我們日子好過。但是如果要進一步發展，要進一步壯大這支隊伍，要得到老百姓的進一步認可，保持這樣的需求，沒有別的，只有靠兩條：第一，優質的服務。第二，較高的服務水平。如果沒有這兩條，那將來的日子不好過。對民營來說如此，對公家醫院來說也是如此。而恰恰這兩條在我接觸的很多口腔民營醫療機構中，是我們的短處。一，管理的理念。因為過去中國沒有，所以國際上很多成熟的管理理念在國內大家並不瞭解，並不熟悉。我們是經驗式的管理為主。二，很多優秀的人才仍然集中在我們的大專院校、專科醫院。我們的民營口腔優秀人才的比例相當的低。而且我們面臨的是整個口腔醫學發展日新月異，飛速的發展，因為新材料，新技術，新裝置的應用比任何其他臨床學科都要快，更新的也快。而恰恰是這樣的形勢下我們很多人沒有這樣的意識，要花錢買知識，要不斷的更新自己，要新的資訊，總覺的我們這點老本是夠了，覺得我這一輩子也夠了。我有我固定的病人群，我有我這些老辦法，老本事，吃他一輩子。但是如果是一個明智的醫生，是一個明智的經營者、管理者，有一點遠見而不是短識，都應該意識到將來的競爭會越來越激烈。靠老本事，靠老一套是不行的。如同用我當年學的那些辦法讓我現在去當臨床醫師是當不了的。要天天學，天天更新自己的知識。要從不瞭解管理到懂得管理，而且這種管理要是先進式的而不是自我經驗式的，那麼就需要有一個平臺，這個平臺是什麼呢，就是我們的學術團體，就是我們的行業組織。通過這個行業組織要幹2件事情。一，經常性的開展學術交流。二，經常進行各種高水平的有效的口腔醫學繼續教育。不幹這件事，將來我們會倒黴。我們會落伍，我們會在競爭中處於一個劣勢。這就是我們這個學術團體的價值所在。

　　坦率的講，我們民營口腔的幾個同志們他們的診所開的都不錯。在中國應該是高水平的，應該經營效益也是好的。他們幹這件事，一沒工資，二沒獎金，要拿自己的腰包來為大家服務。坦率的講也沒多少名，包括我這會長都沒多少名他們能有多少名。但是中國總需要有這麼一個學術團體，總需要有一部分熱心的人，能夠為大家做一點奉獻的人。做點事。我想他們做這件事在某種意義上說是奉獻。當然能坐在主席臺上也是一份榮譽。但是這份榮譽最終要靠你的奉獻和你的工作。如果啥都不幹，坐在主席臺上，臺下的人會指指點點，會議論紛紛，會說三道四，那就不是榮譽。所以，我想我們在民營口腔醫療機構工作的同志們，我們應該有這樣清醒的意識。我們應該利用這個學術平臺來不斷武裝我們自己，提高我們自己，在競爭中使我們處於不敗之地。這是第一我要說的。第二，我想我們所有的人即使不是醫生行業裡的人大概人人都是這樣。總要為這個社會承擔社會責任。何況我們醫生這個行業除了我們為病人治病收取病人一點治療費用以外，我們要奉獻一點東西，奉獻我們的愛心，奉獻我們的服務，解除他們的病痛，要關心一點別人。這是一個醫生最基本的，如果沒有一點同情心的人當醫生，那麼這個醫生一定當不好。看著一個病人，琢磨怎麼從他身上弄點錢收取更高的費用，那這種醫生永遠當不好。我說，我們這個行業本身就賦予了我們要為這個社會做貢獻，要為我們的病人做奉獻，要承擔我們的社會責任。所以有了這樣的學術團體也是希望把大家組織起來，來推動我們這個行業健康的發展。剛才我們講了很多我們民營口腔健康發展的好的方面。據我所知，我們也存在很多問題，甚至很多地方無證亂行醫，沒有執照開診所，社會上有各種各樣的情況。那麼我們這個學術團體就要發揮作用。要反映我們這個行業正義的聲音。我們還會看到很多不如我們的人，不如我們的診所，不如我們的醫生，不如我們的地區。我們需要奉獻愛心幫助他們，關心他們。來推動這個行業整體的、健康的、更好的發展。特別是在我們中國這個國情下，在這個全世界很少有的國情下，那就是地域差別。像我們的東西部沿海經濟發達地區應該和中等發達國家差不多。把他領到東部看看外國人老是搖腦袋，你們什麼發展中國家，你們是個發達國家。把他領到西部看看，連發展中國家都不如。這是我們的國情決定的。而且目前30年以後看來地域差別在進一步擴大。每一箇中國口腔人都應該有這樣的責任，來共同推動中國口腔醫學事業的進整體發展。而不是區域性，而不是僅僅我這一個診所。路上我聽甘寶霞主任給我講，我們推薦的幾個委員後來又不幹了，當然這是完全自由的事兒，但是也反映了一點點情況，這個情況就是，我們的人，我們的醫生，如果總想得到不想付出，那麼這樣的醫生不會當好醫生，這是這個行業的工作性質決定的。當然我希望更多的人，大家共同把這個學會做好。特別我們剛剛成立的年輕的學會，擔子很重，大家一起來做，所有的委員，，組委，副組委，而不是哪一個人的事兒。所有的人都要拿出一點時間，拿出一點精力，拿出一點錢，來共同推動這件事兒。這就會把我們的工作，我們的學會，做的更好一些。

　　當然遼寧，我過去一直這樣認為，改革開放以前是咱們國家的工業大省、經濟大省。但是一改革開放咱們重工業吃了點虧，下崗工人多了起來。經濟發展比東南沿海相對滯後。而且口腔在這一段時間以來也受到很大影響。但是最近這幾年勢頭很好。我們幾個龍頭骨幹的院校專科醫院，發展的很快。今天我們坐在這個地方開會就有這個感覺。大連市口腔醫院在我95年第一次來的時候在一個像居民樓裡一樣的地方，病人抬上抬下擔架抬著，沒有電梯，樓道極度狹窄，黑悽悽的，在那麼一個環境裡面，開了個口腔醫院。而且當時這個醫院全國誰也不知道。而現在我們可以看到，這是18000多平米的專科醫院。當然我們路院長那中國醫大的口腔醫院，張院長那的瀋陽市口腔醫院跟其他地市的口腔醫院蓬勃發展。我希望在座的在這樣一個基礎上把我們遼寧省口腔醫學會的工作做的更好。把遼寧省民營口腔學會的工作做的更好。我也相信大家會做到這一點，如果我們以後再來開會，即使我不當會長，我希望看到的是遼寧省整個口腔醫學事業的發展比今天更好。謝謝大家。

　　【篇三】

　　各位領導，各位會員：上午好!

　　今天，是個特別的日子，在各級領導的關心下，在省康復醫學會、市民政局、市科協、市衛生局等各部門支援下，在座各位的積極參與、共同努力下，“湖州市康復醫學會”完成了各項議程，順利成立了。填補了我市康復醫學領域民間組織的空白，標誌著我市康復醫學發展有了一個新的平臺，提供了新的契機。感謝大家對我和全體理事會成員的信任，作為湖州市康復醫學會第一任會長，我深感驕傲和自豪，同時也感到責任重大。

　　在未來的我市康復醫學發展過程中，湖州市康復醫學會將發揮重要作用。學會工作的總體思路是：在加強學會組織建設的基礎上，結合我市康復醫學發展的實際，深入開展科研合作和技術交流，並積極推動創新能力和康復醫學發展，不斷提升康復醫學為我市廣大百姓服務的水平。

　　接下來的主要工作。一是建立健全學會組織機構，加強制度建設，提高管理水平，完善證書管理、財務管理、印章管理、檔案檔案管理等制度，按照協會章程進一步完善工作制度。學會祕書處要充分發揮好自身職能，做好學會日常管理工作，建立與會員聯絡制度,隨時聽取會員的要求,接受批評和監督。不斷吸納我市康復醫學相關單位以及個人加入學會，擴大學會影響力。加強祕書處工作人員的職業素質和業務水平培訓，全面提高業務工作質量和水平。

　　二是積極開展康復醫學學術活動，組織重點學術課題的研討，開展學術交流等學術活動，加強學科間和學術團體間的橫向聯絡與協作，促進湖州市康復醫學事業的健康發展;宣傳普及康復醫學知識，提高廣大群眾健康知識水平和增強自我保健的意識;接受行政主管部門的領導，積極開展康復醫學研究，努力推進康復進農村、進社群、進家庭，為本地區的廣大傷殘患者提供高質量的康復醫學服務。

　　三是積極為會員服務，搭建政企溝通橋樑。開展繼續教育，鼓勵和組織會員努力學習和不斷更新科學技術知識，提高會員及廣大康復醫學工作者的學術水平;向黨和政府反映康復醫學工作者的意見和要求，維護他們的合法權益，舉辦為會員服務的各項活動。

　　各位領導，各位會員，協會要在省康復醫學會、市民政局、市科協、市衛生局等各部門的領導和支援下，履行職責，致力於康復醫學的研究和推動，為我市康復醫學的發展做出應有的貢獻!

　　謝謝大家!

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