銀行案防工作會議講話稿

General 更新 2024年12月23日

  案防工作作為金融穩定的重要組成部分,是考核基層央行全面提升履職能力的重要指標之一。下面是小編給大家整理的,僅供參考。

  篇1

  同志們,案防是銀行的生命線,在當前複雜的經濟形勢和社會環境中,狠抓案防顯得更加緊迫和重要,主要表現在五個方面。

  一是銀行業競爭激烈,我們必須提高防範風險能力。 以前我們都說狼來了,現在狼就在我們的身邊,工、農、中、建、交、五大國有銀行,郵儲銀行、農村信用社、農商行、浦發、華夏,還有正在選址籌建的晉商銀行、中信銀行等,我們所處的環境真可謂是四面楚歌、八面來風、遍地狼煙,在這種複雜、激烈的競爭環境下,我們必須把審慎經營、穩健經營放在第一位,要在激烈的競爭中時刻保持清醒的頭腦,保持高度的警惕,否則,我們不僅僅會失去發展的能力,甚至會葬身於我們內部的案件和風險中。

  二是社會環境複雜,我們要有高度的風險意識。 當前社會中的誘惑太多,拜金主義流行,我們的耳邊時常聽到“官二代”、“富二代”、“星二代”,很多人每天都在做著“發財夢”、“大款夢”、“老闆夢”,有些員工腦子每天想的不是工作,而是我要當老闆,我們要發大財,我要香車豪宅,有些人為了追求利益鋌而走險,不惜以身試法,案防工作形式嚴峻,挑戰重重,我們不僅要管好自己的手、自己的身、自己的嘴,更要管好自己的員工,這不僅要對自己負責,更要對商行大業負責,對黨負責。

  三行業性質特殊,我們要講案防。

  銀行經營的就是風險,這就決定於了銀行就是高風險行業,既然是高風險銀行,我們就必須要有對風險的高度敏感性和警惕性。案防工作是銀行的保護傘,是我們的生命線,一個小小的差錯,有可能給我們帶來毀滅性的災難。不講案防,就是自掘墳墓;案防做不好,就是自取滅亡。

  四經營氛圍不佳,我們要抓案防。目前,我們正在處於轉型發展的關鍵時期,我們的經營活動還存在著很多很大的問題,與股份制銀行相比,我們的服務還有很大差距,我們的平臺還很難與其抗衡,我們的產品還遠不如人家豐富,甚至有些客戶曾直截了當的說,我們的服務不如浦發,這些不良的經營氛圍,影響了我們的心情,影響了我們的思想,甚至影響了我們的行動,一些人開始敷衍了事、吊二郞當、麻痺大意,給一些不法分子、不良思想創造了可趁之機,這是非常危險的,抓好案防,是商行實現轉型、跨躍發展的保障和前提。

  五是供需矛盾突出,我們要提高把控風險的能力。 當前的經濟形式大家已經深有體會,焦炭行業不景氣、鋼貿企業風險重重、房地產前景不容樂觀、煤炭行業貨堆如山,民間融資時有案發、企業經營舉步維艱,在這種背景下,風險無處不在,風險重重逼人,越是這種情況,越是考驗一個銀行的風險把控能力。總行多次召開專題會議、多次下發風險提示,多次組織風險排查,充分說明了總行把控風險的決心和意識。

  以上是我們對案防工作的一些認識,下面,我彙報一下紫金支行上半年的案防工作。上半年以來,我們嚴格按照總行關於案防工作的要求和部署,認真做好日常防範工作,同時還主要做了以下工作:

  一是以思想教育、合規建設為首務,多措並舉,加強員工合規意識、合法意識的培養,贏造清、廉、威、正的企業文化氛圍。

  我們支行一直非常重視員工的思想教育。近年來,受經濟形勢和市場環境的影響,銀行案防工作面臨著嚴峻的形勢,上半年,根據總行和監管部門、人民銀行的要求以及安排部署,我們通過召開案防例會、面談會、專項工作會等等,認真貫徹傳達總行有關精神、落實工作要求。通過與每一位員工面談、簽訂承諾函,使每一位員工深刻認識非法集資等非法金融行為的危害,引導大家提高免役力,遠離非法集資、遠離高利貸、遠離一切不安定因素。通過組織大家觀看《十分鐘的悲劇》,並要求大家以讀後感的形式深刻剖析案件背後的每一絲隱患,引以為戒。通過組織以案防為主題的辯論會,讓大家審慎科學的把控風險、警惕風險。

  二是以宣傳教育為手段,提高社會公眾識別風險、抵制非法行為的能力。我們通過發放傳單、張貼宣傳海報、走上街頭,向公眾宣傳反洗錢、向公眾宣傳“珍愛信用記錄”等等,在鞏固內部防線的同時,努力築牢銀行案件防控的外部防線。

  三是以全行大比武為契機。全面提高每一位員工的業務能力,從而提高員工在辦理業務過程中的風險識別能力、處置能力。力求把風險防控貫穿於業務操作的每一位環節,每可能存在的風險化解在萌芽。

  四是以《違規積分管理辦法》的學習,明確業務操作的風險點和風險源,通過學習嚴厲的處罰機制,校正不規範行為、警示教育違規員工。我們要求大家對照辦法列舉的違規行為,自我評判、自我校正、自覺遵章守紀、自覺合規經營,築牢風險防線。

  同志們,銀行案防無小事。縱然我們做了這麼多的工作,但是仍有一些地方還遠遠不能滿足一個高標準銀行的要求,一些被我們稱之為小錯誤、小隱患、小問題的風險還普遍存在,我們要知道,十分鐘的悲劇正是由這些看起來不起眼的小錯誤、小隱患、小問題引發的。

  一是我們對員工的日常行為和思想動態掌握的還不及時,這既不利於我們的動態排查,也可能對我們整個集體產生了一些負面影響。我們的有些員工,對案防工作的重要性還不理解或者說理解的不深刻、不達標。針對這一點,我們要在下一階段的工作中,進一步加強員工的思想教育,真正把員工的思想統一起來,統一高度、統一觀點、統一認識。

  二是我們的工作還做的不夠細緻。如,白天安保人員巡邏還不到位,門口車輛擺放有時候還夠規範,夜間值班人員設防不及時,有時候還出現誤報的現象。工作牌有時帶,有時不帶,有時帶著卻在口袋裡放著。上班時間有員工離崗脫崗,監控的日常維護和檢查還不到位、電源的使用不規範,對內退員工的關心還夠等等。同志們,我們正在建立省級文明單位,這既是我們曾經努力的成果,也是我們進一步提升的機會。我們要從細節入手,要建立紫金支行的崗位和業務規範,通過細制的管理,嚴格的操作,要案防落實到一舉一動中,把服務落實到每一個操作環節。

  三是我們的業務能力還有待於進一步的提升,我們的學習意識還有待於進一步加強。同志們,從總行下發的新的制度開始,到最近連續下發的風險提示,都告訴我們,風險就在我們身邊,我們要發展,僅僅是我不做壞人,我不做壞事,是遠遠不夠的,只有掌握了業務操作的精髓,瞭解了風險的本質、熟悉了業務的特點、具備了識別的能力、擁有了處置的本領,才能真正的做到來之能戰,戰之能勝,才能有力的推動我們業務的發展。因此,我們要必須要在業務的學習和技能的提高上再下功夫。後半年,我們要組織支行內部的學習,考試,組織大比武,希望大家找差距 早動手,快行動,練好本領。

  同志們,案防,不是“緊箍咒”,而是“保護傘”,不僅僅是“底線”,更是我們的“生命線”,案防工作任重道遠,讓我們共同努力,打造一支能夠抗風險能力強、業務素質高、服務水平好的優秀團隊。

  篇2

  各位領導、同仁:

  下午好!

  今天,銀監局對金融機構案防工作做了全面地部署,***分公司定當認真領會、抓好落實。下面我就***代理金融案防工作開展情況及下階段工作部署作個簡要彙報:

  一、案防工作開展情況

  我分公司嚴格執行案件防控的各項規定,實現了可控性案件為“零”的工作目標。

  一轉變思想觀念、加強組織領導

  樹立“業務發展、風控先行”的理念。首先落實領導機制,明確“一把手”承擔案防維穩第一責任人的責任。層層簽訂“案防和維穩工作承諾書”、全員簽訂“合規承諾書”,確保案件防控落實到崗到人。其次定期召開郵銀雙方案件防控會議,通報內控管理和檢查情況,協調解決相問題。再則加強專業檢查隊伍建設、提升案防管控能力。

  二完善案防機制,強化內部管控

  持續開展內控管理評優評先工作,考評結果納入績效考核;全面網點營業主管工作;定期對各網點進行檢查,對違規行為嚴格按制度辦法進行考核,累計經濟處罰元,處罰責任人人次。

  三加強監督檢查,做好案防整治

  一是開展金融網點風險等級評價。一級網點個,二級網點個;無三級、四級與五級的網點。二是開展網點安全大檢查工作。在重要節假日時間節點對網點資金安全開展突擊抽查,防控各類案件、事故的發生。三是規範金融網點三級許可權管理。對轄內所有工號及指紋許可權100%覆蓋逐一排查。

  四落實案防排查,加強人員管理

  深入開展案防及人員風險排查工作:一是開展全轄金融案件風險排查。二是開展非法集資風險及“五十個嚴禁”整治專項排查活動—“綠盾行動”。三是開展“一個加強、兩個遏制”專項排查。四是結合民間借貸專項開展人員風險排查。及時瞭解人員思想動態,查詢違規風險。

  五加強學習教育、提高案防意識

  廣泛開展案件防控學習宣貫活動。共組織“典型案例”、“十條禁令”等各類學習會場,全員簽訂知曉書份,考試場,突擊檢查網點次,確保從業人員合規經營。

  二、下階段案防工作部署

  一加強制度學習,提升員工隊伍素質。要認真落實業務學習的組織工作,加強網點業務輔導,有效提升網點人員素質,提升網點人員風險合規意識,變被動合規為主動合規。

  二加強人員管理,嚴格執行各項規章制度。一是嚴格落實輪崗制度。二是加強人員管理,緊密關注員工行為動態。加強從業人員的日常管理,切實發揮崗位間的監督檢查作用。認真開展員工行為排查和賬戶排查,密切關注員工思想和行為動態,完善監督舉報制度。三是強化員工制度意識的教育和培養。

  三加強非現場檢查力度。完善監控監督制度,充分發揮視訊監控的非現場檢查作用,重點檢視要害崗位、要害部位、要害環節,及時發現業務操作流程等方面存在的問題。

  四認真落實問題整改工作。對查出的問題高度重視,舉一反三,認真整改,確保整改落到實處。認真開展“回頭看”工作,對以往問題整改情況的複查,對屢查屢犯的問題要進行嚴肅教育與嚴厲考核,並及時進行通報。

  五加強郵銀配合,齊抓共管共同防範。確保郵政金融資金安全是郵政企業和郵儲銀行的共同責任。要與郵儲銀行加強配合,密切溝通,齊抓共管。要按照集團公司《三個規定》的具體要求,切實履行職責,建立案件防控的長效機制,不斷提高郵政金融風險管控水平。

  篇3

  同志們:

  今年以來,我縣農信社緊密圍繞銀監部門和省聯社案防工作安排部署,堅持以科學發展觀總攬全域性,人防、物防、技防並舉,崗位、條線、內審聯動,時刻保持勤查勤處高壓態勢,科學謀劃、統籌安排、積極應對、妥善處置,紮實做好案件防控工作,促進了改革和業務發展。今天參加營業部的案防分析會議,我講幾點意見:

  一加強領導,構建齊抓共管良好局面。按照監管部門和省、市聯社案防量化考核有關要求,縣聯社高度重視,迅速響應,成立了案防工作領導小組,制定了方案,加強了領導責任、條線責任、崗位責任的貫徹落實,把案件防控責任逐級分解到各部門、各網點。網點要將案防工作任務分解到崗位和人員,明確各崗位、人員的案防工作職責,構建橫向到邊、縱向到底的工作網路。

  二加強檢查,落實整改。從銀監部門和上級聯社通報的案件情況看,多數案件發生在基層。從聯社近期開展的常規檢查、專項檢查和離任審計等情況來看,營業網點制度執行不到位的情況仍然比較突出,一些習慣性違規問題屢查屢犯,未得到有效遏制。譬如櫃面操作不規範、貸款資料收集不齊全、形成不良貸款、失訴訟時效貸款、貸後跟蹤檢查不到位、七級分類不準確等問題均不同程度存在,這裡面既有員工規則意識不強的問題,也有內控管理上的問題,說明基層社案防工作依然不夠深入,主任和運營主管要把內控檢查作為每季度的重要工作,加強業務的檢查和指導,對檢查存在問題要問責到人,並落實專人跟蹤整改。

  三積極應對,把握當前案防嚴峻形勢。目前,我聯社正處於農商行改制時期,業務領域不斷拓寬、存貸規模逐步擴大、市場份額競爭加劇,經營環境也越來越複雜,監控難度越來越大,潛在風險點越來越多,對我縣農信社內控的適應性、操作的合規性形成了嚴峻考驗。案件風險常常具有滯後性和潛伏性,隨著案件防控治理工作的不斷深入,改革期間成為我們案件防控的壓力突出期。因此,要求我們每一位幹部員工要時刻繃緊案件防控這根弦,要處安思危,嚴防嚴控,辦好每一筆業務,把好每一道關卡,防好每一個環節。

  四落實案防考核機制,提高案防意識。聯社合規部於今年4月制定下發了《**縣農村信用合作聯社案件防控考核辦法試行》,明確了考核指標,對案防工作組織、案防工作質量、案防工作執行力等方面進行量化考核。各崗位人員要認真學習,確保每項指標執行落實到位,避免由於個人的違規操作影響全體人員的績效考核。

  網點要建立案防學習長效機制,通過不間斷的教育培訓,引導廣大幹部員工強化對案防工作的認識:一是重要性,案防是“一把手”工程,是“帽子”工程。出了案件,對單位,是資金損失、形象聲譽損失,影響改革發展;對個人,輕則賠償、受處分,重則丟位置、丟工作、承擔刑事責任,不能有絲毫的含糊;二是緊迫性,當前國際國內形勢更趨複雜,外部金融危機仍未見底,內部社會矛盾積聚,對案防工作帶來新的壓力;三是複雜性,銀行業是案件高發領域,受巨集觀調控、銀行信貸規模控制、社會資金面偏緊等因素影響,內外部各種不利因素疊加;四是反覆性,一些屢查屢犯的問題、案件呈窩狀、鏈式、片狀發生;五是廣泛性,發案領域和環節呈現多樣化特點,在資產、負債、中間業務中均有發生,涉及銀行賬戶開戶、重要憑證管理、銀企對賬、質押物管理、票據業務等環節;六是多樣性,涉及網點負責人、一線員工、授權管理人員等多個層面人員;七是艱鉅性,案件難以根治,特別是員工的道德風險;八是長期性,由於體制、機制和內部管理等方面的深層次問題還沒有徹底解決,案防工作是一項長期艱鉅的任務,對案防成績不可沾沾自喜,對案件的爆發不可心存僥倖,對案件防控工作的形勢,務必保持清醒認識。

  五做好員工行為排查。在當前的新形勢下,部分員工放鬆了政治理論學習和思想道德修養,在複雜的社會環境和金錢誘惑面前,世界觀、人生觀和價值觀發生嚴重扭曲,“向錢看”傾向嚴重,被拉攏腐蝕可能逐漸增大。各位員工要經得住各種誘惑,樹立正確的人生觀和價值觀,珍惜工作崗位,使“合規創造價值,合規人人有責,合規才能保護自己”的理念真正深入人心,併成為從業人員的行為準則和道德規範。社主任要按要求做好員工家訪,深入瞭解員工訴求,解決員工實際問題。把案防工作放在首位,堅持從嚴治社為第一方略、以防控風險為第一任務的要求,堅持改革發展與防案控險的統一,把風險防控放在心上、抓在手上、落實到行動上,避免重業務輕內控、重人情輕制度、重佈置輕落實、重檢查輕整改的現象。同志們這要引起我們的重視,業務發展既要有量的突破,更要有質的保證,案防無小事,發案壞大事。

  同志們,案防責任重於泰山,我們一定要恪盡職守,認真履職盡責,為農信社的改革發展保好駕護好航,作出應有的貢獻。

  
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