如何在年終總結中怎麼寫期望薪資

　　每到歲末年初，小夥伴們是不是在苦惱年終總結怎麼寫呢?寫得太簡單，自己拿不出手，也突出不了自己一年下來的辛苦和成績;但有時候花了很多心血熬了幾個通宵寫出來了，似乎沒抓住領導的心思，最終結果還是不理想。小編整理了，歡迎參考分享。

　　年終總結申請加薪升職範文

　　XXX領導

　　您好!隨著我公司的不斷髮展狀大，我個人的能力也在不斷的提升和進步。我感謝公司領導對我的栽培和幫助，我非常的信任你們。基於對公司的熱愛和對領導的信任，鑑於現在的工作職責範圍和工作強度，我希望 月薪是xxxx元在原基礎上增加300元。

　　如果對員工的工作沒有一個明確的激勵手段和考核標準，員工的素質高低、做多做少、做好做壞都只是拿基本工資，那對他們來說，為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時間和身體健康來說是不公平和不值得的。提出這樣的薪金要求，並不是“居功自傲”，我所付出的談不上“功”，所以請不要誤會我的本意，我只是實話實說。

　　我相信，只要付出，就會有收穫!如果公司領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到xxxx元月薪的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今後有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。

　　也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的態度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我的知識和修養要求我應該做到的。

　　期待您的答覆。

　　XXX

　　x年x月x日

　　年終總結可以從以下方面進行：

　　1.列出大事件，寫出好標題。

　　將一年所發生的所有與你工作相關的事件列出來。同時寫下在這些事件中，你參與的工作內容和為該工作做出的貢獻，一定要把能想到的都列上，然後再表表自己的功績。

　　在所有參與的工作中選出有重大轉折意義的事件列出並進行說明。根據大事件可以總結出一個好標題，讓你的總結與眾不同。

　　2.對於資料，你的分析更重要。

　　大家可以根據自己的工作量，對自己的工作量、工作達標率、超標完成部分紛紛例舉，根據這些資料的變化進行分析，對自己工作未完成的KPI也要分析原因，並給出解決辦法和預估效果。

　　這個時候又會用到第1點提到的大事件，如果你更進一步，可以將今年的資料和去年同期進行比較形成趨勢圖進行深入分析。

　　業績好，多用圖;業績爛，常用表格

　　3.你的表述方式讓總結錦上添花。

　　針對不同的受眾群體，你在進行年終總結的時候可以有不同的表達方式。

　　如果面對分行經理，你需要站在業務方的角度，進行專業性的分析和案例分享，並著重講述工作效果。你只要瞭解到對方最關心的是什麼，領導最關心的是結果，你從這個角度進行講述就錯不了。如果是向老闆彙報，具體業務上的東西就可以少放，具體地講述一下團隊配合、工作成果、你在部門成功中的貢獻等。

　　優秀的年終總結，包括以下幾個方面：

　　首先，把過去一年的工作做一個大致的梳理，將所有的工作做一個基本的分類。

　　例如可以分為常規性工作、專案性工作、創新性工作三類。

　　常規工作是基礎，在這類工作的總結中可以使用圖表的方式展示，將工作量、超額完成率、業績增長等方面的內容躍然紙上，再加上對比往年的情況再加上自己的分析和總結，簡單一兩句話的分析就畫龍點睛了。

　　專案性工作是亮點，總結時要劃上濃重的幾筆。即使像行政、人力這類想對簡單的工作，每年的工作任務肯定也會有所倚重，在年終總結的時候一定要把更多的時間分配給重點專案的描述上，包括專案進行中的困難及成效。

　　創新性工作可能是個加分項，最能體現你的個人能力。通過這類工作的描述，既可以讓上級瞭解到你的創新精神，更重要的是可以通過這種內容的展示，初步揣摩上級對你未來工作的期望，讓工作更有目標感和方向感。

　　總結年終總結是職場人的必修課，它既是總結這一年的工作成果和不足，也是為來年工作精進做出了方向。很多公司的領導也會憑藉年終總結來評估員工，可以說如果寫好了總結，不僅能夠在領導心中加分，還能為自己爭取到更多的機會升職、加薪等，所以，大家不要覺得麻煩啊，要認真寫，好好總結哦!