種植業創業計劃書範文

General 更新 2024年12月23日

  作為農業重要組成部分之一的種植業是人類社會賴以生存的最基本的產業部門,種植業的穩定發展關係到糧食生產的安全問題,關係到整個國民經濟社會的穩定和快速發展。以下是小編為大家整理的關於,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  篇1

  名稱:順安種業蔬菜基地

  位置:江西省貴溪市

  發展背景:國家目前重視三農,農業政策好,自身來說,自己對農業熟悉

  基地優勢: 位於平原地帶,河流邊.土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔。大田多,租金低。離貴溪不遠,附近有冶煉廠。本地消費水平高,蔬菜價格高,市場大。

  發展模式: 以種植業為主,養殖業為輔。以蔬菜為主,水產養殖為輔。以常規蔬菜為主,特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先期自身發展,慢慢地帶動鄉親發展,建立合作社,打造下灘蔬菜基地。

  發展理念: 以科學的思想去發展,以反季節蔬菜為優勢,以綠色農業為導向。引進新品種,提高單位產量和品質。

  機械化操作程度提高,耕作機械化,灌溉機械化,育苗科學化,施肥科學化,噴藥科學化。

  主要技術: 土壤的測量,肥力,PH值。灌溉用水要無汙染,取水方便,大棚溫溼度調節,防蟲網,二氧化碳發生器。鍍鋅管棚架,無滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。採收,清洗乾淨水,計劃井水,包裝

  發展階段:

  第一階段:13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右。池塘一個,養魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方。

  第二階段:時機成熟時,也許是在第二年。建立小型養豬場,為蔬菜基地提供肥料。發展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等。水產養殖,泥鰍,蝦等。看市場,引進一個品種,成立農村合作社,打造下灘及周邊蔬菜基地。

  第三階段:發展農家樂

  行動規劃:

  首先,1.選址及規劃。2.挖池塘。3.耕地,晒土。已完成

  其次,1.選種,安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架,無滴膜,防蟲網。3購買農機,微型耕作機,新型噴藥裝置,灌溉裝置。溫度計,溼度計。3.挖井洗菜用還有肥料坑腐熟農家肥4.育苗室,空調已有,溫溼度計,排風扇。5.包裝裝置。6.肥料和農藥。

  投資預算:土地租金1500/年,年付,鍍鋅管熱鍍鋅一畝8000元左右,總計110000。無滴膜10000元,防蟲網13000元。微耕機4000,政府補貼1000多。化糞池3000元,靜電噴霧器300元,生物殺蟲燈300元,運輸工具:小型貨車加摩托車30000之內,記三萬。灌溉設施:2000元電腦已有。肥料加農藥訂購10000元。流動資金用政府補助的。總計在185000之內。以上為固定投資,一次性投入。每月開支有,員工工資,生活費。員工工資年尾結。

  人員:數目5個,我和合夥人以及員工三個兩男一女人員安排:員工日常種菜,採菜。我負責技術,資訊,市場,以及管理。我們也要在菜地幹活,五個人足夠。

  市場:零售以貴溪冶煉廠為主,批發以貴溪為主,貴溪菜市場及各飯店特色菜,合夥人負責零售,我負責送批發。冶煉廠可以讓我們一年掙十多萬,貴溪市一年可以讓我們掙五十萬,那麼賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數目,再說,等我們形成規模,產品可以賣的更遠。

  運輸工具:小型貨車及摩托車

  銷售技巧:我們菜的優勢及特點:與當地農民等種的蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無汙染,重金屬少,清洗水乾淨,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優點。菜的品質和質量優。

  因此,我們必須採取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上,擺放,以及包裝,宣傳等要做到不一樣。在品牌化上,傳統農業是沒有品牌的,在多年的銷售總結下,品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。

  在宣傳上,我們屬於大學生創業,再者在電視臺和報紙都有關係,可以免費給我們宣傳。這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。

  風險:養殖業的風險比種植也高,蔬菜行業的風險低,最多是在自然風險,暴雨等。但是蔬菜具有年生產四次以上的特點,即使有風險也是一次沒有,還有三次。據我所瞭解,也據我所經歷的,我爸媽種了七畝露地蔬菜,一年掙七八萬。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大,大在哪,蟲害,以及乾旱,而我們採用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲,幾乎沒有蟲害,在乾旱上,傳統的是挑水澆菜,費時費力且不科學。我們採取的是科學的,隨時的。故在乾旱方面沒有多少風險。

  收入預計:十三畝大棚,每畝一年最少在一萬以上,加上露地,一年的收益在15萬左右。這是保守估計,不是隨意空想。

  蔬菜品種:常規蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。

  按食用器官分為:根類、葉類、莖類、花菜、果菜。

  特種蔬菜:薺菜,櫻桃番茄,黑美麗西葫蘆,水芹,水果黃瓜,砍瓜等。

  篇2

  一、專案名稱:

  種植園林創業計劃書範文

  二、專案背景:

  根據**區城市建設總體規劃,**處原**苗圃需要異地搬遷。按照建設部《城市規劃建設指標》和《河北省城市綠化管理條例》的規定,城市苗圃用地不得少於建成區面積的2%,苗木自給率80%以上。因此,我區還需要新建面積不少於210畝的城市綠化專用苗圃。

  目前我市已經確定了建立國家級生態園林城市,如果新苗圃不能及時完成建設,我區將消耗大量資金到市內、外其它苗木生產基礎地購買苗木,這對我區的城市綠化建設極為不利,對完成市委市政府提出建立國家級生態園林城市的目標也會產生嚴重的消極影響,因此苗圃建設勢在必行。

  三、專案建設條件

  **苗圃位於貫通**市區和**區的必經之路——**大道北側,南側正對**公園,東側與**區行政中心隔河相望,距著名的**景區1。5公里,西側是**生產基地,地理位置優越,交通便捷。**苗圃地勢平坦,土層肥厚、水源充足,適合各類苗木繁育,符合苗圃建設的立地條件。建成後可滿足我區城市綠化建設苗木供應的要求,將為我市建立國家級生態園林城市打下堅實基礎。另外,**苗圃處於城市區西部農村,地價較為便宜,可節省大量建設成本,具有較強自行性。

  四、專案建設規模和內容

  **苗圃建設總佔地預計210畝,其中苗木生產用地150畝,花卉生產用地35畝,溫室、組培室等設施用地15畝,管理用房、倉庫及道路等其它用地10畝。苗圃建成後將以發展特色鄉土苗木,引種外地名優苗木和培育時令花卉為主,保障城市綠化美化苗木供給的同時,還將進行苗木科研工作,推廣科研成果,提高我區整體苗木生產水平。

  苗圃建設主要進行土地平整、圍牆、管理房倉庫及操作房、道路大型日光溫室、組培室、生產供電、供水設施等基礎設施建設。另外還將引進運輸車2輛,園林機械、工具等,使新苗圃實現苗木生產現代化,提高苗圃生產效率降低生產成本。再有,苗圃還需引進苗木30萬株,確保苗圃當年就可以實現苗木生產供應和銷售,儘快投入正常運營。

  五、專案投資估算及資金來源渠道

  一專案投資估算

  1、苗圃徵用地費用按每畝2萬元計算共計約210畝×2萬元=420萬元

  2、苗圃基礎設施建設費用估算約為300萬元。

  3、苗圃苗木引進和新增園林機械按市場價估算為200萬元。

  三項合計,該專案投資估算為920萬元。

  二資金來源渠道

  政府撥款投資

  六、專案性質與特點

  本專案為苗木產業化專案,綠化環保是其特點,以人工方式培植苗木,不會產生廢水、廢氣、廢渣等排放物,而且苗圃投入生產後因其有大量的樹木有利改善周邊生態環境,苗圃苗木生產主要是為城市綠化供應優質苗木有較強的公益性。另外苗圃還擔負著苗木生產新技術的研究推廣工作,所以也是政府在育苗業進行科普工作的重要基地。

  七、專案可行性分析

  一經濟效益

  1、利潤核算

  隨著我國經濟的快速發展,城市建設日新月異,綠化育苗業也得到了蓬勃的發展。就我區來說城市新區建設的雙向帶動,城市綠化將面臨千載難逢的契機,保證苗木供應也成為我區城市綠化建設的重要內容。按照往年原苗圃經營情況,除正常供應城區綠化用苗外,對外銷售苗木及花卉的銷售額可在150萬元左右,除去正常開支,淨利潤可達40萬元。

  2、緩解城市綠化管理經費不足的問題。

  近年來隨著我區城市建設的快速發展,綠化面積隨之不斷擴大,由於經費用不足,管理太少,造成綠化管理不到位,綠化成果沒有得到較好的保護。通過利用苗圃經營收入,可以部分彌補城市綠化管理養護資金不足問題,減少財政壓力,從而推動我區城市綠化建設全面發展。

  二社會效益

  當前事業單位改革正在逐步推進,事業單位將進行企業化管理。目前,我區**隊伍有在職職工56人,其中大部分是40-47歲而且文化水平較低的老職工,約佔總人數的39。5%。改制後勢必在人員編制有所控制,其餘人員將會進行化解分流。按照目前園林管理處的實力,全部吸納分流職工難度較大,如果新苗圃不能建設,那麼原苗圃的12名正式職工在**內部更將無法安置,這樣無疑會給社會造成負擔和職工下崗面臨巨大的再就業壓力。**苗圃專案建成後需要員工65 人,其中管理人員9人,科研技術人員7人,普通員工50人,管理人員和技術人員將以本單位原有人員為主。另外,還需聘請一些專業學校畢業學生和有經驗的本行業專家,其餘普通員工,將優先選擇所在地的農民或下崗失業人員。這樣在所有原苗圃職工全部能夠安置的情況下,根據苗圃苗木生產的需要還可以吸納一些大專院校畢業生和農村剩餘勞動力。

  還有**苗圃建成後因其作為國有苗圃還有推廣苗木生產新技術的重要任務,對提高我區的育苗業的整體水平、農村產業結構調整、提高我區的經濟增長、增加農民收入起到了重要推動作用。

  綜上所述,此專案的建設勢必會給我區帶來良好的生態效益和社會效益。

  八、結論

  從城市綠化規劃規定的要求和滿足城市建設的需要以及市場的客觀供求關係看,此專案既是生態環保專案又是社會公益專案,還具有可觀的經濟效益。因此,該專案具有可行性。

  篇3

  一、專案概況

  紅富士是從普通富士的芽枝變中選育出的著色系富的統稱。富士蘋果是日本農林水產省果樹試驗場盛岡分場於1939年以國光為母本,元帥為父本進行雜交,歷經20餘年,選育出的蘋果優良品種,具有晚熟、質優、味美、耐貯等優點,於1962年正式命名,是世界上最著名的晚熟蘋果品種。富士果實雖有風味好、晚熟、耐貯等優點,但也存在著果實著色差的缺點。為此,日本各地又從富士當中選出了許多著色好的富士芽變,統稱為紅富士。

  二、現有基礎條件

  現已有23.6畝種植基地,計劃在承包30畝。技術人員、專案人員都逐步到位,市場資訊渠道暢通。

  三、專案必要性

  一農業綜合開發是黨中央、國務院加強農業的重大決策是國家支援和保護農業的重要舉措,是提高農業綜合生產能力最直接、最有效、最快捷的一項措施。按照黨中央提出的“以市場為導向,立足本地優勢,積極興辦以農產品加工業為主的龍頭企業,發展具有本地特色和競爭力的拳頭產品”的要求,致力於把甘薯類產品加工及綜合利用推向商業化、市場化、產業化。中央檔案指出,農業產業化龍頭企業是引導農民發展現代農業的重要帶動力量,要通過貼息補助、投資參股和稅收優惠等政策,支援農產品加工業發展,並支援龍頭企業開展技術引進和技術改造,同期《農產品加工業“十二五”規劃》也將農產品深加工及其轉化列入規劃當中,做為重點進行支援。

  二據農業部測定,紅富士蘋果果實含可溶性物達17.2%,可滴定酸0.25%,糖酸比47:56,每百克果肉含有VC4.41毫克,而且還含有胡羅卜素、脂肪、蛋白質、Ca、Fe等人體需要的營養物質。

  紅富士具有降低血脂、降血壓、預防癌症、抗氧化作用、 強化骨骼、維持酸鹼平衡:70%的疾病發生在酸性體質的人身上,而蘋果是鹼性食品,吃蘋果可以迅速中和體內過多的酸性物質包括運動產生的酸及魚、肉、蛋等酸性食物在體內產生的酸性代謝產物,增強體力和抗病能力。“一日一蘋果,醫生遠離我。”在眾多水果之中,蘋果可說是最普遍又最平和的一種,但它的營養價值卻不容小覷。中醫相信它可生津潤肺,健脾開胃。營養學上的分析,指出蘋果含有最多果糖,並含有多種有機酸、果膠及微量元素。

  蘋果果膠屬於可溶性纖維,不但能促進膽固醇代謝,有效降低膽固醇水平,更可促進脂肪排出體外。紅富士蘋果為大型果,平均單果重180——300克,最大單果重可達400克以上。果實多為扁圓形,果形指數0.8左右,少數果近圓形。授粉不良或花序坐果多時,易產生畸肩、偏斜形果實。果梗較細,少數果梗基部有肉質突起。梗窪較廣,中深較緩,偶爾有裂口。尊窪中深,較廣而緩。果皮光滑有光澤,中厚而韌,光滑,蠟質中多。成熟果實果面底色淡黃,著暗紅或鮮紅色霞或條霞。果點圓形,較明顯,中大,較密,陽面果點黃白色,陰面果點黃色。果肉黃白色,肉質緻密,細脆、果汁多。酸甜適口,芳香味濃,品質極上。果實可溶性固形物含量為15.3%——16.0%,酸含量為0.2%——0.4%,果實硬度8.60——10.89公斤/平方釐米。極耐貯運,可貯到翌年四、五月份。貯後肉質不發綿,風味變化小,失重少,病害輕。蘋果營養豐富,熱量不高,甚受減肥者歡迎。食療方面,用蘋果皮加姜數片煮水喝,可止嘔吐。用蘋果配梨子可減梨子之寒,更有強化和潤肺潤胃之效。秋季糖水,用蘋果、梨子數個,加百合1兩30克,石斛5錢15克,南北杏3錢9克,可潤肺止咳。減肥:蘋果會增加飽腹感,飯前吃能減少進食量,達到減肥的目的。

  四、市場分析

  原產歐洲東南部,土耳其及高加索一帶。1870年前後始傳入我國山東,諸城市自1982年開始引進繁育紅富士蘋果,共引進長富1、長富2、長富6、秋富1、巖富10等五個單系,成為山東省較早發展紅富士蘋果生產的縣市之一。近年在遼寧及華北、西北各省廣泛栽培。

  紅富士銷售需要較好的賣相,整齊的規格等,在不同地區生產的不同品種在外觀上和質量檔次上往往參差不齊。建立自有種植基地,通過統一管理、規範種植、計劃性收割收購,形成標準化生產作業,產品規格、賣相、檔次大幅度提升。在種植基地配套完善的同時,制定以紅富士為主要產品的銷售計劃,促成基地產出的產品能夠迅速完成銷售,並很快形成贏利.通過對周邊省市的調查發現,紅富士的主要種植基地在陝西、山東、甘肅等地種植。

  在2008年-2009年,紅富士的市場批發價保持在1.0元/斤到1.5元/斤的水平,穩中有升。在大部分中等規模城市,進入超市的紅富士零售價格都超過了5元/斤。隨著需求量的旺盛,和部分地區的種植規模的增加,價格在未來1年內會穩定在這個區間。

  五、市場風險因素分析和對策

  紅富士主要依賴渠道商和超市進行銷售,渠道商需要更高的利潤,超市也需要紅富士能夠迅速的形成銷售。渠道商和超市不會有直接意願去幫助我們進行紅富士的推介和促銷。作為新的企業,與其他同行業的競爭不可避免。種植基地還有可能會受到自然災害和病蟲害的威脅。

  六、投資預算及效益分析

  專案概算投資20萬元,其中新栽果樹種苗費10.85萬元;老化果園改造費2.15萬元;

  培訓經費1萬元;推廣適用技術1萬元;購置農機具5萬元。 專案總投資 20萬元,其中自籌資金12萬元,由於鎮村資金運轉十分困難,特申請銀行貸款8萬元。

  七、效益分析

  1、畝收益:畝產量1900公斤×商品率95%×市場均價2.00元+畝產量1900公斤×劣果率5%×市場均價0.50元=3657.5元;

  2、畝純收入:畝收益3657.5-畝投入900元包括人工費、化肥、藥品、專案投入等=2757.5元;

  3、畝年均收入:畝純收入2757.5元×15年產果期/生長週期20年 =2068.1元;果樹前三年生長期和後兩年老化期不計算實際產量

  4、專案年均收益:專案區面積52.6畝×畝年均收入2068.1元=10.87萬元。

  對比:玉米:畝均產量600斤×市場價格0.70元=畝收入420元-200元化肥、機耕播費等=純收入220元。蘋果每畝年可比玉米多收入1848.1元蘋果畝收入2068.1元-玉米220元

  所以,本專案的全面實施,將充分挖掘專案村的資源潛力,有效改善村的生產生活條件和生態環境,顯著提高群眾經濟文化生活水平,並帶動運輸、資訊服務等中介行業的發展,本專案以紅富士種植基地建設、銷售為主要內容,不含深加工。產品收購到市面零售存在很大利潤空間,專案投資規模較小,投資回收期較短,年創利稅額高。

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