企業財務管理的問題及解決對策

　　經濟的快速發展使中國中小企業在中國的經濟市場上發揮的作用越來越重要，下面小編通過分析企業財務管理的問題，提出幾點解決對策，歡迎閱讀。

　　企業財務管理的問題

　　一財務管理人員素質不高

　　缺少相關教育和培訓，財務人員素質不高。中國中小企業的財務管理技術落後，相關財務人員培訓機制不完善，導致財務人員素質不能適應企業發展，進而造成企業財務管理落後。不可否認,中國許多中小企業都存在這樣的問題。寶源內部管理程式混亂，在實際工作中容易出現很多的漏洞。分析其原因，共同點就是企業內部財務管理人員素質低造成的，從企業內部財務管理結構上，沒有教好的調整和控制，進而讓財務人員能力沒有得到提升，從而不能適應企業快速發展帶來的財務管理工作。

　　二資金短缺，融資困難

　　中國中小企業的流動資金，運作資金，投資發展所需的各項資金不足，使其發展的速度和規模受到資金的限制，一方面銀行為防範風險不肯貸款，另一方面，投資方對企業不放心，因為企業是自負盈虧，沒有背景靠山，國家不會扶持，風險較高，現行的解決措施很多情況下不能滿足中小企業的發展所需。我國中小企業融資現狀:融資渠道狹窄,目前我國中小企業融資渠道主要是商業銀行貸款和滬深股票市場權益融資;融資成本高昂。貸款利息是中小企業融資的主要成本費用。銀行為了規避風險,在向中小企業貸款時選擇在基準利率的基礎上上浮一定比例,以彌補部分貸款風險;地區間融資狀況差異明顯。

　　三缺乏企業文化建設,企業精神匱乏模糊

　　中國中小企業幾乎很少談企業文化,企業主就根本不明白企業文化屬何物。企業文化是指企業全體員工在長期的創業和發展過程中培育形成，並共同遵守的最高目標，價值標準，基本信念及行為規範。它包含著非常豐富的內容，包括經營哲學、價值觀念、企業精神、企業道德、團體意識、企業形象、企業制度。企業精神文化是企業全體員工世界觀、人生觀和價值觀的集中體現，是構建和諧企業的靈魂。

　　企業財務管理問題的解決對策

　　一解決財務管理人員素質不高及工作重視不夠的問題

　　1、強化財務人員的法制觀念

　　財務人員如果沒有法制觀念的話,那麼很多決定很可能觸及到違法犯法,不僅給人員,甚至公司都帶來不可估量的損失,無論個人,企業,社會還是國家都必須有法可依,還要有法必依,只有這樣,我們在做事情的時候,心中都會有一個尺度,所以解決財務管理人員素質不高的一個有效方法就是強化他們的法制觀念。

　　2、加強財務人員的理論知識

　　知識決定了一個人的能力程度，想要成為一名合格的財務人員就必須具備相關的會計理論知識作為基礎，並且還要具備熟練的會計實務技能。加強財務人員的業務培訓，既可以給財務人員一個再教育的機會，又可以通過培訓對財務人員產生激勵作用，並使他們產生社會認同感，從而增強他們的自信心，更加有動力投入到工作當中。

　　3、加強教育培訓

　　加強教育培訓,不僅僅是國家的、社會的事情,也是企業的事情。對於國家來說,儘可能的普及高等教育,讓每一個人都有受教育的機會,為他們以後的職業生涯打好基礎,減少失業率,對於企業來說,對財務人員每年也要進行教育培訓,要想在社會的快速發展中有立足之地,必須對自己的知識進行加強,對於財務人員個人來說,要積極主動的吸收新知識,趕得上時代的發展。

　　二構建企業文化,加強企業精神

　　從實踐來看，企業文化建設方式主要有三種：一種是完全依靠外力，即依靠專業的企業文化建設機構和專業人員，以“外包”的形式完全把工作委託給對方。第二種是完全依靠自身力量，即依靠企業內部員工來進行。第三種是將外力與自身力量相結合，由專業企業文化建設機構的專業人員和企業自身人員共同組成專案小組開展工作。筆者認為第三種方式比較可取。企業領導者要參與文化理念的提煉，通過人格魅力和管理藝術激發員工的潛能，推動企業可持續發展。二是作為軟性管理理論的企業文化，必須同剛性管理理論的科學管理相結合，才能發揮更大的效能。具體來說，就是在建立健全各項規章制度的過程中，要充分重視人的因素、人的作用。因為無論什麼樣的剛性制度、鐵的紀律，都是由人去執行，沒有人的自覺性，就很可能成為一紙空文。同時，如果缺乏必要的制度，人的行動又失去規範，也很難保證經營活動的正常進行。所以，規章制度與文化理念要有機結合，使員工既有價值觀導向，又有制度的規範。