教你如何處理好職場中的人際關係

　　在職場人際交往中，往往有那麼一些不合群的人，內向、不喜歡說話，然而真的這樣嗎?在人際溝通中，如何改變自己的“不合群”呢?下面是小編給大家蒐集整理的處理好職場中的人際關係的方法。希望可以幫助到大家!

　　處理好職場中的人際關係的方法

　　一、不強硬，為人和善

　　不論你是多麼經驗豐富的老人，還是才華滿腹的熱血青年，在辦公室裡的言行一定不要咄咄逼人，與人為善是第一要領。在辦公室千萬不要讓同事覺得你是個“戰爭販子”。談論的話題儘量不要涉及同事的“痛處”，以免讓自己處於四面樹敵的境地。

　　如果你在人際人際交往時總是失敗，則由此而引起的消極情緒當然會影響你的合群性格。如果你能多學習一點交往的藝術，自當有助於交往的成功。例如，多掌握幾種文體活動技能，如打球之類，你會發現自己在許多場合都會成為受別人歡迎的人。

　　二、不軟弱，提高工作能力

　　雖然不能強硬，但也不要軟弱到主動放棄自己的權利，學會用“不”字的藝術。只要你用對了方式，同事們會覺得你是個有原則的人，會更加尊重你。如果你實在不知道怎樣打發休息時間，那就在自己的工作上多用心思，加強自己的能力。當你進步顯著時，周圍的同事也會對你另眼相看。

　　合群性格的形成有賴於良好的人際關係，而良好的人際關係始於相互的瞭解，人與人之間的相互瞭解又要靠彼此在思想上和態度上的溝通。因此，經常找機會與別人談談話、聊聊天，討論某些問題，交換一些意見是十分必要的。

　　三、保持人格的完整性

　　保持人格完整的最好辦法，是在平素的接人待物中，把自己的處事原則和態度明白地表現出來，讓別人知道你是怎樣一個人。這樣，別人就會知道你的作風，而不會勉為其難地要你做你不願做的事，而你也不會因經常需要拒絕別人的要求而影響彼此間的人際關係了。

　　被排擠並不可怕，只要你有能力，在任何地方久了或者稍微有處理不當的事情，可能就會遭到別人的排擠，如何處理在職場上出現的排擠情況才是最重要的，做什麼事情明哲保身才是上策。記住一句話，就是職場人際交往中沒有利益衝突才能成為朋友。

　　如何建立職場良好的人際關係

　　1、找準你的目標

　　放眼那些成功的人士，他們之所以有今天的成就，不論你知道也好不知道也好，在他們的背後都或多或少地得到過某個人，或某幾個人的大力提攜和幫助。而這些人就是人們通常說的“貴人”。

　　北京大學管理學教授、博士生導師劉峰曾經談到人才成長有六大特點，其中第一，也是首要的特點就是“貴人相助”。就如同在好萊塢曾經流行的一句話：一個人能否成功，不在於你知道什麼，而在於你認識誰。卡內基培訓大中華區負責人黑幼龍指出，這句話並不是叫人不要培養專業知識，也不要輕視個人的品德和能力，而是強調“人脈是一個人通往財富、成功的入場券。”

　　所以，一個人要成長起來，要走向成功的彼岸，關鍵是要找到屬於你生命中的貴人，但並不是所有的人都能夠找到自己的貴人的，這也許就是個人職業成功與失敗的分水嶺吧。

　　因此，我們首要的問題是：找準自己的目標。清楚自己想要什麼，自己需要什麼樣的人來幫助你，包括自己不需要與什麼樣的人交往等等，總之，找準自己的目標，是建立和維護自己關係的第一步。

　　2、給對方以好處

　　知道了誰是你生命中的貴人，或者說清楚自己應當與什麼樣的人建立關係，下一步就要懂得給對方以好處，獲得對方好感，讓對方注意你，信任你，願意與你建立進一步的關係。

　　當我們給對方以好處時，我們就有資本“使喚”他人，這就是孔子說的“惠則足以使人”。同時，當對方得到好處時，也會心生感恩的心理，用馬基雅維裡的話說就是：“授受恩惠使人產生義務感。”

　　當然，這裡說的“好處”並不僅僅是代表“金錢”，還代表問候、關心、服務，甚至順從、拍馬屁等。唐駿就是堅持通過節日發E-mail賀卡與羅娜特女士建立起良好的關係的。羅娜特女士進入微軟高層後，在她的大力舉薦下，唐駿最終脫穎而出成為大中華區技術支援中心總經理。

　　所以，你要想與對方建立關係，你就要能夠給對方以好處。正如韓國著名管理學者樸鍾和曾經說到的：“人際關係最重要的要素就是利益……請給那些您希望和其保持良好人際關係的人以某種利益吧!這是正確人際關係的結論。”