學校大型活動組織方案
大型活動專案是以大型活動產品分支體系發展目標為指導,以為線索,在預定時間和地點範圍內必須完成的相對獨立的具體任務。下面是有大型活動組織方案,歡迎參閱。
大型活動組織方案範文1
為切實保障全校師生的安全,有效應急處理全校在大型活動中可能防止因活動準備不充分造成安全事故發生,根據上級主管部門有關檔案精神,經學校研究決定,特制定本工作方案。
一、組織領導及工作職責:
為了加強對學校安全管理的領導,防止由於學習開展大型活動而造成的安全事故發生,經校務會議決定,成立學校大型活動安全工作領導小組:
組 長:王鳳德
副組長:王澤明
成 員:王佃世 孟慶溪 王金富 鞠連堂
各年組長、各室負責人、任課教師、工勤人員
領導小組的主要職責:及時瞭解學生和外界環境的動態,掌握顯示在活動中的實際情況,並根據學校實際提出預防的對策和措施;加強對全校師生安全教育,提高他們的防護意識和能力。
二、工作措施:
1、加強學校師生安全宣傳教育工作。學校要充分利用宣傳窗、黑板報、校園廣播等宣傳陣地,通過主題班會、廣播會、升旗儀式等多種渠道對全校師生進行突發事件的預防知識宣傳教育和訓練,一旦發生不安全事故學生不至於慌亂。
2、加強對活動場所安全設施的排查,做到及時消除隱患。學校根據實際情況投入經費,安裝一些相關的預防突發事件的設施、裝置,如:檢修學校已有應急裝置、設施等等。
三、應急措施:
1、出現安全事故後,在第一時間通知學校上級有關主管部門。並積極爭取時間,做到把損失降低到最小。
2、積極組織學校有關人員進行安全自救,學校領導做好統一協調工作。在突發事件發生時,總指揮要沉著、冷靜,組織學校疏散、自救,儘可能擴大疏散口。總指揮、協調員有權強力制止有礙安全有序疏散的任何行為。總指揮、任課教師有義務保護學生首先疏散。要服從總指揮的安排,同時也要用科學的方法進行自我保護。
3、明確責任,各負其責。校長為總指揮,學校其他班子成員和個班主任為協調員。總指揮要在最短時間內明瞭事件的發生原因、發生地點,並迅速部署應急工作。協調員要配合總指揮傳遞資訊,從全域性出發幫助併合理疏散學生,並組織學校衛生人員快速選定安全場所,設定急救站,能迅速開展衛生急救工作。
4、及時組織搶救,減少損失,確保人員安全。
大型活動組織方案範文2
每個幼兒園一年當中都要根據本園的實際情況,組織開展各種大型活動,如畢業離園活動,節日慶祝活動等,然而要組織好一個大型活動,使大型活動的開展成為幼兒園素質教育的重要組成部分,並使這一活動達到展示幼兒園教育特色與成果、促進幼兒整體素質發展、聯絡家長和社會的目的,卻不是一件容易的事。尤其在幼兒教育趨於市場經濟發展的今天,幼兒園大型活動的開展無疑是對外宣傳的重要視窗,它的策劃與組織也成為園長管理工作中必須著重思考的專案之一
一、幼兒園開展大型活動的意義與作用
什麼是幼兒園大型活動?
幼兒園大型活動是指有目的、有計劃的、非個別班級師生參與的、具有一定規模的綜合性的教育活動。
幼兒園大型活動的種類:
幼兒園大型活動種類繁多,我們根據活動目的不同將其分為:
1節慶活動:包括“六.一”、新年、聖誕、“三八”等節日慶祝活動
2園慶活動:包括幼兒園開園慶典、週年慶典等活動
3入園畢業活動:歡送畢業生、迎接新幼生活動
4體能活動:包括運動會、郊遊、遠足等活動
5特色活動:根據幼兒園辦園特色而開展的活動,如:藝術節、科技節、早餐會等等
幼兒園大型活動的形式也是多種多樣的,如:舞臺表演、親子游藝、慰問聯誼、春遊秋遊、冬夏令營等等。
幼兒園大型活動的意義和作用:
1為幼兒創設展示自我與社會交流的平臺,促進幼兒整體素質的提升,是幼兒園素質教育的重要組成部分
2綜合展示幼兒園教育特色與成果
3加強幼兒園與家長與社會的溝通,促進交流,獲得理解與支援
4加大幼兒園對外宣傳力度,提升幼兒園品牌與市場競爭力
二、幼兒園大型活動的特點
大型活動要有鮮明的目的性。
幼兒園的各項活動都應有明確的目的,大型活動因其涉及人員廣,更應目的明確,使全園朝向目標共同努力
如:幼兒園“慶聖誕迎新年燭光晚會”活動,其目的是:
1、使幼兒知道過了新年元旦小朋友將長大一歲,並瞭解聖誕節的意義。
2、通過活動激起幼兒在新的一年裡學習更多本領的願望。
3、家園互動,向家長展示才藝教學成果,並讓家長和孩子共同展示才藝,共同品嚐幼兒園的美食文化,度過一個難忘的夜晚。
要有周密的計劃性和操作性。
幼兒園大型活動參與的主要物件是幼兒,因此,企劃應針對幼兒身心發展水平、無自我保護能力等特點,制定得周密、詳盡而具體,專人負責,責任到人
強調社會化與傳媒性。
眾多人蔘與是大型活動重要的概念。既然是大型活動,就應該有眾多的人蔘與,但並不是參與人數多就是大型活動。大型活動和小型活動的根本區別不僅在於參與人的數量,而是在於活動的社會化程度。同時,大型活動是幼兒園傳媒的視窗,這也是我們在策劃大型活動的過程中必須考慮到一個很重要的特點。
大型活動組織方案範文3
隨著公司的日益發展壯大,各種慶典等大型活動將不斷開展。為了把各項活動搞好既熱烈、歡樂、喜慶,又愉悅、祥和、平安,起到鼓舞士氣,振奮精神,促進生產,加速發展的目的,特制訂組織大型活動的實施方案。
一指導思想
在縣委、縣政府的正確領導下,認真貫徹落實公司制定的長遠發展規劃和年度目標計劃,堅持“誰主管、誰負責,誰主辦、誰負責”的原則,在“安全第一”的前提下,組織舉辦奠基儀式、竣工剪綵、生產動員、表彰總結、重大節目慶祝以及元宵節、文體比賽等各種大型活動,以健康有益的活動推動公司的各項工作。
二組織領導
公司成立大型活動組織委員會。
主 任:公司總經理、黨委書記
副主任:公司黨委副書記、工會主席
成 員:
三辦事機構
組委會下設祕書處,負責大型活動的具體組織,全面協調,統一指揮工作。
祕 書 長:
副祕書長:
成 員:各企業、各部門、各單位負責人。
祕書處下設6個組。
一、會務組
組 長:
副組長:
由企業管理部、人力資源部、總排程室、公司辦公室、各企業辦公室等部門負責。
工作職責:
1、擬定參加會議、活動的人員和邀請參加單位及領導名單,印製送發請柬。
2、確定開會時間,通知會議,聯絡應邀參會領導。
3、擬定印製會議議程、主持詞、歡迎詞和賀詞、祝詞、朗誦詞等。
4、搭建活動現場主席臺,佈置會場,懸掛會標、標語,排列主席臺席位牌和會場座位,擺放鮮花,供應飲品。負責參會領導配戴胸花。
5、負責會場和活動現場的燈光、音響。
6、負責奏樂,鳴放禮炮,燃放鞭炮。
7、負責現場控制指揮。
8、負責車輛接送。
9、為資料組提供資料分發依據。
10、完成祕書處交辦的其它工作任務。
二、宣傳組
組 長:
副組長:
由企業文化部、黨委辦公室、工會辦公室、新聞中心、監測通訊中心等部門負責。
工作職責:
1、負責各單位辦公區、廠區以及周邊和會場、活動現場的衛生清整和環境美化工作。
2、負責會場及活動現場的彩虹門、熱氣球、宣傳標語工作。
3、負責製作展版和解說詞,裝飾文化牆。
4、負責裝飾宣傳車,彩車,彩門,綵樓,組織燈展。
5、負責組織文藝表演,方隊表演、體育比賽。
6、負責組織軍樂、民樂等樂隊。
7、負責會議和活動的全程照相、錄影、新聞採集、新聞報道、報紙出版、網頁釋出,配合上級新聞單位進行報道。
8、完成祕書處交辦的其它工作任務。
三、資料組
組 長:
副組長:
由企業管理部、人力資源部、總排程室、公司辦公室、黨委辦公室負責。
工作任務:
1、起草印製會議講話。
2、擬定印製標語口號、情況簡介、表彰決定和資料集。
3、編印程式冊。
4、分發大會資料。
5、完成祕書處交辦的其它工作任務。
四、評獎組
組 長:
副組長:
由工會、企業管理部、人力資源部、財務部、採購部、公司辦公室等部門負責。
工作職責:
1、負責制訂評比辦法,組織評獎活動,確定獲獎名單,印製光榮冊。
2、負責獎章、獎盃、牌匾、獎品及榮譽證、綬帶、紅花。
3、準備剪綵和奠基所用茶盤、剪刀、結花、系花紅綢帶等。
4、組織訓練禮儀小姐。
5、組織頒獎。
6、完成祕書處交辦的其它工作任務。
五、後勤接待組
組 長:
副組長:由後勤部、財務部、採購部、庫管部、公司辦公室等部門負責。
工作任務:
1、負責安排會議和活動人員的食宿。
2、負責做好會前、會後賓客接待工作。
3、負責調動車輛,組織參觀行車和車輛接送。
4、負責紀念品、禮品的購置發放和獎金髮放。
5、編制預算,進行決算,落實必須的預付資金。
6、完成祕書處交辦的其它工作任務。
六、安全保衛組
組 長:
副組長:由安全技術部、保衛部、職工醫院等有關部門負責。
工作任務:
1、負責會場、活動現場、參觀點、街道、道路的清理和秩序。
2、負責會場、活動現場、參觀點及參觀沿線及食宿地的安全保衛、行車安全。
3、負責會場和活動現場的安全用電,做好消防檢查和應急處置工作。
4、引導行車參觀線路,負責活動現場、定點路口和隨車隊指揮交通。
5、完成祕書處交辦的其它工作任務。
四基本要求
1、根據活動內容、規模、形式和特點,各工作組的設定可作相應合併、分設的調整。
2、每次活動都要在本實施方案的指導下,制定具體的實施細則,並編制活動程式冊。
3、各級一把手為安全第一責任人。實行一把手負總責,各組成人員分工負責,各司其職的責任制,做到“五定一包”和“四不發生”。即定領導、定人員、定任務、定責任、定措施、包單位。不發生擠壓傷人,不發生爆炸、不發生火災、不發生交通事故。發生事故視情節輕重,給予通報、處以罰款等處分,嚴肅追究有關責任。
4、各工作組要服從統一指揮,互通情況。如有反常情況及時上報,快速反應,果斷處理。
5、各工作人員要盡職盡責,善始善終,協同作戰,協調配合。要按時、準時,絕不遲到、早退或中途脫崗。
6、參加會議或參加活動的人員,要服裝整潔,精神飽滿,排隊入場,對號入座,服從指揮,遵守紀律,保持肅靜,文明禮貌。不吸菸,不喧譁,不走動,不接打電話。
7、各級領導要兩手抓,一手抓活動安全,一手抓企業生產,確保各項活動和安全生產兩不誤,兩促進。
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