人力資源部經理工作職責

　　人力資源部經理是各部門的領導者，那麼他有什麼職能範圍呢?下面是小編精心整理的範文，供大家學習和參閱。

　　一、為公司各部門和所有員工提供專業化人力資源管理、諮詢服務;

　　二、為公司各部門招聘、調配適宜的人員，具體負責中高層人員的招聘，其他人員只做稽核;

　　三、稽核公司所有人員的勞動關係辦理、管理情況;

　　四、稽核繳納、發放薪資福利情況;

　　五、協調處理工作中產生的勞資糾紛;

　　六、統籌員工的培訓，使之具備崗位所需的知識和技能;

　　七、稽核培訓情況、培訓獎懲等培訓事項;

　　八、為各部門和所有員工提供人力資源政策、法規、制度上的諮詢;

　　九、宣傳、貫徹和執行公司總部/事業部/本分公司的人力資源管理方案、專案和政策;

　　十、稽核各部門的組織結構設定和人員編制;

　　十一、制定一系列的人力資源管理制度並監督各部門的執行情況，使公司擁有完善有效的人力資源政策和管理流程並確保有效實施;

　　十二、總體控制人力成本，有效的節約成本;

　　十三、創造內部激勵機制發揮人的才能、通過培訓發掘人的潛能;

　　十四、績效管理，建立一套行之有效的優勝劣汰的激勵機制，處理有關績效管理問題;

　　十五、稽核績效考核情況，進行績效考核結果分析，解答績效考核相關問題等相關績效管理問題;

　　十六、部門員工培訓，建立一支強有力的、專業化的人力資源管理隊伍;

　　十七、領導臨時交辦的工作。

　　公司人力資源部職責範文

　　1、負責在公司內部推行全面勞動工資管理，負責辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓工作，負責安排外單位職工的代培工作，配合有關部門安排好職工業務培訓。

　　2、負責編制年度勞動計劃、工資基金計劃和季、月度工資基金調整計劃，報上級部門審批後實施。

　　3、負責辦理職工調動，以及全員勞動合同制的各項管理工作。負責歸口辦理使用臨時工、季節工、外包工的各項手續及檔案管理工作。

　　4、負責做好職工晉級、工資調整和新進人員轉正定級工作。

　　5、牽頭制定崗位定員和勞動定額，完善勞動組合，提高勞動生產率，抓好企業兩級勞務市場管理，安置好富餘人員。

　　6、負責辦理職工的養老保險工作。

　　7、負責督促執行《考勤制度》等廠規廠紀，會同有關部門檢查勞動紀律的執行情況，提出違紀職工的處理意見，並執行公司決定。

　　8、負責稽核各項假別的審批手續，並做好工資、各項津貼、補貼、加班工資的稽核工作。

　　9、會同安全、技術管理等部門制定、修改營養費的發放標準，會同有關部門做好職業病患者的勞動鑑定，並積極做好崗位調整安置工作。

　　10、會同有關部門制定勞動保護用品的發放標準和辦法，並組織實施。

　　11、負責公司一般管理幹部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，並按規定辦理接轉、閱檔工作。

　　12、審批技術工種、特殊工種、關鍵要害崗位的人員變動，並配合做好特殊工種的技術培訓、考核、發證工作。

　　13、根據國家有關規定和政策，會同有關部門妥善安置好退休職工，做好職工因工死亡的撫卹工作，以及供養直系親屬的勞保待遇工作。

　　14、負責公司中層幹部的教育、培養、考察、使用等管理工作。負責公司中層後備幹部隊伍的建立、考察、培養和使用。

　　15、負責編制職工教育和崗位培訓的長遠計劃和年度計劃並組織實施，對公司的各種培訓進行協調、指導和監督。牽頭辦好各型別的培訓班，會同有關部門開展專項教育，負責專業技術人員的繼續教育考核、職稱管理，負責外出培訓、進修和脫產學習一年以上在職職工的管理工作。

　　人事主管工作職責

　　一、人員招聘、人才儲備、錄用、轉正、異動、離職等相關人事工作具體辦理;

　　二、人事檔案、資訊資料的具體管理;

　　三、勞動關係、勞動合同的具體管理;

　　四、人事相關報表、資料、基本資訊完成;

　　五、協助制訂人事制度、人事流程、修訂及實施;

　　六、新人入職培訓課程擔當;

　　七、工廠人事、培訓報表的編制;

　　八、協助進行人員組織架構、編制的設定、控管;

　　九、培訓需求調查、培訓計劃和培訓預算的制定;

　　十、培訓課程的開發或引進、培訓資源收集;

　　十一、培訓課程的組織、實施及培訓效果跟蹤、評估和培訓稽核;

　　十二、培訓資料包括書籍、光碟等收集、管理、分享;

　　十三、員工培訓檔案建立、培訓記錄統計;

　　十四、招聘相關工作渠道選擇、人員甄選、面試安排等，具體負責中層以下人員招聘;

　　十五、績效考核相關工作擔當具體負責考核結果彙總，協助經理進行績效結果分析、解答績效相關疑問等;

　　十六、協助經理向公司內的部門和員工提供人力資源服務和相關人事管理政策諮詢;

　　十七、領導臨時交辦的工作。