培訓部講師管理制度彙編

General 更新 2024年11月22日

  為了提高培訓部講師的工作水平,更好地為企業服務,需要制定並實施相應的管理制度。小編今天為你整理了培訓部講師管理制度,希望對大家有幫助!

  培訓部講師管理制度篇一

  第1章總則第1條目的

  為充分利用公司內部的人力資源,建設和培養內部培訓講師隊伍,發揮內部培訓講師在公司培訓教育體系中的核心作用,特制定本制度。

  第2條歸口管理

  公司人力資源部是內部培訓講師的歸口管理部門,負責培訓講師的評選及監督等工作。

  第2章講師職責及評選條件

  第3條公司內部培訓講師有如下工作職責

  1.負責公司各類員工的培訓需求調研,瞭解員工培訓需求。

  2.收集相關課程及學習資料,並進行課程開發和設計。

  3.負責員工管理、崗位技能等所屬模組的培訓授課工作。

  4.輔導學員制訂培訓後的工作改進計劃。

  5.負責培訓效果評估調查,對教學質量進行跟蹤反饋。

  6.對培訓教案進行歸檔整理,建立和完善公司培訓課程教案庫。

  第4條公司人力資源部負責內部培訓講師的評選工作。

  第5條內部講師評選條件如下所示。

  1.具有認真負責的工作態度和高度的敬業精神。

  2.具有某項專業技能且具有較高的理論知識和實際工作經驗。

  3.具備編寫講義、教材、測試題的能力。

  4.具有良好的溝通協調能力、團隊合作能力及語言表達能力。

  第3章講師授課行為規範

  第6條儀容儀表

  培訓講師應為人師表,注重自己的個人形象,穿著得體,整潔大方。

  第7條舉止行為

  1.培訓講師授課時身體應保持高雅、自然姿態,身體不應斜靠或後靠講桌,雙手不應插在口袋內。

  2.培訓講師授課時應避免向窗外、牆壁或腳下觀望,以免分散學員注意力。

  第8條聲音控制

  培訓講師授課時應做到吐字清晰、音量適中、語速適當、音調和諧,抑揚頓挫,以增強語言效果。

  培訓部講師管理制度篇二

  一、目的

  為了建立公司內部培訓師隊伍,實現內部講師管理的正規化和科學化,有效開展全員培訓並幫助員工改善工作及提高績效,有效傳承公司相關技術和公司文化並實現知識共享,特制定本管理辦法。

  二、適用範圍

  2.1本制度適用於公司內部考核選拔的培訓師。

  2.2內部培訓師是指在公司內部選拔,經人力資源部考核其資歷、教案編寫水平、講課技巧等並承擔公司部分培訓課程的開發與授課的人員。

  三、管理職責

  3.1人資中心為內部講師的歸口管理部門,負責講師的等級評聘、評審、制訂課程計劃及日常管理。各公司協助人資中心管理內部講師,積極開展內部授課。各業務部門應積極協助與支援內部講師的授課管理與培養工作。

  3.2內部講師工作職責

  3.2.1參與課程的前期培訓需求調研,明確各公司員工的培訓需求,向人資中心提供準確的員工培訓需求資料。

  3.2.2開發設計有關課程,如培訓標準教材、輔助材料、案例及遊戲、授課ppt演示文件、試卷及標準答案等,並定期改進以上資料;

  3.2.3制定、落實培訓計劃,講授培訓課程;

  3.2.4負責培訓後閱卷工作、後期培訓跟進工作,以達到預定的培訓效果;

  3.2.5對其他講師的授課技巧、方法、案例、課程內容等提出改進建議;

  3.2.6協助人力資源部完善內部培訓體系。

  3.2.7積極學習,努力提高自身文化素質和綜合能力。

  培訓部講師管理制度篇三

  第一條聘任原則

  擇優聘任原則。本校向符合條件的教師開放,本著公開、公平、公正的原則,擇優聘任。

  第二條聘任條件

  1、受聘教師熱愛培訓託管事業,專業思想穩固,作風正派,為人樸實;

  2、受聘教師專業基礎紮實,肯吃苦,善於鑽研,有教育教學的機智和靈氣;

  3、受聘教師有研究和實踐的渴望,對本學及學員要有較強的責任感和使命感;

  4、受聘教師身體健康,能全面履行崗位職責。

  第三條受聘教師的考勤、休息制度

  1、遵守考勤制度,認真落實崗位責任制,考勤制度執行情況將作為教師考核評選內容。

  2、教師可提前到校但不可遲到。

  3、教師應無條件接受我校的調代課,或其它有關工作調整,不隨便離開自己管理的教室。休息時間除外

  第四條教師教學工作常規的基本要求

  教師教學工作基本環節包括:接送學生、上課、課外輔導與批改作業,配合整管學生生活飲食,檢查考核和評定學生成績,四個方面:

  1、接送要求:⑪接送的老師要準時到達接送學生所在學校;⑫接送學生做到整隊有序;⑬如有家長接走或未接到的學生應及時與校方和家長聯絡。

  2、上課、課外輔導與批改作業要求:①知識目標明確,符合學生實際和學校的要求;②重點突出,難點分散,抓住關鍵;③演示,實踐組織有序,現代化教學手段使用恰當;④引導學生參與教學活動,多向交流,發揮學生的主體作用,利用反饋資訊調控教學活動;⑤發揚教學民主,重視學生不同見解,認真聽取學生意見;⑥使絕大多數學生掌握基礎知識和得到基本技能的訓練,思維得到鍛鍊;⑦作業批改要認真,並簽署姓名及批改日期,嚴抓偷工減料的學生,預防作業未完成或沒做的情況;⑧對作業中共性的問題予以講評糾正黑板;⑨發現學生作業中的獨特見解要表揚鼓勵,鼓勵學生獨立思考能力;⑩及時、認真瞭解學生每單元測試情況,並做以記錄來掌握學生動態,對後進生輔導要特別熱情,耐心。

  3、配合整管學生生活飲食要求:1進餐時間裡管好自己所帶班級,配合廚房讓學生的每一餐飯都能吃得有條不穩;2學生在起居時,管好自己所帶的宿室學生,保證學生晚間不吵鬧;3做完作業後,能按時睡覺,早上能準時起床起床後學生不會打理的,應認真耐心地教導或予以幫助。

  4、檢查考核與評定學生學業成績的要求:利用多種方法檢查學生的學習進度,瞭解學生的掌握情況;按大綱要求對學生進行學習質量的評價。

看過培訓部講師管理制度的人還會看:

培訓師自我評價
培訓專員崗位職責
相關知識
培訓部講師管理制度彙編
培訓部講師管理制度範文
最新培訓部講師管理制度範本
足療技師管理制度彙編
幼兒園教師管理制度彙編
培訓班學員管理制度範文
員工培訓管理制度彙編
學生會文娛部管理制度彙編
酒店傳菜部管理制度彙編
售後部門管理制度彙編

Have any Question?

Let us answer it!