生產會議紀要範文

General 更新 2024年11月15日

  安全生產是指在生產經營活動中,為了避免造成人員傷害和財產損失的事故而採取相應的事故預防和控制措施,使生產過程在符合規定的條件下進行,以保證從業人員的人身安全與健康,裝置和設施免受損壞,環境免遭破壞,保證生產經營活動得以順利進行的相關活動。下面是小編為你帶來的,歡迎參閱。

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  XX年一月二日下午,總經理xxx在泰山陽光冶金三樓會議室主持召開了十二月份生產經營工作會議。副經理xxx、xxx、xxx、各部門負責人及相關人員參加了會議。會議對十二月份生產經營進行了分析總結,並對XX年一月份生產、經營工作重點進行了部署。現將會議紀要如下:

  會議首先由生產上對十二月份生產執行進行了報告、分析,並對XX年一月份佈置了生產措施。劉經理提出對生產技術新的要求特別是鑄鐵工作。張經理提出:各單位要狠抓檢修和日常維修,確保安全生產,同時指出檢修成本過高,對以後檢修工作做了要求。王總根據報告和發言作了以下總結:

  十二月份生產基本正常,但也存在著問題,主要問題是休風次數過多,並對鍊鐵、燒結以及XX年一月份工作做了安排。

  一、鍊鐵廠準備工作:

  王總指出:十二月份對鑄鐵作了大量的準備工作,包括裝置、人員、生產準備的組織上,保證了鑄鐵工作的順利進行。目前鑄鐵能力已達到600噸/天,鑄鐵質量比以前有所提高但也有待進步。並要求鍊鐵上一定要保證好鑄鐵的質量,為銷售工作打基礎。

  二、燒結廠產量下降主、客觀原因:

  一停機時間過長,計劃檢修、非計劃檢修太多,造成停機時間長,影響了生產程序,客觀上影響燒結產量。

  二十二月份天氣寒冷,造成用料存在問題,影響了燒結的生產,造成十二月份產量低。

  三外銷和自用燒結礦存在矛盾衝突。

  要求燒結廠要克服這些困難和問題,把燒結礦的生產擺在一個重要位置。

  三、十二月份公司運營存在的問題:

  一十二月份公司實行限鐵水,增加鐵塊產量的措施使公司經營有所好轉,但是生鐵價格低的原因造成了經營的被動局面。

  二針對執行公司“以控制成本為核心的生產經營戰略”,對公司裡存在浪費暖氣、水電、材料浪費等現象要加以整改,確保公司政策的有力執行。

  三針對目前鋼鐵行業局勢及公司所面臨的現狀,王總分析:

  XX年形勢不容樂觀。首先中國鋼鐵政策及鋼鐵行情近期內不會有明顯好轉;其次,公司兩大主要貿易物件萊鋼、泰鋼在XX年都實現高產目標,針對如今鋼鐵行情,XX年兩家大公司將改變策略,對生鐵需求量將會減少,這對我們來說是一件非常不利的事情。這樣的情況下,我們一定要作好XX年一月度難關的準備。具體採取措施:

  1、吃好安全飯

  王總指出:任何情況、任何困難下,都要把安全問題抓好,只有抓好安全問題,才能保證公司的正常運營。

  2、降成本、挖潛力

  採取任何可行的措施降低生產、經營的成本,保證低成本、高效益才能產利潤,才能幫助公司度過難關。

  3、精打細算

  要降低一切開支、一切開銷,精打細算,完全貫徹執行公司政策。全體幹部職工要團結一心,共同度過難關。

  xx市xxx冶金公司

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  會議時間:××年××月××日

  會議地點:公司三樓會議室

  主持人:×××

  參加會議人員:公司主管領導、各科室及各專案部負責人

  會議記錄內容:

  本次會議由*****主持,會上根據總經理召開幹部例會精神,以及近期監督檢查工作發現的一些現象,對下一步的工作做了新的部署。

  1、 安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負責人,根據檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會,通報近期安全工作情況。

  2、 安全巡檢制度。現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢並登記。巡檢頻率較低,不按制度執行的按相關規定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本,人員檢查等進出做好登記。

  3、 廠內車輛管理。現在我們公司內車量較多,剷車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等,要加強現場人員監督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現場,發現違章,一定要制止或通知保衛部處理。

  4、 分割槽域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產在即,現在要著手製定各區域兼職安全責任人;各崗位安全操作規程要編製成冊,對員工要進行鍼對性培訓。

  5、 作業票使用。目前我們高空作業、動火作業、進入受限空間作業較多,但個別作業票使用還是不到位,辦理作業票各級人員簽字同時也是對你一個告知,檢視其防範措施並安排人員檢查協助,這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰,若發現違章作業加倍處罰。

  6、 專案安全標示製作上牆。現在高線已經做了部分,做完後要儘快使用,尤其煤氣站、配電室、操作檯等部位,馬上要試車了,對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示蒐集好後也要進行製作;新廠房標示一定要根據下發的國家規定去做。

  7、 嚴禁吸菸。現在每天已安排人員進行檢查,晚上不定時突擊檢查,在現場若發現人員吸菸一律按規定處理,不管什麼情況,大家要通知到位,包括我們員工和外來施工隊。

  8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測,看看接地是否符合規定;現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電湧器,以防受損,這個研究一下我們是否要裝。

  9、 夏季來臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分裝置要做好檢查;行車上溫度較高,空調要做好檢查修理,專案上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前,一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞裝置,專案各施工隊低窪臨時線路做好清理,以防意外。

  10、 交通安全。專案上已陸續進入部分新員工,強調好交通安全同時,現在要做好回執,一開始就讓他們養成好的習慣。

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  單位: 時間:

  會議主持人:

  參加會議人員:

  會議主題:汛期安全生產

  一、會議著眼當前防汛形勢,充分吸取以往經驗教訓,統籌部署今年防汛救災任務,建立建全以 “全體職工一體,快速高效”的防汛救災組織體系,進一步提高全體職工的防汛意識。如遇到突發洪水,應條取以下措施:

  1、切斷電源,停止全部施工裝置工作。

  2、組織人員,全力搶救遇險人員,並通知醫院。

  3、及時向有關部門報警,請求支援,及時疏散人員。

  4、及時報告事故發生時間,地點。

  5、保護事故現場,接受上級部門地調查。

  6、公司人員及時到事故現場指揮,安排搶險。

  7、盡最大力量保證全體職工的安全。

  二、當前是夏季施工,天氣炎熱,工人上工地一定要做好防暑措施。

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