企業目標管理制度精選

　　為了實現本企業的經營目標和到達工效果，每年務必明確制定企業的綱領、經營決策和企業發展方向計劃。這個就是目標管理制度。下面是小編給大家帶來的目標管理制度，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　企業目標管理制度範本一

　　黨支部目標管理制度

　　1、按照省高校工委和上級黨組織關於黨支部工作目標管理的要求，制定具體的工作計劃。《

　　2、結合實際制定出黨員在支部工作中應當承擔的職責和務必完成的任務，提出具體的數量和時間要求.

　　3、透過有效的管理手段，實現黨員和支部的目標任務。

　　4、為全面加強黨的建設，開創各項工作的新局面，對本支部的黨建工作實行目標管理職責制，黨支部書記為黨建目標管理第一職責人。

　　5、黨員職責目標包括五個方面：一是黨員用心參加黨內各種政治生活，提高黨員政治素質;二是遵紀守法，以身作則;三是作風建設;四是用心參加精神禮貌建設，密切聯絡群眾，發揮先鋒模範作用;五是努力完成崗位職責，爭先創優。

　　6、目標管理與爭創活動相結合，目標管理的考核實績作為創先爭優的主要依據，同時也作為評選優秀黨員的依據。

　　7、每年度黨支部對當年目標管理進行總結講評，先進促後進，並由黨支部全體同志討論下年度目標的擬定，每年一次構成制度。

　　企業目標管理制度範本二

　　財務目標管理制度

　　第一條

　　總目標：加強管理，研究創新，擴大營業額，控制成本，創造利潤。

　　第二條

　　各部門目標：

　　1.貿易部：

　　1充分消化現有產能。

　　2利用現有市場，購銷相關產品，擴大營業額。

　　3銷售費用的控制運輸費用、報關費用、保險費用等。

　　4呆品處理。

　　5外銷成長率%，年度外銷金額元。

　　2.內銷部：

　　1估計內銷產品銷售數量，協調生產管理中心建立適當庫存量。

　　2建立內銷銷售網，擴大現有客戶的採購規格及數量。

　　3呆品處理。

　　4內銷成長率%，年度內銷金額元。

　　3.供應部：

　　1建立機物料ABC分類，實施重點控制。

　　2建立各主要原物料安全庫存量、經濟採購量。選取優良供應廠商，商訂長期採購合同;加強比價功能，降低採購價格。

　　3降低平均庫存量：A料天，磅。B料天，磅。機物料降低%，元。

　　4.總務部人事科：

　　1建立員工進用升遷、薪資考核獎懲的人事制度。

　　2精簡人事，控制管理費用。

　　5.事業關係室：

　　1建立人、物出入廠管理規則。

　　2加強警衛勤務訓練。

　　企業目標管理制度範本三

　　一、總則：方針目標管理是現代管理的科學辦法之一。

　　二、制訂方針目標的依據

　　第一條：國家的方針政策，國家的政治經濟形勢，上級主管部門下達的產品品種、質量產量、利潤等技術經濟指標和其它要求。

　　三、方針目標編制的程式

　　第二條：在每年初，由工廠各分管廠長、工程師提出下年度工廠目標設想，廠務會集討論，構成工廠方針目標指導思想，並由廠長下達指令。

　　四、方針目標的執行

　　第三條：方針目標展開必須要堅持以資料說話的原則，目標值儘可能定量化。其資料般包括品種、質量、生產潛力、科研技改、企業管理、技術經濟指標、安全環保、禮貌生產思想交流工作、職工福利等。

　　五、方針目標的實施

　　第四條：為確保工廠方針目標的實現，工廠每年將組織兩次分階段PDCA迴圈，階段PDCA迴圈計劃由三辦會同有關部門根據工廠年度方針目標安排的進度和廠長的令制訂。

　　六、方針目標的檢查診斷與考核

　　第五條：方針目標管理設立一個綜合部門，分設一至三個主要歸口部門。歸口部務必認真做好工廠方針目標的組織、實施、協調、檢查和考核工作。

　　考核分類：

　　甲級：按目標進度要求實施，且效果較好成績顯著。

　　乙級：基本按目標進度要求實施、效果一般。

　　丙級：沒有到達目標進度要求、效果較差且主要由主觀努力不夠所致。

　　獎懲措施：

　　第六條：對方針目標進行診斷評價，對甲級目標視其難易、效果好壞等給予表彰獎勵，列入年終評選的重要條件;對只達丙級目標的要追究職責，認真分析原因，幫忙糾正，並根據實際狀況給予經濟懲罰。

　　第七條：各部門的方針目標應按計劃要求進行定期的檢查診斷，對存在的問題按職能分解落實。

　　企業目標管理制度範本四

　　西九吉鄉農村幹部工作目標管理制度

　　一、值班制度。村幹部實行輪流值班制，必須保證村委會辦公室在上班時間有人辦公，每週要有集中辦公時間，並將值班情況公佈於眾，自覺接受群眾監督。值班人員在值班時要認真履行職責，負責處理各項事務性工作，不得擅離職守，不得在值班場地打牌、賭博，做與工作無關的事情。村幹部全部外出時，需在公示欄內說明去向。

　　二、參加會議制度。村幹部參加鄉黨委、政府組織召開的會議、學習，以通知時間為準，按時點名，自覺參加，做到不遲到，不早退，未經許可不得中途離開，不無故缺席，請假由會議主持人批准。

　　三、請銷假制度。村幹部因集體事情或個人事務外出3天以內的，以書面形式報包村領導及鄉黨委委員、組織員批准，3天以上者，外出前必須以書面形式報包村領導、鄉黨委組織員及黨委書記請假批准，經批准後方能外出，並按請假時限按時歸隊銷假。

　　四、綜合目標考核制度。對鄉黨委、政府安排下達的各項工作任務，各村要千方百計想辦法，不折不扣地完成各項工作任務。鄉黨委、政府對村兩委實行黨建經濟綜合目標管理責任制，按照年目標考核辦法規定，視工作完成情況進行考核打分。

　　五、村民議事制度。村民會議和村民代表會議是村民自治活動中最體現民主的主要組織形式，各村必須建立健全村民會議和村民代表會議制度、村級財務管理制度、村務黨務公開制度，制訂議事規則。同時，要有專門的記錄本，分別對黨支部生活、村民會議、村民代表會議和村務工作作好完整的記錄。

　　六、幹部任期承諾制度。對村委會主任實行任期承諾制。任期中不能實現承諾的，勸其自動辭職。對本人既不願申請辭職，又不履行職責的，依法予以罷免。村黨支部委員會成員屆中辭、免職的，鄉黨委按有關程式辦理。村民委員會成員屆中自願辭職的，應由本人向村民委員會提出辭職申請，經村民代表大會討論並辦好工作移交後方能離任。對既不寫辭職申請，也不請假，在一個月以上不履行職責的村委會幹部，經村民會議討論決定，按自動辭職處理。對嚴重違反國家法律、法規而受到處罰和不稱職的村民委員會成員，按規定依法進行調整。

　　七、離任審計制度。對村幹部實行離任審計制度。每年年底對村財務進行年度審計，由鄉村級財務管理辦公室及鄉財政所和村民理財監督小組對離任村幹部進行審計，審計結果在黨員大會、村民會議和村務公開欄予以公佈。對審計出的問題，及時予以糾正;對貪汙挪用公款的，依法追究責任，觸及刑法的，移交司法機關處理

　　企業目標管理制度範本五

　　黨建目標管理制度

　　為了不斷增強黨的凝聚力、戰鬥力，使學校黨建工作走向制度化、規範化，做到從嚴治黨，充分發揮共產黨員的先鋒模範作用，特制定本管理制度。

　　1、思想建設方面

　　1學校支部要積極組織黨員學習、宣傳、貫徹黨和國家的各項方針、政策。用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀統一全體黨員的思想。

　　2用《黨章》規範每個黨員的行動，把端正黨風，提高黨員素質工作落到實處。

　　3發揚主人翁精神，關心集體，勤政為民。

　　4堅持個人服從組織，少數服從多數，下級服從上級，全黨服從中央的原則。堅決同黨中央保持高度一致。

　　2、制度建設方面

　　1每個黨員要嚴格遵守《中國共產黨章程》，履行黨員的權利和義務，工作在先，享樂在後。

　　2堅持“三會一課”制度，每月召開一次支部大會，每兩月召開一次支委會專題研究黨建工作。每週全體黨員集體組織政治學習，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和黨的章程以及黨的路線、方針、政策為主要內容。因工作在外不能參加集體學習的同志也要堅持自學。

　　3抓好黨員管理和黨風黨紀教育，按照上級黨組織的要求，開好領導幹部和全體黨員的民主生活會。對照共產黨員量化考核標準，搞好黨員民主評議。在職黨員參評率要達到100%。

　　4嚴格執行計劃生育國策，不超計劃生育。

　　5自覺遵守各項規章制度。

　　3、組織建設方面

　　1堅持民主集中制原則，各總支成員要按各自的分工，積極開展工作。

　　2支部要建立四冊、四簿，即“黨員花名冊”、“入黨積極分子登記冊”、“黨費收繳登記冊”、“黨員活動室財產登記冊”、“黨員學習記錄簿”、“黨員大會記錄簿”、“支委會記錄簿”、“黨員活動室活動記錄簿”。

　　3發展黨員要遵照“堅持標準，保質保量，改善結構，慎重發展”的方針，做好入黨積極分子的考察、培養和教育，做到成熟一個發展一個，不搞突擊，嚴格按照發展黨員程式辦事。

　　4做好預備黨員的培養工作，力爭全部按期轉正;對已申請入黨的積極分子加強培養，嚴格按照程式要求接納。

　　4、作風建設

　　圍繞教育教學工作，認真抓好思想政治教育，支援和協助行

　　政領導開展工作，增強黨員服務意識、奉獻意識，發揚黨的優良作風，務實工作，不斷創新，提高工作效率。

　　1支部成員要帶頭轉變作風，抓好職工的思想政治工作，把支部真正建設成為堅強的戰鬥堡壘。

　　2黨員特別是黨員領導幹部，要帶頭搞好團結，工作中相互支援，相互補臺，密切配合，自覺維護集體領導權威。

　　3遵守規章制度，工作不推諉扯皮、不當老好人。

　　4勇於開展批評和自我批評。

　　5熱愛集體，關心同志，愛護公物，厲行節約。堅決同腐敗行為作鬥爭。