村級開展精準扶貧工作總結

General 更新 2024年11月22日

  隨著扶貧開發工作不斷深入,扶貧面不斷收窄,扶貧形式及內容日趨複雜,扶貧任務日益艱鉅,扶貧開發已駛入了的深水區,做好精準扶貧工作,今天小編為大家精心挑選了關於的文章,希望能夠很好的幫助到大家。

  篇一

  BB縣SS鎮XX村共轄7個村民小組,186戶,714人,總面積11900畝,庫區水面3200畝,是一個交通閉塞、資源貧乏的移民貧困村。20xx年來,該村抓住省財政廳定點幫扶機遇,以加強基層組織建設為突破口,整合資源大做山水文章,整體推進了脫貧致富步伐。全村人平純收入由1999年的568元增加到20xx年的2546元,村集體年收入由零增加到32萬元。

  一、整章建制強班子,夯實脫貧基礎

  省財政廳進駐該村開展建整扶貧後,針對村班子渙散,責任心不強等問題,紮實開展“三級聯創”活動,注重加強隊伍建設,村班子統籌協調、執行政策、依法辦事、維護穩定和帶領群眾發展經濟的能力不斷提高。一是健全制度樹形象。建立和完善了村民代表大會、財務管理、村務公開等多項制度,公開推選村民代表擔任村級財務監督審計,村民每個季度給兩委班子工作情況進行民主評議和打分,對存在的問題責令責任人限期整改。陽光制度不僅提高了村幹部威信,贏得了民心,更重要的是推動了工作發展。二是培訓骨幹壯班子。在抓好村組幹部和黨員經常性教育的同時,注重培訓後備力量,三年來,共選派6名先進分子參加了入黨積極分子培訓,發展新黨員4人,公開推選了3人充實到村組班子。三是狠抓教育促提高。先後建起了支部辦公室和黨員活動室,配齊了遠端教育平臺,定期召開支部會和黨員民主生活會,積極開展批評與自我批評,有效解決了班子和黨員幹部隊伍在思想、作風、工作等方面存在的問題,大大提高了村組一班人的戰鬥力和帶領群眾脫貧致富的能力。

  二、因地制宜抓開發,發展增收產業

  增收是扶貧的核心,抓增收必然要抓產業,發展產業必須從實際村情出發,立足資源優勢,因地因人而異確定發展重點。XX村根據山多水廣的資源特點,實行因地制宜抓開發,整體推進扶貧開發程序。一是科學制訂產業發展規劃。在深入調查研究、充分評估論證、聽取群眾意見的基礎上,依據資源優勢和產業基礎,制定了系統、科學的產業發展規劃。在山腰重點扶持發展用材林,在旱地和坡耕地重點扶持發展柑桔、梨等水果,在SS庫區重點扶持發展漁業。二是推進農產品基地建設。在產業扶貧過程中,該村採取“統一規劃、分批實施方式,通過政策傾斜、資金幫扶、農戶聯營,帶動貧困農戶發展種養業,整體推進規模產業基地建設。先後開發庫區水面2080畝,發展美國班點叉尾魚回等名優魚網箱養268口,開發山地250多畝,發展布朗要、新世紀水晶梨等體質水果基地600多畝,大型攔網養魚基地4個,牛、羊年存攔量達1100多頭只,全村人平水果收入超過了300元。目前全村 90%的貧困戶建立了增收產業,收入穩定。三是培育產業大戶和典型,增強帶動能力。該村先後扶持培育養魚大戶11戶,扶持21戶發展牛、羊養殖,60多戶發展水果產業。移民貧困戶諶彥章,通過駐村工作組幫扶,目前已發展攔網養魚水面600畝,養魚資產達62萬元,年純利達20萬元,在他的帶動下,在庫區有205戶加入合作經營,建起了養魚基地。

  三、整合資源促合力,確保扶貧實效

  縣、鎮、村級始終把扶貧開發工作納入重要議事日程,進一步建立健全工作機制,整合資源要素,確保整村推進扶貧工作取得了實效。一是確定扶貧機制。省財政廳、SS鎮政府駐村工作隊分別聯聯絡了2—3個重點扶貧開發專案,村組幹部和共產黨員均與特困戶實行“一幫一”結對扶貧,從而建立起多層面、立體式幫扶機制,落實了幫扶工作責任。二是優化發展環境。開展扶貧開發以來,省財政廳和縣、鎮、村整合各類扶貧資金,加快基礎設施建設步伐,優化發展環境。目前全村實現了通路、通水、通電、通有線電視,新修了小學教學樓,硬化村級公路4000多米,併成為全縣第一個開通寬頻網路的貧困村。三是藉助外力謀發展。該村注重發展竹木資源豐富優勢,實行優惠招商,藉助外力促發展。通過駐村工作組的努力,由村上、村民和臺灣投資商合夥建起了一家竹器加工廠,從益陽引資1200多萬元,建起了高氯酸鈉廠和結晶矽廠,村上還組織貧困勞力成立了一支建築工程隊,辦起了農家樂。村級企業每年解決勞動100多人,集體經濟年收入達到32萬元。

  篇二

  20xx年是市委、市政府實施新一輪幫扶工程的第四年。我地稅局作為與**市**村結隊的幫扶集團成員單位之一,從兩地的實際出發,牢牢把握統籌城鄉發展、構建和諧社會這條主線,以堅持壯大村集體經濟、增加農民收入為目標,以發展當地特色產業、提高素質培訓為重點,充分發揮優勢,進一步加大幫扶工作力度,落實幫扶舉措,真正做到了認識到位、領導到位、措施到位、措施到位、資金到位、指導到位,達到了年度幫扶的目標,取得了較好的幫扶成效。

  一、主要成效

  通過上半年的努力,有力地促進了當地產業結構的調整,進一步加快了當地經濟從“輸血”型向“造血”型的轉變,有效地提高了農民的素質和當地的自我發展能力,較好地實現了農業增效、農民增收的目標;進一步加快了當地各項事業的建設步伐,群眾的生產、生活條件得到了較大的改善;同時通過對村級組織的辦公場所進行全面修建,豐富了幫扶內涵,進一步提高了農村基層黨組織的凝聚力、號召力和戰鬥力,敦實了黨的執政基礎。

  二、主要工作

  一是進一步統一了思想,加大了對幫扶工作的領導。街道黨工委、辦事處把幫扶工作列入重要議事日程,多次召開專題會議研究部署幫扶工作,進一步明確街道主要領導作為幫扶工作的第一責任人,並明確分管領導,落實職能科室和具體人員,確定幫扶目標,完善幫扶機制,做到決心不變、熱情不減、工作不鬆。同時在多次會議上強調幫扶工作的重要性和緊迫性,使街道廣大幹部群眾真正認識到幫扶工作是實踐“三個代表”重要思想的具體行動,是推進黨的先進性建設的具體表現,是保持社會穩定,構建和諧社會的重要舉措,也是我們街道廣大幹部群眾的應盡義務。

  二是進一步突出幫扶重點,落實各項幫扶措施。針對當地農民收入主要來自農業,但農業產業化程序緩慢、主導產品規模有限、農產品加工企業規模較小的現狀,按照即定幫扶目標,重點抓好產業幫扶,發展當地茶業、板栗等特色產業,進一步扶持和壯大龍頭企業。同時大力推進素質幫扶。進一步加大對當地農民的素質和技能培訓,增強他們的就業能力,讓更多的農村剩餘勞動力從農業轉移到二、三產業中去,直接增加勞務收入。並且及時落實承諾的幫扶資金,確保幫扶資金及時足額到位,防止出現因幫扶資金滯後導致幫扶專案停頓的情況發生。20xx年,街道共落實幫扶資金萬元。同時對實施專案多次通過電話和實地走訪進行了解和檢查,確保了幫扶專案保質保量地完成。

  三是進一步加強與幫扶物件的聯絡和交流。通過電話、實地考察等形式,街道和結對村幹部群眾經常進行聯絡和互訪交流。街道主要領導和相關人員在區委、區政府等領導帶領下,多次到結對村走訪,瞭解情況,對扶貧專案進行可行性研究和充分論證,共同研究探討發展對策。結對村班子領導也多次來我街道進行考察,學習交流發展經驗。同時兩地積極開展互幫互學活動。如今年年初,街道得知結對村有一在外打工的村民有計劃外二胎孕育的事後,馬上與該村民的暫住地政府取得聯絡,及時幫助樹下村處理了此事。街道還積極宣傳結對幹部群眾艱苦創業、吃苦耐勞的精神,用這種精神激勵街道廣大幹部群眾樹立再創古蕩新輝煌的決心。同時也與結對村的黨員幹部多次進行思想上、意識上的交流和溝通,鼓勵他們樹立克服困難、加快發展的信心和決心.

  篇三

  根據《中共xx縣委辦公室縣人民政府辦公室關於印發》和《中共xx 縣委辦公室縣人民政府辦公室關於印發<關於在全縣開展駐村幫扶貧困村和貧困戶工作實施方案>的通知》要求,我局嚴格按照精準扶貧建檔立卡的要求,積極開展精準扶貧駐村幫扶的工作,現將工作總結如下:

  一、高度重視,強化組織領導

  為切實加強對駐村聯戶包扶工作的組織領導,我局將包扶工作列為重要議事日程,周密籌劃,紮實推進。成立了由黨支部書記熊繼巨集任組長,班子其他成員任副組長,各股室負責人為成員的精準扶貧工作領導小組。組建了由熊繼巨集、趙桂平、張安均、周子榮、馬傳禮五人扶貧工作隊。工作隊負責組織、協調、實施、督辦本單位駐村扶貧各項工作。在精準扶貧工作中,縣聯絡村領導師利龍、吳立新多次到村入戶認親,多次看望幫扶物件,結對、制定方案、指導扶貧工作。

  二、細化工作措施,確保工作成效

  一是研究制定精準扶貧工作6年工作規劃和年度工作計劃。9月23日,由縣領導吳立新帶領局工作隊,在鎮黨委政府、村兩委負責人的陪同下,深入該村組農戶調查瞭解村情民意,與鎮黨委政府和村兩委班子開展多次座談了解具體情況,共商制定了精準扶貧工作6年發展規劃和年度工作計劃。

  二是做好結對幫扶工作。根據該村貧困戶名單,結合我局幹部職工實際情況,確立了由局機關20名幹部職工與該村62戶257貧困人口建立結對幫扶,並建立完善了結對幫扶檔案。

  三、20xx年工作計劃

  一工作目標。通過實施駐村幫扶工作,到20xx年該村基本消除貧困現象,實現小康社會目標。其中:建檔立卡貧困物件人均收入年均增長15%以上,農村貧困物件實現“一有、兩不愁、三保障”的總體目標。通過開展“五送、五幫”活動,使貧困村整體達到“五通、五有”目標。

  二幫扶方式。建立健全域性機關幫扶工作機制,確保局機關每名幹部幫扶3-5戶貧困戶,全面開展幫扶活動,做到不脫貧不脫鉤。同時,局機關將組織駐村工作隊,及時瞭解掌握幫扶村的動態資訊和村民的個人資訊,做到精準定位扶貧。

  三工作任務。嚴格按照“單位包村、幹部包戶,幫建農村基層組織、幫建農村新型經濟合作組織,市場主體帶動扶貧產業發展、能人大戶帶動貧困戶脫貧致富,促幹部作風轉變,促群眾增收脫貧”的總體要求,具體任務是:

  1、幫扶單位包村任務:

  一是制定貧困村6年總體發展規劃和年度幫扶計劃;

  二是培育主導產業,幫助貧困村培育新型經濟合作組織,引進市場主體,發展特色產業,培植產業大戶。重點協助抓好全村土地流轉130畝規劃,幫致富帶頭人種植玄蔘、桔梗、金銀花等為主的中藥材,增加農戶收入。

  三是指導協助該村加強資訊網格化建設,制定完善資訊網格化建設規劃,並組織實施,確保年內全面完成。四是扶貧解困,組織單位全體幹部與貧困戶結對幫扶,原則上把有勞動能力、有致富願望的貧困戶作為優先幫扶物件;五是按照省市縣總體部署,組織開展“三萬”、新農村建設和生態家園、“綠滿xx”等活動。

  2、幹部包扶貧困戶任務:

  一是制定脫貧計劃。瞭解貧困戶的實際困難,分析原因,制定脫貧計劃;二是選準發展專案。因戶制宜地幫助貧困戶選好致富專案,爭取資金支援,實現穩定增收,結合全縣扶貧“四大工程”,在改善居住環境、就業創業、發展產業等方面幫助貧困戶排憂解難。

  四、保障措施

  一加強組織領導。

  縣局成立了由局支部書記熊繼巨集任組長,副局長趙桂平任副組長,局屬各單位負責人和股室負責人為成員的幫扶工作領導小組。組建一支由熊繼巨集、趙桂平、張安均、周子榮、馬傳禮5人扶貧工作隊,負責組織、協調、實施、督辦本單位駐村幫扶工作。

  二嚴肅工作紀律。

  駐村幫扶工作隊要嚴格按照“中央八項規定”、“省委六條意見”、市、縣有關規定,駐村工作隊員要做到“三不準”。幫扶工作隊原則上每月駐村工作不少於5天,及時為駐村幫扶工作隊解決工作生活中的困難和問題。工作隊員生活和住宿必需品、交通費用、生活補助等按照《xx縣黨政機關差旅費管理辦法》執行,每月由單位按實際駐村情況據實核銷。


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