建立文明城市發言稿範文五篇

　　有夢想、有機會、有奮鬥，一切美好的東西都能夠創造出來。今天小編為大家帶來的是關於建立文明城市發言稿的範文，希望對大家有所幫助!

　　【建立文明城市發言稿】一

　　2019年是省級文明城市建立的攻堅之年、關鍵之年。xx縣將按照省市要求，堅定“跨越進位、創則必成”的信心和決心，採取超常規舉措、謀求突破性進展，用實打實的辦法、硬碰硬的行動，確保我縣建立工作有大的跨越。今年，xx縣的建立目標是進入全省前40、力爭前30。我們將重點抓好以下四項工作：

　　一、完善制度，組建專班，實現“一流化創城”

　　強化對創城工作的領導，進一步完善縣創城攻堅指揮體系，書記任政委，縣長任指揮長，定期督導督辦，抽調優秀專職幹部組建工作專班，採取“集團作戰”與“分隊協作”的方式推動工作落實落細。對照省定新標準，學習借鑑市創城“473”工作機制，進一步完善我縣創城工作的督導推進、審閱通報、定責定崗“三項制度”，建立點位、問題、整改“三本臺賬”。結合縣大氣汙染防治、舊城改造提升、人居環境整治、重點專案建設等工作，強力提升城市基礎設施水平，梳理規範區域功能定位，以“事爭一流、唯旗誓奪”的工作作風，推進“一流化創城”。

　　二、突出重點，強力推進，實現“精準化創城”

　　立足於我縣創城基礎和資源，重點開展以城鄉建設提升、人文環境提升、文明環境提升、工作機制提升為抓手的四項提升工程，涵蓋街道改造、配套完善、社群治理、志願管理、文明建立等20項具體舉措。每項提升工程均採取專案化操作的方式，對照省級建立標準進行設計和推進，制定任務目標、分解落實措施、明確負責領導，做到層層抓落實、週週有進展、月月有成效，確保創城高標準，開展“精準化創城”。

　　三、網格管理，強化督導，實現“常態化創城”

　　借鑑市街長制管理辦法，實行網格管理、綜合督導的建立模式，將城區劃分為26個片區，分別明確一名縣領導分工負責。參考“街鄉吹哨、部門報到”的推進機制，實行“片區長吹哨、部門報到”，逐區逐點解決創城工作中的難點、熱點問題。對於測評點位集中的片區，集中力量攻堅克難，積極打造一批示範性工程並在全縣推廣。同時，成立兩個督查小組，採取周督導、月通報、季測評的方式及時通報，進一步健全長效管理機制，實施“常態化創城”。

　　四、活動引領，全民參與，實現“特色化創城”

　　以文明城市建立為引領，結合省、市工作要求及xx特色，每月開展實施一項主題鮮明的公益活動，積極營造全民參與的創城氛圍;打造一批具有xx歷史特色、文化底蘊深厚的街道、社群，提高群眾對創城工作的獲得感;加大對市民文明公約、文明禮儀規範的宣傳力度，開展文明單位、文明家庭、文明服務、文明交通等系列推薦評選活動，全面提升市民文明素養，形成良好的社會風尚。組織志願者走上街頭、走進住戶開展創城宣傳工作，廣泛發動群眾投身到創城工作中來，積極引導人民群眾認識創城、支援創城、參與創城，突出“特色化創城”。

　　目前，我縣北部新區場館建設、城建民生工程、城區三輪車治理、學雷鋒志願服務等創城活動已經全面展開，全面建立、全域建立、全民建立的氛圍初步形成，實現了良好開局。

　　總之，我們將以此次會議為契機，認真學習兄弟縣市的先進經驗，咬定目標、奮力拼搏，以創城的優異成績向市委市政府和全縣人民交上一份合格的答卷。

　　【建立文明城市發言稿】二

　　去年xx區在建立省級文明城區中，取得了全省47個市轄區第15名的測評成績，實現了“首年佔優”目標，也為我市建立全國文明城市作出了積極貢獻。今年，我們將按照這次會議精神和朱書記重要講話要求，調高標尺強措施，重整行裝再出發，確保“次年定局”目標實現，為我市建立全國文明城市再立新功。

　　一、雷厲風行抓整改。堅持問題導向，對上級反饋的問題、媒體曝光的問題、群眾反映的問題、自己發現的問題，特別是剛才專題片通報的問題，堅持領導到現場、部門建臺賬、鄉辦抓整改，及時跟蹤問效，實行銷號管理。對問題較多、情況複雜的點位，由區四大班子成員分包，確保迅速徹底整改到位。同時舉一反三，建立健全點位臺賬、問題臺賬、整改臺賬，明確建立標準、建立責任、建立時限，並開展常態化督導檢查，做到“天天有督導、週週有通報、月月有排名”，以高頻率督導推動高標準建立。在此基礎上，對照測評標準，對社群、小區、學校、商場、背街小巷等各類點位逐一檢查、規範提升，在各領域打造1-2個一流標準的點位，及時複製推廣，以點帶面提升整體建立水平。

　　二、堅定不移惠民生。堅持以人為本，做到建立為民、建立惠民，把創城成果體現在名次提升上，更體現在群眾笑臉上。一是以拆促建打造舒朗宜居城市環境。加快推進大區片建設、大範圍改造，以大拆遷促進建設水平大提升。今年我們將力爭再拆x萬平方米，同時著力推進三大片區改造、“三個三十專案”、“三個一百工程”，即推進母家場、長信、樓下道三個大片區改造，加快近30所學校、30餘個回遷樓專案、30餘條路網工程建設，打造100條樣板街巷、100個幸福小區、100個潔淨村居。二是以人為本抓好老舊小區改造提升。把鞏固提升全區246個老舊小區改造成果作為精細化管理的重點，精準發力、下足功夫。特別是針對190個零散、無物業老舊小區，推行“共享管家”機制，引入“大物業”統一管理。目前，“大物業”已覆蓋16個小區、118棟樓房、4032戶家庭、13267位居民，群眾感受明顯，高度讚揚。

　　三、萬眾一心齊發力。堅持全黨動員、全民發動，把創城作為檢驗幹部的戰場、凝聚群眾的過程。一是深入推行黨建引領機制，依託成立的52個社群“大黨委”，整合各方力量和資源，建立街道主導、社群主管、駐區單位配合以及各方面社會力量參與的“3+X”建立機制，實現共建共享。二是率先推行“街鄉吹哨、部門報到”，將部門執法力量下沉到鄉辦，集中高效推進基層治理。目前已在兩個街道組織實施，並吹響了“第一聲哨子”，有關部門10分鐘即到現場，迅速解決問題，得到群眾好評。三是持續推行一線工作法、步行工作法，將創城任務分解到所有部門、各級幹部，早晚兩趟到現場、到街區，有效發現問題、有力協調問題、當場解決問題。四是全面推行群眾性建立活動。組織發動2萬餘名志願者，開展“清潔家園”“文明勸導”等十大志願服務活動，同時發揮工青婦等群團組織作用，開展“大手拉小手共創文明城”“最美家庭”“鄰里守望”等形式多樣的建立活動，帶動廣大市民自覺主動投身到創城之中，真正讓群眾成為創城的主力軍，營造全民共創的濃厚氛圍。

　　四、乘勢而上促復興。堅持突出特色，按照朱書記“建設生態城市、人文城市”的有關要求，積極搶抓舉辦省園博會和建立歷史文化名城的機遇，把綠化、文化“兩化”建設作為創城深化工程，大力提升城市品位。一是重點圍繞“一園三河”抓綠化。堅持公園城市、森林城市理念，積極配合市推進園博園、牛尾河、小黃河、圍寨河以及沿河15處湖面建設，並深度拓展生態空間，沿村居、沿街道、沿水系大面積增植補綠，持續深化景觀提升，打造明顯綠廊綠線。今年已累計栽植苗木16萬株，綠化面積x畝，完成市定任務的110%。二是重點圍繞“一道六坊”抓文化。積極落實邢臺市古城復興規劃，有序推進以南北長街和府前街為軸線的古官道建設，打造清風樓、開元寺、天寧寺、北大街、馬市街、羊市道等六個街坊，展現歷史風貌，留住城市記憶，並加快啟動風貌區建設，使城市形態與綠色生態、現代化風貌與歷史文化風韻交相輝映、融合發展，努力打造旅遊目的地城市和人口淨流入城市。

　　總之，在市委、市政府的堅強領導下，在市直各部門的大力支援下，在兄弟縣市區的拼搏競進下，在廣大人民群眾的積極參與下，我們有決心、有信心、有能力交出一份優異答卷!

　　【建立文明城市發言稿】三

　　目前全省上下都在深入開展“改革創新、奮發有為”大討論。大討論牽引全年工作開局，彰顯了山西在新時代勇立潮頭、銳意開拓的奮鬥姿態，體現了山西在新的一年攻堅克難、奮發進取的堅定決心。我們要提高政治站位，按照會議部署和要求，積極投身並組織踴躍參加大討論，推動思想再解放、改革再深入、創新再發力、開放再提質、工作再抓實，為在“兩轉”基礎上全面拓展新局面提供思想和工作保障，在三晉大地匯聚起追夢奮鬥、振興崛起的強大正能量。

　　作為財務部負責人，在此次大討論活動中結合本公司實際情況，著重從以下三方面入手：

　　一、在公司一屆一次職代會上強調財務部要以“超前考慮，提前謀劃，分次提款”的融資思路為指引，按照資金性質，積極拓展融資渠道，與銀行、保險、基金、社保等金融機構積極合作，落實資金途徑，保障全年資金安全接續。

　　二、公司專案建設的發展帶動著單位經濟活動的增加，也預示著財務管理工作量加大，給財務管理工作帶來一些難度，要求財務資訊資源的掌握程度越來越高。通過建立起財務管理資訊共享路徑，把各個部門的資訊資源整合在一起，實現資訊共享，使資訊掌握的速度較以前大幅度提高，這樣才能為單位發展的決策提供更有利的依據。當前財務工作不能僅侷限在費用報銷、憑證稽核、記賬核算幾個方面的工作，而忽略了通過財務資訊化建設能夠達到內部控制和管理的作用，通過解決繁重的工作，提升財務人員自身能力，從資料中分析單位經營活動特點，為企業管理、預算提供有效意見。財務資訊化建設需要具有穩定性高、硬體裝置先進的財務管理軟體。當前，我單位在計算機裝置以及技術方面落後，對財務管理軟體穩定性方面存在著不足，導致軟體在應用效果上欠佳，阻礙了財務資訊化程序。財務資訊化建設目標明確，但也需要加大人才培養力度，要選用符合財務資訊化需求的複合型人才，既要精通資訊科技，還要熟練掌握財務方面的知識，使財務資訊化建設硬體、軟體、人才為一體，利用先進的資訊化技術為財務處理工作帶來更規範、高效、先進的條件，對現有單位的財務人員，要定期組織財務培訓，學習財務軟體技術，加強財務人員的整體素質，提高財務資訊的整合度，使財務資訊化工作得到全面的提升。

　　三、重點建立企業的財務管控方式，培養優秀的財務人才。採取有效的政策實施規範方式，引進優秀的財務人才，改善人員結構短缺問題。企業需要根據財務報表的情況，對財務人才進行不同情況的調配，準確的分析崗位管理要求，明確企業的發展目標和建設方式。為了提升企業各個財務管理的順利進行，需要通過有效的機制，加強企業財務人員的業務能力提升，建立完善的思想管理制度，加強每一位人員的目標建設管理，提升激勵管理效能，不斷滿足人員的需求，提高財務人員工作的主動性、積極性，充分滿足人們的整體興趣需求，及時發掘工作中的潛在需求，提高員工的工作動力。

　　【建立文明城市發言稿】四

　　今年是我市建立文明城市“保省級、爭全國”的關鍵之年，會上各項任務已經明確，市城管局作為主要責任部門，我們決心以最高的標準、最嚴的要求，打頭陣、當先鋒，全力完成全國文明城市“次年定局”的目標。

　　一、細化任務，砸實責任。堅持目標導向、問題導向，對照最新全國文明城市建立測評標準，結合我市創城實際，全面梳理、細化量化，不管是市容、環衛、綠化、設施等硬性任務，還是宣傳報道、材料申報等軟性要求，都要明確主管領導、責任科室、時間節點，實行臺賬式管理。同時，各項任務倒排工期、掛圖作戰、掛賬督辦，一個戰役一個戰役地打，打一個贏一個，打贏一個鞏固一個，確保任務落到實處。

　　二、全面衝鋒，重點突破。一年之計在於春，我們要一招不讓、一刻不等，全力集中力量搞攻堅。一是突出治亂。去年8月以來，我們在市區35條主次街道常態化推行“街長制”，局班子成員各分包2-3條街道，每天帶隊上街督導，全要素整治問題，街面上問題已由最初的每天1000餘件下降到現在的每天100餘件，市容秩序明顯改善。同時，從3月份開始，“街長制”向170餘條區管街道延伸，橋東、橋西、開發區城管局比著幹、搶著幹，市區整體容貌全面提升。二是強力治髒。以克論淨，每天主次街道洗掃1遍、灑水8次以上，夜間向小街道延伸，每週開展1次“一城五星”全民洗城活動，4月底前集中開展1次積存垃圾整治行動，全面擦淨城市裡子和麵子，讓乾淨成為邢臺一張最靚麗名片。三是補齊設施短板。對30餘條破損道路及便道全面整修，主次街道徹底實現雨汙分流全覆蓋;對水、氣、熱、電、道路改造等工程涉及的46條道路74個路段，主動牽頭統籌，科學安排工期工序，確保施工時間短、質量高、影響小、變化好。四是規範公益廣告。對主次幹道、公園、廣場公益廣告全面排查規範，該增設的增設、該完善的完善、該更新的更新，不但要數量保證，還要讓廣告成為創城的一道美麗的風景線，營造出濃厚創城氛圍。

　　三、打造亮點，美我邢襄。著力做足四篇文章：一是拆。牽頭精準拆遷500萬平方米，以拆促綠、以拆促建，拆出城市舒朗宜居空間。二是綠。堅持“開春即開工”，從正月初七開始全面打響春季綠化攻堅戰，2000餘名幹部職工每天吃在工地、幹在工地，截至目前種植喬木已突破20萬株，“五一”前完成喬木種植60萬株，讓綠色成為我們這個城市的顯著特點。三是水。去年擴水建湖11處，今年繼續推進擴水建湖工程，再建成湖面6處，新增水面、綠地33.5萬平方米，進一步增強群眾的獲得感、幸福感。四是亮。大力提升主要街道亮化景觀，打造廣電中心、萬峰大酒店、清風樓等一批夜景新地標，並實施立面粉刷、牌匾整治、架空線纜規整等系列專項整治，重點打造“八縱八橫”16條精品街道，讓邢臺成為一座有特點的城市。

　　四、真督實查，狠抓落實。對所有創城任務，建立健全工作落實機制。一是實行清單式管理，完成一個銷號一個、辦結一項驗收一項。二是高壓督辦通報，結合“街長制”，每天督導通報主次街道市 容問題整治情況;實行“園長制”，對城市公園、遊園、廣場、公廁等重點部位問題，每天檢查交辦、每週評比通報。三是強化考核獎懲。對所有任務，每月一自測、半年一排名、年終一獎懲，激先敦後，營造比學趕超濃厚氛圍。

　　建立文明城市時不我待，實現目標尤需眾志成城。我們一定認真貫徹落實市委、市政府的決策部署和朱書記的講話精神，全面唱響“兩個凡是”凡是創城別人不管的工作我們都管，凡是市委、市政府交辦的任務堅決幹好，勠力同心，埋頭苦幹，攻堅克難，勇於擔當，堅決完成各項創城任務，以優異成績向新中國70華誕獻禮!

　　【建立文明城市發言稿】五

　　xx把建立省級文明城市作為推進“五位一體”的載體抓手，高規格組織、高站位規劃、高標準要求、高效率推進，抓重點、夯實點、攻難點、樹亮點，著力實施全域創城、精準創城。2017年度、2018年度測評全市縣級均排名第一，2018年度全省綜合排位第49名。重點抓了“六個突出”：

　　突出強化領導，打造聚力之城。由我任組長、縣長任第一副組長，建立領導小組組織協調、黨政部門各負其責、人大政協視察指導、群團組織密切配合、新聞媒體引導教育、廣大群眾積極參與的創城格局，探索清單管理、現場會商、定期通報、分組攻堅、專班督導五大推進機制，下好一盤棋，擰成一股勁。先後召開專題排程會議15次，編髮通報21期，縣內媒體開辦不間斷宣傳專欄7個，推送資訊x餘篇次。

　　突出補齊短板，打造生態之城。2017年以來，投資x億元，實施x項城鄉一體化工程，重點改善群眾出行、居住、文娛、供暖、排汙等條件。深入實施藍天、碧水、綠地、潔淨四大生態工程，森林覆蓋率達x%以上，建成區綠地率達35%以上;農村改廁x萬座，數量全市第一;每年投資x萬元，城鄉環境衛生整體外包。成功建立國家園林城市，國家衛生城市建立通過省級驗收，成為2018年全省大氣汙染綜合治理先進縣、全域推進農村人居環境整治示範縣。

　　突出綜合整治，打造秩序之城。堅持共建共享，聚焦交通、經營、公共場所、校園周邊環境等，實施七大專項整治攻堅行動，整改點位4000餘處，曝光勸導不文明行為65批。深化智慧xx二期工程，23項智慧應用投入使用，城市精細化、智慧化管理水平不斷提高。創新多責任網格治理、“五位一體”工作法、“xx之聲”三級微信平臺等舉措，構建全方位、多渠道、立體化社會治理體系，助力社會和諧穩定。

　　突出以文化人，打造文明之城。實施場館提檔次、文藝出精品、活動塑品牌三大工程，農村文化廣場全覆蓋，圖書館成為國家一級館，xx亂彈《梨鄉情》在央視11套播出，叫響“梨花節”“月月五個有”等文化品牌。孝道文化廣泛弘揚，打造示範村210個;志願活動如火如荼，10萬餘名志願者活躍在服務創城、扶危助困等各個崗位;移風易俗大力推開，探索成立縣移風易俗聯盟，推出“零彩禮新娘”王慧瑩等典型，推動社會主義核心價值觀落小落細。

　　突出民生宗旨，打造幸福之城。兩年實施民生實事40餘項，支出達x億元，城鄉居民人均可支配收入均保持10%以上增速。社會事業持續提升，順利通過國家和省義務教育基本均衡縣驗收。全縣三分之二黨政幹部壓上脫貧攻堅一線，實現高標準脫貧摘帽，鄉村振興戰略全面開啟。創新“愛xx、獻良策、做貢獻”，“群眾有困難，黨員第一個到”等載體，黨員幹部價值感、人民群眾獲得感不斷增強。

　　突出改革創新，打造活力之城。實施綜改事項50餘項，打造了“一窗辦、就近辦、網上辦、承諾辦”5.0升級版，“兩不見面”改革受到國務院通報表揚，“承諾免審制”改革得到東峰書記肯定性批示，綜改試點獲批延長三年，正在推進以強化基層審批服務、綜合執法、網格管理、規範化建設為重點的鄉鎮綜合改革，為經濟發展、城鄉建設創優環境。

　　xx雖然取得一些成績，但目前在全省排名仍然靠後。對比各項測評指標，主要在材料申報稽核、背街小巷整治、群眾應知應會方面存在差距。下一步目標是：2019年度測評繼續保持全市第一，力爭進入全省前30名，到2020年成功進入省級文明城市行列，為爭創國家級文明城市夯實基礎。嚴格對照新修訂的《省級文明城市測評體系》，重點在抓正反典型、促素質提升，抓綜合整治、促環境改善，抓督查問責、促責任落實，抓宣傳動員、促共建共享“四抓四促”上下功夫，營造人人關心建立、參與建立、支援建立生動局面。