工商局工作表態發言稿範文

　　始終堅持學習不放鬆，不斷提高自身綜合素質，以理論上的成熟保證政治上的堅定，在工商局表態。以下是小編給大家帶來的幾篇，供大家參考借鑑。

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　　尊敬的各位領導、同志們：

　　今天我被任命為××縣工商局黨組書記、局長，這是市局黨組對我的信任和關心，在此，我對組織的關心和厚愛表示衷心的感謝。參加工作二十多年來，我經歷過基層工作的實踐和鍛鍊，也深受過領導的培養和薰陶。可以說，沒有組織的培養和教育，沒有大家的厚愛和關懷，也就沒有我現在的成長進步。今天，對我來說，這既是組織的信賴和厚愛，也是新的考驗和挑戰。我深知自己的知識、閱歷、經驗和能力與組織和大家的要求還有一定的差距，在今後的工作中，自己努力做到以下四點：

　　1、講政治，時刻保持政治上的清醒堅定。始終堅持學習不放鬆，不斷提高自身綜合素質，以理論上的成熟保證政治上的堅定，以工作能力的提高保證本職工作的開展，在思想上真正樹立全域性意識，把工作做好，讓領導放心，讓幹部職工滿意。

　　2、講勤政，堅持工作上求真務實。儘快熟悉工作崗位，實現角色轉換，進入工作狀態，始終牢記重託，恪盡職守，不辱使命，在工作中，堅持一手抓業務工作，一手抓隊伍建設，切實提高工商的整體形象。

　　3、講團結，自覺維護班子的整體形象。自覺找準位置，對上多請示彙報，對內多溝通交流，對下多體諒關心，多向老領導學習，維護班子的團結統一。

　　4、講紀律，嚴格遵守廉政規章制度。堂堂正正做人，老老實實幹事，清清白白為官。加強黨風廉政建設和機關效能建設，廉潔自律，勤政廉政，嚴格依法行政，為管理物件服好務，切實轉變工作作風，樹好工商形象。

　　新任職幹部表態發言稿：各位領導、同志們，在今後的工作中，我將加倍努力，盡心盡力地做好工作，決不辜負全域性的信任和組織的厚愛。

　　我堅信有局黨組一班人的齊心協力，有全體幹部職工的關心與支援，我有決心、有信心履行好職責，為工商事業的發展作出自己應有的貢獻。

　　最後衷心感謝市局局長、處長等領導在百忙之中宣佈對我的任命，謝謝市局領導，謝謝全域性同志們，謝謝!

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　　尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家好!這天我有幸作為管理局的職工代表上臺發言，與各位同事一齊分享年度的工作成績，我感到十分的高興和光榮。年的成績的取得，不但得益於我們管理局各位同事的支援與默契配合，更得益於管理局優良的團隊氛圍和局領導的深切關心。在那裡，我要真誠的向各位果斷決策的領導和辛勤工作的同事致以深深的敬意。

　　年，我堅持以“三個代表”為指導思想，以青年禮貌號和巾幗示範崗為載體，認真學習胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”，本著“應徵不漏，應免不徵”的原則，將理論聯絡實際，以崇尚科學為榮，以辛勤勞動為榮，保質保量的完成了領導交給自我的任務。並在開展的勞動競賽中獲得了較好的成績。作為一名工作在第一線的職工，我親眼目睹了我們管理局在年的巨大變化，尤其是聽了祝局長了報告之後，我備受鼓舞，展望20，我將做到以下幾點：

　　第一，加強自身的思想道德建設，樹立正確的思想觀，人生觀和價值觀。在日常工作中，謹守“不貪一分錢，不違一次規，不錯一筆帳的高壓線紀律。作為一名預備黨員，在新的一年中，我將更加認真學習黨的理論，方針和各項規章制度，堅持科學的發展觀。利用業餘時光多補充知識，開拓自我的視野，培養自身的創新潛力，不斷充實自我，完善自我。

　　第二，提高自身的業務水平，持續收費工作的用心性。應對著既枯燥又乏味的收費工作，我會始終持續一顆平常的心，一顆樂觀的心和一顆求知的心。在收費站，只要是噸位不清楚的車輛，一旦核實過確切噸位後，收費員都會寫在紙上，以提醒接班的收費員注意，這種互幫互學的氛圍也大大提高了我們的判別車輛的準確性，從而避免了少收費，收足費。

　　第三，練好服務本領，提高服務水平，提升禮貌視窗形象。在今後的工作中，我將堅持以禮貌視窗建立標準嚴格要求自我，應對過往的司乘人員做到來有問聲，問有答聲，走有送聲。在徵費質量，禮貌用語，服務態度，徵費時光和徵費業績上都努力更上一層樓，力爭做到“五心“，即耐心，細心，愛心，熱心和稱心。

　　第四，自加壓力，以身作則，作好表率作用。今後，我會一如既往的以職工守則的標準來規範自我的言行，認真履行自我的職責，作好先鋒模範作用。從自我做起，從身邊的小事做起。

　　“百尺竿頭，更進一步”，在到來的年裡，我將緊緊圍繞“禮貌服務，奉獻社會，爭創業績”這個宗旨，立足徵費崗位，高標準，嚴要求，以司乘人員滿意不滿意為標準，從司乘人員需要的地方做起，從司乘人員不滿意的地方改起，不辜負領導對我的期望，多謝大家!

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　　各位領導：

　　這天郊區工委召開經濟工作會議，此刻我代表新城鎮黨委、政府就20年全鎮經濟工作做表態發言。

　　工作總體要求：以黨的十六屆五中全會精神為指導，以“建設社會主義新農村”、“兩個率先”和城鄉一體化建設總攬全域性，緊緊圍繞農業增效、農民增收和農村各項事業全面進步這一總目標，狠抓“黨、幹、科、經、貌”五個重點和“兩品一遊”生態觀光旅遊高效農業，實施“12345”工程，著力拓展“三區一線”經濟，走園區帶動發展的路子，努力增強經濟實力，全面實施富民強鎮戰略，把新城鎮建設成經濟繁榮、環境優美、基礎設施完備的社會主義新農村。。認真落實中央及省市的有關“三農”問題的政策，創新工作思路，改善工作方式，強化工作措施，努力建設服務型政府和高效能技術隊伍，不斷增強鎮財政，村積累、戶收入“三級”經濟實力，實現經濟社會全面協調可持續發展。

　　奮鬥目標：社會總產值到達18593萬元，較上年增長6.8。其中，農業總產值8095萬元，較上年增長5，二、三產業社會總產值10499萬元，較上年增長8，農民人均純收入在20年淨增幅度不夠大的不利條件下，努力超額完成農民增收任務。為了實現上述目標，重點做好以下七個方面的工作：

　　一、按照市委、市政府的統一部署，按照郊區工委、郊區工作辦公室的工作安排，按照鎮黨委的總體發展思路，按照“建設社會主義新農村”的目標要求，認真貫徹黨的十六屆五中全會和市委八屆五次、六次全委會議精神，宣傳到位，落實到位，抓專案，促發展，把黨和政府對農村工作的關懷充分體現出來。透過努力，使全鎮的各項事業穩定、快速、健康的發展。

　　二、合理優化種植業結構，促進農民增收。繼續把農業增產，農民減負增收擺在全鎮工作的首要位置，採取有力措施，確保農民人均純收入穩步增長。圍繞“四個萬元工程”建設，依靠優勢特色產業，透過合理調整農業產業結構，加大新技術、新品種的引進、示範、推廣力度，加強對訂單農業的管理和引導，努力發展高附加值、精品、珍品特色農業。尤其以優質西甜瓜、訂單洋蔥、各種類制種、脫水蔬菜和肉牛、肉羊養殖等產業為重點。透過發展綠色無公害農產品，提高質量。從新城鎮實際出發，重點培育無公害洋蔥、優質西甜瓜、畜牧養殖、旅遊觀光、日光溫室、制種等六大支柱產業，用心發展洋蔥、西甜瓜、生菜制種等三個特色產業。重點抓好洋蔥銷售工作，廣泛宣傳銷售資訊，千方百計聯絡客商，協調貨運渠道，確保洋蔥銷售順暢。同時抓好精品西甜瓜的發展，力爭使西甜瓜種植面積到達2000畝。

　　三、抓好小康示範點建設，加快城鄉一體化建設程序。加大小城鎮基礎設施建設力度，在高起點村鎮規劃的基礎上，加大示範居民點建設的力度，大力推行衛生改廁和沼氣池建設，並認真做好規劃設計，在村鎮樣板示範點上做文章，改善村容鎮貌，努力增強集鎮的城市化功能，促進和改善農村散、亂的局面，高標準建設“社會主義新農村”。同時，建設橫溝經濟開發區，加大招商引資力度，充分利用本地資源優勢，制定優惠政策、鼓勵私人投資辦企業;用心引導，把勞動密集型產業做為主要發展方向，推行股份合作制、發展民營企業，構成具有本地特色的以農副產品深加工為主的工業區。大力挖掘本地自然資源和旅遊資源潛力，以新城草湖大漠生態旅遊景區為樣板，加快發展郊區旅遊觀光農業和二、三產業，吸引農民離開土地用心開展餐飲、娛樂、小商品零售等旅遊服務業。建設農貿市場，組建商貿流通組織，發展農副產品運銷業，重點做好洋蔥交易批發市場的後續工程，洋蔥保鮮儲藏庫，壯大小城鎮經濟實力。

　　四、依託龍頭企業，發展鄉鎮企業

　　以八屆五次全委擴大會議精神強調的“園區帶動”發展戰略為重點，依託嘉東、嘉北工業園區和萬畝葡萄園開發，大力發展公路沿線經濟，按照依託龍頭企業，促進鎮、村放手發展個體私營的思路，用心引導，多方扶持，大力發展鄉鎮企業。主要圍繞農副產品深加工和酒鋼巨集豐公司萬畝葡萄基地做文章。抓好二、三產業的發展，加大農民工技能培訓。全力以赴支援酒鋼搞好萬畝葡萄園的開發工作，依託葡萄圓的開發，加大招商引資力度，在橫溝村、野麻灣村發展公路沿線經濟，增強二、三產業的發展後勁。同時制定優惠政策，吸引民間資金和社會閒散資金，投資建廠。用心組織農民進城務工，個性是提高低收入、低效益農民工的技能培訓和生活水平。使他們成為新型產業工人。

　　五、加大旅遊景點開發建設的力度

　　在旅遊業的發展上，我鎮的發展重點是新城草湖的開發，根據開發商的投資和建設計劃，鎮政府主要作好協調和服務工作，確保草湖開發早日實現;同時引導農民大力發展農家樂等旅遊觀光農業。

　　六、加快農產品流通體系建設，暢通農副產品運銷渠道。按照市場經濟發展規律，政府放權，能人上陣，發展民間營銷組織，建立起統一開放、競爭有序的農產品流通市場體系。組建新城鎮洋蔥協會，按照”誰有本事誰前頭”的原則，構成以鎮洋蔥協會牽頭，各村分支機構為主體，吸納民間販運為補充的農產品流通新格局。

　　七、不斷加強作風建設

　　要始終把思想整治建設擺在首位。堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，不斷提高思想政治素質。中央決定今年開展黨員先進性教育活動，我們必須要按照工委的統一部署，精心組織，認真作好這項工作，切實解決黨員隊伍中存在的突出問題，真正到達提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作的目的。要大力弘揚求真務實精神、大興真抓實幹之風。要精簡會議、檔案，把幹部從各種會議和應酬中解脫出來，集中精力開展調查研究，集中精力抓經濟發展，解決實際問題。加強服務和管理職能，透過制度創新、工作創新，促進政府職能和工作作風的轉變，增強政府工作的透明度，增強服務意識，簡化辦事程式，改善工作方法，提高行政效率和服務水平，構成銳意進取、求真務實的工作作風。說實話、幹實事、鼓實勁、求實效，堅持發揚艱苦奮鬥的優良傳統，解決好涉及人民群眾切身利益的熱點難點問題。重點抓好各項服務工作，實現管理型政府向服務型政府轉變。引進名優特新品種，加強對基地的管理和指導，充分發揮示範引導作用。為廣大農民調整農業產業結構，發展“兩品一遊”農業帶給強大的後盾。

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　　尊敬的各位領導，同志們：

　　下午好!

　　去年以來，在縣委、縣政府正確領導下，金鄉街道黨工委牢固樹立“抓發展務必首先抓黨建”的工作理念，以創先爭優和“組織建設年”活動為抓手，用心探索，大膽創新，充分發揮街道黨工委的領導核心作用、基層黨組織的戰鬥堡壘作用和廣大黨員的先鋒模範作用，為圓滿完成各項任務目標帶給了強有力的組織保證。

　　圍繞今年的任務目標和工作重點，新一年的組織建設我們將突出抓好以下工作：

　　一、加強機關組織建設，抓班子，帶隊伍，調機構，創機制，構建新型服務管理體系

　　一是在機關大力開展作風整頓活動。新年上班第一天，金鄉街道就啟動了為期一個月的學習和作風紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領導小組，制定了活動實施方案，從集中學習、查詢問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進。活動實施過程中注重實效，強化督查，及時通報學習整頓狀況。力求透過此次活動，集中解決一些思想作風方面存在的突出問題，做到思想真解放，問題真解決，作風真轉變，本領真提高。二是立足新形勢，圍繞新目標，創新機制。新年伊始，金鄉街道按照“社群建設，黨建先行”的組織建設思路，進行了組織結構調整，建立了“以黨建為引領，以網格化管理為框架，以幹部隊伍建設為保障，以計劃生育、就業保障、綜治維穩、公共服務等為主要資料”的管理服務體系。實施“大社群”制，將全街道劃分為4個管委會、11個社群，在社群設立黨總支，做好社群黨總支和村居支部的銜接工作，讓機關工作人員下沉到一線，關口前移，變包保為聯絡，變管理為服務，全力服務於社群、村居群眾。三是轉變管理理念，創新服務體制。成立綜治維穩工作中心，將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合，進一步完善工作機制;建立群眾服務中心，在“三資”清理基礎上，整合經管站、黨政辦

　　、民政、殘聯、農合農保、財政所的部分服務類工作，集中到服務中心辦公，切實提升便民服務水平、服務時效和服務質量。

　　二、全力做好村居“兩委”換屆選舉工作，選好班子，配強幹部

　　一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調查摸底工作，摸清各村居“兩委”班子狀況、黨員幹部狀況、群眾認可度狀況等村情民意。二是抓緊整頓後進班子。立足當前，著眼長遠，以換屆選舉為契機，著力解決好村級班子不健全、村居“兩委”關係不協調、村居黨組織缺乏凝聚力戰鬥力的問題。三是充實後備幹部。對村級後備幹部狀況進行調查摸底。對有潛力的優秀青年，把握時機，及時納入村級後備幹部人才庫，為村級班子建設帶給充足的人才儲備，解決村級班子後繼乏人的問題。四是做好原村居與新型社群之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社群黨總支相銜接，實現平穩過渡。五是營造良好的換屆環境。良好的外部環境，是換屆工作順利進行的必要條件。我們將集中力量，掃清障礙，確保群眾滿意，確保村級班子換屆選舉順利進行。

　　三、圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展，實現黨建工作與經濟社會發展“雙贏”

　　以抓好黨建和基層組織建設為基礎，強化城區建設、專案建設服務，強化促進經濟跨越，強化社會民生服務，推進各項社會事業健康、和諧發展。

　　總之，這次會議以後，我們將認真貫徹落實會議精神，團結帶領街道全體黨員幹部，以時不我待的緊迫感，堅定的政治信念，良好的精神狀態，嚴謹的工作作風，同心同德謀發展，全力全速幹事業，以堅強有力的組織保障推動各項工作再上新臺階!

　　多謝大家!

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　　尊敬的經理、各位領導：

　　大家好!在此，我謹代表製造車間全體幹部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態發言：

　　製造車間全體幹部員工堅決擁護公司領導關於實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統一發展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。

　　1、嚴格落實集團公司及公司QHSE管理要求，深化基層車間安全管理，認真執行操作規程，進一步深化“強三基、反三違”活動。牢記基層管理者身上揹負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產貫徹在生產工作的始終。為公司生產建設服好務。

　　2、抓好基層建設，嚴細現場管理，促進管理創新和技術創新。強化基層建設，進一步明確基層建設的目標和重點，透過狠抓建章立制，強化技能培訓，實施政策引導，提升基層隊伍素質和裝備水平，改善基層生產、生活條件，夯實基層工作基礎。

　　3、抓好員工素質教育，用高素質的基層員工隊伍保障企業持續發展。抓好“導師帶徒”活動的落實，結合崗位需求，重點強化以應知應會、崗位技能、安全環保、操作規程等為主要資料的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產車間裡不斷增加的新裝置、新工藝，我們將進一步強化關鍵崗位的培訓，加強基層重點裝置、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術人員綜合素質，以滿足新裝置、新工藝實施後所產生的新崗位的技術要求。

　　4、為了開展好生產線產能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產線改造工作和隱患治理工作，將裝置安裝、後續技術的跟進等基礎工作做穩、做實。

　　公司本次實施扁平化管理，是適應市場發展、創新機制和公司持續、穩定、健康發展的需要，請公司領導放心，我們製造車間全體幹部員工將以公司發展需要為己任，按照公司預定目標，努力做好本職工作，為共同實現企業的持久發展貢獻自我的全部力量!

　　採取的措施是：

　　一、落實部門每個人針對自我的工作進行認真的總結，細緻的反思，找出工作中的不足，應對新時期的目標，加以改善完善，並制定出自我的工作目標以及發展方向。

　　二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結合考核制度來衡量每個人的工作業績，從而到達日清日高的效果。

　　三、現場管理職責到人，納入工作業績一併考核，要持之以恆，直到養成一種習慣。

　　四、要求各環節每一天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品能夠分期核對，要做到心中有數，帳物相符。

　　五、勤儉節約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關，及時與採購溝通，合理使用好現有倉庫，杜絕不必要的費用支出。

　　六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩去把握，用膽識去創造，用用心去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創造和諧團隊，才能促進企業發展。

　　七、加強學習，激發靈感，務實的同時要學會創造，只有創造才能出真知，只有學習才會去創造，向身邊人學，向同行學，透過光碟學，爭取每一天都在進步，哪怕是一點點。以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的期望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最後祝大家在新的一年裡，走好運，保健康!