公司人力資源個人工作總結報告範文

　　關於如何寫作為人力資源的工作總結範文呢?以下是小編為大家整理的關於2016年人力資源工作總結範文大全，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　一

　　我自19xx年x月參加工作以來，一直從事人力資源管理相關工作，轉眼已過去了十餘年時間。通過這些年來的學習和思索，讓我深深認識到：我從事的是政策性比較強的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模稜兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事工作應該是一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在平日工作中，我加強了對十五屆六中全會檔案及江“七一”講話的學習，加強了“三個代表”的學習，並以此作為自己的行動準則和奮鬥目標，認真學習企業的各項管理制度，積極參加企業組織的各類培訓，進一步地規範工作中的作為，力爭不斷提高工作水平。

　　本單位人事所處的工作位置是聯絡上級主管部門和下級職能部門的工作較多，與職工聯絡的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出單位的各項管理資料，包括資金管理，人員管理，工作管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦幹，但不管多麼辛苦我都會一絲不苟的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是最好的，但我會為每一的“更好”而努力。

　　一個企業的發展，與“人”息息相關。為加強企業專業技術隊伍的建設，充分發揮企業專業技術人員的積極性，根據公司有關檔案精神，結合供水部及武昌管線所的實際，按照集團公司有關檔案精神，我積極配合上級部門認真地做好專業技術人員任職資格評審的基礎工作，將公司的檔案精神及時傳達到基層股室。適時做好各類專業技術人員情況分析，為考評工作的順利進行提供了有效的依據。為了幫助企業專業技術人員加強思想鍛鍊，破舊立新，樹立市場觀念，把握市場經濟規律所需要的知識，技能，在上級部門的統籌安排下，有序的組織有技術職稱的在職在崗人員進行繼

　　續教育培訓。為了使工作做得更加完善、細緻。使繼續教育能結合生產實際，我首先要做到摸準學習物件，掌握學習時間，做到心中有數。通過學習，在職員工的政治素質和思想素質有了很大提高。關心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產生的誤解，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，為什麼別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是人力資源管理幹部，為了企業的穩定，為了管理者的方便，我應該配合領導儘可能的減少與同事，尤其是對幹部有著“心理反感”的職工們的矛盾，有道是“路遙知馬力，日久見人心”。

　　近年來的工作從大的方面講，我完成：1非在編人員用工制度 2部分合同工的合同簽訂工作 3出缺勤統計扣款統計工作 4工資標準統計調整工作 5 調整工資一人一表的填寫、蓋章、稽核工作 620xx至20xx年度職工考核三類表格填寫工作 7本基層單位年度考核統計工作 8本基層單位年度考核一人一表填報工作; 協助上級部門完成了：

　　1本基層單位職工編制的核編工作 2職工花名冊的編冊工作 3人事資訊的修正工作包括A、人員基本情況表B、學歷和學位表C、專業技術資格情況表D工資表等資訊 4調進調出人員的手續辦理工作 5社保卡的登記填表6人事資料的存檔工作工作等多項工作。

　　在所領導的直接領導下，我積極與有關股室一起，參與各項經濟責任制的修訂、完善等工作。對本單位各項考核工作，我首先認真學習領會，根據考核辦法的要求，我與考核的責任股室積極配合，對考核中的問題每月認真分析，仔細稽核，並落在實處，不讓考核流於形式，保證考核工作的順利進行，從而促進生產任務的完成。

　　勇於探索求創新，探索創新是青年人應有的職責，也是社會向高層次發展的必由之路。我順應時代付於給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓，勇於在人事工作方面多使用現代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學性和規範性，力求能在人事的工作領域尋找出一點有價值的東西。

　　二

　　20xx年，是收穫的一年，是我們飛速發展的一年。今年，本部門在公司領導的正確 指導下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司創業、創新、創造的“三創”主線，努力學習，積極工作，同心協力，努力完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。

　　一、 積極學習，不斷開拓

　　在思想上，我部同志積極學習了“三個代表”的重要思想，積極參加了 委組織“植

　　樹”和中心組織的“兩思”教育活動，並結合本職本崗的實際進行討論，不斷提高認識，做好工作;組織參加了“市一年一小變”成果展覽，參加了市科委舉辦的紀念中華人民共和國建國 56週年的文藝演出;出版了公司黑板報期;組織公司全體的幹部職工參加了全市的普法考試，全部成績優良。

　　二、考核工作方面

　　認真做好公司幹部職工的考核工作。在完成 20xx年的年度考核後，繼而進行了 20xx年第一季度的工作考核，在公司領導的帶領下，參加了每個部室的工作小結，瞭解掌握部門領導對職工的考核意見和對下一季度的工作要求，促進了各部室的工作開展。

　　三、人力資源的管理和調配方面

　　1.為了實現中心對服務公司的“減員增效”的目標，先後將摩托車、自行車保管站兩 幢大樓的清潔衛生工作轉向由社會化服務機構承擔，使服務公司的臨時工大幅減少 人;同時重新調整核定臨時崗位的設定，使原來多人的臨時工隊伍減至 人，並與之簽訂了勞動合同;為了充實加強公司的綜合檔案室管理，返聘的一名優秀的退休檔案管理員;及時為公司 名同志辦理了調入公司一系列的手續;給產業服務公司的 名 職工簽訂了勞動合同，保證了公司為進駐科技企業服務的正常工作。

　　2.草擬公司機構改革和部門調整的方案，制定了各部門和崗位的職責，在公司班子 的領導下，組織實施雙向選擇上崗，一定程式調動職工的積極性和創造性。來源於新世紀範本網

　　3.較好地完成了公司職工 20xx年度工資標準的調整和 20xx! 20xx年度職工正常 晉升工資的工作，完成了 20xx年增加職工生活補貼的調整工作。

　　4.制定實施《公司引進獎的管理規定》;

　　《公司安全防火管理規定》;

　　《公司勞保衛生用品管理規定》;

　　《公司具辦公用品管理規定》。

　　5.在實施孵化服務專案逐步社會化中完成了中心摩托車、單車保管部和中心大院 清潔衛生工作的對外發包工作，取得初步成效。

　　6.加強了公司的安全防火工作，除由公司總經理與各部室領導簽訂領導防火安全 責任書外，還與進駐的 多家企業簽訂了防火安全責任人書。組織實施了節假日的 安全值班和定期的安全檢查。兩個領導幹部和一個專職安全員參加管理培訓班的培訓 學習。

　　7.及時做好了公司和服務公司職工的社會養老保險、住房公積金的年度調整稽核 工作，職工的社會養老保險金、住房公積金比上年度有所提高，做好職工公費醫療的辦證、補證、更改醫院等手續。制定實施了《公司公費醫療記賬單的管理規定》，協助中心工會組織探訪慰問困難、生病、生育的職工家屬人次。

　　8.按照規定完成了公司的黨務、廉政、幹部、工資、財務、職工教育人員變動等一系 烈的月度、季度、年度統計報表。

　　9.參加了在上海召開的全國 工作年會，並及時將年會的精神和 部 副部長的重要講話

　　精神傳達到公司每個幹部、職工，以推進創新工作。

　　10.嚴肅認真過細地做好文書工作，一年來，收文、送辦、催辦的檔案 份。完成公 司黨務、政務等方面的會議記錄、會議紀要共 份。嚴格執行公司用印批務的規定，為公司把好各種印章使用的關。

　　四、計劃生育工作

　　建立了公司計生檔案，組織育齡夫婦進行了一年一次的計劃生育例檢工作。辦理 了一名辭職職工的計生關係轉移手續，並主動與街道溝通聯絡，共同做好計劃生育的宣傳教育。全年共出了掛圖式的計劃生育牆報若干期，確保了公司計劃生育、晚婚、晚育、節育、獨生子女辦證率和投保率等 7個指標全部 100%達標。

　　五、主要經驗和教訓

　　一經驗：

　　略

　　二教訓：

　　略

　　公司人力資源部

　　20xx年月日

　　三

　　根據永清檯灣工業新城管委會及投資公司的戰略部署，20xx年度人力資源部的工作涉及範圍進一步擴大，從員工招聘到員工關係等，做了很多的基礎工作。同時，在績效考核、薪酬福利、考勤管理等方面也取得了一定的階段性進展，使人力資源部的工作進一步走向成熟。為此，在20xx年即將結束之際，重新審視完成的工作，總結經驗和不足，以便於今後更好地開展工作，我部將工作完成情況彙報如下：

　　一、招聘管理

　　1、招聘渠道

　　隨著園區發展步伐的加快，20xx年公司對人才的需求進一步擴大，人力資源部按照公司對人才的需求積極擴大和拓寬了招聘渠道，目前主要的招聘渠道有網路招聘、員工推薦、報紙招聘等形式，其中網路招聘是為主要的招聘形式，截止到目前公司合作的招聘網站有智聯招聘、前程無憂、建築英才、廊坊熱線等，在眾多招聘網站中，智聯招聘的效果是比較理想的。多樣化的招聘渠道為滿足公司對人才的需求、進一步促進園區發展起到了重要作用。

　　2、招聘成果

　　根據各部門提交的招聘需求，通過網路招聘、人員推薦等方式人力資源部共組織安排了4次集體面試和不定期單獨面試活動，成功招聘了招商服務部副經理、土地管理部副經理、合約成本部副經理、專案部副經理、市政主管、規劃專員及人事專員等重要崗位，共計41人，其中網路招聘20人，員工推薦21人;主管級以上的管理崗位9人，佔到全年招聘總人數的22%，現將20xx年度成功招聘的人員具體情況彙總到附件1.

　　二、薪酬福利管理

　　為完善公司的薪酬福利管理體系，不斷提升公司的核心競爭力，使員工充分發揮其主觀能動性，增強員工的歸屬感和成就感，我部的薪酬福利管理工作完成情況如下：

　　1、我部於7月底制定《薪酬福利管理制度》及《公司職位薪等薪級表》、《員工試用期轉正申請表》、《員工試用期提前轉正申請表》3個附件，並組織全員貫徹執行。

　　2、認真完成了四個公司全員四個季度的工資核算工作，將套改後的新工資發放工資條，保障全員準確掌握個人工資總額的構成標準。

　　3、認真完成人力資源部每月的費用預算工作，並上報財務金融部。

　　4、積極完成為公司全員繳納團體人身意外傷害保險工作並根據員工的入離職情況及時更新保單，既提高了全員的人身安全，又降低了公司員工在發生意外時的風險。

　　5、為了增強公司員工的向心力和凝聚力，關心員工的身體健康狀況，組織、安排全員於6月中旬進行了健康體檢。

　　6、制定四個公司全員20xx年中秋節福利發放標準，協助行政管理部為全體人員購買明珠卡，節日的關懷與慰問增強了員工對公司的歸屬感和責任感。

　　7、積極完成了一年兩次的員工工齡更新工作，並及時為員工發放工齡工資，確保準確無誤。

　　三、績效考核管理

　　1、為完善公司績效管理體系，提高員工工作積極性及工作效率，我部於7月底重新制定《績效考核管理制度》及《員工績效考核表》、《管理層績效考核表》、《個人工作總結》、《管理層述職報告》等5個附件，並組織全員貫徹執行。

　　2、三季度公司員工的績效考核工作於20xx年x月x日完成;公司管理層人員績效考核於20xx年x月x日，在辦公樓四樓會議室，進行管理層述職報告。公司按照績效考核結果為優秀員工發放了獎金，在激勵先進的同時又鼓勵了後進;四季度公司員工考核以各中心為單位定於20xx年x月x日到20xx年x月x日完成。公司領導會再次根據考核結果對優秀員工進行表彰。

　　四、考勤與請休假管理工作

　　1、為進一步完善員工考勤與請休假的管理工作，我部於8月中旬完善了《考勤與請休假管理制度》及 《員工未打卡說明》、《員工請休假審批單》《員工加班申請單》3個附件，並組織全員貫徹執行。

　　2、依據全員第四個季度的打卡記錄，核算全員的出勤記錄，制定每月考勤表，以作為核算工資與績效考核的依據。

　　五、勞動合同管理

　　隨著公司的快速發展，不斷有新員工入職，因此人力資源部在日常的員工關係管理上的工作量也有較大幅度的增加。在人事檔案管理、入職員工勞動合同簽訂等一系列工作上，完善了前期遺留下來的問題並針對年初公司勞動合同簽訂率較低的現象，在今年x月份進行重新整理，制定了《勞動合同管理辦法》和《勞動合同範本》、《勞動合同到期通知書》、《勞動合同續簽審批單》等附件。並組織四個公司全體人員於20xx年x月x日至20xx年x月x日期間完成勞動合同的簽訂工作，合同備案後，統一組織全員領取，確保在職員工勞動合同簽訂率達到100%，並全部在勞動局備案。

　　六、社會保險管理

　　1、社會保險的繳納

　　為了貫徹執行國家相關法律法規、增強公司行業競爭優勢、維護員工合法權益，人力資源部自20xx年x月起為員工繳納養老、醫療、失業、工傷等社會保險，使員工能夠老有所養、病有所醫，免除了後顧之憂。公司員工每個月的社保繳納費用都經過仔細的核算並嚴格按照財務部的相關制度進行逐級簽字稽核，確保每一筆費用都準確無誤。

　　2、各種社保事件處理

　　1養老保險、醫療保險賬戶處理

　　本年辦理個人賬戶開戶、銷戶、賬戶轉移等10餘人次，及時為員工處理個人賬戶方面的問題。並根據每月入離職情況及符合繳納社保人員進行社保人員名單的增減，及時與社保對帳，確保社保金額的及時到帳。

　　2及時解答員工及分公司關於社保政策、公司相關政策的問題。

　　七、員工入離職管理

　　一及時通知應聘成功人員按時提交相關證件及影印件，併為其辦理入職手續，收集新入職員工的基本人事資訊，並妥善保管其提交的檔案。

　　二建立離職面談機制，在員工離職時進行深入的離職面談，瞭解員工離職的真正原因，同時發現公司管理中存在的問題和不足，儘量降低因公司原因而造成的離職率較高的現象產生。為離職員工妥善處理好各種關係轉移，讓離職員工滿意，也是離職管理的重要工作。