處級幹部試用期滿工作總結

General 更新 2024年12月22日

  作為政府部門的中層力量,處級幹部的工作積極性直接影響公共部門的工作效率和業績。目前,處級幹部管理中還存在很多問題。今天小編給大家整理了,希望對大家有所幫助。

  範文一

  本人於xxxx年6月被任命為法學系副主任,主要協助系主任分管教學和系辦公室。一年以來,在各級領導和同志們的關心、支援、幫助下,本人儘自己的最大努力做了一些工作,現彙報如下:

  一、充分認識崗位職責,當好新角色

  作為一名教學管理人員,我學習了自己的崗位職責,瞭解自己的職責和工作範圍。時刻將職責放在心頭,學習老領導和老教師的工作經驗,並努力運用於實際工作中。始終保持了昂揚的精神狀態,高標準、高質量狠抓各項工作落實。

  法學系雖然建系時間較短,規模也不是很大,但是基本工作、任務與大的院系並沒有實質性的差別,特別是教學工作依然是瑣碎、龐雜的、責任重、要求高,而且去年正值學校教學評估,教學副主任的責任就更大,擔子更重。加上辦公室管理工作更是如此。儘管在任命之前自己就一直協助法學系主任主管我係的教學工作,對業務比較熟悉,但是學校任命之後有了明確的崗位和責任,自然就要適應新崗位的工作要求。為儘快適應這一轉變,我始終保持著良好的精神狀態。同時我的腦子裡始終有這樣的一個宗旨:“我能在這個崗位,是組織的信任,是廣大教職員工的信任;我擁有現在職責是組織賦予的,更是廣大教職員工賦予的。我的一言一行都要對黨組織負責,對廣大教職員工負責。我的崗位是為教師學生服務的崗位,沒有任何不能被超越的特權,沒有任何不同於他人的優越。”因此我在任職的第一天開始就不斷提醒自己:做人要老實,做事要踏實;對己要嚴,對人要寬。

  二、抓緊學習,做好各項工作

  在以上的指導思想下,在短短的一年時間裡,主要從以下幾個方面開展工作:

  首先,熟悉工作規則,規範工作行為。

  1、抓緊時間學習崗位職責,儘管在任現職以前就一直從事教學管理工作,但是,現在角色不同了,不僅應當熟悉教學管理的各項規則還必須熟悉學校的關於幹部管理的各項規定。

  2、還在各種場合以各種方式向其他領導同志學習,學習他們的好的工作方式方法,改進自己的工作方法。

  3、加強理論學習,提高自身的的政治修養,主要也是改變學習方法,逐漸該原來的被動學習為主動學習,並時刻提醒自己保持學習的狀態。

  其次,踏實做好分管工作。

  在一年的工作時間中,不重形式,不圖虛名,但求實效。主要做了以下工作:

  1、按照學校的總體部署,及時、高效、有創造性的完成迎評促建工作;

  2、本科教學水平評估結束後,繼續帶領大家圓滿完成山西省品牌專業評估,兩次評估的戰役均取得了優秀的成績;

  3、規範教研室活動,立章建制,明確教研室主任的職責;

  4、狠抓教學秩序,進一步明確事前防範、事中控制、事後總結的基本工作思路。學期開始、學期中的各項檢查,以教師的規範為主,附之以學期過程中的教師工作態度的實時監控,發現問題及時解決,上學期的常規檢查中就發現有教師提前結課,都進行了及時的糾正、批評;

  5、細化實踐教學環節的要求,要求教師認真備課,改進教學方法;

  6、規範了教學檔案、資料的儲存。每一項工作都留有文字性資料以備查閱;

  7、在自己分管的辦公室工作中,實行人性化管理,以人為本,發揮自己女同志的優勢,與系工會的同志配合,關心慰問生病的同志。

  再次,顧全大局,注意團結。

  在利益方面比較淡薄,一年來,舍小家為大家,在領導班子中講團結,在問題的處理上注意換位思考,充分平衡各方面的利益。注意與其他同志的溝通。

  最後,堅持走群眾路線,自覺維護教師職工的合法權益。

  群眾是我們的生命線,聽取他們的意見和建議,並在工作中有則改之無則加勉。

  三、工作中存在的問題及原因

  一是理論學習的著眼點不夠高。自己在理論學習上和重視不夠,而且在運用理論學習成果指導工作、研究解決問題上還顯得點子不夠多,方法不夠活。

  二是開拓創新精神不夠強。對有些問題過於慎重,增加了決策環節,難免會影響了工作效率。還有一些依賴思想,只做到了有條件順勢而上,未做到無條件造勢而上。

  三是對有些工作要求過細、過高,難免會影響部分同志的工作積極性。這些問題和不足,我將在今後的工作中加以努力改進。

  四是教學和科研水平有待於進一步提高。繁重的教學管理工作使自己放鬆了對教學科研的要求。今後應當理順教學科研管理的關係。

  四、下一步工作打算及措施

  一勤於學習,虛心求教。時代在飛速發展,社會在不斷進步,不學習就不能把握時代發展的脈搏,不能跟上社會前進的步伐,也就不能擔負起黨和人民交付的神聖職責。我要認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,這樣可以很好的指導自己的工作,並起到事半功倍的作用;同時運用各種形式,注意零星時間的積累,積極學習各方面的知識,擴大自己的知識面,提高自己的理論水平。同時要認真虛心地向領導、教師職工學習求教,不斷提高自身素質和能力。把學習和工作結合起來,通過學習指導實踐,在實踐中進一步學習。在不斷把握客觀規律的基礎上,高質量推進各項工作。

  二甘於奉獻,求真務實。牢固樹立服務意識,大局意識。進一步轉變作風,把求真務實的精神落實到每一項工作、每一個環節,腳踏實地、紮實苦幹,把工作的著力點放到研究解決實際問題上,一步一個腳印、紮紮實實做好各項工作。

  三勇於進取,善於創新。牢固樹立服務意識,以提高教學質量、提升管理水平為目標創造性的開展工作,下一步在繼續抓紀律的同時,重點對教學質量偏低的教師和新教師進行培訓,同時積極引導教師開展教學研究和教學改革

  四努力把自己的教學科研工作做好。按照學校的要求規範教學行為,並且做好科研工作,提高科研檔次。

  範文二

  我於20xx年6月被任命為產業發展處處長,主持產業處工作。一年以來,在聯線領導的關心指導下、在各部門的支援配合下,在處室全體同仁的共同努力下,始終以科學發展觀為指導,堅持“體制創新提品質,研究開發‘三貼近’,紅色旅遊抓特色,量化管理增效益”28字方針,求真務實,銳意進取,較好完成各項工作任務。現彙報如下:

  一、講政治、顧大局、守紀律、促和諧

  在工作中自己始終堅持以黨員的標準嚴格要求自己,堅定理想信念,認真貫徹執行黨的路線方針政策,處處以弘揚紅巖,愛護紅巖,打造紅巖為已任,工作中始終堅持工作到位不越位,人到、心到、行動到,牢記和堅持:政治上知恩,工作上知責,學習上知短,待遇上知足。做到了對組織忠誠、對同事真誠、對事業負責,政治素質和品德修養進一步得到提升。

  二、狠抓處室管理,強化工作措施,提高團隊協作能力和執行力

  一是健全內部組織抓管理,二是強化責任抓專案,三是突出重點抓突破,四是依靠組織和團隊協作抓實效。充分發揮處室現有人員各自所長分工合作,營造和諧氛圍建立和睦處室、建立有上進心、有活力,有執行力的團隊。在這一年的工作中處室工作效率明顯提高,責任心越來越強,團隊協作意識和執行力進一步提升。完成各類調研報告、課題研究、業務文稿、行政公文等共計50餘份、近30萬字;組織處室學習、傳達聯線會議精神、落實各項工作等召開處務會近50餘次。

  產業發展處因在“20xx重慶中華紅歌會”全國紅色紀念館的邀請、聯絡、接待工作中表現突出,去年底被中華紅歌會組委會文化部主辦評為先進單位,為紅巖聯線爭得了榮譽。

  三、一年來完成的主要重點工作

  1、完成市文廣局課題研究任務《重慶文化產業發展現狀研究》6萬餘字課題專案;優秀調研課題申報材料;調研工作先進單位申報材料。此項課題納入市文廣局對紅巖聯線20xx年年度綜合目標考核內容。

  2、完成紅巖聯線201x年新春聯歡會編導工作:編寫紅巖聯線201x年新春團拜會實施方案;審查新春聯歡會節目並提出修改意見;多次召開新春團拜會籌備組工作會;完成聯歡會舞美設計,燈光、音樂設計,抽獎、頒獎、場內外服務、彩排、正式演出等相關工作,以較少的投入取得了很好的效果。

  3、參加市委宣傳部《關於加快建設文化強市的決定》起草工作組相關工作,並完成“貫徹落實黨的十七屆六中全會精神——紅巖聯線重點專案申報專題報告”。

  4、撰寫四篇專題文章紅巖網站刊發:《黨旗飄揚、紅歌獻給黨》、《紅巖精神、延安精神、永放光芒》、《紅色演藝、精神桑拿、城市名片——打造實景演藝專案的思考》、《科學謀劃推陳出新——以紅巖品牌助推院團走進市場、走出國門》。

  5、全力投入“紅巖劇場、紅巖魂陳列館改擴建二期工程”及“紅巖文化產業基地”專案前期籌備工作。草擬“工作組工作方案”、“紅巖產業基地建設彙報材料”、“紅巖魂陳列館改擴建二期工程建設彙報方案”;完成“烈士陵園宿舍樓住戶統計”、“紅巖村宿舍住戶統計”及西南政法大學、壯志路片區、松山片區、煤炭公司、博森廠、電器研究院、沙區衛校、紅巖小汽配等調查摸底工作。對景區交通組織、產業佈局等提出了建設性修改意見。

  6、積極推進巴渝劇場裝修工程。按有關規定和程式落實相關工作,特別對完善功能、技術裝置、外觀內飾方面提出了許多整改建議,每項程序嚴格按照相關政策及有關規定程式執行和運作。

  7、完成《黃金週觀眾下滑分析報告》、《紅巖聯線1-5月產業資料分析報告》、《紅巖聯線一季度產業資料分析報告》共計6份。使聯線領導和相關職能部門及時、準確掌握產業動態,瞭解聯線文化產業的生產狀況、經營狀況、發展規模、發展速度等情況,為聯線領導制定產業規劃、調整產業結構、開闢產業專案、制定產業政策等提供資訊和參考依據。

  8、完成紅巖聯線上報中央文獻研究室:2005至20xx年《文化產業發展情況》、《免票前後景區參觀情況》、《紅巖聯線社會服務產品》彙報材料。

  9、完成紅巖聯線《20xx年度博物館免費開放最佳做法申報書、最佳文化產品推廣》材料的編寫。內容包括:文化品牌戰略推廣方案;文化產品基本資訊,包括種類、數量、產品特色、定價情況、銷售量和銷售額等;文化產品營銷策略及營銷效果評價三方面。此材料上報參加由國家文物局與中國博物館協會組織聯合主辦的20xx年度博物館免費開放最佳做法評選,紅巖聯線分別入圍最佳宣傳推廣、最佳旅遊推廣、最佳管理創新三個獎項。

  10、完成市文改辦下達任務《紅巖聯線文化改革發展成果》專題報告。

  11、完成“五進”活動前期籌備工作。擬定“五進”活動策劃方案、經費預算、路線設計、請示報告等相關檔案。多次與市委宣傳部、市文明辦宣教處、調研處、祕書處聯絡商議策劃方案、啟動儀式、下發通知等相關工作。

  12、積極主動與市文廣局對接和協調兩院團工作,處理各類事務共計58項。組織和協助京劇團《金鎖記》、話劇團《河街茶館》參加201x年重慶市舞臺藝術優秀原創劇目展演;組織和協調兩團參加市級專業文藝院團“週週演”惠民演出活動、慶祝直轄15週年、送演出進基層活動等。

  協助館長抓好兩團工作,積極推進院團的創作、生產、演出,不斷“出人、齣戲、出精品”。“當好三員”服務員、協調員、監督員,深入兩團進行調研,詳細瞭解兩院團發展情況,積極協助兩院團完善了日常工作制度,制定排練、演出制度、考勤制度、劇場使用制度、財務報賬制度、績效考核評審制度等一系列規章制度;落實文化宮劇場交由話劇團全面管理,巴渝劇場交由京劇團全面管理;並完成交接工作、資產清理及人員安置等相關工作。

  13、開拓創新、知難而進,推進紅色文化產品旅遊紀念品開發工作。在接到此項任務後第一時間對聯線現有書刊、音像製品、紀念品等進行了收集、整理、分類及產品分析,實地考察市內外旅遊紀念品市場,與數家專業廠家、設計機構、設計人員進行洽談、溝通、交流並提出研發思路,雖然完成的紀念品初稿研發方案還不很理想,但我們有信心在領導的關懷和指導下,開拓創新、知難而進,以紅巖品牌為核心,開發出具有紅巖特色特點、有珍藏和藝術價值的紅巖系列旅遊產品。

  四、廉潔自律情況

  一年來,在各項工作中我能以身作則,謙虛謹慎,遵紀守法,清正廉潔,集體利益為先,不計較個人得失,無任何違紀違規現象。能正確對待名利,在榮譽和利益面前不爭不搶,不伸手、不攀比、不計較。把思想和精力放在想事業、比干勁,想工作、比貢獻上來,保持一種淡泊名利、默默工作的平衡心態,努力做到正確認事,全面認人,誠懇認錯,追求認可。有較強的廉潔自律意識、服務意識和責任意識。

  五、存在的問題

  一是開拓創新精神不夠強。產業處應是紅巖聯線文化事業與文化產業協調健康發展的潤滑劑、助推器、過濾器,在推進事業與產業協調發展方面應充分發揮職能,切實貫徹和執行聯線對產業發展的指導方針和工作要求,積極跟進和推進專案的實施。在進一步解放思想、轉變觀念、務實創新地促進紅巖聯線文化事業與文化產業協調健康發展方面還應進一步加強。

  二是主動交流溝通有待加強。與上級領導及其他處室的溝通交流做得不夠,主動爭取領導及同事的支援幫助做得不夠,對全域性發展的認識不夠全面,容易影響工作程序和工作質量。

  三是理論學習的著眼點不夠高,重視程度不夠。自覺主動抽時間學習少,學習內容不廣泛,不深入,理論聯絡實際並靈活運用專業理論知識去指導工作方面還顯得點子不夠多,方法不夠活,思路還不夠寬。

  這些問題和不足,我將在今後的工作中努力改進。

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