統計文員年終總結報告
統計工作,就是把調查、收集、整理、分析、研究數字資料的過程。企業的統計主要負責本企業生產的成本、銷售、庫存等數字進行統計和科學分析,為單位領導提供真實的資料,以便領導人科學的安排本企業的生產。今天小編給大家整理了統計文員年終總結,希望對大家有所幫助。
統計文員年終總結範文一
在公司、局指各領導的帶領下,我專案20xx年計劃統計工作完成情況基本良好。現將20xx年計劃統計工作總結匯報如下: 一:完成產值情況
截止20xx年12月31日,專案部共完成施工產值18390萬元,其中徵地及拆遷工程259萬元,路基工程3167萬元,橋樑工程6284萬元,涵洞工程7690萬,大型臨時設施和過渡工程320萬,其他費用670萬。
二:20xx年生產經營計劃
我專案20xx年計劃完成產值14338萬元。截止20xx年底,路基土石方計劃完成設計數量的100%,橋樑計劃完成設計數量的99%,涵洞計劃完成設計數量的100%,站場建築計劃完成設計數量的25%。 三:計劃統計工作開展情況、存在問題
1、為加強專案部計劃統計管理工作,確保計劃的準確性、時效性和可操作性,根據專案部實際,制定了計劃統計管理辦法。兩年來我部目計劃統計工作嚴格執行該辦法。
2、編制了專案部生產經營計劃,編制上報統計報表,定期檢查計劃執行情況。每年末編制下年年度施工計劃,每月末編制下月施工計劃,並給各施工隊伍分配每月施工任務。每月25號給局指、公司上報產值完成情況,每個季末上報本季驗工計價情況。根據專案計劃,結合工程驗工計價、實際進度,同時考慮實際情況為專案部當期生產情況進行綜合評價,提交專案績效評價和專案部班子考核建議。
3、進一步完善並採取靈活地方式積極推廣臺帳報表式制度,使得報表資料質量更加可靠,提高了資訊的連續性。
4、及時、全面、準確完成計劃的上報下達和各項統計調查以及統計資料的收集、彙總工作。
5、為領導決策及相關部門提供所需要的相關統計資料。
6、持續改進 任重道遠。
雖經過努力,兩年來統計工作管理水平有較大進步,但與企業精細化管理需要相比還有很大差距。主要表現在:
1統計分析力度不強,服務經營生產水平有待繼續提高。統計的生命力在於對資訊的綜合分析,統計人員資訊擁有量不足嚴重影響了統計分析的質量。
2部分單位統計人員崗位更換頻繁,影響了部分統計業務的正常開展,增加了統計工作的管理難度。
3統計管理水平還不平衡。個別部門統計配合工作開展比較薄弱。
20xx年計劃統計工作要點
在搞好日常工作的前提下,明年我專案計劃統計工作重點要抓以下兩方面的內容:
一進一步夯實基礎,提高計劃統計工作質量。
1、根據局指、公司統計體系標準,結合我專案實際執行基礎統計工作。
2、編制專案計劃統計作業指導,規範專案計劃統計工作。
二堅持特色,力圖創新。
1、發揮電子文件管理的特點和優勢,繼續向各系統統計業務工作推廣臺賬式統計報表。
2、堅持把統計檢查和計劃檢查相結合,堅持把檢查和培訓相結合,繼續充分發揮檢查推動工作的作用。
3、建立新的資訊收集渠道,加強資訊收集,擴充套件統計為企業服務的範圍。
4、學習和借鑑其他分部的先進經驗,擴充套件管理思路,創造性地開展計劃統計工作。
統計文員年終總結範文二
20xx年古滎鎮統計工作在區人口計生委的指導下,在鎮黨委政府的領導下,嚴格按照以實事求是為原則,以準確無誤為標準,認真細緻的開展好計劃生育統計工作
一、各項工作指標的完成情況
截止20xx年12月底我鎮總人口27295人,已婚育齡婦女5355人,其中零孩434人,一孩2688人,二孩以上2133人。全鎮共出生318人,政策內生育300人,其中一孩241人,二孩76人,男孩165人,女孩153人;四項手術完成413例;新婚246對。
根據報表統計,我鎮全年出生率為11.65‰,死亡率為5.6‰,二孩出生率為23.90%,性別比為107一孩性別比103,二孩性別比130,政策生育率為94.34%,已婚育齡婦女佔總人口19.62%。
二、生育證發放工作
一農業一孩生育證發放管理
嚴格按照市、區計生委生育證發放管理辦法實行一孩生育證登記發放制度,做到檢查一個,發放一個,登記一個。共發放20xx年農業生育證226人,20xx年農業生育證72人。 公開發放程式,堅持農業一孩生育證免費發放制度,確保一孩生育證發放及時率、準確率100%。
二農業二孩生育證發放
堅持公平公開、公正的原則,對各行政村符合男到女家、再婚條件申報二胎物件,把好物件資料初審關,保證二孩生育證初審合格率100%。今年共發放20xx年度二孩生育證89人,其中換證40人,新證49人。在生育證發放中,嚴格登記制度,對當時不能發放的告知當事人理由及手續,堅持一次性辦事。堅持.計生村務公開,將各村當月生育證發放、出生統計公開,特別是農業二孩生育證發放情況,準確及時公開,發證物件名單上公開欄,明白卡發放到戶,接受群眾監督。
三、加強對統計人員的培訓力度
一組織培訓班,提高村級計生專幹業務水平
為適應新形式下的計劃生育統計工作,我鎮加強對村計生專幹的統計業務培訓力度,多次組織參加培訓班,提高村專幹整體業務素質。11月16日召開各村婦女主任和村計生專幹例會,對各科室業務進行培訓。12月16日,組織各村計生專幹參加區計生委業務培訓,讓村級管理員對村級人口和計劃生育資訊化應用平臺有進一步的認識,提高她們的業務水平。
二加強對鎮微機人員的培訓
由於我鎮統計工作人員今年5月份調人,無論在業務知識上,還是微機操作上,都不熟練,我們認真作好新老交替,發揮老統計員的“傳幫帶”作用,對業務新手加強培訓。11月3日,我鎮辦統計工作人員參加鄭州市計生委的統計業務知識培訓,拓寬了統計員的知識面,使他們更加明確了自己的職責,增強了責任心,進一步提高了業務水平和微機的操作能力。
四、加大排查力度,減少漏檔漏管漏報。
加強了對非婚生育和非農業常住人員的管理,婚姻制度及戶籍制度的改革給基層計劃生育統計工作帶來了難度,事實婚姻和遷入人員增多且難以掌握,加強了對民政、衛生、派出所反饋的資訊逐一進行核對,對查出的問題進行調查落實,及時上檔,減少了育齡婦女的漏檔漏管及出生漏報現象。
五、加強統計考核工作
為保證各村上報資訊的及時和準確程度,年初統計工作對各村制定了詳細的考核方案,把各項指標變動、育齡婦女漏檔漏管、臺帳變更、生育證發放公開情況等方面作為考核獎懲的依據,增強了各村專幹和宣傳員的責任心,嚴格考核,兌現獎懲,保證了統計工作上報的及時準確。
六、完善統計資料檔案的管理
一是進行對新臺賬的整理工作。二是鎮資料檔案室將各村統計報表、資訊變更單、分村分櫃進行存放管理,放置整齊、方便查詢。四是協調好各科室的業務工作,保證各科室的業務工作協調一致,確保各科室的資訊一致統一。
七、加強資訊化建設
一20xx年,我鎮政府高度重視資訊化建設工作,集中時間與人力,在政府資金緊張的情況下,投資建成計劃生育系統功能完善、規範高效的資訊化網路平臺,實現了計劃生育資訊化建設的跨越式發展,促進了整體工作水平的大提高。
二我們在20xx年MIS資料庫完善的基礎上,注重MIS庫資料質量,對以前漏採的資訊及時採集,對入庫的資訊再進行核對,補充缺項,修正漏項,處理重項。計生辦工作人員也不定時下村入戶核對MIS個案資訊錄入情況,並較好的完成了資料庫質量核查工作。
八、其他工作
1、為進一步規範計生臺帳,我們在例會日統計、科技聯合辦公,由統計人員和科技人員負責對計生報表進行稽核,確保無誤後交微機員錄入微機,保證了統計、科技資料的一致性。
2、對區計生委安排的各項統計任務都能夠及時準確的完成。
存在的問題和20xx年工作打算
一、問題
1、婚姻制度和戶籍制度的改革,造成了新婚、遷出、遷入的不好掌握,造成一段時間內育齡婦女漏登、漏管。
2、新條例的實施使四項手術工作難度加大,四術超期呈增多趨勢。
3、由於村級計生專幹平均年齡較大,資訊化知識較缺乏。
二、20xx年工作打算
1、抓好人口出生性別比治理工作,重點加大對私自引流產的打擊力度,嚴把二孩換證關。
2、做好全鎮已婚育齡婦女基本情況的調查,對今年省、市考核前的排查情況進行處理和完善,針對事實婚姻、未婚生育現象,加大宣傳力度和瞞報、漏報的處理力度。
3、加強鎮村兩級計生人員計生軟體使用培訓力度。
統計文員年終總結範文三
在xx公司正確領導和上級統計部門的悉心指導下,xxxx按照xx公司“xxxx,xxxx,xxxx,”及xx公司“xxxx,xxxx,xxxx,xxxx”的總體要求,緊緊圍繞服務公司全年生產經營的中心,牢牢把握“xxxxxxxxxxxxx”的宗旨,在提高統計資料質量前提下,創新工作方法,加大統計工作力度,圓滿的完成了20xx年的統計任務。
一、20xx年統計工作回顧
一不斷完善統計規章制度,確保執行力度。
1、完善統計規章制度。在原有規章基礎上我公司針對統計工作中的盲點針對性的進行了補充,使各項規章制度趨於完善,保證統計數字的準確性和及時性,在集團中樹立良好的公司形象。
2、加強基層統計站建設,確保統計工作的執行力度。我公司組織基層單位統計人員培訓,使其工作規範化、標準化和合理化。確保上報資料的準確性。制定制度約束上報時間,確保上報時間的及時。
二加強管理,設立統計機構,加強人員培訓。隨著公司的發展,統計工作在我公司也更加規範化,科學化。不但每年都逐步完善統計機構,而且每年都組織現有人員培訓。現有統計人員19名,其中專業統計人員4名,兼職統計人員15名,所有統計人員中4名擁有統計從業資格證書,佔統計人員比例為21%。為提高規範性,我公司幾年參加專業統計資格2人,使擁有資格證書的比例逐年提高,預計明年擁有專業資格證書6人佔從業人員比例為31%,同比提高10個百分點。
三科學統計,公司生產經營指標再創新高。面對xx公司強勢“xxx”,提前一年邁入“xxxx”階段的大好形勢,xx公司作為服務xx公司原煤生產的改制企業,經過認真地分析、對比,年初及時提出了“xxxx,xxxx,xxxx,xxxx”的總體要求,目標就是要上總量、超億元、大跨越、快發展。按照這一要求,公司緊緊圍繞生產經營這一工作重心,認清形勢,主動出擊,指標分解,放權經營,公司總體表現出了強勁的發展勢頭,各單位生產經營積極性顯著提高。
主要指標完成情況如下:
1、生產經營總額:1-10月份xx公司下達計劃xxx萬元,實際完成xxxx萬元,完成計劃的xx。
2、利潤:1-10月份xx公司下達利潤計劃為xxx萬元,公司實際利潤 xxxx萬元,超額完成xx公司下達的利潤計劃。
四及時分析,快速上報。我公司借統計執法大檢查機會,認真開展自查總結,統計工作在我公司也更加規範化、科學化,統計工作和統計人員多次被上級表彰。在歷次的報表分析中認真仔細,做到“錙銖必較,數出有源,有理有據”。更是對報表資料準確分析,對數字反映出的問題,及時討論研究,修正生產經營方向,把握公司生產經營全域性。為領導班子制定生產經營目標和為合理準確的下達生產計劃,提供有力的參考材料,確保出色完成xx公司的計劃目標。
五加強垂直管理,責任到人。對於上報資料實施垂直管理的措施,機關企管部統計人員直接與各基層單位的統計員溝通,上報資料直接到企管部統計員手中,刪繁就簡,提高工作效率,資料上報責任到人,提高資料的準確率,也便於追查錯誤本源。
二、存在的問題
1、統計工作順利開展過程中,也遇到不少問題。基層統計人員素質參差不齊,上報資料不規範等。
2、由於我公司生產經營產品種類繁多,涉及到行業廣泛,因此在集團公司試行的經營統計系統上很難涵蓋齊全,資料上報存在一定的困難。
三、明年的工作打算
20xx年是xx公司“xxxx”的第二年,也是xx公司完成上市的第一年,統計工作必須跟上xx公司快速發展的新形勢。
一是在明年的工作中,我公司定要牢牢把握改革創新、資料質量、法制建設、統計服務、統計資訊化、隊伍建設等關鍵環節,紮實做好統計資料的上報。
二是要抓好統計隊伍的培訓,時時做好內部的培訓和再教育,要在有條件的情況下參加xx公司統計培訓,努力促進統計工作上新臺階。
三是進一步深入基層,對不同行業不同品種產品進行準確分類,科學統計,確保滿足xx公司統計工作需要,為xx公司“科學跨越”做出新貢獻,為促進公司的快速發展發揮積極作用,為xxxx的億元目標做好服務工作。
糧食局統計年終工作總結