機關服務中心工作年終工作總結

General 更新 2024年12月26日

  機關服務中心要牢固樹立服務意識,著眼於機關的服務和保障工作。不是說不要盈利和效益,在服務和效益兩者之間要以為機關服務、系統服務為主,眼睛要始終盯著為機關服務、為系統服務。下面是小編整理的一些關於,供您參考。

  範文一

  二○XX年以來,在部領導的直接領導下,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,努力實踐“三個代表”重要思想,全面貫徹落實科學發展觀,堅持解放思想,求真務實,積極開展保持黨員先進性教育回頭看活動,圍繞機關後勤保障和優質服務的主題,堅持以人為本,加強政治思想工作,不斷增強服務意識、提高服務質量,為機關、領導、幹部職工服務,在會務服務、接待、

  經常性工作保障及服務等方面做了大量的工作,取得了一定成績。在過去的一年裡,機關服務中心在部領導的正確領導、統一部署和全力支援下,在辦公室的大力協調和指導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以改革求發展,以創新促管理,堅持以黨建工作統領全域性,紮實開展“機關作風年”建設活動和“八榮八恥”教育,以環境衛生綜合整治為突口,以迎接呼倫貝爾市兩個文明建設現場會在我市召開為動力,以環衛體制改革為新的起點,以完善城市環衛設施為基礎,以強化環境衛生管理為重點,與時俱進,攻堅克難,開拓創新,團結一致,齊心協力,無私奉獻,紮實工作,較好地完成了全年的各項工作,使我市的環境衛生管理工作又邁上了一個新的臺階。現將一年來的工作總結如下:

  一、完善制度,強化後勤管理。

  一是進一步修訂完善了崗位職責、考核辦法等規章制度,完善了崗位目標責任制、服務承諾制度、失職責任追究制度等工作制度。繼續實行機關效能建設考核機制,每季度由績效考核小組對各科室、單位、幹部職工的工作任務、工作標準、工作時限做出量化性的規定,並列印下發到每一位幹部職工手中,做到人人心中有數,於每季度末召開專題會議,對一季度來的工作進行述職,由績效考核小組予以評議,並將評議結果公示,作為年終評先樹優的重要依據。

  二是結合上級開展的保持黨員先進性教育回頭看活動,通過上黨課、召開黨員大會、全體職工會、業務培訓會、開展勞動競賽等形式,著力提高幹部職工的服務理念、服務態度、服務水平,形成了政治上比進步、名利面前比風格、作風上比正派、廉政建設上比自律、事業上比忠誠、工作上比貢獻、業務上比素質、成績上比虛心、形象上比完美的良好氛圍。

  二、加大投入,改善了硬體設施。

  按照縣委、縣政府的部署,為達到“亮化、綠化、美化”、提升城市品味的要求,投資700餘萬元,新建了3.6萬平方米市民廣場一處,修建了音樂燈光噴泉、疊泉、花壇等設施,成為群眾休閒娛樂的好場所。縣委、縣政府親民、愛民,構建和諧社會的決策得以充分體現。根據原辦公樓建成年代早,使用時間長,不能適應現 代化辦公需要的現狀,積極爭取財政投入1200餘萬元,對原辦公樓北樓及西配樓進行了改造裝修,兩辦公樓建築面積共12,000平方米,全部進行了內裝、外裝,鋪設了木地板,安裝了中央空調,佈設了政府辦公區域網,新裝了電子監控系統及火災自動報警噴淋系統。使其成為功能齊全、配套完善、完全能滿足現代化辦公條件需要的樓房。新建4700平方米東配樓一棟,並建有能容納600餘人的禮堂一處和地下停車場一處。通過辦公樓改造和建設,受到了廣大幹部群眾的稱讚,極大地優化了辦公環境,提升了東平縣城建設的品位。

  為平衡生活區供暖差異,提高供暖質量,於20XX年10月份對原換熱站進行了重新安裝改造。投資15萬元新架、改造供暖管道400餘米。為配合縣城市容整治,投資6萬餘元將南辦公區換熱站蒸氣外線改為地埋鋪設,新鋪設管道260餘米;投資15餘萬元新做水泥地面2600多平方米,新改造排水管道100多米,更換W223*95 1*70電纜100餘米,新安裝電動門一個。明顯地改善了南辦公區的辦公環境,受到了所在部門的好評.

  三、注重學習,提高了幹部職工素質。

  堅持每月一次的黨員活動日活動的開展,通過多種形式,引導廣大幹部職工更新思想觀念、學習職業道德、業務技能等方面的知識和規範要求,同時研討工作,針對問題及時總結,落實整改。平時加強了工作監管與考核,做到了學習與考核並重。通過學習,提高了幹部職工的工作能力和工作積極性,20XX年,我縣在戶口管理、計劃生育工作、基建維修、包村及黨的工作等方面均有了大的提高,全域性後勤人員的工作紀律和業務素質都有了很大程度地提升。為做好後勤工作打下了良好的基礎。

  四、狠抓落實,加強了後勤保障工作。

  按照年初確定的強化後勤保障、提高後勤服務質量的工作目標,在工作落實上下功夫,指導局屬單位後勤服務中心積極探索走出去的工作思路,投資100餘萬元,在縣直南辦公區新建沿街綜合服務樓一棟,總建築面積1300多平方米,目前已可投入使用。此舉刺激了服務中心的自身造血機制,增加了固定資產,為中心下一步的經營發展探索了一條新路子。為完善機關物業管理和服務,協調和指導服務中心註冊成立了興勤物業管理公司。將原隸屬於局行政科的水、電、暖、衛生、綠化等技術人員統一劃歸物業公司管理,實行集中管理、統一調配,物業公司在做好原來服務專案的基礎上,承接了部分零星工程,實現營業收入43.2萬元,上交利稅1.1萬元,取得了較好的經濟效益和社會效益。與此同時,縣直機關食堂面對激烈的市場競爭,在原有服務專案的基礎上,不斷探索新的服務領域,新上了“東平特產禮品盒”,達到了既宣傳東平,又增加收入的目的。今年1-12月,後勤服務中心共實現營業收入476.2萬元,比去年同期上升85,上繳稅金3.5萬元。行管局克服了廣場建設、辦公樓裝修改造帶來的諸多困難,圓滿地完成了三處辦公區及縣直機關家屬區的水、電、汽、暖維修及衛生、綠化各項任務。

  五、我局的工作瑣碎繁雜而具體,涉及材、物較多,稍不注意就會造成浪費和國有資產的流失。因此在工作中,我們按照建立節約型機關的要求,完善制度,加強管理。在物資、材料保管及收發過程中實行一支筆簽字制度,做到用途明確、數量準確、責任落實。辦公用品管理中也實行了簽字領取制度,不浪費一支筆、一張紙。嚴格招待費管理,上級單位及兄弟單位來人確實需要招待的,經局長批准方可安排就餐,就餐時儘量減少陪餐人員。

  六、嚴格自律,廉政建設卓有成效。

  按照上級廉政建設和反腐敗的要求,結合工作實際經常學習,警鐘長鳴。20XX年度內工程招標、材料、裝置招標等專案較多,參與人員都能清正廉潔,不吃、拿、卡、要、報,受到施工單位及供貨商的讚許。參與廣場重點專案建設的同志,未曾休過星期天、節假日,不計報酬,無私奉獻,廉潔從政,成績顯著。

  後勤工作是機關各項工作的保障,內容涉及到方方面面。搞好後勤管理及服務工作,對縣直機關各部門各單位工作的正常開展具有重要意義。在本年度工作中,我們還存在一些缺點和不足,需在今後的工作中予以克服和改進。

  一是辦公樓內設施裝置需強化管理,應儘快下發有關管理制度和規定。按照建設節約型機關的要求,使每位工作人員都能自覺節約、杜絕浪費。

  二是後勤服務工作創新不夠,工作標準要求不高。在以後的工作中,我們要不斷更新觀念,學習和借鑑外地、外單位的經驗,特別是管理現代化辦公樓的先進做法,努力為機關提供良好的辦公環境。

  三是後勤隊伍的建設雖有所加強,但其素質仍需繼續提高。我們將針對存在的各種問題和不足,精心調配人員,優化管理措施,加強學習培訓,嚴格過程管理,使後勤保障工作再上新臺階。

  四是進一步加強安全生產工作,修訂完善各項安全生產監管制度和責任追究制度。做到責任明確,管理到位,不留死角,杜絕安全生產隱患。

  範文二

  自年初以來,服務中心在局分黨組的領導下,在局有關部門的指導、幫助下,緊緊圍繞局中心工作和服務中心目標任務,牢固樹立服務觀念,強化服務意識,努力工作,銳意進取,園滿完成了各項工作任務,主要有以下幾個方面:

  一、較好地完成了兩處出租房屋的的管理及房租收繳工作。經常性地對兩處房屋進行巡視,及時瞭解掌握承租方在經營中的困難和問題,做好服務協調工作。上半年重新續定了廬江路門面房出租合同,合同租金比上一租期提高20%,解決了對方反映的樓頂滴水及主下水道不暢等問題。同時配合城市拆違,做好承租方思想工作,使其主動拆除了正在使用的後堂操作間違章建築。與合肥市熱力公司聯絡,對科技諮詢大樓暖氣管道先天設計不合理的問題,進行了管道改造,解決了承租方在使用中的難題。通過我們及時周到的服務,融洽了與承租方的關係,目前兩個承租單位均能及時交納房租,上半年房租收繳率100%。

  二、注重自身建設,完善各項制度。3月份,對服務中心法人證書及事業單位程式碼證書進行了年審;4月份重新制定了財務管理制度,調整了財務人員。在財務管理上,嚴格執行省物價局有關規定及服務中心財務管理制度,嚴格財務審批許可權。所有收入依法納稅,上半年共納稅約3萬元。按照省物價局有關規定,嚴格中心日常管理,嚴格考勤制度、請銷假制度、收發文登記制度等。

  三、完成了對局機關及局屬單位的各項後期服務保障工作。元月份,服務中心從房租收入中給全域性159名職工每人發春節福利費500元;做好了機關供給人員上半年每人每月100元福利費的經費保障;配合局辦公室為全域性職工定製了生日蛋糕;5月份為全域性90名零星住戶每人發物業費180元。在去年工作的基礎上,今年上半年繼續抓好職工住房土地證的辦理,先後為蕪湖路43號、二里河、寧國新村、光明新村、安慶路178號等5個座落的33名職工辦理了住房土地證。

  在九溪江南商品房團購活動中,服務中心完成了局合作建房小組賦予的各項聯絡及服務工作。與省直公積金管理中心聯絡上門服務,為我局20多名公積金貸款的購房戶辦理了公積金貨款。

  配合局辦公室較好地完成了機關聘用人員及“4050”人員的管理工作。為聘用人員辦理了養老、醫療和失業保險,一月一申報,做到及時、準確。每月按時向勞動部門申報“4050”人員工資,每月及時為“4050”人員交納工傷保險。

  開展維修服務。在服務中心現有人力條件下,為全域性做好了力所能及的維修服務。今年4月份,在認證中心申請“雙優文明單位”期間,夏海龍同志承擔了認證中心辦室及樓道牆面的粉刷任務,既保證了工程質量,又為認證中心節約了經費。在平時的工作中,不論是單位的事還是職工家裡的事,也不論是“分內”還是“分外”,只要是我們能辦到的無費開支,我們都樂於接受,願意幫忙,並安排人員予以解決。上半年共累計為全域性提供維修服務100餘次。

  四、下半年工作重點。繼續做好出租房屋管理工作,確保房租收繳率100%。對大眾巷5號樓的外單位住戶開展物業收費並簽訂收費協議。適時與省財政廳有關部門聯絡,瞭解有關政策,做好職工住房補貼的申報工作。繼續開展維修服務,重點為局機關及局屬單位正常辦公提供好保障。隨時做好局領導及局合作建房小組交辦的各項任務。

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