招商引資半年度工作總結範文

　　當前，招商引資越來越成為各國、各地區經濟工作的重要組成部分。國內外的經驗表明，快速發展地方經濟的有效措施之一就是招商引資。今天小編給大家整理了招商引資半年度工作總結，希望對大家有所幫助。

　　一

　　今年以來，界首鎮招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣商務局的指導下，鎮黨委、政府加大招商引資力度，拓寬招商引資渠道，招商引資工作取得了一定的成績。截止到目前，已引進佛山昊兆陶瓷化工有限公司總投資1.5億元的石英板材生產專案和光華陶瓷原料有限公司落戶縣工業園區。

　　一、主要做法

　　1、加強領導，成立機構。

　　為切實抓好我鎮的招商引資工作，成立了以黨委書記為組長的招商引資工作領導小組，分管副鎮長具體抓招商引資工作，同時組建專門班子，負責協調簽約專案的落地工作。鎮黨委、政府把招商引資工作列入重要議事日程，當作頭等大事來抓，進一步明確了工作思路。

　　2、排查關係，建立檔案。

　　為了做到有目的、有計劃的招商，鎮政府對全鎮在外成功人士進行了認真地摸排、登記造冊，建立了詳細的檔案，並積極與他們取得了聯絡，對部分有投資能力的在外成功人士重點把握，利用節日回鄉的機會，邀請他們見面，聯絡感情，做他們的工作，鼓勵和引導他們回家鄉投資興業。

　　3、創新方式，主動出擊。

　　在招商引資的思路上做文章，徹底改變過去等商上門的被動工作方式，多方聯絡，主動出擊外出招商。在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。

　　一是強化跟蹤招商。面對專案競爭異常激烈的形勢，我們對每一條招商線索，都安排專人跟蹤落實，一抓到底。

　　二是強化以商引商。全面加強與本地商家投產企業的聯絡，不定期地走訪外來投資老闆，召開聯誼座談會，及時幫助解決商家生產和生活中遇到的困難和問題，以親合力增強外商老闆增資擴股和引商的信心。

　　三是強化以企招商。積極引導本地企業以參股等形式合作經營，擴大再生產，借力、藉資發展，增加企業的市場競爭力。

　　二、存在的問題

　　我鎮雖然在招商引資工作中取得了一定成績，但也存在一定的問題，主要表現在：

　　1、招商引資專案還比較少，離縣委、縣政府的要求還有較大的差距，這有待於我們在今後的招商引資工作及進一步努力，加大力度，廣開渠道，多引企業。

　　2、招商引資專案進展較慢。還沒有達到預期的目標。尤其是簽約專案落地較慢，甚至是無法落地，不能按預期的計劃開工建設。

　　3、專案落地難。由於一些客觀存在的原因，造成很多簽約的專案不能落地，無法引進。

　　鑑於以上這些問題，我們將在今後的工作中進一步突出重點，創新工作機制和方法，著眼長遠發展，解決好招商引資工作中存在的這些問題，使招商引資工作再上新臺階。

　　二

　　按照我市對外開放工作會議精神，為確保我市工業招商引資工作完成，年初以來，我們緊緊圍繞振興遼寧老工業基地的總體戰略，以抓重點工業招商引資專案為切入點，使一些重點專案順利推進，現將有關重點招商專案進展情況彙報如下：

　　一、 指標完成情況及重點工業利用外資專案情況

　　1、指標完成情況

　　20xx年，省經委下達我市指標為工業招商引資合同外資額6000萬美元，實際繳資額2500萬美元。截止到年末，全市工業招商引資合同外資額完成9885萬美元，完成全年計劃的164.8%;實際繳資額完成2607萬美元，完成全年計劃的104.3%。

　　2、新批20xx年工業利用外資重點專案情況

　　截止到年末，我市共新批准工業利用外資專案36項，其中500萬美元以上的專案5項。盤錦德峰科技發展有限公司與香港豐利集團有限公司合資組建盤錦風格電氣科技有限公司，生產製冷裝置及電子產品，合同外資額954萬美元;盤錦永洋國際商貿有限公司與韓國清淨貿易株式會社合資組建盤錦永信惠農棚架構件有限公司，生產棚架及連線件等。

　　合同外資額700萬美元;加拿大商為符珂喬獨資成立盤錦符瑞化學有限公司，開發、生產油田藥劑，合同外資額1110萬美元;加拿大梵肯國際公司獨資成立盤錦梵肯石油開採裝置製造有限公司，生產稠油開採裝置，合同外資額2995萬美元;韓國寶光物產株式會社獨資成立盤錦光太塑料製品有限公司，生產工業用改性塑料及製品，合同外資額1500萬美元。

　　二、重點利用外資專案對外洽談情況

　　1、盤錦中潤化工有限公司粉煤氣化合成氨節能增產技改工程、聯產20萬噸甲醇及擴建至3萬噸三聚氰胺專案，總投資13925萬美元，專案可行性研究報告已編制完成，目前該專案已報至國家發展與改革委員會批覆。

　　2、遼寧華錦化工集團公司年產30萬噸甲醇及20萬噸二甲醚專案，總投資17800萬美元，目前該專案已報至國家發展與改革委員會批覆。

　　3、遼寧華錦化工集團公司15萬噸ABS擴建專案，總投資18072萬美元，該專案需待40萬噸乙烯擴建專案建成投產後開始實施，目前正在尋求專案相關技術和合作夥伴。

　　4、盤錦昂由瀝青出國留學網有限公司年產30萬噸重交道路瀝青專案，總投資1500萬美元，目前該專案已完成專案可行性研究報告。

　　5、 遼寧華錦集團46萬噸乙烯改擴建專案，總投資6億美元，協議外資額3億美元，專案待批。

　　以上五個專案正在積極與外商接觸，尋找合適的合作伙伴。

　　三、20xx年重點對外招商專案

　　20xx年，全市計劃完成合同外資額7000萬美元，實際繳資額2600萬美元。其中重點對外招商專案有：

　　1、盤錦經濟開發區天龍工業園專案，總投資3400萬美元引進外資1200萬美元，現已入住三戶企業：與韓國精密公司合資的天龍錦和遼寧精密模具有限公司400套注塑模具專案已投產3個月;與韓國現晟TECHNO公司合資的天龍現晟遼寧衝壓模具有限公司200套衝壓模具專案正安裝裝置，計劃年初開工建設;與美國瀚臻國際貿易發展有限公司合資的天龍瀚臻遼寧環保紙品有限公司3.2億隻環保紙製品專案，正在除錯裝置，計劃年初開工建設。另有一批專案仍在積極與外商洽談。

　　2、盤錦北方瀝青股份有限公司和瑞典尼納斯石油公司就現有原油加工裝置擴建、30萬噸環烷基潤滑油加氫及40萬噸汽柴煤油加氫專案進行全面合作，專案總投資1億美元，目前已繳資122萬美元;30萬噸環烷基潤滑及40萬噸汽柴煤油加氫專案正在與外方洽談，擬於下個月初簽訂意向合同。

　　3、中德合資合作生產、銷售8萬套拋物線型汽車減震器及相關產品專案，中方企業：盤錦建設投資有限責任公司;外方企業：德國飛馬集團公司。總投資2263萬美元註冊資本905萬美元，專案達產達效後，產品50%以上銷住德國和瑞典等國外市場。該專案已簽訂正式合同。專案裝置已到貨，正在廠房土建，計劃今年x月末建成投產。

　　四、下步招商引資工作重點及措施

　　1、做好我市接續產業的專案落實工作，主要是做好專案的規劃、調研、論證，包裝工作，要從四個方面尋求投資者和專案源，一是從國外產業轉移中尋求專案和資金源;二是從港澳臺，特別是抓住臺灣產業轉移、投資者外遷的契機尋求投資和專案;三是從珠三角、長三角、京津唐經濟較為發達地區尋求專案和投資者。四是與院校合作，搭建我市民間資本投入與院校技術轉讓的平臺，吸引民間資本向高新技術工業專案的投入。

　　2、以“走出去”為重點，外資專案和內資專案一起抓。

　　針對我市資源優勢，年初將推出一批具有吸引力，著實可行的專案，利用我市幾年來在國內外建立起來的招商引資渠道，廣泛宣傳市情市貌、優惠政策，爭取更多的客商來我市投資。同時，大力支援和鼓勵市外企業、財團及市內有實力的大企業在市內或縣區領辦、創辦各種不同型別的工業園區，參與地方建設。對引資專案將給予適當的政策傾斜。

　　3、強化招商引資專案的跟蹤服務及排程工作。

　　對近兩年來引進的境外、域外專案要做好多方位的服務工作，幫助解決專案實施過程中出現的各種困難和問題，推進招商引資優惠政策的落實工作。市政府每季度定期召開一次專案排程會，由市主要領導聽取重點招商引資專案進展情況季度報告。

　　4、精幹招商隊伍，完善投資環境。

　　在完善招商引資政策和招商方式的同時，強化對招商引資人員的培訓，提高整體素質，同時整合機構和人力資源，把懂技術、掌握國際貿易知識、善於經營管理、勇於開拓創新的優秀人才充實到經貿隊伍中來，建設一支懂外語、通法律、善公關的高素質的招商隊伍，盡一切可能充分利用各種渠道，開創招商引資和對外開放工作新局面。

　　三

　　雙溝鎮現轄24個村，2個居委會，8.7萬人，土地面積180平方公里。在20xx年的招商引資工作中，我們新建專案8個，累計完成投資7150萬元，佔計劃的101%;比較著名的如興業紡織有限公司;落實招商專案8個，專案總投資15570萬元;累計完成市外資金6720萬元。佔區下達計劃的172%。我們主要做到了以下幾點：

　　一、統一思想，提高認識，進一步認清做好招商引資工作的重要性和緊迫性

　　鎮黨委政府在xx年緊跟形勢，強抓良機。清醒的認識到：招商引資對我鎮經濟發展的重大推動作用。只有積極開展招商引資，才能有效地推進經濟結構的調整優化，才能實現管理機制和技術的創新，才能實現跨越式發展，才能縮小與發達地區的差距。同時招商引資是我鎮近幾年經濟較快發展的主要動力。

　　可以說是一年一大步，一年一個臺階，正是由於這些外來資金的投入，一大批重要專案的建成投產，才使全鎮經濟出現多年未見的喜人局面。同時也認識招商引資是加快發展的必由之路。要想實現超常規的發展，就要有超常規的投入。我鎮經濟發展滯後，金融機構貸款、企業自身積累、本地民間出國留學網融資都受到很大限制;資本市場募集資金的工作我們也作了多年，但成效不明顯。因此，要實現加快發展，最根本的出路還在於招商引資。

　　同時，招商引資還能有效解決一些現有企業的生存和發展問題，幫助化解積累多年的矛盾。在20xx年，我們消除了招商引資工作中的自滿思想和畏難情緒。在全鎮上下營造了濃厚的招商引資氛圍，招商引資的意識、組織招商活動的能力和為客商服務的水平都有很大提高，成效也是十分顯著。

　　二、繼續把招商引資工作作為“一號工程”緊抓不放。

　　20xx年，我們要繼續把招商引資作為“一號工程”，作為一項全域性性、牽動性的工作來抓。黨委政府把主要精力放在招商引資上，統攬全域性，搞好協調，抓好落實，20xx年我們多次外出走訪招商，參加重大招商活動;真正從思想上、時間上、精力上、導向上把招商引資擺上突出位置。鎮政府職能部門配合、相互支援、互通訊息、合力攻堅，真正形成全黨動員、全員招商、全民創業、的新局面。

　　三、加大招商引資載體建設力度。

　　一是打造好園區招商平臺。以工業園區為重點，加快完善服務體系，增強服務功能，採取積極有效措施，引導投資類專案特別是大專案向園區聚集，提高區域經濟集中度和產業關聯度，推動我鎮工業化、城鎮化程序。xx年我們積極圍繞招商引資想問題、辦實事，衝破一切束縛對外開放的條條框框，掃除一切制約招商引資的障礙和阻力，在招商引資上取得突破。二是發揮好企業招商平臺作用。積極引導所有具備對外合作條件的企業全部推向市場，積極尋找合作伙伴，靠大靠強，盤活存量資產，實現產權多元化和經濟民營化;鼓勵民營企業通過招商引資，尋求更大的發展空間。

　　四、完善招商引資目標責任制。

　　20xx年我們繼續將招商引資目標任務分解下達到各班子成員，繼續實行了招商引資目標管理責任制，我們按月統計通報，年終考核獎懲;加大對直接引資單位的獎懲力度，提高介紹引資單位引資的真實性;繼續實行“一票否決制”，未完成任務的個人取消參加評先評優資格。

　　五、完善招商引資工作機制。

　　加快招商引資步伐，必須進一步建立健全相關工作制度，不斷創新完善招商工作機制。在20xx年我們理順機構，整合資源，加強力量，鎮經濟發展辦公室專門負責工作上的統籌安排、專案上的跟蹤督查、政策上的完善修改和大型招商活動的策劃組織。建立全過程、全方位服務機制。對專案採取連續跟蹤服務、“親情化服務”和“保姆式服務”。同時，將依據行業特點設立若干個招商專案服務小組，繼續實行了招商引資督查例會制度，每個季度組織一次現場彙報會，交流經驗，相互促進。

　　六、積極拓寬招商引資領域。

　　在繼續加大工業招商引資力度、加快工業化程序的同時，大力提高旅遊業和基礎設施的引資比重，進一步擴大招商引資的領域，鼓勵投資者參與文化、教育、醫療衛生、中介服務、物流配送、自來水等社會公共事業的投資、參股，鼓勵興辦高新技術企業和勞動密集型企業，鼓勵發展綠色環保產業和商業連鎖經營等，使我鎮招引資工作真正延伸到經濟社會的各個方面，儘快形成全方位、寬領域的對外開放格局。

　　七、創新工作機制、激發工作活力。

　　建立狠抓落實的工作機制。成立專門的領導機構和工作機構，把各項工作深化、細化，對重點產業專案和重大工程專案實行責任制和責任追究制，做到一個專案、一名領導、一套班子、一抓到底。確保各項工作順利推進。構建多元化的投入機制。主要通過爭取政策扶持、增加貸款、招商引資、啟動民資、盤活資源等渠道，發動幹部群眾積極創業，千方百計擴大投入，構建政府引導、市場主導的多元化投入機制。創新創業經營管理機制。進一步加大財政、招商引資等方面對企業改制的支援力度，激發市場主體的活力。

　　八、運用綜合措施抓好專案建設。

　　專案建設是實現經濟發展目標的重中之重，要緊緊抓住這個關鍵，採取紮實有效措施，全力推進此項工作。一是建立重點專案儲備制度，篩選和儲備可持續發展的專案資源;二是建立專案考核機制，對專案建設工作進行年度考核獎勵;三是建立專案融資機制; 大力啟用民間資金，多層面地做好招商引資工作，建立多元投融資機制;四是建立重大專案協調服務責任制度。對重大在建專案，要分級負責，確定包扶領導，實行全程協調服務。實施和建成一批有支撐和拉動作用的重點專案。

　　九、加強人才培養、增強人才的支撐力。

　　科技和人才是支撐和保障經濟加快發展的關鍵因素之一。通過開展全員培訓、引進招聘人才和職稱評審工作，全面提高企業的人員素質和科技創新能力。實施品牌建設工程，確定一批重點產品，開展創名牌產品和著名商標活動。抓好基礎教育，提高人口素質;強化科學技術是第一生產力的思想，狠抓各種實用技術的引進、推廣，狠抓傳統產業產品的升級換代和技術改造，增強企業的核心競爭力。

　　著力加大資訊化建設力度。建設覆蓋全鎮的通訊網路控制中心平臺、重點搞好政府網站建設，以資訊化促進產業化。進一步優化發展環境。在不斷改善交通、電力、通訊等硬環境的同時，大力改善發展的軟環境，營造優質高效的服務環境、開放透明的政策環境、公正有序的法制環境、信譽良好的市場環境、安全文明的社會環境。

　　十、進一步優化經濟發展環境。

　　樹立“軟環境比硬環境更重要”和“優化環境無止境”的理念，狠抓幹部作風建設，打造誠信、親商、高效的服務型政府，營造優良的人文環境。做到了以增強競爭力和吸引力為目標，進一步推進行政審批制度改革，減少審批環節，堅決取消不合理收費，嚴肅查處亂收費、亂罰款行為，推行政務公開。

　　二是靈活運用政策，敢於突破條條框框束縛，在國家法律、法規禁止之外的，我們都要大膽地去試、去幹。

　　三是增強信用意識，打造“誠信雙溝“，克服政出多門、隨意決策現象，確保政策的連續性和穩定性。

　　四是從嚴控制各類檢查行為，嚴禁以檢查為名干擾企業的正常生產經營，重點查處故意刁難投資者、吃拿卡要、勒索企業等違法亂紀行為，並加大對已落戶的外來投資企業跟蹤服務力度，尋求增資擴股和以商引商。同時 優化環境 、大力增強經濟環境的吸引力。

　　以服務發展為天職，以促進發展為己任， 努力營造又快又好發展的體制機制環境、政務服務環境、民主法制環境、社會信用環境和奮發有為的創業環境，以環境的大改善，推動全民的大創業，促進經濟的大發展。