服裝銷售年終工作總結報告

General 更新 2024年12月27日

  作為一名服裝銷售員,寫工作總結是很有必要的。下面小編就和大家分享服裝銷售年終總結報告,來欣賞一下吧。

  服裝銷售年終總結報告一

  一、在市場拓展方面

  1、公司新增店櫃“自營:7 店;加盟:7 店;總計:14 家。”使公司總銷售網路達到 31 家。 2、基本完成年初制定的拓展目標,進一步擴大了市場份額。

  二、在加強企業制度化和企業文化的建設和完善方面

  1、通過提升對企業文化的深入滲透和引導,公司建立了一支依託以“誠信”為根本的 有戰鬥力的“敢拼、敢想、敢於亮劍、敢打硬仗”的幹部隊伍和團隊,並培養了眾多的銷售 精英。基本上能夠支援我們的大團隊“基業公司”20xx年的企業快速增長。

  2、通過大 B 會的建立,增加了員工相互瞭解的平臺,進一步增進了員工榮譽感和對企 業和團隊的認同感、凝聚力。更好的體現了公司理念“至誠聚心、和諧聚力”。

  3、引進了新的經營觀念和更科學的管理機制,促進了公司的建設,使公司上下都動了 起來,不斷的小跑起來,不斷的發現問題、面對問題、解決問題,讓公司的上上下下都感受 到了激情和活力,真正的體現了公司企業文化中公司精神所提倡的“激情、執著、創新、卓 越”的精神和公司作風所要求的“協作進取、雷厲風行”。

  4、通過對各個部門專業性的不斷整合和對各級管理人員的不斷高標準要求和評估,運 用在“過程中發現問題、在過程中解決問題、在過程中完善”的辦法,力求以最佳方案,更 求以最及時解決的態度,促使各級管理人員和各個部門的“工作責任要求、工作標準、工作

  技能、工作效率、工作配合”等各個方面得到了巨大的提升;同時對各級管理人員的“嚴格 要求、細心提醒、給予機會”等方面情理並濟的提攜,真正體現了公司企業文化中公司管理 理念所要求的“嚴制明責、執行高效、情理並濟”。

  5、在制度建設方面我們還有更多的路要走,更多的標準要建立並細化……

  三、在人才的引進、提拔、儲備方面

  1、通過大膽引進,引進了一些服裝行業的精英人才,已經在企業中發揮了重要的作用, 並將與企業共同成長……

  2、在提拔人才方面,通過“大膽用人、提高標準用人、放手用人”,培養了一批忠誠 的“中高階管理幹部”, 對於企業未來的發展提供了更有力的人才支援和初步建立了培養人 才的孵化模式……

  3、通過對人才“能者上、平者下、庸者退”的調整,增強了企業和團隊的活力,激發 了人人積極向上,敢於爭先的競爭意識;並鍛鍊了幹部和團隊“堅強的意志、積極平和的心 態、良好的適應性”;大部分人都能夠做到“能上能下、敢於承擔責任、敢於挑擔子”。

  4、通過對公司人才結構的大膽調整和改革,讓公司的全體人員都感受到

  了未來的發展 空間是多麼的廣闊,感受到了變革的力量,感受到了未來和希望……

  5、通過改革進一步明確和增強了“目標性與務實的工作態度”,為未來建立更為科學 的目標體系鋪平了道路。

  四、20xx年的銷售業績

  1、自營店:x 力 x 品牌 2408.6 萬,達標率 81.5%,比 xx年提升 86.9%;

  其他品牌 1053.5 萬,達標率 88.8%,比 xx年提升 65.6%;

  自營小計 3462.1 萬,達標率 83.5%,比 xx年提升 80.2%。

  2、加盟店:x 力 x 品牌 1018.4 萬,達標率 105.1%,比 xx年提升 127.8%。

  3、公司:銷售 4480.5 萬,達標率 87.6%,比 xx年提升 88.59%。大大的超過了公司年初制定的銷售業績增長 60%的預期目標,超過的幅度為 28.59%。

  附言:成績是沒有任何捷徑可以走的,他是靠人、靠精神、靠辛勤和汗水,一點一滴的 堆積出來的!

  服裝銷售年終總結報告二

  作為一名服裝銷售員,第一,我時刻記住:把每一位顧客都看作是自己的親人,這種感覺會讓顧客對我們有一種親切感,拉近我們和顧客的距離。然後我在為顧客熱情的介紹我們的每一款產品。我的感覺是我不是在為顧客推銷產品,而是在為我的親人們選擇適合他們的每一款。

  第二,堅持每天都要學習,遵循“活到老、學到老”的原則。通過學習,能逐步增強我的自信心,今年我就取得了銷售第一名的好成績。

  但離我心中的目標還差一些,我爭取做到超出公司規定目標。融入了公司這個大團體,每個人都是盡職盡責的。在努力的同時,我們要有一些經驗,尤其成功的、比較好的例子多交流,對我們的業績會大有幫助。以下是我的銷售工作總結:

  第一, 接待顧客時要不厭其煩,不到最後關頭我們決不放棄。即使顧客試了很多條,我們還是要耐心招待。只要他們想試,我們就多鼓勵。

  第二, 當顧客要我們做參謀的時候我們要當成自己的朋友,幫其選購適合的商品,而不是他想要的。這樣,顧客穿著舒適得體,會帶其親友一起來。

  第三, 看顧客眼色,幫其選擇,在適當時機推薦,鼓動顧客試穿衣服,我們成功率會提高一倍。

  第四, 看年齡、身材、膚色,來幫顧客選試褲子。

  今年我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實在不好受,從現在開始要多長一個心眼,俗話說:口說無憑,什麼事情都要確認才行。

  對於新客戶,一定要完全按照合同上的規範行事。儘快地獲得新客戶對我們的信任和支援。

  堅持學習產品知識和提高自身的業務水平,事物都是在時刻變化的,我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走,保持經常與客戶的有效溝通和交流,真正瞭解客戶需要什麼產品。

  以上是我今年的服裝銷售工作總結,不足之處還請領導多多指點和批評。

  服裝銷售年終總結報告三

  時光飛逝轉眼又到了年底,回顧即將過去的一年裡經歷了很多,也感悟到很多。首先感謝公司領導和店內同事在這一年裡幫助與支援,自己才能更好的立足於本職工作,再發揮自身的優勢不斷總結和改進、更好的提高自身素質。

  雖然每天都在重複著單調的工作,但在公司形象受到破壞的時候我學會了如何去維護,在被客戶誤解的時候,我學會了如何去溝通與交流,在店內銷售不好時我學會了去查詢原因並加於改進,通過今年的工作特別是十一月份店長休假讓我代理店長以來,更明確的意識到要做好店裡的銷售最重要的是員工清楚自己的產品知識、有很好的服務態度、還要有店內同事的積極配合,店員在店裡就代表著公司形象,而這些都將影響公司的銷售。希望今後通過公司領導的指點和同事們的努力為公司創造更好的銷售業績。

  現將今年的工作總結作如下彙報:

  一、 顧客方面:

  我把進店的顧客分為兩種:

  1、根據公司領導要求,做好店內的陳列及新款的展示,安排好人手更好的為公司的促銷活動提升銷售。

  2、定期及及時的做好競爭對手最新促銷活動和款式變動的收集,第一時間反映到公司總部。

  3、做好會員基本資料的整理及定期跟蹤,維護老客戶,保持經常與老客戶聯絡,瞭解客戶對產品需求的最新動向,及時向店內的會員及老顧客反映公司的最新款式及店內的最新的優惠資訊。

  4、合理的定貨保證熱賣及促銷活動產品的庫存,確保隨時有貨。

  二、銷售技巧方面:

  店員除了將服裝展示給顧客,並加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝可運用下列方法:

  1、推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。

  2、適合於顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時,應根據顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝。

  3、配合手勢向顧客推薦。

  4、配合商品的特徵。每類服裝有不同的特徵,如功能、設計、品質等方面的特徵,向顧客推薦服裝時,要著重強調服裝的不同特徵。

  5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要想方設法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售。

  6、準確地說出各類服裝的優點。對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,準確地說出各類服裝的優點。

  其次要注意重點銷售的技巧,重點銷售就是指要有針對性,對於服裝的設計、功能、質量、價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個環節。重點銷售有下列原則:

  1、從4W上著手。從穿著時間When、穿著場合Where、穿著物件Who、穿著目的Why方面做好購買參謀,有利於銷售成功。

  2、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,內容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出,如有時間再逐層展開。

  3、具體的表現。要根據顧客的情況,隨機應變,不可千篇一律,只說:“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過於簡單和籠統的推銷語言。依銷售物件不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內容,做到因人而宜。

  4、營業員把握流行的動態、瞭解時尚的先鋒,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。

  三、地理位置方面:

  我們萬達店的地理位置較偏,周圍沒有更多的商圈,除了今年初新開了一個五號停機坪購物廣場外沒有其他購物點。而這兩處的購物特點都是靠週六日及其他節假日帶來的客流,或更多的是靠萬達搞一些廣場活動而帶動的客流。

  也就是因為我們店由於地理及客流的因素佔關健的比重,所以做好節假日的促銷優其關鍵,而如果作為店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什麼以及最搶眼的促銷位在那裡,合時合地的陳列才能更好的提高銷售。我們可以根據客流的高低制定不同階段,而在不同的時段採取的陳列思想也應該不一樣,如週一至週四客流少我們作求生存的階段,那麼就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上面,如週五至週日客流高鋒我們作求奔小康階段,就要採取暢銷款和滯銷款的不同組合已達到四面開花的景象。另外,現階段最流行的陳列思想莫過於色系的搭配,但是,在色系的搭配過程中,一定要注意整體的佈局,以及最小陳列單元格的陳列,再到整場組合的佈局。

  以上是我這一年來的工作總結與心得,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於學習和領導的指點。 我今後的努力方向:

  一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作:千方百計完成區域銷售任務;努力完成銷售中的各項要求;積極廣泛收集市場資訊並及時整理上報;嚴格遵守各項規章制度;對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感感;完成其它工作。

  二、明確任務,主動積極:積極瞭解達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮並補充完善

  三、努力經營和諧的同事關係,認真向領導學習,善待每一位同事,做好自己在店內的職業生涯發展。同時認真的計劃、學習知識、提高銷售技能,用工作的實戰來完善自己的理論產品知識,力求不斷提高自己的綜合素質。

  感謝公司給予我機會與信任,我一定會積極主動,從滿熱情。用更加積極的心態去工作。


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