財務部年終工作總結報告

　　總結是對自身社會實踐進行回顧的產物，它以自身工作實踐為材料。是回顧過去，對前一段時間裡的工作進行反思，但目的還是為了做好下一階段的工作。以下是小編為大家準備的《三篇》，希望對大家有幫助。

　　財務部年終的工作總結報告

　　xx社群共有居民xx人，社群居幹x名，其中會計、出納各一人均為兼職，基本滿足社群財務工作的需要。近年來，xx社群在xx街道黨工委、辦事處的科學指導下，不斷加強社群財務的監管力度，強化管理制度和工作機制落實，初步構建起了制度完備、管理民主、透明公開、監督有力的社群財務管理體制機制，在社群財務管理工作上取得了一定的成績，也積累了一些經驗。我們具體是這樣做的

　　一、建立健全社群財務管理制度。

　　建立健全社群財務管理制度。

　　社群財務管理制度為使社群財務管理適應新形勢要求，社群嚴格執行《會計法》，依法管理財務，規範和完善了社群財務管理制度。

　　一是實行會計、出納分開，各負其職，互相監督。

　　二是堅持一支筆審批制度。社群的各項資金支出，實行主任一支筆審理;每筆開支原則上必須有財稅統一發票，所有單據必須有經辦人、證明人、審批人及事由，實行簽字制，杜絕使用印鑑章。

　　三是居委會的各種收入，應按規定入賬，不得多頭開戶，任何人不準挪用、貪汙，開支前應集體研究決定，非生產性開支數額在300元以內的主任籤批，xx元以上的居委會與包xx居幹部協商後報辦事處批推。

　　四是控制非生產性支出制度。對招待費嚴格控制標準，四是實行限額管理;對外出培訓、考察費按有關檔案據實報銷，超出部分自理;對社群工作人員加班、值班等補助嚴格按XXX街道辦相關規定執行等。現金支出必須按國家規定的範圍開支，不得自行擴大範圍和自定標準。

　　五是實行專款專用制度。有收費專案的必須辦理物價局收費許可證，實行專款專用，如衛生費的收取和使用，不得私設“小錢櫃”。

　　六是實行財務支出的報批制度。社群所有的財務支出一律需上報辦事處財政所，經財務所領導蓋章後方可從社群帳戶中劃出。

　　二、加強社群財務工作的監管力度。

　　強社群財務工作的監管力度。

　　財務工作的監管力度社群居民委員會是貫徹落實黨和國家路線方針政策、鞏固國家政權的落腳點，是強化防腐關口前移、抓好源頭防腐的著力點，是提高基層黨員幹部素質、推進社會文明和諧進步的廣闊天地。

　　社群雖然不是腐敗現象的高發領域和重點單位，但是損公肥私、以權謀私、吃拿卡要等腐敗現象卻帶有普遍性，且更容易激化社會矛盾、損害黨群幹群關係。

　　對此社群一是加強資金的重點監管力度。對社群的各項資金特別是特需經費、醫療救助款、低保金均必須由辦事處審批後才能發出，並由監督小組簽字後，將人員姓名和金額在社群公示欄予以公示十日以上，各單位和個人的幫扶資金也必須予以上牆公示，紅十字會的救助款則要公示3日。這樣做的好處在於讓資金擺在明處，落在實處。

　　二是加強領導對財務的監管力度。社群在發放社群幹部補貼和加班、值班等補助時，除了主任簽字外，還必須經街道辦的包居幹部簽字同意才能生效。

　　此措施杜絕了暗箱操作，保證了社群資金不致被濫用。另社群必須按時報送財務、統計報表，接受辦事處財政科和有關部門的財務審計。

　　三是加強對收費資金的監管力度。社群衛生費的收取是先在辦事處領取衛生票，收費後全部上繳辦事處，然後在需要時從辦事處經稽核後撥出，且只能專款專用。

　　三、充分發揮民主監督的作用。

　　社群財務管理的原則是堅持為發展集體經濟服務，在社群財務管理工作中，必須進一步擴大基層民主，提高群眾參與社群各項事務管理和監督的水平，促進基層民主政治建設和黨風廉政建設。為此xx社群實行了財務公開、點題公開等民主管理、接受民主監督的措施。

　　一是堅持財務公開，實行陽光財務。

　　社群在轄區內顯著堅持財務公開位置設立了公開欄，堅持社群財務收支情況定期公開的財務公開制度，廣泛接受群眾監督。公開內容包括居委會集體經濟總收入、產值、利稅完成情況，集體債權債務情況，財務收支情況;居委會各種收費的數額及用項;特需經費、醫療救助款、幫扶資金、低保金總數額和發放情況;居委會“兩委”班子幹部補貼情況。

　　二是接受居民監督小組和民主理財小組的監督。

　　民主監接受居民監督小組和民主理財小組的監督督小組和民主理財小組分別由3至5名思想政治素質好，政策法律意識強，堅持原則、公道正派、群眾信任、熟悉社群情況、敢於反映情況，且具有一定參政議政能力的黨員或居民代表組成。

　　每月按時審查居委會上月收支情況和有關帳目，監督財務人員每季度公佈帳目，接受群眾監督、監督小組每季度稽核所有居務公開內容，並在居務公開內容上簽字，保證公開內容的真實性，監督小組每年向居民會議或居民代表會議報告居務監督工作。

　　三是堅持“點題公開制度，接受群眾質詢監督。

　　社群每年召開兩次居支兩委全體成員及居民代表參加的“點題公開”大會。在會上，社群會計對一年來的社群財務收支向大家進行公佈，社群居支兩委幹部須接受群眾、代表的現場提問，對組長、代表提出的問題要進行現場解答。居民代表通過“點題公開”瞭解社群的資產管理和財務收支情況，社群在接受群眾監督的同時，也讓群眾明白放心，從而在很大程度上維護了社群的穩定。

　　四是建立居委會議事會議制度，實行財務的民主管理。

　　每月社群的重大事項如社群經濟、事業發展規劃、建立工作、年度計劃、重大投資專案、收益分配方案、資金籌措合用、重大事務、資金開支等方面的重大問題都要召開會議，會議由主任或書記主持，彙報當月完成工作情況，部署下月的工作，並傳達上級會議精神，都按本制度認真落實。

　　五是建立重大事項、重大款項的居民代表大會制度。

　　社群在遇到關乎社群群眾重大利益和重大款項的問題時，還會召開居民代表大會，聽取居民意見，由居民投票自行決定。

　　如xx社群設立停車場是否應收費以及如何收取的問題，就是由社群經過召開居民代表大會後投票做出的決定。

　　“完善社群財務管理，提升社群服務功能”已成為強化社群服務，增強基層社群公信力的重點，同時也是受到街道黨工委、辦事處高度重視和關注的社群管理工作之一。xx社群將堅持透明公開的原則，秉承實事求是的一貫作風，虛心接受各方的民主監督，努力提高社群財務管理水平，促進社群經濟的發展。

　　財務部年終的工作總結

　　財務部門在國家政策的引導下，在公司領導的支援幫助下，在各部門的積極配合下，圍繞公司中心工作和財務重點工作，圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務，為總結經驗更好的完成以後的工作，現主要從以下幾個方面予以總結：

　　一、財務核算和財務管理方面

　　本年度，財務部門計劃擔當著及時雨農業科技有限責任公司的會計核算，管理，風險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發展方向與經營動態，在遵守國家相關法律法規的前提下，在為公司提供優質服務的同時，認真組織會計核算，規範各項財務基礎工作，加強財務管理。比如，將在對及時雨農業科技有限責任公司成本核算基礎上，採用總分合同項目核算方式，在財務軟體如不能達到核算要求的情況下，利用電子表格彙總資料資料;在成本費計算上，財務成本會計應參與車間生產的各各環節的稽核並予以確認，會計及有關人員應直接對應車間統計員、負責人，對原料及車間所生產的產品的每張票據一一複核計算價格;對各產品成品依照生產任務單、質檢單逐一核對，確保預計產量的實現與成本的真實性、準確性、合理性，並對在稽核中發現的問題及時與相關人員溝通，並彙報給公司領導。

　　在往來核算管理方面，將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案，以便隨時掌握合同進度、回款金額，並編制專用表格對合同回款標註滯期預醒符號，方便業務員催款及公司領導掌握回款進度。

　　在現金銀行結算工作中，隨著公司經營的開始，銷量的不斷增加，規模的不斷擴大，在銀行賬戶方面將會日益複雜看，面對資金日進日出流向、帳戶現金日報表、收付款審批、費用報銷單據、較預計工作量均會有大幅增加。

　　及時雨農業科技有限責任公司雖然帳務處理、憑證數量不多，但畢竟公司剛剛成立，面臨會計核算業務的變化、會計核算體系的調整;資金籌措壓力;額小量大的資金結算業務、繁雜的日常報銷工作，以及會計監督工作、內部部門工作的協調，外部稅務銀行等工作的協調等，這些挑戰將要求我咳嗽苯承受更大的工作壓力。

　　對業務費用的核算，我公司將採取帳外電子文件另儲存核算方式，通過費用預審，記錄相關真實費用發生額及內容，通過電子文件隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用，對於另票替代的費用內容也有查詢依據，以保障公司的正常執行。在日常工作中，我部將在財務收支、賬務處理、費用的結報上都執行相關規定，絕不應個人情面而放鬆管理。資金的結算與安排，費用的稽核與報銷，會計核算與結轉，會計報表的編制，稅務申報等各項工作開展都應當有序進行，按時完成。正確反映資產負債、經營成果和經濟執行狀況，確保公司平穩順利執行。財務管理是組織公司財務活動，處理財務關係的一項經濟管理工作。因而我部將會大力加強公司財務管理，主要體現在以下方面：

　　一在財務分析方面

　　我們每月將會根據財務報表資料對成本、支出、往來、稅收專案進行分解，上報各級財政，統計部門;編制資產負債表、損益表;彙總表;真實費用明細、彙總表;客戶、供應商往來明細表;合同進度明細表;業務員回款滯納金計算表;稅負表、在製作表格的格式上儘量明瞭直觀，為領導及時掌握公司財務資訊提供依據。

　　二在資產管理方面

　　1、在貨幣資金的管理上，要認真做到現金日清月結，銀行存款結算準確，保證賬賬相符，帳實相符。我部門必將人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，盡力保證各項資金收付安全、準確、及時。

　　2、在應收賬款的管理上，我部門將會與業務部門做到及時溝通、對帳，並定時月報不定時隨時提供提供業務報表，便於業務員掌握業務情況;採取回款不及時加收滯納金的辦法，藉此提醒、告誡業務員回款是公司的首要任務;並配合業務員找客戶催收款。保證公司貨款的及時收回和正常運轉。

　　3、在存貨的管理上，我們嚴格出入庫手續，對於倉庫每月送達的各種農產品產量單和銷量單等，財務人員應當認真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進行定期盤點入庫農產品，年終盤點全體財務人員應當直接參與，為做到帳帳、帳證、帳實相符。

　　4、在融資理財、資料備案方面，因為財務部佔據了相當的工作量，公司領導也非常支援，提供了良好的辦公條件，增加了對財務部門的重視，具體資料明細如下：開發區各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準備資料;財政撥款準備資料;加之其他部門配合資料如：農產品創新投標報表、社保檢查等，需要我部準備的資料將會如期完成;大量資料還在準備之中，可以說任重道遠。

　　三在稅收籌劃、對內、外關係方面

　　1、我部將本著不違反財經紀律的原則下，通過合理稅收籌劃使企業承擔合理稅賦，並積極和稅務局人員保持良好關係，在此基礎為企業帶來儘可能多的收益，在企業所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務師事務所人員工作，及時、準確的提供資料。

　　2、在內部單位的溝通方面。與公司內各部門保持密切關係，業務上互相幫助、學習，及時交流工作經驗，報表格式相互借鑑，目前欠缺的是公司剛剛成立，報表工作的內容和經驗有限，有待今後探索和學習。

　　二、工作體會

　　第一，愛崗敬業、堅持原則，樹立良好的職業道德

　　做好財務工作，首先要堅持原則、同時要顧全大局。工作上要踏實肯幹，有過硬的業務技能，儘管工作任務再繁忙，都要保質、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業務，對所有需要報銷的單據進行認真稽核，對不合理的票據一律不予報銷，發現問題及時向領導彙報，認真做好會計稽核工作。

　　第二，發揚團隊精神

　　首先是部門經理要勇於承擔工作責任，起到表率作用，做好“傳、幫、帶”，共同進步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助，大家擰成一股繩，力達事半功倍。

　　第三，加強相關學科知識學習

　　財會是一門知識性很強的專業。隨著知識的更新，市場的變化，企業內部對財務管理的要求的提升，除了要鞏固原有的財務專業知識，更多的是要從所經手的經濟業務當中，發現問題，找出原因，並能夠找到解決的辦法。充分體現財務人員的綜合素質。目前我部人員業務全面，從出納、往來到成本會計全部掌握了網上稅務申報、發票開據並E3軟體全流程操作，為公司的持續發展打下良好基礎。

　　第四、遵紀守法

　　財務工作事關重大，小至個人前途，公司利益，大致國家經濟發展，因而必須依照國家相關法律法規嚴格執行，從自身做起，嚴守財務管理制度，時刻注意監督與自我監督，確保財務工作順利有序進行。

　　三、未來的工作思路

　　1.爭取預算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環節，只有加強預算管理，才能有對照的降低成本費用，以確保資產經營目標實現。

　　2.認真做好分析工作，為經營管理和投資決策提供有效的參考依據，針對性的將工作內容用表格的形式直觀彙報給董事長。

　　3.加強稅收籌劃工作。根據公司業務具體特點，結合法規制度，充分分析論證，合理納稅。

　　4.加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力，爭取明年財務部全員取得職稱。

　　總之，感謝領導與各部門對我們工作的支援與幫助，未來我部一定繼往開來，切實做好後勤保障工作，為及時雨農業科技有限責任公司在日後騰飛中付出微薄之力。

　　財務部年終工作的總結報告

　　2018年對於我們xx物業公司來說是不平凡的一年，2018年我們接收了近80萬平米的小區，在接收二片區的初期，我司虧損了100多萬，面對如此大的壓力，在各部門的支援與配合下，經過本部門全體同仁艱苦不懈的努力，狠抓收費率，使收入大大的超出預算指標。對維修成本和費用的控制非常嚴格，使全年利潤超出預算50%。

　　在經營走上正軌的同時，部門員工綜合素質明顯提高;精神面貌煥然一新。現將全年情況總結如下：

　　一、工作計劃目標完成情況

　　2018年，我部門共制定工作目標計劃52項其中月計劃工作42項，總經理督辦工作10項，完成52項，工作計劃完成率達100%。

　　一完成的主要工作回顧

　　1、科學編制經營預算，加強預算執行管理。

　　按照集團的要求，2018年我司開展了全面的預算管理工作，根據公司經營計劃，科學地編制了2018財務預算報告。為確保預算能夠順利執行，降低偏差，財務部以小區為利潤中心，小區主任為責任人，參考各小區收入、成本費用的歷史資料，將預算的各項指標分解到小區，每個月對各小區預算執行情況分析、通報、考核，按季度進行獎罰。

　　從今年全年的執行情況來看，這種層層分解落實到人的預算執行方式效果顯著，今年各小區都順利完成指標，公司完成了預算收入的105%，利潤完成了預算的150%。各小區主任的工作積極性大大提高同時公司的利潤也得到了保障。

　　2、發揮財務稽核監督作用，促進公司的經營規範發展

　　為控制維修費用，規範維修專案和價格，總經理在財務部設定了兩名核算員，分別對一二片區的各類維修維護費用進行稽核，通過財務的現場勘查和認真稽核，嚴格控制了維修成本。

　　2018年維修費比2017年下降了萬元，下降了%;自集團財務部要求各二級公司對報銷稽核要規範後，財務部嚴把財務單證、票據關，報銷嚴格按照先審批，後辦事“的原則，不符合財務制度及公司報銷制度的報銷，堅決予以退單，杜絕了隨意性，真正的起到財務監督的作用。

　　由於平時的點點滴滴積累，在集團的規範化檢查中，財務層面的檢查獲得了97分的好成績，在海口市小金庫檢查中被審計事務所評價為：規範細緻，無任何違規行為。

　　3、加強團隊建設，提高整體素質

　　隨著公司業務的拓展，對收銀員業務熟練程度和工作強度的需求有所提高，針對這種情況財務部對收銀、出納人員開展了業務操作技能培訓，2018年不僅針對新招收銀員一對一培訓外，對公司25名收銀員還開展了三次大型全員參與的專業培訓，二次技能與業務知識考試，並將成績優秀者公示獎勵，以提高大家學習積極性。通過這一系列的舉措，目前收銀員都完全能夠勝任收銀工作。

　　財務部還針對收銀這個視窗崗位，增加了儀容儀表及禮貌用語的培訓，在工作中要求使用相請語、詢問語。例如：“您好”“請問有什麼事情需要幫忙”等，並將此項內容作為工作職責必須遵守。

　　4、加強欠費收取工作

　　從7月份開始，財務部每週都通過收費系統統計各小區的歷史收費情況、當月收費情況，並將該資料每週通報給小區主任，以便他們隨時掌握小區欠費情況，增加催繳力度，並將收費率情況列入考核指標中，通過以上舉措迅速降低了各小區的歷史欠費，例如陽光a小區僅有7萬元左右的欠費。全公司的欠費金額也達到歷史最低點。

　　二、存在的主要問題及解決措施

　　一業務量增加與部門管理能力不匹配

　　二加強服務意思，為各小區提供最完備的服務

　　由於處在公司總部，我部門會有優越感，有時會有不耐煩的情緒，從而影響對各小區服務態度，未能提供質的服務。

　　解決措施：加強與各小區溝通，經常下到小區檢視實際情況，對各小區反映的情況及時進行

　　改進，對公司的各種規定耐心解釋，定期提醒各小區欠費情況，爭取做到讓各小區都滿意。

　　三、2019年工作目標

　　一協助公司完成2019年的經營目標和計劃，開展全面預算管理，使公司本年收入達到萬元。

　　二協助公司完成各小小區的內部承包資料統計，使公司利益化的同時承包者能夠盈利的雙贏局面。

　　三根據各小區實際情況和歷史資料擬定及落實各小區指標，為公司目標責任書提供資料支撐。

　　四對收銀員及部門人員進行專業知識培訓和提升

　　五配合公司加速整合後企業文化建設，落實和完成五年戰略目標。

　　六加強內控管理和財務稽核的職能，對各類顯性和隱形收入要認真盤查，做到對各小區情況瞭如指掌。

　　七提高財務預警能力，通過財務資料的分析，找出公司經營上存在的問題，並向管理者提出預警。

　　四、2019年工作思路

　　2019年對我們部門來說是充滿挑戰與機遇的一年，通過接手新小區我們的隊伍將不斷的壯大，這就要求我們有較高的工作效率和能力，有強有力的專業知識做支撐，對各小區的情況更是要了如指掌，為此我們需要加強團隊隊伍的建設，充分調動部門員工積極性，為人才提供發展的平臺，加大培訓力度和員工的緊迫感，使我們部門能更好的為小區提供完善的服務，為公司的可持續發展貢獻自己的一份綿薄之力。