學校領導班子工作總結

General 更新 2024年12月22日

  領導班子經過調整以後,年輕化、知識化、專業化方面,向前邁進了一步,做好領導管理工作,今天小編為大家精心挑選了關於,希望能夠幫助到大家。

  篇一

  xx小學創建於xx年,是一所具有輝煌歷史的老校,佔地15畝,位於xx縣城城西,緊鄰xx山莊,地理位置優越;學校現有教學樓2棟,10個教學班。在校學生260餘名。有雄厚的師資力量,在編教職工18人,平均年齡均在40歲左右。本科學歷2人,大專學歷10人,中專學歷6人;其中小學高階教師10名,小學一級教師8名。

  學校以教師發展為前提,重視教師資源的投入,開發和利用、維護和保障教師的利益,調動廣大教師的積極性、主動性和創造性。以學生髮展為目的,讓學生主動得到發展,培養他們終身學習的意識和能力。以學校發展為保障,加強管理,完善制度,推進人文管理,建立人文校園,促進教師、學生和諧持續發展。因此有了自己的辦學理念;讓學校成為教師、學生生命成長的樂園。有了超前的辦學思想:讓學生享受最優質的教學資源,本著這一理念,一年來我校把以下方面作為工作的重點:

  一、教育教學工作

  教育教學工作是學校工作的核心。一年來,學校繼續嚴格地按照國家《課程標準》,開啟課程、開足課時,對教師的備課,講課進行嚴格的旬檢和月檢。學期初,我校教師在校長張新華的帶領下,認真積極地學習《課程標準》,研討教學模式,通過教師互助聽課,評課,促進彼此教學質量的提高。學校組織教師認真學習“於永正給青年教師課堂教學的20條建議”,以此為契機,要求老師們認真上好每一節課。堅持探索新型教研風氣,落實教學工作:備課要新上課要實,作業要精,教學要活,手段要新。以教研組為單位,開展“說、研、上、譯、議”活動,將問題做大可能性解決於課堂前,採用適合自己的教學模式,提高學生的成績。

  德育方面,主要是學生素質建設,學生素質建設是學校發展學生綜合素質的一個重要內容,是學校文化建設中的重要組成部分,也是學校辦學質量提高和發展的重要環節,學生學習常規的養成,培養學生明確學習目的性、學習自覺性,掌握正確的學習方法,克服學習困難。行為習慣的養成,培養學生養成講文明、懂禮貌、尊老愛幼,關心集體,愛護公物,誠實守信的優良品質。

  二、安全工作

  安全責任重於泰山。每學期,期初、期中、期末,定期對學校校舍進行全面認真、細緻的檢查,發現問題及時解決。平時不定期檢查,並且做好安全檢查記錄,安全工作由專人負責,今年流感肆虐,學校更加重視學生的安全,要求各班做好記錄,發現問題及時上報,學校在資金緊缺的情況下,出錢給各班配置體溫計,要求教師每天堅持給學生量體溫,確保學生的人身安全,發現學生生病,做到及時送醫或通知家長。與此同時,每週集中一次,講安全教育,從生活、交通多方面,讓學生試試聽安全、人人說安全,個個注意安全。另外,本學年,學校還進行了以防火、防震為主題的安全演練,收到了家長的好評。一年來,我校沒有出現一起重大安全事故,所有的學生都能平安的上學,愉快的回家,學生家長也表示,將子女送到學校他們放心。

  三、校容校貌方面

  由於多方面原因,我校校舍簡陋、辦公條件差,但並沒有影響我們的教學工作,相反,各方面工作井然有序20xx年度20xx年度。校園文化極其豐富:

  ① 抓好黑板報這一宣傳陣地,每半月更新一次;

  20xx年小學校工作總結

  ② 抓好學校每一塊牆壁,把牆壁當做宣傳陣地;

  ③ 抓好辦學特色的宣傳,學校實行自主管理,各班文化;根據各班學生特點獨自創辦,營造濃郁的文化氛圍,優化了教學環境;

  ④ 每逢“元旦”、“六一”紮實辦好聯歡晚會;

  ⑤ 醒目的地方張貼警示性標語。

  今年秋季,我們又投資5000餘元,對各班門窗驚醒重新整理,以改變以往的舊面貌。

  同時,由於校舍緊缺,造成我校“六室”建設不達標,給學生上課帶來諸多不便,學校想盡辦法努力改變現狀。圖書館有,但是閱覽室卻沒有,學校就想到讓學生自主管理。由班內圖書管理員每週一下午到圖書室統一借書,每週二、四下午課外活動時間為學生閱讀時間,教室便成為還在們的閱覽室,他們在簡陋的“閱覽室”裡享受讀書的樂趣、其樂融融。實驗室儀器不足,就到其他學校借,以便教學工作順利進行,沒有實驗室,各班的課桌,便成了孩子們的實驗臺。

  回顧即將過去的一年,我們xx小學全體教職工頗感欣慰,欣慰的是我們沒有讓上級領導和人民群眾失望,展望即將到來的一年,我們充滿希望,我們相信,有上級領導對本校工作的支援,我們全體教職工一定會繼續努力,爭取更大的成績。

  篇二

  為全面貫徹落實國家教育方針和課程改革方案,積極推進素質教育,加強學校管理,不斷提高教育發展水平,做到及時發現問題、解決問題、總結經驗、進一步推動教學改革和管理改革,現將我校XX年度有關工作彙報如下:

  一、XX年度,在上級有關部門以及社會各界的大力支援下,在全校師生的共同努力下,教育事業發展實現新突破,教育教學改革步入新階段,教育和諧建設呈現新面貌,教育整體形象得到新提升。沒有規矩,不成方圓。學校章程是規範學校管理的重要依據。因此本校在學習國家、教育行政部門制訂的有關法律、法規的基礎上對學校以前制訂的各類規章制度進行不斷完善,經過廣泛的討論、修改,再討論,再修改,最後交教代會通過,形成學校《教師量化評估條例》,以保證教育教學工作有章可循。

  二、在日常教學工作中,學校總是將德育置於首位,組織網路健全,制度落實,計劃、措施到位,注重實效,德育效果好。由此學校被評為區“團隊工作先進單位”在課堂教學上我校又圍繞區教育局的“精細化管理”的工作思路,提出了學校的管理工作首先要做到精細化並且有效,最終追求人性化、科學化的管理,在我校教師資源短缺,教師老齡化嚴重,但老師們不怕苦,不怕累,人人勇挑重擔,在任課上,做到了專職率100%,從而保證了我校的綜合量化成績排在了全鎮小學的前列。

  三、在學校管理中,安全是頭等大事,我校圍繞“安全教育”工作,以 “創造安全教育氛圍,為每個孩子的終身幸福奠基”為理念,並著力為師生們營造了濃郁的“安全教育”氛圍,我們堅持校務公開,無論大事小事,和老師們一起協商,共同出謀劃策,一個個困難迎刃而解!

  四、家長的評議始終是我們工作成績的一面鏡子,積極成立家長委員會,傾聽他們的心聲,認真採納他們的意見,一學年來學生和家長對學校的總滿意率達98.6%,年投訴率為零,教職工對學校很滿意和較滿意率達97.56%,創辦人民滿意的學校,已真正成為我們的辦學宗旨。

  五、為提高學生的藝術修養,促使學生全面素質的提高,一年來,學校舉辦了“校園文化藝術節”、“美術書法繪畫展”和“科技活動周”等豐富多彩的活動。活動中師生同臺獻藝,節目精彩紛呈,小科技作品展、歌詠賽、卡拉ok賽、小報展、書法作品展、體育趣味比賽等充分展示了xx聯小師生的素質與才能,使大家在同樂中感受到了校園那濃濃的藝術氛圍,也更好地營造了良好的育人氛圍。

  六、高度重視幼教工作,努力改善辦園條件。幼教工作是學校工作的重要一環,因而我們積極通過聯村集資、學校投資等方式,讓幼兒園在硬體設施方面有了大的改觀:鋪設戶外活動場地,注意室外大型玩具的維修、保養,更新幼兒桌椅、室內遊戲玩具、圖書,班班配備空調、暖氣、飲水機、電視、dvd、電子琴等設施,XX年起我們又為幼兒園新上了校園廣播,配備了消毒櫃、安裝了洗手盆,並注意洗手裝置和暖氣相連,孩子在洗手時感覺格外舒服,也正是我們的工作到位,近年來我園一直呈現健康向上的積極態勢,得到了社會各界的高度認可。

  七、為有效阻止甲型h1n1流感侵入校園,做好預防工作,我校開展了豐富多彩的防甲流知識宣傳教育活動。在門衛、消毒、體溫檢測、室內通風、缺勤學生追蹤記錄等方面要求責任到人,做了大量紮實有效的工作。同時我校投資為教師和學生購置部分備用物資,實現了師生每人一杯、一巾的衛生要求。我們深知強身健體是防控甲流感的最有效措施,為此為增強師生身體素質,我校積極開展大課間及陽光體育運動,下學期又增開了網球專案,使我校的籃球場變為一場多用,全校師生掀起了投身體育運動、增強體質的新高潮,由此保證了我們的教育教學有序開展。

  八、今後的工作打算:在安全、幼教、常規教學等方面多頭並進,銳意進取,不斷更新教育觀念,尤其是要進一步加強常規教學,通過組織開展教研活動,隨機聽課,定期抽查等形式,幫助教師在實字上下功夫,在小字上做文章。從小問題入手,深入研究,不斷探索、總結,讓教育教學質量始終走在全鎮前列。

  回想起剛剛過去的一年,覺得這一年對教育系統來說非同尋常的一年。這一年,我們有非常難得的機遇,建國60週年振興和加強中小學建設成為整個教育關注的焦點。我相信,只要我們堅持正確的辦學理念和戰略決策,有全校教職工的敬業精神和創新精神,有政府的大力扶持,我校教育事業一定有美好的未來。

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