講黨性重品行活動報告
通過講黨性重品行活動,不僅有利於密切黨和人民群眾的關係,而且有利於黨員幹部特別是領導幹部個人的成長和進步。下面是小編為大家收集整理的,歡迎大家閱讀。
一
根據市委組織部《關於做好講黨性、重品行、作表率活動總結的通知》要求,我局人事處認真回顧總結了黨的十七大以來,在開展講黨性、重品行、作表率活動中,貫徹落實中央、省委建設模範部門有關精神,大力推進組織工作改革創新,深化幹部人事制度改革,自覺服務黨員群眾等方面情況。現將有關情況報告如下:
一、深入學習中央及省委檔案精神,落實科學發展觀,用科學理論武裝思想
胡錦濤在黨的十七大報告中指出:“全黨同志特別是領導幹部都要講黨性、重品行、作表率。”這是我們黨在改革發展關鍵階段,適應世情、國情、黨情的發展變化,對黨員幹部尤其是領導幹部在政治品格、思想境界、道德修養、工作作風上提出的新要求。對於組工幹部而言,在開展講黨性、重品行、作表率活動中,首先要加強學習,尤其是學習黨的十七大及十七屆四中全會精神、全國全省組織工作會議精神和科學發展觀理論,準確把握其科學內涵和精神實質,並用以指導我們的思想和行動。認真學習組織工作政策法規,不斷拓寬知識面,優化知識結構,用理論上的堅實保證政治上堅定和業務上的精準。同時,人事處及時組織學習楊善洲、李林森等模範人物的先進事蹟,通過榜樣的力量不斷激勵自己、鞭策自己,工作狀態進一步提升,工作質量不斷提高,學習實踐科學發展觀的自覺性進一步加強。
二、以開展活動為契機,促進了機構改革各項任務的順利完成
在**年政府機構改革過程,我們結合開展講黨性、重品行、作表率活動,圍繞貫徹落實部門“三定”規定,深入開展了摸底調查,認真梳理部門機構設定、職能配置及執行狀況,全面掌握了幹部隊伍基本情況。針對職能調整、整合內設機構、壓縮編制和人員妥善安置等問題,逐步展開專項調研,在充分吸收機關各處室、省直相關部門意見的基礎上,研究提出了我局“三定”方案,妥善解決了與相關部門的職能交叉問題,特別是一些“老大難”問題,確保了我局職能配置更加科學、效能和清晰,按期圓滿完成了各項工作任務。
三、進一步深化幹部人事制度改革,不斷提高組織人事工作科學化水平
近年來,我們在貫徹落實講黨性、重品行、作表率活動中,不斷深化幹部人事制度改革,努力提高幹部選拔任用工作的科學化水平。一是加大幹部輪崗交流力度。把幹部的輪崗交流作為培養使用幹部和勤政廉政建設的一項重要措施,逐步制度化。委黨組專門轉發了省委組織部印發的《機關中層幹部輪崗交流實施辦法》,對符合輪崗交流的幹部,尤其是正處級領導幹部在同一職位上任職5年以上的,普遍進行輪崗交流。2010年至今,我局對101位幹部進行了輪崗交流,佔幹部總數的34%。通過輪崗交流,進一步增強了機關幹部的活力,使一大批優秀年輕幹部在不同崗位上得到鍛鍊提高並迅速成長起來,同時也促進了勤政廉政建設。二是進一步完善幹部考核工作。
在機關幹部考核工作中,我們嚴格按照省委組織部、省人社廳、省公務員局聯合印發的《公務員考核規定試行》組織開展工作。以公務員的崗位職責和所承擔的工作任務為基本依據,全面考核德、能、勤、績、廉、學,重點考核工作實績。在幹部年度考核的基礎上增加了平時考核,為每位同志購買了《公務員考核手冊》,重點考核公務員完成日常工作任務、階段工作目標任務或專項工作任務情況以及出勤情況等。年度考核提前在省公務員局核定優秀比例,並在核定的優秀人數範圍內,按照不同職務層次分類進行。通過完善考核工作,進一步激勵了各級幹部的工作積極性,取得了較好的效果。三是加快所屬事業單位改革步伐。
近年來,我們在下屬事業單位改革工作力度不斷加大,特別是2008年全省事業單位實施崗位設定管理以來,我們認真學習省上相關會議和檔案精神,通過對現有人員進行詳細的摸底、定崗定級、簽訂聘用合同等程式,首次崗位設定管理工作現已基本完成。根據市委、市政府對全省事業單位清理規範工作的有關要求,對所屬事業單位統一組織開展了清理規範工作,形成並上報了清理規範意見,為所屬事業單位的分類改革工作的順利開展奠定了基礎。
四、進一步加強專業技術人才隊伍建設
專業技術人才是經濟社會發展的基礎和前進動力。我們在組織人事工作中加強專業技術人才隊伍建設,加大專業技術人才管理創新力度,不斷加強和完善專業技術人才的培養開發機制、評價發現機制、選拔任用機制、流動配置機制和激勵保障機制,為專業技術人員潛心工作營造良好的環境,使專業技術人才隊伍幹事創業的積極性得到提高,工作技能和科研水平大幅提升。近幾年,我局所屬單位專業技術研究成果豐碩,專業技術人才隊伍建設取得了長足的進步。局機關不斷加強和局屬事業單位的業務交流,由專業技術部門為對口業務部門的決策提供科研和技術方面的支援,為行政決策的制訂當好參謀助手。我局所屬事業單位的專業技術人才通過專案研究、政策分析、評估認證、監測預警、幹部培訓等途徑,為我市巨集觀經濟政策制定、重點專案建設、資訊化建設、經濟社會發展規劃等方面作出了重要貢獻,取得了顯著的成績。
五、通過學習教育活動,努力形成講黨性、重品行、做表率的長效機制
總的來看,我局通過開展講黨性、重品行、作表率活動做了大量工作,取得了一定成效。但與市委組織部的有關要求相比,還有一定差距和不足,需要在今後的工作中不斷改進和提高。一是在幹部監督管理方面,需要進一步健全規章制度。我們在學習活動中充分認識到,對幹部尤其中層幹部的監督管理,不是一時一事的工作,而是不斷髮展變化的過程,需要建立和落實長效機制。二是後備幹部提拔使用方面需要大力支援。
近年來,通過機構改革和公開考錄等途徑,我局幹部隊伍不斷壯大。而幹部“出口”相對不夠暢通,選拔和交流任職的少,流動趨緩,部分幹部長期備而不用,尤其是一些任職時間較長、成績比較突出的老處長,工作積極性受到一定的挫傷,已經影響到我局幹部隊伍結構優化和發展。三是幹部隊伍知識結構、專業技能結構仍不合理,人才隊伍年齡老化。雖然老中青人才梯隊逐步成型,但和新時期人才工作要求和人才隊伍建設的目標還有一定的差距,尤其是高層次創新型人才匱乏,人才隊伍的專業知識結構不能適應各項工作發展要求。
作為一次階段性的教育活動,即將告一段落,但是要鞏固這次活動成效,使組工幹部將講黨性、重品行、做表率內化到今後工作的每一項內容中,保持組工幹部公道正派、知人善任的可信形象,將是今後的一項長期任務。為此,我們將進一步抓好以下工作:一是加強紀律監督,完善相關制度。修訂和完善我局工作制度,並對進一步加強機關建設,改進工作作風進行了安排部署,使幹部監督管理的覆蓋面進一步擴大。嚴格執行中央和省上印發的《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、《關於黨政機關縣處級以上領導幹部收入申報的規定》、《關於對黨和國家機關工作人員在國內交往中收受禮品實行登記制度的規定》、《關於領導幹部報告個人重大事項的規定》等,按照幹部管理許可權,認真做好相關工作。
二是要立足當前、謀劃長遠,通過崗位設定、人員交流、公開招考、組織選調等途徑,不斷滿足工作中對各類人才的需求,逐步完善我局各類人才比例,優化隊伍結構。不斷培養和發掘更多優秀年輕幹部、黨外幹部、少數民族幹部、女幹部,努力拓寬幹部成長髮展的出口渠道。三是進一步改進我局人才工作體制機制。把用好人才作為人才工作的中心環節來抓,堅決破除束縛人才發展的觀念和體制機制障礙,最大限度地激發人才的創造活力,積極探索創新人才培養開發、選拔任用、流動配置、激勵保障機制,為各類人才成長進步和脫穎而出創造更為有利的條件和制度環境,為人才工作提供有力的制度保障。
二
2008年以來,XXX黨委按照中組部、教育部的統一部署和要求,緊緊圍繞“講黨性、重品行、作表率”這個主題,結合學習實踐科學發展觀活動和創先爭優活動,引導組工幹部加強理論武裝,強化黨性鍛鍊,堅持公道正派,提高道德修養,解決突出問題,建設模範部門和過硬隊伍,取得了明顯成效。
一、基本情況
2008年5月,我X成立了講黨性、重品行、作表率活動領導小組,印發《關於在全X組織人事部門開展“講黨性、重品行、作表率”活動的通知》,6月初召開動員會,全面啟動講黨性、重品行、作表率活動。在四年多的活動中,我X按照中組部、教育部的統一安排,結合XX實際,分三個階段有步驟的推進講黨性、重品行、作表率活動紮實開展。
2008年5月—2009年4月為集中活動階段,主要抓好五個措施的落實:一是堅持用科學理論武裝頭腦,加強黨性教育和品德教育;二是廣泛徵求意見並進行自查,找準組織人事幹部在黨性觀念、思想作風、表率作用等方面存在的主要問題;三是研究提出組織人事幹部“講黨性、重品行、作表率”的具體要求和行為規範,制定部門和個人看得見、摸得著、操作性強的整改措施,並抓好落實;四是通過專題培訓、專題研討等方式,全面提升組織人事幹部的能力素質,為樹立新形象提供有力保障;五是進一步增強組織人事工作的公開性、透明度,強化服務觀念,完善服務制度和措施,通過滿意度測評活動,進一步改進工作作風。
2009年5月—2010年4月為深化拓展階段,重點根據中組部、教育部的要求和XX發展需要,深化拓展學習實踐活動,進一步提升組織人事部門形象和組工幹部隊伍素質。
2010年5月到活動結束為鞏固提高階段,以創先爭優活動為契機,鞏固模範部門形象,進一步提高組工幹部隊伍整體素質。
二、主要做法和成效
一抓學習,提升組工幹部思想政治水平
四年多來,我們以建立學習型組織人事部門為抓手,以《XXX關於推進學習型黨組織建設的實施意見》為指導,大力營造和形成重視學習、崇尚學習、堅持學習的濃厚氛圍,開展了一系列學習活動。
1.印發《XXX組織人事部門開展“講黨性、重品行、作表率”活動學習資料彙編》。《彙編》收錄了中央有關領導的講話摘要、各級組織關於開展講黨性、重品行、作表率活動的通知、中央關於幹部工作和人才工作等方面的檔案。我們將《彙編》發給每一位組工幹部,為在全X組工幹部中開展講黨性、重品行、作表率活動統一思想、明確目標提供基本保證。
2. 定期開展讀書學習活動。我們為每一位組工幹部訂閱了《求是》、《黨建研究》等刊物,印發我X組織部編印的《組工通訊》,1個月開展一次讀書活動。活動中,大家結合自己的專業和最近閱讀的書籍,交流讀書心得和體會,拓寬知識領域,提高了做好本職工作的能力。
3.加強組工幹部隊伍培訓。著眼於建設眼界寬、思路寬、胸襟寬的高素質組工幹部隊伍,積極安排組織人事幹部到有關部門和基層單位參觀、考察、學習,安排參加“XX幹部大講堂”等各類高層次培訓28場,為每位組工幹部分配國家教育行政學院網上線上學習賬號,不斷提高組工幹部整體素質。
4. 注重理論研究。根據不同時期、不同主題活動,組織組工幹部根據主題或自己專業特長撰寫文章。四年來,我X組工幹部撰寫的53篇文章在各類刊物上發表,多篇文章獲獎。
二強黨性,提升組織工作滿意度
1.開展黨性教育活動。堅持以組織部長帶頭講黨課、邀請老同志講傳統、舉辦特色黨日活動為主要內容的黨性教育,通過典型引導,著力加強組工幹部理想信念教育,提高思想精神境界。在組織部長下基層活動中,組織部長 帶領或安排班子成員到湖北、江蘇、新疆等地看望慰問了XX在外掛職的各類幹部,勉勵掛職幹部為地方經濟社會發展多做貢獻。在組織部長帶頭講黨課活動中,組織部、人事部領導班子成員為黨員和入黨積極分子講授黨課85次。在追憶革命歷史特色黨日活動中,全體組工幹部聆聽了老黨員講革命歷史、革命傳統,觀重大革命歷史題材電影《忠誠與背叛》,參觀了辛亥革命武昌首義紀念館、辛亥革命博物館、起義門和湘鄂西革命根據地,增強了黨性觀念,激發了投身XX發展事業的積極性和主動性。
2. 開展學先進、見行動活動。活動中,組工幹部認真學習了李林森、王彥生等先進典型的先進事蹟和崇高精神,深入學習了我X先後湧現出的先進人物XXX等道德模範感人事蹟,結對幫扶基層單位6個,困難黨員群眾37人。
3.開展承諾、示諾、踐諾、評諾活動。在創先爭優活動中,組織人事部門和組工幹部開展了承諾、示諾、踐諾、評諾活動。如,組織部黨支部作出了4項承諾:加強理論學習,建立學習型黨支部和學習型組織部;圍繞中心工作,推動提高組織工作科學化水平;服務黨員群眾,把組織部建成黨員之家、幹部之家、知識分子之家;講黨性、重品行、做表率,打造模範部門和過硬隊伍。4項承諾都有具體措施和完成時間。組織部長在幹部、黨建、創先爭優活動和廉政建設方面進行了承諾;人事部長從部門黨支部建設、工作態度、嚴守規章制度、服務師生、工作創新、勤政廉政等6個方面進行了承諾。我們將組織人事部門和組工幹部的承諾上傳到網際網路,接受群眾監督,起到了很好的效果。目前,這些承諾都已基本兌現。
4.開展批評與自我批評活動。在創先爭優活動中,組織系統開展了領導點評、黨員互評、黨員自評活動。在活動中全體組工幹部按照“三不三講”的原則,即不恭維、不隱瞞、不留餘地,講缺點、講不足、講群眾的意見,認真開展批評與自我批評,並結合實際情況加以整改提高,起到了很好的效果。
5.開展廉政風險點查詢活動。在黨風廉政建設活動中,組織人事部門開展了查詢廉政風險點活動,並按照XX紀委要求對防控體系進行了整改提高。組織部在活動中通過自查,查詢到涉及幹部任免、黨員教育與管理、幹部培訓、入黨積極分子培訓、財務與資產管理等5個方面11個風險點;人事部查詢到6個方面30個風險點。結合查詢情況,制定了控制風險點、加強廉政建設、有效預防腐敗的相關舉措。通過學習相關檔案,落實相關舉措,進一步增強了組工幹部抵制腐敗、預防風險的能力,保證了作風上的純潔性。
6.開展問卷調查和“滿意度”測評活動。通過召開領導幹部、專家學者、青年幹部、普通黨員等系列座談會,發放活動調查問卷,圍繞“組工幹部的政治素質和思想品德、精神面貌和敬業精神、工作效率和服務質量、業務能力和政策水平、改革創新力度、選拔幹部的用人導向、堅持幹部任免程式、深入基層、廉政建設和公眾形象”等方面廣泛徵求師生意見和建議,並測評師生對組織工作的滿意度,經統計,群眾測評滿意率達98.3%。活動中共收集整理反映的問題23個、建議33條,我們進行了一一答覆,對短時間內能夠解決的及時進行了解決,短時間不能解決的積極研究對策,等待時機成熟加以解決。
三建制度,增強組織人事部門工作效能
1.健全乾部管理機制。近幾年來,針對中央對幹部人事制度改革提出的一系列新要求以及XX幹部隊伍建設的需要,XX黨委重新修訂了《XXX中層領導幹部選拔任用工作暫行規定》,制定了《XXX中層領導幹部離任交接暫行規定》,起草了《XXX年輕幹部成長工程實施意見》和《XXX非領導職務幹部任用和管理暫行辦法》,進一步規範了選人用人程式,進一步加大了競爭性選拔幹部力度,不斷完善幹部選拔任用機制,不斷提高選人用人的科學化水平。
2. 堅持“固本強基促黨建”,形成基層黨建工作長效機制。我們將講黨性、重品行、作表率活動與全面加強基層黨組織“五個基本”“七個體系”建設緊密結合,在X院兩級領導班子中深入開展以政治素質好、工作業績好、團結協作好、民主作風好、清正廉潔好為主要內容的“五好”領導班子建立活動,努力打造“講黨性、重品行、作表率”的堅強領導集體;通過XX撥付、黨費補貼、院系配套等方式,按照黨員年人均100元的標準落實基層黨建工作專項經費;大力實施黨支部建設創新工程,積極推進教職工黨支部與學生黨支部的結對共建,進一步選優訓強教師黨支部書記;大力推廣“燭光導航”工程,努力構建新型師生關係,實現全員育人,全方位育人,全過程育人;深入開展“兩訪兩創”活動,推動幹部深入到教師中去,教師深入到學生中去,進一步加強和改進XX黨建和大學生思想政治教育,進一步淨化X風、改進教風、培育學風、錘鍊作風。
3.加強組織人事部門自身制度建設。組織部編印了《XXX黨委組織部、黨X工作檔案彙編》,涵蓋工作人員行為規範、工作例會制度、安全工作制度、保密工作制度、公文處理工作細則、檔案工作細則、崗位責任、財務管理及工作常用檔案等方面,人事部編印了《XXX人事制度彙編》。這些內部管理制度內容具體實在,可操作性強,形成了較完備的部門自身建設制度體系。堅持用制度管人,用制度管事,極大地提高了組織工作的制度化、規範化水平。
4.推進先進組工文化建設。認真落實《組工幹部“十嚴禁”紀律要求》、《組織人事幹部行為若干規範》、《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》規定的“8禁止、52不準”和黨政領導幹部選拔任用工作四項監督制度等規定,通過設立公開欄、開通評議信箱、監督電話等形式,全方位接受全X師生監督。把組織人事工作長期實踐中形成的優良傳統、價值觀念、制度內涵有機結合起來,提高組織人事工作公開度和透明度,以先進的組工文化引領組織人事部門自身建設。
四重實踐,解決一批突出問題。
四年來,我們認真結合各個時期的主題實踐活動,深入開展調研工作,按照要求認真查詢問題,並在找準問題的基礎上,將能夠立即解決的問題即刻落實到實際工作中去。如,針對群眾黨員提出的“選人用人工作的透明公開度不夠”的問題,我們加大了以競爭上崗方式選拔幹部力度,2009年以來,共有42名中層幹部通過競爭上崗方式產生;針對“幹部年齡結構老化”問題,我們實施了年輕幹部成長工程,加大對40歲以下年輕幹部的選拔培養力度。為了給年輕幹部的成長提供更大的空間,同時解決年齡接近退休幹部“天花板”問題,我們正探索實施非領導職務幹部任用和管理辦法;針對“幹部考核管理力度不夠”的問題,我們引進與教育部一致的清華紫光“嘉譽綜合考評系統”,把領導幹部年度考核常態化,屆滿考核制度化,把考核結果作為幹部任職的重要依據,並及時反饋給考核物件,指出其取得的成績和存在的不足,以便其對照提高。針對“物價上漲快工資收入低”問題,XX根據教育部和XX省有關規定,4次調整教職工工資收入,使教職工不因物價上漲而收入明顯降低;針對黨員群眾提出的“房改政策沒有落實好”問題,我們集資在X外新建職工住房,預計2013年底交房,基本系統解決職工住房問題。
三、基本經驗和體會
一領導高度重視是紮實開展“講黨性、重品行、作表率”活動的保障。從活動一開始,XX領導和部領導就十分重視此項工作。2008年5月,XX成立講黨性、重品行、做表率活動領導小組組長,由X黨委書記任組長。6月,我X原黨委書記在活動動員會上講話,他明確要求,全X組織系統要按照中組部、教育部、省委組織部的統一部署和要求,以開展“講黨性、重品行、作表率”活動為契機,大力加強組工幹部隊伍政治建設、能力建設和作風建設,不斷促進廣大組工幹部在思想觀念、素質能力、工作作風和工作方法上有新轉變、新進步、新提高,為我X科學發展提供堅強的組織保證。2009年12月15日,現任X黨委書記與全體組工幹部座談,他指出,組工幹部要“講黨性、重品行、做表率”,自覺帶頭抵制選人用人上的不正之風,樹立“可信、可靠、可敬、可親”的良好形象。領導的高度重視,認識到位,為活動的順利開展奠定了基礎,提供了保障。
二提高素質能力、提升精神狀態是紮實開展“講黨性、重品行、作表率”活動的關鍵。活動開展以來,我們堅持以提高組工幹部隊伍的政治素質、業務能力、工作作風為主線,著力建設一支能吃苦、肯幹事、可依賴的隊伍,一支求真務實、公道正派、改革創新、敢與不正之風作鬥爭的隊伍,為XX科學發展提供組織保證。
三凸顯主題活動,服務人民群眾是紮實開展“講黨性、重品行、作表率”活動的根本。活動中,我們始終堅持凸顯主題活動,組織引導組工幹部根據不同時期、不同主題活動發揮積極作用,服務人民群眾。如,2008年抗震救災活動中,號召組工幹部通過交納特殊黨費的方式支援災區重建。2009年結合學習實踐活動,指導組工幹部在發揮載體作用上找準結合點、在科學發展上找準切入點、在服務人民群眾上找準落腳點,確保科學發展實踐化、轉變作風務實化、創新方法科學化。2010年、2011年、2012年以創先爭優活動為契機,加強組工幹部的服務意識,引導全體組工幹部忠於職守、甘於奉獻、爭當先進。
四創新工作思路、完善體制機制是紮實開展“講黨性、重品行、作表率”活動的有效方式。活動以來,我們對近年來的工作進行認真回顧、梳理、歸類和完善,對正在推進的工作,創新思路、統籌兼顧、突出重點,下大力氣抓好落實。對工作中比較成熟的做法,根據新形勢、新任務、新要求進一步深化拓展,形成長效機制,為提高組織工作科學化水平提供有力制度保障和持久推動動力。
通過四年“講黨性、重品行、作表率”活動的開展,結合開展的一系列學習教育和主題實踐活動,我X組織人事部門和組工幹部在能力建設、創先爭優等方面取得了明顯的成效,但我們也清醒地看到,與帶頭講黨性、重品行、作表率的要求相比,組工幹部在黨性觀念、思想品行、能力素質等方面距離幹部群眾的期望還存在不少差距,需要不斷學習、努力改進。
四、進一步加強組織人事部門自身建設的具體措施 面對新形勢、新任務,我們將在繼續加強學習、強化黨性、重視實踐的基礎上,著重從以下3個方面進一步加強自身建設,不斷提升組織工作科學化水平和組工幹部能力素質。
一進一步建立健全組織人事工作制度體系,不斷提升工作規範化水平。在紮實抓好現有制度的執行落實的基礎上,進一步完善組織人事工作制度,不斷提升組織人事工作規範化水平和工作效率,為組織人事工作的科學決策提供製度保障。
二加強創新意識培養,提高組工幹部素質能力。以建設學習型、創新型組工隊伍為目標,通過調研、調查、交流、培訓、研討等多種形式,拓寬工作思路,開闊工作視野,優化知識結構,使組工幹部成為既有改革創新精神、又有廣博知識和過硬技能的新型人才。
三進一步加強網路資訊建設,提升組織工作資訊化水平。進一步提升硬體設施配備水平,逐步實現辦公裝置現代化、業務處理網路化、資料儲存電子化,促進資訊建設與基本制度、基礎資料、基本能力建設有機結合,加快黨員、幹部、人才管理資訊化和辦公資訊化建設步伐,推進組織工作資訊化資源共建共享和協同應用,提升組織工作資訊化水平。
黨員黨性個人分析