單位員工給領導寫的信範文

　　公司領導的情緒格對員工工作積極性的影響越來越大。有時候自己有些事情也是要找領導協商的，不好當面說那就寫一封信吧。下面小編整理了給領導寫信的範文，歡迎大家閱讀。

　　給領導寫信的範文篇一

　　尊敬的領導：

　　您們好!佔用你們五分鐘的寶貴時間來閱讀我的這一封信，非常感謝!

　　我叫楊芷晴，02年11月份入職交流部從事電話銷售一職，十幾年來一直把南方人才當成自己的家，並深深地愛上了這個非常有活力及氛圍的大家庭，也正因為這樣，昨天在公司的經歷讓我覺得就像做了一場惡夢一樣，我到現在都不敢相信，部門領導會這樣對我。

　　最近部門出臺很多的新政策，包括對我們業務這塊的電話量考核每天要完成40個時長為50秒開發客戶的有效電話，對於這個政策的出臺，我作為從事十幾年的老員工來說是舉雙手贊成的，特別是對於新員工的成長及鍛鍊非常重要。但作為老員工來講，能完成的時間很有限。按上週我的工作來說：

　　1、週一休息，佔去了一天的時間我們是長短周輪修休的;

　　2、當中週三是安排現場值班早上8：00-中午12：30，佔去大半天的時間;

　　3、有招聘會舉辦我一天的工作時間，通常上午時間跑兩個場地接待客戶包括催交費的情況，有多餘的時間就在辦公室打電話但是在會場看客戶的時間最少需要1小時，下午時間催客戶的資料，並每天提前把已到客戶的資料海報設計好，關於海報設計特別對於有圖片LOGO或表格的海報設計真的很佔用時間，以及展位號的通知等，完成電話量考核的時間確實很有限。

　　目前需要接受電話量考核的同事大概有40位，上週沒有完成電話量考核的同事大概有20位，未完成電話考核中不乏都是老員工。其間，關於電話量考核的情況，一天被安排三次培訓上午10：00-11：30，中午12：40-14：00，下午17：00-18：00及多次的被談話，領導還特意找了我及2位同事要求作書面承諾，當我的書面承諾被退出來要求重寫時，前面種種的因素摻雜裡面，心裡負擔壓力非常大，有了放棄這份工作的念頭，並將想法告訴張部，想下週一遞交辭職申請。

　　於是胡斌領導找到我，讓我這兩天核對好客戶的資訊資料並知會這兩天的工作不計算工資，同時春季期間提前放假多發的工資需要扣回來，後來我打下午上班卡的時候發現不能打卡了，經詢問被告知指紋打卡記錄已經被胡斌領導指示刪除了，我就心中的種種疑問來找胡斌領導，希望他給予一個合理的解釋，當時陳秋碧部長及五六位同事也在場的狀態：

　　1、我沒有遞交辭呈，為什麼把上班的指紋打卡刪除?胡斌領導的回答：這兩天都不計算工資，所以不用打卡。

　　2、這兩天我是屬於在上班的期間，核對客戶的資訊資料並交接，為什麼不計算工資?胡斌領導的回答：你沒有完成電話量考核。離職員工新規定：發現客戶資訊資料錯誤，錯誤一條扣10元的現金，以此類推

　　3、未達到電話考核者20人，為什麼只有我們三個人被要求寫書面承諾?

　　4、我上週的銷售業績達9000多以上，請問電話量考核最終的結果又是怎麼?

　　5、從今年1月份至4月份，我們的社保基數降低，交的總額少了78元，為什麼我們每個月扣的錢跟去年一樣，並且沒有人知會我們?這個問題沒有人回答。

　　基於以上的問題，也跟領導處於理論的狀態，但他們也沒有給到一個合理的解釋，最後陳秋碧部長命令辦公室所有人，“你們該幹嘛就幹嘛”，對於我的訴求，他們不予理會，陳部長帶頭關燈休息去了。所以才有後來的一幕，我到11樓找到王世華主任來講訴我的疑問。

　　在南方人才工作十幾年裡，有過淚水、有過歡笑，也有收穫的喜悅，家人更為我在南方人才工作而自豪，我內心充滿了感激與感恩之情，感謝領導對我工作的照顧與關懷，感謝我那幫可愛又活潑同事的幫助與支援，有了你們，有了南方人才這個大家庭，我十幾年的工作生活充滿了陽光，對於即將要離開，我內心上也經過很長一段時間的掙扎，有很多的不捨，更不捨的是這個如家般的大家庭。

　　現如今的情況：1、我沒有提出正式的辭職申請，正常上班的指紋打卡流程已被領導指示刪除;2、公司兩個業務工作資訊群我已被強迫退出。基於此，證明南方人才市場已經在沒徵得我同意情況下將我解僱。我們勞動者本來就是一弱勢群體，請領導們對此事提起重視，我與南方人才共同成長了十幾年，風雨同舟，請領導為將十幾年青春奉獻給南方人才市場的老員工主持公道!

　　XXX

　　XXXX.X.X

　　給領導寫信的範文篇二

　　領導：

　　感謝在百忙之中抽空閱讀這封郵件!我想就此次小雨的離職評議提出一些看法，不足之處，還望多加指點!

　　小雨的離職評議，似乎她是一個從人品到工作能力各方面都表現較差的員工。但仔細想想，有些地方還是有待斟酌的。比如，在評議上寫道“文案寫作能力欠缺，缺乏主動學習，尤其是行業內知識的瞭解，工作主動性差，不能吃苦。”那我們是否應該反思一下作為部門領導，我們是否提供了良好的學習環境併為新員工做出了較好的帶頭作用?又如：在為人評價中有 “性格比較急，金錢崇拜者，……，不成熟，在很多方面比較冒失。”這樣的評語。作為他的上級，我們是應該及時指出並加以引導和糾正?還是聽之任之，直到員工的離去?

　　這幾個問題一直在我的腦海裡。

　　在這裡，我不想對小雨個人做任何評價，人非聖賢，孰能無過?更何況是一個畢業沒幾年剛從二線城市來到北京的小姑娘。每個人都有自己的優、缺點，而這往往也是成就一個人特點和個性的根本。作為用人單位，當然應該充分的瞭解員工的優劣勢，以求揚長避短。在充分調動員工的長處以使其儘可能好的為公司服務的同時，也要包容員工的不足，並加以引導，允許部門裡存在不同的聲音和想法，我想這樣，整個公司才會更有活力和創造力!“上善若水、有容乃大”這樣的古訓，在用人上同樣適用。

　　作為一個幹部，無論是對人還是對事，得有一顆公心，保持公平公正。如此，很多問題，都可以迎刃而解。很多部門在這方面一直做的很好，但是有時也存在分工不清、責任不明的現象，曾經聽到少數員工抱怨說功勞是經理的，黑鍋是員工的，這樣的氛圍也許很難讓員工有歸屬感。

　　部門的崗位是為了完成部門工作而設定的，員工是部門的資源同樣更是公司的寶貴資源，作為部門負責人一定要對部門員工的言行舉止以及學習成長負責。我們不能讓員工成為只是簡單聽話、讓幹什麼就幹什麼、不會質疑，沒有自己想法的傀儡，這樣的想法必須要摒棄。

　　既然是反思和自省，周總對人力資源部的批評我完全接受。在之前的招聘工作中，人力資源部並沒有完全瞭解用人需求就完成了員工的招聘。就此問題，我已在部門內部召開專題會，提高把握用人需求的要求，下一步也會對此採取相應的措施。

　　以上僅為我個人觀點，有些地方難免有失偏頗，請批評指正!

　　XXX

　　XXXX.X.X

　　給領導寫信的範文篇三

　　親愛的珍妮：

　　恭賀妳榮升新職!我們衷心為妳高興。妳一定很希望能在更高的職位上一展領導長才，因而我們想在此和妳分享一些資訊，相信這對妳在面對新挑戰時，多少會有點幫助。

　　讓我們先設想一下，擔任這項職位需要哪些技巧，而妳本身又具備了哪些。相信以妳所擁有的自信心，一定能做出真誠的自我評估。萬一妳發現自己在某一方面欠缺經驗相信妳也知道，大多數領導人在事業生涯的某個時刻都會有這種情形，就一定要找到足以補強妳缺點的人。總之，妳所帶領的團隊最好具備多元的能力，如此才能提高成功的機會。

　　妳對自己的組織瞭解有多少?不要忘了必須深入執行單位，和每一個階層的員工聊聊，並且向他們提出一些問題，仔細聆聽他們的答案。妳將由此得知企業內部的許多真象，也能和員工建立私下的情誼，這是身為傑出領導人所不可或缺的。

　　儘早瞭解妳所屬員工的信念與行為，如此一來執行任務會容易許多。珍妮，妳能獲得今日的成功，多半可說是因妳的行事風格令人激賞所致。過去妳總能鼓勵不拘一格的創意，有雅量接納與自己相反的意見，以身作則地透過坦誠而包容的對話，讓事實能公開呈現出來，妳一向獎勵認真做事的人，也吸引到各方英才為妳效力。

　　如今新環境中的員工是否能和妳理念一致?這個企業的文化是否推崇執行力，認同並獎勵績效，使員工樂於完成務。妳的員工是否願意擁抱真理，積極參與建設性的討論?

　　又或者工作環境中充斥勾心鬥角的投機心態，只會爭功諉過?果真如此的話，妳得著手製定一些社會軟體，用以改變惡質的企業文化。唯有這麼做才能讓公司上下齊心服從妳的領導，也能讓妳長保過去卓越的紀錄。

　　要能獲得成果，最重要的事情莫過於親自參與領導三項核心流程。因為這是企業根本所在，也是領導人得以強化或改變文化的著力點。企業是否具備執行力，最重大的差別就在於領導人是否能以嚴謹且周密的態度去推動這些流程。做為企業領導人，免不了感到分身乏術，妳得會見社群領袖、政府官員、供貨商等等，還要出席各種場合。然而這些核心流程的運作必須列在妳最優先專案的頭一件。

　　我們知道妳深信員工是企業最重要的資產，不過妳必項親自主導人員流程，才能將此一信念真正落實。別忘了要將人事流程的重要性擺在首位，因為妳的成功端賴於能培育出多少『A』級人才，並讓他們合作無間。妳至少應瞭解單位中階級最高的前三分之一員工的績效與潛力。當然評鑑過程必須確保誠實直率，並且讓員工能獲得進一步成長所必要的回饋、指導與訓練。由於論功行賞是促進績效最有效的方法，妳必須確定公司的薪資制度能讓認真辦事者獲得獎勵。

　　我們建議妳將員工和競爭對手相比較，然後再反省是否績效標準訂得不夠高，並且檢視妳的員工是否具備必要的紀律，以在業界長保領先。

　　擬定正確的策略流程，可以讓妳個人與企業都獲致長遠的成功。企業領導人是親自主導流程，還是交給能力不足或不諳實況的規畫人員?是否蒐集到正確資訊，足以精確地評量對手與自己的相對狀況?計劃是否夠詳細，能讓員工清楚知道該如何改善績效與生產力?就這些計劃的關鍵性基本事項，切不可用模糊的宣言敷衍了事，而必須有各項具體的方案。計劃是否確認企業所面對的重大議題?妳的新團隊過去在克服障礙上的紀錄如何?妳也知道，如果無法就關鍵性課題進行確認、討論與解決，企業就會陷入進退失據的狀態。

　　此外，資源是否依據機會的高低而做比例的配置，還是採行齊頭式的原則，每項方案都升到一點，但全都不夠?計劃是否直截了當、簡單扼要，容易讓人瞭解?請記住，妳應該讓企業內每個人都能對它有相當的理解。

　　一旦有了預算之後，妳該想想是否有與這項預算相關的行動計劃?我們看過太多預算，雖然在數字組合上極其精密，而且呈現方式也相當完美，然而卻和企業營運的實況扯不上關係。為期一年的營運計劃應該列舉年度內預定達成的事項，使組織所有部門能同步化，並且與策略流程以及人事流程街接在一起。營運計劃明確昭示論功行賞的原則，自然能鼓勵員工全力以赴，達成承諾的目標，而主管則可彙集所有可資運用的素養與創意，以因應隨時可能出現的突發事件。

　　珍妮，我們還要極力強調，妳必須親自參與三項核心的工作流程。妳必須從開始就居於主導地位，同時對定期檢討以及後續追蹤的工作也要親自參與，如此方能確保最後成果能符合當初的預期。從這樣的過程中，妳可逐步累積必要的知識與權威，好讓妳自己能以整合而務實的整體性眼光來經營企業。而且唯有如此，妳才能確定三項核心流程能互相銜接還有什麼該列為優先事項?這一清單可能長得列不完，不過其中有三項最為重要。第一，確定妳和員工真的瞭解顧客，包括顧客的需求以及購買行為，以及購買行為的轉變，還要設法瞭解他們為何不選擇別家而偏好妳們的產品。大家都必須認清顧客是事業成功的基礎。第二，不斷尋求新方法來改進續效，例如引進六標準差以及數字化等方案。這些方案不但能捉升生產力，還能使員工在共同的目標下團結起來。第三，必須維持並修練知性的誠實，好讓自己總能看清真相。看待事物要實事求是，切忌只看自己喜歡的一面。

　　有時候妳很難明白自己的表現如何。我們希望妳的組織能給予妳適當的回饋與指導，就像妳也會對自己的直屬部下給予回饋與指導一般。不過就算如此，我們發現企業領導人還是需要有一位推心置腹的業外友人從旁提醒，使思考不致發生偏差。這位友人必須充滿智慧，對妳坦誠相待，協助妳不時自我反省，不斷成長與學習，並且無懼於做出棘手的抉擇。

　　這項新工作可能壓力很大，所以希望妳保重身體，維持生活正常。別讓情緒起伏太大，前後一致的行事作風可以顯示妳懂得自我節制，也會強化周遭人士對妳的信心。

　　珍妮，最重要的是，不要忘記妳之所以贏得領導人的地位，完全是因為妳過去對工作的投入。請繼續保持參與的熱誠，同時還要投入更深。有些人從工作中成長，有些人卻因而自我膨脹。從工作中成長的人對事業充滿熱情，他們不會以太忙為藉口，而忽略重要的細節，他們會與員工維持親近的關係，而不會高高在上，不願傾聽和學習，並且能長保好奇心與求知慾，對新觀念抱持開放的態度，一如踏入職埸頭一天那樣。

　　或許我們這兩個老朋友講得太多了。不過我們真的對妳的進步十分欣慰，也相信妳有能力在將來更上層樓。

　　XXX

　　XXXX.X.X
 

　　給領導寫的一封信篇四

　　尊敬的XXX領導：

　　您好!感謝您在百忙之中閱讀此信，我是**，現年**歲，**文化，已進廠十二年;老伴**，現年**歲，**文化，已進廠四年，我們均系貴公司清潔工人。今天我已是萬般無奈才斗膽向公司領導寫這封信，以求公司看在我們年邁體衰，家境差的份上，勸勸公司X主管不要天天對我夫妻倆的工作總是挑刺，看不到我們積極努力的一面，雖我們倆的工作與公司要求尚有一定的差距，但年邁的我們已是盡心盡力，懷著感恩的心做好這份清潔工作，在這裡我懷著一份真誠而又激動的心情，祈求公司X主管給我們一個寬鬆和諧的沒有壓力的工作環境，我們定會竭盡全力，做好此事!

　　在廠裡工作這麼多年來，我們夫妻倆總是謙虛做人，老實做事，每天早上按時到工廠，認真清掃地上的垃圾，做到了無紙屑、無雜物、不留死角。只要看見桌子上、凳子上、窗臺上、門上等有塵埃，我都會用盆子來打水，用毛巾擦拭乾淨。廁所天天都打掃，清除倒掉各種贓物，仔細拖洗，開窗透氣。一天之中除了吃中午飯外，都沒有偷懶，都在做自己的本職工作，下班時間總落後於別人。這點廠裡員工的眼睛一定是雪亮的，也曾多次評為廠裡優秀職工，可X部門主管他總覺得我倆做的不夠好，誠然，我們夫妻倆都是花甲之年的人了，由於腿腳不靈，彎腰工作時間長了就會動作遲緩，工作不那麼完美，做事不那麼麻利，部門主管XX嫌我們做事羅嗦，常說一些嫌棄的話，甚至會找些碴兒，這個沒做好，那個也不行，做同樣的活，我們夫妻工資總比別的清潔工少，為此我們心裡也很委屈。

　　尊敬的XXX領導，我們夫妻倆有一個獨兒子，不知什麼原因患上了一種疾病叫乙肝，經多方治療均無效，花去了幾萬元後於前年病逝，命運讓我們夫妻倆在花甲之年飽嘗了白髮人送黑髮人的痛苦，從此一股莫名的憂愁籠罩在我們心裡，老伴經常以淚洗面。兒子逝世後丟下我兩歲多的孫子，未過門的兒媳婦拋下孩子回四川老家，並改嫁，現在遙無音訊，孩子的事兒全由我們撫養。看著孩子看著我們要爸媽，我們夫妻倆的淚水止不住的往下流，沒想到一大把歲數了，命運那麼捉弄人，為了照顧失去爹孃的孫子，孫子的飲食起居到落在我們身上，孫子每天都要接送上幼兒園，有時候工作與照顧小孩偶有點衝突。不過，請領導放心，

　　我們一定會統籌安排，做到兩不誤。

　　尊敬的XXX領導，我們夫妻倆希望您能勸說X部門主管，用包容的心態容納我們，視我們為公司主人，一視同仁，給予我們公正的待遇，我們夫妻倆一定用一顆感恩的心，熱愛和珍惜這份承載著我們全部生活來源的工作，我們將竭盡全力，努力做好工作，讓主管滿意，讓領導放心!

　　祝你工作順利，閤家幸福 !

　　員工：XXX 

　　給領導寫的一封信篇五

　　敬愛的領導：

　　你們好，回想在港城辦事處三年多的日子裡，我得到了各位領導的關心和支援，受到了多次的獎勵和表揚，得到了各種榮譽證書幾十本，這一成績的得來，離不開各位領導的關懷和黨組織的培養。尊敬的領導：是你們的關心，是你們的鼓勵，是你們的信任，是你們的重用，是你們的指導，才有了我今天的好成績，是你們給了我機會，才讓我在年過半百時找到了自己的位置，體現了自己的人生價值。中國有句俗語說：“大恩不言謝”。今天，我還是不由得說上一聲：謝謝了，謝謝我的領導和兄弟姐妹們!姐姐永遠不會忘記你們!

　　我今年56週歲了，56歲的女人還有機會在崗位上工作，在現在的社會還有幾人除非是高職，是各級領導看得起我，重用我，我才有機會在社群這個平臺上展示自己的才能，才讓我的潛力有了更深的挖掘，有了更寬更廣的發展空間，同時也讓我感受到了人間的真情。尊敬的領導：你們沒有一點官架子，你們平易近人，你們始終稱呼我為大姐，沒把我看成是你們的下級，每次宴席你們都叫我和你們坐在一起，一聲大姐您坐這兒來，和我們挨著......，那種親切的聲音使我聽得猶如沐春風之感。由於你們的器重，整個辦事處上上下下幾十人都非常的尊敬我。我無話可說，我只能以高標準，嚴要求，在工作中好好表現，以出色的工作成績回報領導的知遇之恩。

　　我始終用一顆感恩的心去面對工作中的坎坷困苦，無論多大的風雨，我都勇敢地去面對，同事都說我是工作狂，網友們說：大姐，你的工作沒有結束，永遠都是開始.....，是的，大家說的很對，我每天工作都在十幾個小時以上。一年多的時間我把一個落後的社群改變成了先進社群，在XX年終表彰大會上，我們社群得到了集體、個人六項獎，我們的付出得到了回報，我滿足，我自豪，我沒有辜負你們的重託，我無愧的說一聲：尊敬的領導，我對得起你們，也對得起我自己。更對得起社群的廣大居民。

　　今年四月份我退休了，因為我已經超齡了，本應該是去年退，是領導的厚愛，多留了我一年，在港城大街街道辦事處三年多的日子裡，是我人生最輝煌的時候。可以說我獲得了大滿貫。國務院、河北省、秦皇島市、海港區和街道各種榮譽獎我都得到了。所以我要說感謝領導對我的厚愛，感謝領導給了我平臺。我才有機會施展自己的才能，讓我在社群這個舞臺上表演的淋漓盡致。謝謝!謝謝我的好領導!