綜合執法心得體會3篇

General 更新 2024年12月22日

  綜合執法科又名城管負責綜合協調與區政府相關部門的工作;負責對市容環境衛生、市政管理、城市綠化行政執法工作。下面是帶來的綜合執法心得,希望可以幫到大家。

  綜合執法心得篇一:

  通過參加區委組織部、區人事局和區委黨校聯合舉辦的科級幹部培訓班,我有幸聆聽了廣文區長、國法書記分別作的關於《我區社會經濟發展情況及發展規劃》、《黨風廉政建設》的報告和多名專家學者作的關於“科學發展觀”,“依法行政”,“公文寫作與處理”等多個專題的輔導講座。通過前四天的培訓學習,有效提高了自身的理論水平,充實了頭腦,開拓了視野,豐富了知識,深化了對黨的正確領導的認識,增強了幹好本職工作的動力。

  我非常珍惜這次學習的機會,在學習中能做到上課時認真聽講,記好聽課筆記,積極參加討論,作為討論小組組長帶頭遵守培訓班的規章制度。通過這次學習,我感受頗深,現將有關學習心得小結如下:

  一、認真學習,深刻領會,通過學習牢固樹立“四個意識”

  一是牢固樹立學習意識,做一名善於思考的學習型幹部。學習對於提高幹部素質是非常重要的。我們黨歷來十分重視幹部的學習教育,強調幹部必須學習馬克思主義的基本理論,必須不斷地學習各種新的知識。當前,面對新形勢、新情況,知識更新的週期大大縮短,加強學習更是一項緊迫而重要的任務。要明確自己所擔負的歷史重任,努力學習,不斷提高自身素質,努力成為一名思考型的領導幹部。

  二是牢固樹立實幹意識,做一名勇於實踐的實幹型幹部。實踐出真知,實踐出能力,實踐出威望。領導幹部應本著“實踐、實踐、再實踐”的精神,樹立強烈的事業心。當前,全區上下正圍繞“東進、西連、南生態、北提升”發展戰略和“9341”奮鬥目標,為全面實現我區經濟社會發展目標而努力奮鬥,這客觀上為各級幹部提供了一個展示人生價值的舞臺。在這個舞臺上,每個人都要找準自己的角色,端正自己的思想,堅定自己的信念。首先要打牢理論根基。其次,要自覺淡泊名利。經常想一想“參加革命為什麼,現在當幹部應該做什麼,將來應該留點什麼”。再次,要破除私心雜念,切實擺正自己的位置。要把黨的事業擺在高於一切的位置,以黨的事業為重,以人民的利益為重,始終胸懷全域性。要多做實際工作,以幹實事、求實效、勤奮敬業、真抓實幹的模範行動,去贏得人民群眾的信任和支援,團結帶領廣大群眾推進各項事業的發展,努力做一名勇於實踐的實幹型幹部。

  三是牢固樹立宗旨意識,做一名忠於人民的幹部。維護好最廣大人民群眾的根本利益。是我們黨一切工作的出發點和落腳點,也是正確處理改革、發展、穩定關係的結合點。要做到這一點,關鍵是要強化宗旨意識,真正做到思想上尊重群眾,感情上貼近群眾,行動上深入群眾,工作上依靠群眾,牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。一個人只有樹立了正確的世界觀,才會有堅定的理想信念和強大的精神支柱,才能在名利、權力、金錢、人情等面前保持理智,嚴律已,存正氣,禁貪慾。而樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀是一個長期的艱苦的過程,我們必須要有堅韌不拔的毅力,甚至要犧牲一些個人的利益,只有這樣,才能做好一名忠於人民的領導幹部。

  四是牢固樹立廉潔意識,做一名堂堂正正的幹部。首先要以“自重、自省、自警、自勵”的“四自”方針來嚴格要求自己。面對當前社會上的一些不良風氣,應從思想上築起拒腐防變的長城,努力過好權力關、名利關、金錢關、美色關、人情關。要防微杜漸,古人云:“千里之堤,潰於蟻穴”,切不可因小過而釀成大錯。要做到大事不糊塗,小事不馬虎,要以廉政模範人物為“鏡”,經常對“鏡”自查、自勵。堂堂正正做人,老老實實做事,清清白白做官,做一名人民滿意的好乾部、好“公僕”。其次要嚴格遵守黨章、準則以及廉潔自律的各項規定,自覺做到“四個管住”:管住自己的頭,做到頭腦清醒,是非分明;管好自己的嘴,做到不該吃的堅決不吃;管好自己的手,做到不該拿的堅決不拿;管住自己的腿,做到不該去的地方堅決不去。

  二、開拓思維,聯絡實際,正確認識綜合執法工作難點

  學習理論是為了運用,用理論來指導實踐。結合自身工作實際,我感到做為一名城市管理綜合執法人員,最大的實際就是正確認識當前執法工作面臨的困難,努力提高城市管理綜合執法水平,為全區經濟社會發展保駕護航。

  當前我區城市管理綜合執法工作和其他城市、地區的綜合執法工作一樣,還面臨很多困難。仍有一部分群眾對於綜合執法工作不理解、不認可。之所以出現這種情況,原因有很多。首先,從全國範圍來看,綜合執法隊伍中的極個別人身上確實存在不文明執法的現象,正是這極個別的人影響了整個執法隊伍的形象。再有,很關鍵的一點,是由綜合執法工作的特殊性質決定的。“工商管富人,公安管罪人,城管管窮人”,綜合執法在治理佔路攤販的過程中,管理物件大部分是下崗職工、殘疾人啞巴套圈、低收入者、外來務工人員,這些都是社會關注的弱勢群體。這些人佔路經營是為了生計。然而,綜合執法的主要職責就是依法治理佔路經營問題,這也是城市發展對於綜合執法工作提出的基本要求。取締佔路攤販勢必會斷了一部分人的生計,這是執法管理中經常發生衝突的主要原因。取締佔路攤販並不是最佳的管理辦法,但我區商業基礎設施配套不完善,還不具備“趕鳥歸林”條件,因此還不能做到用“規範管理”代替“取締”,同時對於殘疾人、低收入者的社會救助體系也還不夠健全。這些都不是綜合執法部門所能決定的。目前,綜合執法與佔路攤販還是存在一種不可調和的矛盾。

  這些問題的存在,說明我們的工作招法還有待創新,管理水平還有待提高。我作為一名科級幹部,更要提高駕馭問題、解決問題的能力,要在執法工作中發揮出重要作用。這就要求我們對照先進地區、先進單位的工作經驗,圍繞全區發展戰略和執法工作的重點及難點,結合自身思想、工作實際,深入查詢自身工作中存在的問題。通過找準、整改一些重點問題,建立健全長效管理機制,達到更新觀念、健全機制、促進工作的目的。

  三、明確思路,增強幹勁,努力提高綜合執法工作水平

  通過這次培訓學習不僅使我在政治理論素養,黨性修養等方面有了明顯的提高。通過理論學習,拓展了我的思維,明確了工作思路,為今後的工作指明瞭方向。

  在今後的執法管理中,我要努力做到“四個注意”,即注意程式,注意方式,注意尺度,注意形象。始終堅持嚴格執法、公正執法、文明執法、為民執法、廉潔執法、和諧執法,展現綜合執法隊伍的良好形象。二要努力實現執法管理高效能的目標。建設學習型執法隊伍,提高全體執法人員提高熟練運用法律法規,依法執法的本領。提高駕馭問題、解決問題的能力。在制度上做到創新發展,在管理手段上做到與時俱進。確保執法管理的前瞻性、預見性。三要把依法行政、文明執法作為執法工作的生命線。嚴格執行依法行政文明管理十項禁令。堅持教育與懲處相結合,以教育為主的三步式管理模式先教育規範,再限期整改,對拒不改正的最後依法處罰。嚴格遵守法律程式,堅持程式優先,確保每一件執法案件都成為鐵案,經得起檢驗。要縮短辦案時限,提高執法管理效率。

  我要時刻牢記:我們手中的權力是黨和人民給的,決不能把權力作為向組織伸手的資本,更不能把權力作為謀取私利的工具,只能把權力作為為人民服務的責任和義務.腳踏實地幹好本職工作,在自己的崗位上為提高綜合執法工作水平,為我區經濟社會發展做出應有的貢獻。

  綜合執法心得篇二:

  科學發展觀就是適應科學發展的需要叫科學發展觀,也就是適應自科,人文等科學的發展,簡單的說,做任何一件事物能得到大家的支援、理解、配合、適應歷史發展的需要,經得起歷史的考驗,對得起人民群眾,把自己分管的工作做實、做細,不讓組織領導費心,就是科學發展了。

  一、就拿我們單位來說,綜合執法局執行的任務重、任務繁多、法律法規多、專業性強,要求人員素質高等,那麼一個人的精力是有限的,我們能不能因人而論,組成幾個小組,每一個組對某一個法律、法規學懂弄細,甚至去鑽研,寫一些調研文章,做一些樣板標準文書。做出特色來,對每一項專業、技能都有人去做,而且做得很好,派出去、請進來,多向別的單位和同志學習,派出去學習的同志,必須具備一定的條件,要做到學有所長,學有所用,一點一點積累,相信我們執法局有的是人才,肯定能做出很多有特色的東西來。

  二、加強內部管理,健立健全各項規章制度,切實做到科學管理、科學用人。把那些有能力,願做事、會做事用到重要的崗位。充分發揮他們的特長和能力,為執法局多做貢獻。我局建設健立健全會議制度、登記制度、領導建立與下面談心溝通制度,切實掌握大家的思想動態、解決他們實際困難,切實加強群眾監督,切實做到事了有四音、人會辦事。做到事了明朗,辦事公開,讓大家談話,切實做到心往一處想,勁往一處使,不斷轉變觀念,拓寬思路;不斷創新,為綜合執法科學管理創造條件。

  綜合執法心得篇三:

  今年4月份,林業局把鬆源、濛洲、屏都三個街道的林業行政執法權交給木檢總站,5月26日,木檢總站巡查大隊7人蔘加了全縣林地綜合整治活動。6月20日,我也應急參加了這一次的林地綜合整治活動。到目前為止,我共處理了三起擅自改變林地用途案件,其中:黃田一起、竹口一起、安南一起。

  和我一起配合執法的是張村工作站站長劉應登同志,他具有堅實的業務知識、豐富的工作經驗和強烈的工作責任心。在將近一個月的斷斷續續的配合中,彼此增加了信任,工作上形成了互補。應該說,這是一次美好的工作經歷。

  林業行政綜合執法一直以來是由林業工作站執行的。工作站的行政執法人員由於在當地有管理權、業務熟悉、和當地政府和個人聯絡較多,這對於行政執法具有天然的優勢。但也因為集服務、管理、執法於一體,不免給人有既是運動員又是裁判員之嫌;同時因為人員少、精通執法程式的人更少,不能形成群體優勢,執法人員有勢單力薄,沒處探討問題的困惑。

  我們木檢總站的執法人員因為長期以來都是在木材流通領域執法,對林地的勘驗、測量,地形圖的勾畫、判斷,現場圖的製作都知之甚少。就對於我自己來講,參加這一次的綜合整治工作,因為時間緊、任務重,主要是各取所長,當地工作站負責聯絡當事人、劉應登主要負責有關勘驗的內容、我負責程式方面的東西。所以,雖然合作愉快、配合順利,但就學到的勘驗方面的專業知識來講,這一次活動的收穫還不夠,我問了部分同事,他們也有同樣的困惑。

  這次林地綜合整治活動已接近尾聲。這一次活動的成功,第一是領導的重視。在周華副局長的指揮、協調下形成了良好的外部條件和內在凝聚力;第二在於各方面力量的團結協作。法制科提供了技術支援;當地工作站聯絡當事人;專案組中,工作站的人員對林業業務的精通;巡查大隊的人員對程式的熟悉,形成了一個優秀的執法團隊。我覺得這可以成為以後林業綜合執法的雛形。

  林業綜合執法的難度在於:1、專業程度要求高,需要具備林業專業知識;2、要取得當地村委和鄉鎮政府的支援;3、要有執法後續保證;4、要有一支敢於擔當的隊伍。

  我覺得解決林業綜合執法難的辦法是成立林業綜合執法大隊,同時又不能奢求成立林業綜合執法大隊一切問題就迎刃而解。

  首先,要解決領導核心層問題。林業綜合執法要在全縣20個鄉鎮執法,要取得所在地鄉鎮政府及所在地林業工作站的支援,必須有一個活動能力強的領導,有必要的話可以高配一個副科級領導作為專職或兼職大隊長,同時輔以一到二個業務精通,能力強的副手。

  第二,可以以巡查大隊作為班底,從林業工作站抽調業務能手組成既能巡查,又能綜合執法的隊伍。通過這一段林地綜合整治的實踐證明,木檢總站的隊伍是能幹事、想幹事、幹成事的隊伍。同時,工作站也藏龍臥虎,具有一批林業行政辦案能手。從附近縣市成功或不成功的經驗表明,只靠木檢執法人員無法解決綜合執法問題,必須配以有林業基礎知識的原工作站執法人員,形成知識互補。

  第三,每一個工作站配一兩個兼職執法人員,負責發現案情、聯絡當事人和配合辦案。辦案率或結案率對當地工作站要有考核,使大家齊心協力。

  第四,加強業務培訓,使每一個執法人員都具備林業行政執法所必備的素質,構建一支素質高、能力強、無堅不摧的隊伍。為構築慶元優質生態環境嚴格執法、依法執法、微笑執法。

  成立林業行政執法大隊執行林業行政綜合執法是大勢所趨。本次全縣林地綜合整治活動是林業綜合執法的一次演習。以上是我作為本次活動的參與成員之一的一點粗糙的、不成熟的心得。

 

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