教師南粵黨旗紅觀後感

　　把組織教師收看學習《南粵黨旗紅》等專題片作為深化“兩學一做”學習教育的重要內容。小編為教師們整理了觀看《南粵黨旗紅》觀後感及心得體會，希望大家有所收穫!

　　篇1

　　2011年底,公安部邊防局進行了理論水平和實踐能力的督導檢查考核,廣東省公安邊防總隊各級班子以整體實力排名全國第一。

　　“拿下這個第一不容易。”總隊黨委副書記、總隊長陳懷樹少將告訴記者,建立活動中總隊黨委堅持把加強部隊思想建設作為重點,強化黨性修養建設,確保黨性堅強純潔。

　　記者瞭解到,建立活動開展以來,這個總隊堅持把活動置於全面推進黨建工作的大局中去謀劃和部署,確保建立活動的視野更寬、層次更高、標準更嚴、措施更實,使黨的思想、組織、政治和作風四項建設得到了全面加強。

　　“建立活動,必須從政治建設、規範權力執行上抓起,在領導幹部行使權力問題上,廣東邊防總隊有過教訓,因此,總隊黨委近年來在著力規範權力執行上力求突破。先後研究出臺了《廣東省公安邊防總隊黨員領導幹部勤政廉政約談辦法試行》、《總隊黨委會重大事項票決制實施辦法》。”廣東省公安邊防總隊黨委、政治部主任王小彬介紹說:“今年我們首次推行選拔任用團職領導幹部票決制,6月份票決推薦26名正團職領導幹部、提拔任用95名副團職領導幹部,官兵認可、部隊肯定,在幹部選用上樹立了新導向、邁出了新步伐、實現了新突破。”

　　“一名支隊級主官,未經批准帶人到外地參觀考察,總隊對此事嚴肅處理,撤了這名主官的職。”崔亞洲給記者講完這個真實的故事後說:“撤職還不算完,總隊黨委抓住這一典型,就地辦班,各級主官參加培訓,黨委著眼於解決 對誰負責、為誰負責、怎麼負責 的問題,提出了廣東邊防 對上負責、對下負責、對自己負責 的新型責任觀,為邊防部隊官兵忠誠履職提供了實踐標準。”

　　篇2

　　第1“捧著一顆心來，不帶半根草去。”

　　第2對待學生是否能再多點愛;對後進生是否能再耐心些;對工作是否能再多投入一些、忘我一些……

　　第3當我們面對學生在成長過程中出現的問題時，我們是否有她那樣的耐心?當學生面臨困難時，我們會不會像她那樣無私奉獻?對比王老師，我們是否真正熱愛自己的崗位?我們能不能做到忠於職守而盡職盡責?我們能不能像她那樣把愛心撒向人間，像清泉一樣去滋潤人的心田?

　　王老師很平凡，沒有豪言壯語，但英雄正是來自平凡，崇高的師德體現在平時點點滴滴平凡的教育工作中。她深愛著自己的講壇和學生。在她眼裡，沒有工作的苦和累，只有工作的意義和價值，沒有孩子的頑皮、搗蛋，只有孩子的可愛和活力。這正是當老師的所最應具有的精神啊!感動之餘，我深深認識到，學習王教師，更重要的是在我們平凡的教師崗位上，在無數個普普通通的日子裡，把我們的關愛、敬業、責任無私地撒向我們的孩子，用最實在的行動來完滿地詮釋“師愛”的真諦。在今後的工作崗位中,我們要以王老師為榜樣,重塑教師——人類靈魂工程師在人民心目中的形象。為了學生，願意奉獻一切;把對事業、對學生的真愛落實到每一項工作中;真正做到幹一行、愛一行、鑽一行，在自身的崗位上奉獻自己的光和熱，用自己的行為感染人，做一名稱職的光榮的人民教師。做到“捧著一顆心來,不帶半根草去”。

　　看過影片，我們感受到王雙鈴老師那對學生滿腔的愛與高度的責任感。我認為正是這兩點令她全心地為學生付出而無怨無悔。雖然她沒有自己的親生子女，但卻有幾十個孩子發自肺腑深情地叫她“媽媽”;儘管她僅是一位收入不高、地位也不太高的小學老師，但她卻以其高度負責、滿腔熱忱的工作態度讓人肅然起敬，征服了所有的人;也許很多人不理解她，但她無疑是幸福的、滿足的。

　　同樣身為人師，透過王雙鈴老師形象令我們不禁反思我們自身的工作：對待學生是否能再多點愛;對後進生是否能再耐心些;對工作是否能再多投入一些、忘我一些……

　　篇3

　　多次強調：“辦好中國的事情，關鍵在黨，關鍵在人，關鍵在人才。”形勢發展和時代變化賦予管吏治吏新的責任使命。

　　廣東彰顯鮮明的用人導向，大力加強領導班子和幹部隊伍建設，推動廣東經濟社會又好又快發展。

　　“唯票、唯分、唯GDP、唯年齡”問題，曾經是困擾幹部選拔任用工作的現實問題。這事關選人用人的公信度，也影響著幹部隊伍整體素質的提高。廣州嚴格執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，強化黨組織的領導和把關作用，選優配強各級領導班子。注重在幹事創業中培養考察選拔幹部，關心愛護基層一線幹部，嚴守安全穩定廉政底線，讓忠誠乾淨擔當、為民務實清廉、奮發有為、銳意改革、實績突出的幹部得到褒獎和重用。為樹立用結果說話、憑實績用人的正確導向，韶關市出臺了《韶關市幹部政績檔案管理意見試行》，建立幹部“政績檔案”，詳細記錄市管幹部和納入組織培養幹部的工作實績，以此作為幹部提拔任用的重要參考依據。

　　廣東織密制度的籠子，向帶病提拔說不。江門市創新干部選拔任用監督方式，在全省率先建立“七部門聯審”把關機制，實行幹部任前由“七部門”聯合“把脈”，全方位、多角度審查擬提拔人選，有效防止幹部“帶病提拔”。以來，共對500多名考察物件進行了聯審，通過“聯審”取消或暫緩了3人的提拔。

　　在廣州，一場營造風清氣正政治生態的深刻實踐，於換屆年揭開大幕。2016年下半年，廣州10個區不含黃埔區黨委、人大會、政府、政協和紀委領導班子進行換屆。廣州市委把做好換屆工作作為重大政治任務，嚴格履行主體責任。市委主要領導擔任換屆工作領導小組組長，切實加強對換屆工作的領導，形成書記抓、抓書記、一級抓一級、層層抓落實的工作推進機制。把敢於擔當、重視基層、注重實績作為導向，來選配幹部，順利完成區鎮兩級換屆工作，一大批幹部特別是年輕幹部走上了新的領導崗位，造就一支信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔的高素質執政骨幹隊伍，正在為廣東全面建成小康社會、加快建設社會主義現代化注入強大的動力。

　　廣東在全省推進嚴管基層幹部的機制，精準整頓軟弱渙散基層組織，“年年排查、年年整頓”常態化，使基層組織更具活力和戰鬥力。

　　廣州市委把做好換屆工作作為重大政治任務，嚴格履行主體責任。市委主要領導擔任換屆工作領導小組組長，切實加強對換屆工作的領導。

　　廣州堅持把思想建設放在首位，強化思想理論武裝和黨性教育，推動黨內教育從“關鍵少數”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經常性教育延伸。

　　在推動基層黨建傳統優勢與資訊科技高度融合方面，廣州市推廣“網際網路+黨建”“智慧黨建”，把黨組織建在網上、把黨的工作覆蓋到網民。

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