菸酒店創業計劃書

　　創業計劃書隨著人們的生活水平不斷的提高,消費概念的不斷轉變,越來越多的單位和個人對菸酒的需求很大。以下是小編為您整理的，供你參考。

　　篇一：

　　×××創業計劃書

　　隨著人們的生活水平不斷的提高，消費概念的不斷轉變，越來越多的單位和個人對菸酒的需求很大。加之現在大多農村生活水平的提高，都向城鎮搬遷安家。由於人口的集中，這樣就使得菸酒有相對穩定的需求市場。

　　菸酒店名稱：××××

　　一、 菸酒店概況：

　　本店屬菸酒服務行業，由×××、×××夫婦共同經營指定聯絡電話：××××××××，主要提供菸酒及各式飲品，承接各式宴會、酒席的菸酒提供。 ××××位於×××××××門面，開創期是一家相對小型的菸酒店。但隨著城鎮人口的增多，人們對菸酒品質的提升促進了市場需求的增多。本行業正在以蓬勃的趨勢大步向前，而且本行業的投資風險相對其他行業來說較小，且具有穩定性，利潤相對高一些回收率也就高。

　　二、 經營情況：

　　由於地理位置便利，加上我們在服務質量和產品質量上下了大功夫，所以客源相對豐富。另外有幾家穩定的團購單位，這樣來每月的銷量就目前來看已經是直線上升的趨勢，大概情況如下：高階酒主要以單位和企業團購以及酒店的各式宴會接待之類，在40000-60000元不等，低端酒主要用於婚宴、酒席之類和一些鄉鎮小型的超市、小商店之類，每月售出在15000-25000元不等。再加上店裡每天在零售這塊也有500-1500元不等。

　　三、 現有規模：

　　×××××酒店現有面積×××多平方米，總投資金額××萬元整，初期投資主要用於完成租賃店面及店面形象裝修，購買裝置，菸酒類商品的訂購，資金明細如下：

　　店面租賃：××××元，購買裝置及菸酒產品的訂購×××××元，流動資金投入×××××元。

　　因客源的相對穩定，銷量的逐步增大，流動資金佔用的累積，特需貸款×萬元整，用於流動資金的投入。

　　四、 資金使用計劃：

　　我將通過擴大銷量，爭取利潤，在×年之內償還貸款投資。

　　篇二：平安菸酒專案創業計劃書

　　首席策劃師 袁子清

　　2014年8月

　　目錄

　　開篇的話……………………………………………3

　　一、投資預算………………………………………5

　　二、專案選址………………………………………10

　　三、進貨渠道………………………………………13

　　四、客戶管理………………………………………15

　　五、營銷策略………………………………………19

　　六、公關宣傳………………………………………21

　　七、營業準則………………………………………22

　　八、業務拓展………………………………………23

　　九、收益測算………………………………………25 必讀忠告……………………………………………27

　　開 篇 的 話

　　進入21世紀以來，中國經濟的持續快速發展以及經濟環境的進一步市場化有利於提升人民的生活收入，而生活收入的提高則能拉動內需、擴大消費，客觀上為中小企業、個體戶的生存和發展提供了便利、擴充套件了市場。

　　21世紀的個體戶市場是線下實體店和線上電子商務店競相爭放的零售市場。基於電子科技類商品的零售市場以線上網路營銷為主，而基於日常快速消費品、服務類商品的零售市場則以線下實體店為主。

　　在日常快速消費品佔主導的個體戶零售市場中，便利店是其主要表現形式。但便利店經營的商品種類和數量眾多，在商品批發、倉儲運輸、日常經營、客戶結賬等方面存在一定困難，往往需要兩三個工作人員甚至更多，因此，針對單個人經營快速消費品零售店，要從便利店中細分出專業化經營店，其中，以進貨渠道簡單、日常管理方便、店鋪經營輕鬆著稱的菸酒專賣店便成為上上之選。

　　菸酒專賣店是以專門銷售國內外名煙名酒為主，可兼帶營銷其他專業商品的專賣店，經營面積一般在30平米左右，員工一般2人，最適宜個體戶、夫妻經營，初始投資10萬

　　元到30萬元，年營業額從50萬元到200萬元不等，是近十年來發展最快的個體戶實體店。

　　在菸酒店經營過程中，切忌不能一蹴而就，因為實體店的客戶源都是靠誠信、宣傳、促銷等服務消費者的行為逐步積累起來的，這個過程快則半年，慢則兩年，一般一年就能形成穩定的客戶源。尤其是在社群，經營菸酒店滿一年後，將會形成非常穩定的客戶源，每月帶來至少2000元的穩定收入。若有一定的區位優勢，通過定期開展特價促銷，長期開展會員積分活動，客戶數還會不斷增加，經營效益將會更加明顯，到第三至第五個年頭，菸酒店的經營收益將趨於穩定。屆時，甚至提前載入新的專業化商品，如飲料、茶葉等快速消費品，實現專賣店商品的專業化和多元化的有機結合，達到效益最大化。

　　第一篇 投資預算

　　投資預算是指在建設專案整個投資決策過程中，依據已有的資料，運用一定方法和手段，對建設專案全部投資費用進行的預測和估算。投資預算有具有較強的綜合性和概括性，是創業計劃前期的綜合性科學化分析，是專案建設不可或缺的重要組成部分。

　　平安菸酒實體店的投資預算主要由門店租金、貨架店招、營業證件、店面裝修、基本裝置、人力成本、進貨成本、其他費用等八大因素組成。

　　一、門店租金

　　1.基本租金。菸酒專賣店經營面積不應少於20平米，可選擇20-30平米的門店，年租金約2.5萬元。

　　2.門店押金。一般按2-3個月的店面租金作為押金，約5000元。

　　3.門店轉讓費。商鋪轉讓費是租戶在店鋪租期內徵得房東同意後將房屋轉租，把和房東之間的租賃剩餘期限，連同租戶的裝修、原來購買的裝置、經營的專案等，一併轉給下一個租戶，其向下一個租戶收取的超過應收取房租的費用為轉讓費。是一種轉讓門店使用權而在轉讓時一次性收取的費用，一般是原承租者向繼承租者收取。菸酒店鋪轉讓費一般在3-8萬元，若創業投資要付轉讓費，則其他方面開支將大為減少，若不付轉讓費，則其他開支維持不變。

　　篇三：菸酒門市

　　志丹縣迎鑫菸酒門市

　　項

　　目

　　可

　　行

　　性

　　計

　　劃

　　報

　　告

　　書

　　專案負責人：楊潔 2013年3月25日

　　志丹縣創業計劃書

　　專案名稱：志丹縣迎鑫菸酒門市

　　經營範圍：菸酒、副食、百貨零售

　　員工人數：2人

　　專案投資：15萬餘元

　　場地選擇：志丹縣城北西馬岔036號

　　專案負責人：楊潔

　　一、概要

　　在黨和政府的親切關懷、鼓勵和支援下崗職工自謀職業、自主創業並給了一系列優惠政策的條件下。為了走出一條自主創業的道路，志丹縣菸酒商店主要經營菸酒、飲料、茶葉、副食、百貨零售等，期望能持續和發展。

　　二、專案名稱及地點

　　1、名稱：志丹縣迎鑫菸酒門市

　　2、專案：菸酒、飲料、茶葉、副食零售

　　3、地點：志丹縣城北西馬岔036號

　　三、專案可行性分析

　　1、市場評估

　　菸酒、飲料、茶葉、副食、百貨的消費群體廣泛，市場需求量大，經營風險低。據市場考察經營菸酒、飲料、茶葉便於生存和發展。

　　2、選址優勢

　　志丹縣城北西馬岔036號是志丹縣的主要街道，人流量大、過往

　　人群每日在數千已上。鄰街路段兩頭都有商店，目標群體也相對集中。

　　經調查：A、路邊商戶有需求。B、中間位置有一家好日子超市，每日客流量在上千人以上。C、吸收監所巷過往人群。在中間位置開一家商店，市場前景看好。

　　四、資金情況

　　1、資金狀況

　　1、開辦費：房屋轉讓費、菸草專賣零售許可證、營業執照等計:30000元。

　　2、租用場地：50平方米門面房，房租：3000元/月，一次交納一年：36000元。

　　3、固定資產：貨櫃：3000元，冰櫃押金：1500元，卷閘

　　門：1500元，門頭噴繪：500元，計：6500元。

　　4、流動資金：煙：20000元，酒、飲料：20000元，茶葉：15000元，其他：5000元，計：60000元。

　　5、人員工資：1500元/月，二人按三個月計：3000元。 資金需求：135500元

　　2、自有資金

　　自有資金：60000元，主要用於租用場地和固定資產投入。

　　五、貸款用途

　　需小額資金貸款：8萬元，主要用於流動資金和整修店面。

　　六、還貸計劃

　　根據銷售和成本計劃表及利潤計劃表分析到2013年企業能夠實

　　現利潤8.041萬元，先行還貸。根據企業收益情況保守預計還貸期限：2年。

　　七、風險評估

　　銷售菸酒、飲料、茶葉主要特點是風險小收入低，比較穩定、便於長期經營。