本科財務畢業論文

　　隨著經濟的發展,通過財務分析掌握企業的經營狀況越發顯得重要。下面是小編為大家整理的，供大家參考。

　　範文一：電力企業財務管理下稅收籌劃的應用

　　【摘要】在電力企業的發展過程中，積極的進行企業財務管理能夠實現企業價值最大化。稅收是企業重要的支出，對於企業的經濟的效益具有直接影響。良好的企業的稅收制度對於企業的發展具有重要意義，能夠促進企業決策合理化，促進企業的持續發展。本文主要對電力企業財務管理下稅收籌劃的意義進行研究分析，並且，根據實際情況提出了一些以及希望能夠促進電力企業經濟效益，促進企業持續發展。

　　【關鍵詞】財務管理 風電企業 稅務籌劃

　　在現代企業發展過程中，現代財務管理是企業管理重要內容，對於企業的持續發展具有重要意義，能夠實現企業效益最大化。通常來說，企業財務管理的主要內容包括：企業籌資、投資以及相關的經營管理活動等。在電力企業發展過程中，由於電力的企業的壟斷局面已經被打破，所以，企業積極進行稅收管理十分必要[1]。在實際的電力企業稅收管理中，應該統籌兼顧，全面進行管理。就目前來看，我國電力企業在稅收管理過程中存在一些問題，嚴重影響了電力企業的發展。因此，積極進行電力企業稅收管理勢在必行。

　　一、稅收籌劃的概述

　　一稅收籌劃的定義

　　所謂的稅收籌劃指的是納稅人在不違反國家法律的情況下，在我國稅法允許範圍內對稅法所包含的優惠政策進行利用。主要內容包括了企業的籌劃投資、經營管理等多種稅收方案，然後在進行優化選擇，實現企業利益最大化。它的本質是市場經濟發展過程中一種企業行為[2]。

　　二稅收籌劃以及財務管理的關聯

　　稅收籌劃是企業財務管理的重要組成部分，企業的財務管理目標對於稅收籌劃具有一定的決策作用。在籌劃納稅方案的制定過程中，企業不能單純為為例減少稅收壓力以及成本的減少，還要對企業財務管理目標進行考慮。主要由於，企業稅收以及成本的減少不一定能增加企業的經濟效益，同時，還要有可能導致企業籌劃方案缺乏一定的合理性，從而增加了企業的成本。

　　二、稅收籌劃在電力企業財務管理中可行性分析

　　一能夠積極的調整課稅物件的額度

　　在企業的稅收結算過程中，企業納稅的數額主要包含了一下兩個因素：第一種，課稅物件的金額;第二種，所適用的稅率。一般來說，不同的課稅物件所承擔的納稅義務也不同，相對於大部分企業的以及個別納稅人來說，企業的財產效益以及經營利潤能夠相互轉換，對於個體納稅人也是如此[3]。所以，納稅人可以將自己的財產進行分割，能夠到個人稅以及法人稅合理化。

　　二定義中納稅人具有一定的可變通性

　　一般來說，無論哪個稅種都有法律的界定範圍，納稅人在一定的範圍內進行納稅。這種法律界定主要包括了納稅物件以及實際納稅物件的差異。相關的納稅人如果可以能夠讓自己不成為該納稅人或者成為能夠減免徵稅的物件，這樣的話就可以不用納稅，才能實現企業生產的多樣性以及企業發展的不平衡性，就超出了稅法的範圍之外。

　　三相關稅收的優惠政策

　　在納稅的過程中，稅收優惠政策能夠有效的減少稅收的負擔，主要表現在：稅收的範圍越大、方式越多、差別以及稅收的內容越豐富，納稅人進行稅後籌劃的範圍也就不越廣泛，並且，企業減免稅收負擔的潛力也越大，能夠有效的節約了企業資金。

　　三、稅收籌劃在電力財務管理中的應用

　　一電力企業財務管理過程中的稅收籌劃

　　電力企業財務管理過程中的主要內容包括：籌集資金、企業投資、效益分配得等。稅收籌劃對於企業財務管理內容具有直接影響。電力企業進行稅收籌劃主要是針對電力企業在發展過程中的融資、投資以及效益分配等方面，積極的從理財以及稅收兩方面對電力企業的財務管理整個過程中進行整體籌劃，制定對多種方案，然後，通過不斷的稽核考慮，選擇一種最合適的籌劃方案，才能有實現企業的財務目標。所以，在電力企業發展過程中，相關財務工作人員應該根據企業財務管理的實際情況以及財務管理的過程中制定的合理的首籌劃方案，並且還要保證電力企業財務管理內容以及稅收籌劃內容的緊密聯絡，這樣才能有效實現電力企業經濟效益最大化[4]。

　　二電力企業財務管理中稅收籌劃的應用方式

　　1.電力企業在實際的稅收籌劃融資過程中，相關的融資方式具有一定的差異性，所以，電力企業資金成本的列支方式在相關的法律規定也不相同。不管是隨後列支還是稅前列支，對於企業的效益以及納稅負擔具有一定的影響。所以，電力企業在籌劃過程中相關工作人員人員應該端工作態度，積極負責，才能保證籌劃的合理性，選擇最佳的融資方式。一般來說，電力在資金籌集過程中主要包括了債務資金以及權益資金兩大類。電力企業在稅後要償付相應股息，並且在稅前要將利息支付部分進行扣除，這樣能夠有效的減少企業納稅的基數，能夠有效的緩解企業的納稅負擔，同時還能保證企業的債務資金成本少於權益資金成本，實習企業效益最大化。

　　2.稅收籌劃在電力企業效益分配過程中的應用。電力企業在發展過程中，稅收籌劃對電力企業的下效益具有重要作用，稅收策略對於電力企業效益分配具有制定的制約作用，因此，需要積極的制定合理的稅收籌劃。稅收籌劃在電力企業執行過程中發揮著巨大作用，積極的採取合理的籌劃措施能夠有效延長獲利的年度，提升電力企業的經濟效益。

　　四、現代企業稅收籌劃的原則

　　電力企業在發展過程中，積極的進行企業稅後籌劃是企業財務管理的重要組成部分。對於企業的發展具有深遠影響。一般來說，電力企業在稅收籌劃過程中所遵循的原則有：

　　一籌劃合法原則

　　電力企業在稅收籌劃過程中，積極遵守國家的相關法律。具體表現在：企業所進行稅收籌劃要在法律所允許的範圍內;企業不能違反國家相關的財務會計法規以及其他相關的經濟法規;企業在進行稅收籌劃時，要時刻關注國家相關政策的變化。

　　二稅收籌劃要順從財務管理總體目標的原則

　　稅收籌劃是企業在繳納相關的稅款以後，能夠保證企業效益最大化的過程中，其形式主要有兩種：企業選擇低稅負，能夠有效的降低稅收成本，提高企業的經濟效益。延遲納稅;企業無論選擇哪一種都能實現稅收成本最小化。

　　五、結語

　　綜上所述，稅收籌劃對於電力企業的發展具有重要意義，能夠實現電力企業效益最大化，促進電力企業發展。所以，企業在發展過程中，應該積極的進行企業稅收籌劃，把稅收籌劃貫穿與企業發展中的各個環節，保證電力企業在激烈的競爭中逆流而上。

　　範文二：現代物業管理企業加強財務管理的策略

　　摘要：物業管理企業是一個綜合性服務企業，它伴隨著房地產行業的發展而迅速發展起來。然而，在激烈的市場經濟環境下，物業管理行業落後的財務管理制度大大降低了企業的競爭力。隨著競爭的加劇，財務管理在物業管理中的作用開始突出。只有不斷強化財務管理，物流管理企業才能增強自身的競爭力。本文在分析物業管理企業財務管理方面的問題的同時提出了加強企業財務管理的相關策略。

　　關鍵詞：物業管理企業　財務管理　策略

　　在現代物業管理中，業主通過選聘物業管理企業並與其簽訂服務合同，由物業管理企業對房屋及配套的基礎設施進行維修、養護、管理的活動。物流企業隨房地產行業發展而迅猛發展起來，其主要收入來源於所提供的物業服務。目前，物業管理費標準較低，欠繳滯繳現象嚴重，所以大多數企業為微利型企業，再加上經營過程中不注重財務管理，造成營業成本增加，使得利潤更加微薄。下面對財務管理面臨的問題進行分析。

　　一、財務管理面臨的困境

　　1.財務管理意識參次不齊。

　　物業管理所提供的服務涉及社群生活的方方面面，具有全方位、多層次的特徵，具體工作簡單卻十分繁瑣、細緻，這要求財務管理工作做到具體全面。在現實中，企業各個層次的員工的綜合素質不同也就導致了他們對待財務管理的態度不盡相同。雖然領導層會注重企業的財務管理，但基層員工卻會忽視財務對於企業發展的重要影響。例如：基層員工認為清潔工具、維修工具等與自身和企業發展關係不大，由此造成的浪費較為嚴重，甚至有些員工私自佔有這些工具。這方面的原因主要是財務管理的重要性沒有得到重視，員工財務意識薄弱。公司的其他管理者和員工僅僅把財務管理當做一個與自身利益無關的孤立的部門開看，所以並不會在工作過程中考慮公司的財務，這也就削弱了財務管理工作的意義和價值。

　　2.管理體系不規範，執行力低下。

　　近期，一份關於物業管理公司的調查顯示，大部分的物業企業並沒有明文規定的管理制度，預算管理等財務管理不夠規範。尤其是中小企業，在企業管理上僅僅依靠相關人員的經驗和自覺性，這就造成了不必要的失誤。另外，缺乏完善的管理制度必然造成執行力的低下。企業部分管理人員的工作隨意性大且缺乏監督機制，對內部的控制活動僅僅停留在表面。例如：對於一些工具的使用缺乏監督，造成物資流失現像嚴重，增加了企業的營業成本。從物業的整體情況來看，我國的物業企業財務管理並沒有一個統一的標準，這也造成了企業財務管理工作難以落實。

　　3.財務管理手段有待創新。

　　當今社會，隨著網路和電子資訊科技的湧入，各行各業都在積極利用這一技術來提高工作效率，物業企業想要在社會競爭中佔取有利地位，就應該積極利用這一趨勢，提升自身的資訊化管理水平。傳統的物業企業工作效率低下，在資訊收集、傳遞和獲取方面效率低，難以及時瞭解到企業的市場資訊和業主反饋，這些都制約了企業的健康發展。

　　二、加強企業財務管理策略分析

　　雖然物流企業財務管理越來越受到重視，但我們必須看到目前存在的嚴重問題。財務管理是一項重要的工作，它涉及到方方面面，必須要求做到“精益求精”。同時，物業公司收入來源有限，增長空間小，因此，加強財務管理就顯得至關重要。下面，我就如何加強企業的財務管理，結合上述的問題提出一些策略和建議。

　　1.提高財務管理意識。

　　在今後企業的財務管理應該做到全員參與，因為員工在為業主提供服務的過程中也是財務管理的而執行者。在物業管理企業中，基層員工主要做一些保潔之類的工作，年齡偏大而學歷較低，對於知識的接受能力較弱。所以，企業應該加大在財務管理方面普及宣傳工作，力爭讓每一位員工都能意識到財務管理的重要性。企業在普及過程中可以根據部門開進行，結合員工的只是素質制定不同的普及內容。例如：對於基層保潔人員，應該儘量使內容簡潔易懂。通過對財務知識的普及，力爭使每一位員工都能提高財務意識，從而在工作中提高效率，為企業謀取利益。只有全體員工的財務素質得到提升，才能從根本上提高財務管理的執行力度，為企業的發展提供一個良好的環境。

　　2.完善企業文化。

　　當前，企業文化在企業發展過程中的作用越來越重要，物業企業構建自己的企業文化不僅僅使自己的員工信心增加，更能轉變自身在業主心中的形象。類似於品牌效應，企業可以在文化中創造一種“節約”意識，實現財務管理的精細化。例如：通過在工作場所懸掛“節約”條幅，通過口號等來提醒員工要有節約意識等。當一個良好的氛圍形成時，每一位員工就會通過要求自己的行為來融入到這樣的氛圍中。另外，好的企業文化使員工之間更加團結，把公司當做“家”，自然也就會更加合理地使用工具，盡心工作。所以，構建企業文化也是加強財務管理工作的一部分。

　　3.制定規範的管理制度。

　　加強財務管理，除了要提高員工意識外還應該制定成文的制度來約束員工。企業可以借鑑相關法律法規制定總體上的制度，然後根據經營過程中的經驗來將制度具體化、通俗化。我國的物業管理企業起步較晚，可供借鑑的相關經驗較少。在這方面，可以借鑑國外企業經驗或者國內較為成熟的企業經驗，不斷將財務管理的更進一步地規範、細化。物業公司應該結合自身實際情況制定財務管理規範，根據不同的業務內容劃分相應的板塊。另外，要把握好板塊之間的銜接，在制度方面一定要避免出現矛盾或者與物業管理實際工作不相符合的地方。成文的、規範化的制度體系為實際操作提供一個依據，對於強化財務管理是必要的。

　　4.運用資訊化技術規範操作。

　　企業的財務管理工作主要涉及兩個方面，一是財務人員的人工操作，另一方面是資訊化的應用。因此，強化財務管理工作應該在提升員工素質的同時注重資訊化軟體的合理使用，避免出現財務混亂的現象。在中小型物業企業中，收費管理系統的進入許可權存在問題，部分非收費人員也可以通過密碼進入收費系統，這對於加強財務管理是十分不利的，因此，企業應該做好資訊化軟體的安全使用和維護。另外，要適應資訊化時代的特點，不斷完善企業的網路建設，提高財務部門與各部門之間資訊傳遞的效率。這樣能夠使管理者更加及時地瞭解到公司的運營狀況，從而做出科學合理的決策。

　　5.建立監督機制，加強執行力度。

　　一個規範的財務管理制度應該涉及執行和監督兩個方面。通過“不相容崗位相分離”、“重大財務事項聯審、聯籤”等來規範內?a href='//' target='_blank'>咳嗽鋇墓ぷ鞣段А⒅霸穡?晟破笠檔腦に憬崴闃貧取？梢醞ü?ldquo;責任承包”來將責任明確到人，對物資及時進行登記、盤查。另外，通過預算來監管採購部門，避免採購人與其他人員串通，造成企業經營成本的增加。約束機制的建立對於規範員工行為作用顯著，另外，建立激勵機制對於提高員工積極性也有重要作用。企業應該建立分層次的財務激勵機制，全員參與企業財務管理工作。例如：通過獎金、提高報酬、外出旅遊等對基層人員進行激勵，這樣有助於提高員工的工作效率，進而實現財務的精細化管理。

　　三、結語

　　近年來，有關物業公司的相關理論取得了一些突破，說明公司的業務水平在不斷提升、財務管理意識覺醒。但是，僅僅依靠傳統的模式是遠遠不夠的。物業管理與業主的日常生活質量有著密切的聯絡，只有通過不斷加強財務管理，使業主感到所繳費用得到相應回報，業主利益得到保障，才能保證企業的長期平穩運作。企業應該從公司文化、員工素質、財務制度、獎懲制度等方面去不斷規範企業的財務管理，以此來降低經營成本，提升競爭力。只有財務工作的順利進行，才能確保物業公司的健康發展。

　　參考文獻：

　　[1]劉洋.將精細化管理融入物業服務——國華物業風電後勤專案的精細化管理實踐[J].中國物業管理.2014.2:24-25.

　　[2]崔婧.加強物業管理企業財務精細化管理[J].統計與管理.2015.5.