完善管理會計工作提高企業綜合管理水平論文

　　在管理會計的核心理念中，價值的創造與維護是最為重要的兩點。基於此，管理會計是企業的戰略、業務、財務一體化最有效的工具以下是小編今天為大家精心準備的：完善管理會計工作提高企業綜合管理水平相關論文。文章僅供參考閱讀。

　　完善管理會計工作提高企業綜合管理水平全文如下：
 

　　企業會計管理主要包括兩部分，管理會計和財務會計兩部分，雖然兩者均屬於會計管理，但是兩者在企業中體現著不同的價值，發揮的作用各有側重。管理會計主要與企業管理進行結合，主要目的是加強企業管理，提高企業的市場競爭力，為企業管理者提供經營決策的主要依據，又被稱為“內部會計”，財務會計主要向企業外部的使用者提供企業相關的財務資訊，又被稱為“外部會計”。

　　一、管理會計在企業中的重要作用

　　1.降低企業經營成本，提高企業經營利潤

　　管理會計是企業會計工作的核心，管理會計主要運用成本管理技術、現代質量管理和現代製造技術來進行成本控制系統的設計，主要改進企業的營銷、生產和服務等經營流程，消除非增值作業，一方面對企業產品進行盈利分析，另一方面控制新產品的目標成本，完善各個部門的業績評價，促進企業業績不斷提高。管理會計根據不同型別產品的實際情況，對產品進行逐一分析，通過分析對比向企業研發部門提供成本、經濟效益方面的資訊，為企業領導者提供資訊決策、商場戰術及日常經營管理決策支援和服務。管理會計將企業降低總成本提高到一個戰略高度，絕非簡單的成本控制。

　　2.拓展試產，提高企業的核心競爭力

　　管理會計以顧客滿意度為發展導向，促進企業改進產品的質量，降低產品的價格和成本，讓產品從設計到生產銷售等各個環節都能滿足客戶的需求，並且不斷開發消費者需求的產品，以此贏得客戶和市場。同時，管理會計還特別關注整個行業的發展變化，對企業實行標杆管理，通過對產品生產成本進行優化來進一步佔有市場，增加企業的核心競爭力。隨著全球經濟一體化發展，我國企業迫切西藥提高自身的運營管理手段和創新能力。而管理會計恰好是現代企業全面提高運營管理能力的主要內容，對提高企業的核心競爭力、拓展市場具有重要作用。

　　3.增加企業會計職能

　　財務會計主要負責記錄和總結企業的整體經營狀況，整理編制財務報表，重點在總結和對外工作，而管理會計需要對企業運營的情況，通過對大量資料進行分析、比較、預測、計劃、控制和考核，重在分析和內部工作。管理會計和財務會計各司其職，共同為企業服務，為企業的發展保駕護航。

　　4.調動有利於企業發展的積極因素

　　管理會計權責統一為依據，將企業的各個部門劃分為成本中心、投資中心和利潤中心，通過對運營資料進行編制和預算，確定各個部門的責任和目標，考核部門工作績效，並相應地建立獎懲制度，企業的生產經營權利在不同管理層之間得到合理的劃分，這樣可以充分調動員工的工作積極性，為員工提供一個廣闊的平臺，讓其充分發揮個人想象力，最終服務於企業發展。管理會計非常重視做好員工的各方面工作，通過目標管理、裡外管理、業績考核等全面而客觀的考核方法來調動員工的積極性，激發引導員工在生產經營活動中充分發揮個人的主觀能動性，保證企業持續而健康的發展，不斷提高企業的核心競爭力。

　　5.提高企業決策的科學性

　　管理會計主要對企業的會計資料進行大量資料分析，為企業經營者提供戰略經營決策的支援和績效管理。管理會計可以站在戰略的高度，對企業管理進行有效控制，包括企業的成本管理、財務管理、業務評價、風險控制等等，通過對企業資源進行優化配置，有效幫助企業高層管理者作出更好的決策和規劃。

　　二、管理會計在我國企業中的應用現狀

　　1.成本形態分析

　　管理會計對於企業的生存和發展起到了重要作用，對於企業提高市場佔有率，增強核心競爭力已經取得了很多成績，尤其是在成本形態分析上。成本形態分析主要指的是在業務量有變動的情況下，某一種成本的變化形態。管理會計按照成本形態對其進行分類，可以分為固定成本、變動成本、混合成本。成本形態分析主要研究業務量和成本之間的依存性，考察不同類別的業務量和成本之間的特定比例關係，把握業務量變動對各類成本的影響。所以，成本形態分析實際上就是將成本按照業務量的變化，進行適當的分類。研究成本形態分析主要有兩方面需求，一方面是成本控制的需求，另一方面是計劃編制的需求。管理會計進行成本形態的分析可以幫助企業從數量上準確掌握成本和業務量時間的規律性變化，為充分發掘企業內部的潛力，實現企業的優化管理，提高企業的經濟效益提供有價值的資料分析和資料。

　　2.投資決策

　　企業進行投資必須要考慮到的重要因素有貨幣政策的時間價值、投資風險價值等等。貨幣時間價值主要指的是不考慮通貨膨脹因素的前提下，資金在投資過程中隨著時間變化而變化的價值，實際上是時資金週轉後的利潤和增值。資金在不同的時間點，其價值存在很大差異，正是由於資金的時間價值不同，所以在進行比較的時候，必須將不同時間點的資金進行一個統一折算才能進行價值的對比。在一個企業的經營過程中，企業投入生產的資金經過一段時間的運轉，其數額會不斷增加。企業將資金投入到構建勞動力資料、勞動者及拉動物件進行生產活動，進而實現其價值的創造和轉移，最終是現貨幣增值。除了時間因素，還有通貨膨脹的問題。為了更加明確問題，在研究分析時間價值的時候，一般不考慮同夥膨脹等問題，貨幣的時間價值是公司投資利潤的最低限度。

　　三、管理會計在企業管理中的應用問題

　　1.管理意識不高

　　管理會計是對企業實施管理，而不是對企業進行核算總結。但是受到傳統觀念的影響，目前會計在企業的參與程度和管理意識還比較薄弱，具體表現為：一方面，管理會計工作的定位較低，另一方面是企業的經營管理者對管理會計的重視程度不高，管理會計提供的資料分析和資料難以發揮效果，影響了管理會計在企業中發揮實際效用。 　　2.缺乏管理會計應用文化

　　管理會計對企業的管理及管理者價值觀的挑戰，企業領導對管理會計的重視程度非常重要。良好的企業文化是管理會計實施的基礎，而管理會計的實施必然會促進現代企業文化的推進。

　　3.管理會計的理論研究與實踐有差距

　　管理會計的應用和發展必然與當時的經濟條件和社會環境相關，社會環境變化必然導致企業的組織管理形式發生變化，企業的組織管理形式又會影響管理會計實際工作。發達國家對管理會計的研究有著深厚的經濟背景，所以，我國企業研究管理會計也必須在經濟和社會環境基礎上進行。

　　4.會計工作人員素質較低

　　管理會計最終需要通過員工加以分析總結，所以管理會計的人員素質起到非常關鍵的作用。我國現階段企業的管理會計工作人員總體知識水平家底，部分會計工作人員的職業素養較低，會計資訊質量欠佳，這些問題都制約了管理會計在企業發展中發揮作用。

　　四、強化管理會計應用對策

　　1.強化管理會計理論學習

　　我國對管理會計的理論研究始終比較薄弱，學校教學仍然將重點放在傳統會計學習方面，對管理會計的理論研究僅限於發達國家的理論引進介紹。但是我國的國情和西方有很大差別，西方的管理會計理論很難在中國企業得到有效的發揮。所以，要積極推廣管理會計，儘快建立適應我國國情和企業發展的管理會計體系。

　　2.逐步推進管理會計規範化

　　管理會計理論和實務技術體系的規範化程度，將直接關係到管理會計的普及應用程度和其作用的發揮程度。美國、英國等管理會計應用成熟的國家成立有專門的管理會計師協會，併發布了管理會計公告或指南，指導和協調管理會計的實務工作，對於促進管理會計的發展起到了積極的作用。初學者和會計人員系統掌握管理會計知識需要專業教材的規範統一。管理會計工作涉及大量的資料模型和統計分析，相應計算機軟體的開發也對行業發展具有重要的保障和推動作用。

　　3.加強成本核算

　　企業現有的成本核算方法和制度，只能提供企業整體的成本水平和盈利能力資訊，而無法提供關於產品、客戶等方面的作業成本資訊，也就無法對各種作業是否創造價值進行判別。

　　4.加大培養管理會計人才的力度

　　所有的實踐都離不開人的實施。我國近些年，對於財務人員的培養力度很大，對於財務人員的後續教育已經立法，通過一系列的政策出臺，財務人員的地位、收入都有了大幅度的提高。相比之下，管理會計便顯得有些尷尬，管理會計人員匱乏，水平不高的現狀暴露無疑。沒有優秀的人才，是很難將管理會計運用到實際當中去。由於管理會計的運用不僅僅是對於資料的核算，更重要的是要參與企業的管理，所以對於人員素質的要求較高，應當是核算與管理的複合型人才。怎樣對管理會計的人員進行素質教育及專業技能的培訓，成為了實施管理會計的一個重要前提。