工程預算論文範文精選
建築工程預算是建築工程專案管理中的一個重要組成部分,建築工程預算的目的就是為了能夠在如期完成建築工程並且保證建築工程質量的前提下,對整個工程的投入進行估算,從而保證以最小的成本投入獲取最大的經濟利益下面是小編為大家整理的工程預算論文,供大家參考。
工程預算論文範文一:水利工程預算管理完善策略
摘要:我國是一個幅員遼闊,地勢情況複雜的國家,再加上河流眾多,所以水利工程對我國經濟和社會的發展,起到了舉足輕重的作用。但是就目前現有的水利工程現狀來講,存在諸多的問題,其中最為突出的問題就是水利工程資金如何合理應用。本文主要在水利工程資金配置方法的基礎之上,提出合理的專案支出預算配置方法,為我國水利工程的改革事業提供基礎保障。
關鍵詞:專案支出預算;水利資金;水利工程管理;預算管理
作為國民經濟的基礎——水利工程,隨著社會經濟的不斷深入發展以及人口的飛速增長,水資源問題已經成為了當下制約我國國民經濟發展的首要問題,因此水利工程在一定程度上可以被譽為是“國民經濟的命脈”。但是,在水利單位的管理經費嚴重不足的情況下,水利工程由於管理層次、環境、地域、規模的不同,其維護、管理、執行的情況也有較大的差異。因此本文主要是在上述的基礎之上,重點對水利工程預算管理的執行問題進行探討,找到合適的專案預算執行的策略和方法。
一、水利工程預算管理存在的問題
水利工程涉及到的資金主要包括兩個方面,即水利工程管理資金和水利工程開發建設資金,這兩種資金的配置方式基本上是由一個國家的經濟體制來決定的,換句話來講,這實際上是國家、經濟、社會發展的必然產物。自新中國建立以來,實行了較長時間的計劃經濟體制,在這樣的大背景下,形成了一套適合當下經濟發展的水利工程資金的配置方式。水利工程管理資金指的是工程執行過程中必要的日常管理費用和維修養護費用,其中日常管理費用主要包括人員管理的培訓、工資、辦公、福利等費用,如果水利單位的性質是屬於公益性質的,那麼其日常管理所需要的費用一般情況下是由財政撥款。維修養護費用指的是為了保證工程能夠順利進行而採取的養護費用,在計劃經濟體制的前提下,維修養護的費用是由國家、地方的水利行政管理部門,或者是國家計劃部門來進行統一的配置,主要是通過水利工程的防汛維修費用來實現的。在所需費用的上報以及財政部門下撥的一系列環節中,沒有統一的、科學的程式和規範的標準,尚未形成嚴密的管理體系,水利工程單位對業務和所承擔的市場權利相對模糊,無論是上報環節或者是審批環節,都存在盲目性,而且根據不同的地區,其口徑和標準也不盡相同,系統性嚴重缺乏。
二、水利工程預算管理的執行對策
1.建立管理資金合理的配置體系。根據系統科學的論點,世界上縱使有千萬種不同的物體,但是都可以按照系統的形式存在並且變化著,因此整個經濟體系、生態環境、水利投資體系,甚至是水利造價體系等會構成繁簡不一、功能各異、大小不等的系統,在人類社會或者是自然間是普遍存在的現象。那麼水利工程預算管理也需要一定的系統性,因此,如何按照科學的規律建立系統就顯得尤為重要,使之具有環境適應性、目的性、整體性和關聯性等功能與結構。合理的水利工程預算管理的資金配置方法應該是市場與計劃有機的結合在一起,市場經濟實際上並不會絕對的排斥政府巨集觀調控的手段,再加上水利工程具有社會性、公益性、資金需求量巨大等特點,市場中略帶計劃屬性是非常必要的,因此水利工程的投資主體依然是政府,同時要引入市場機制,推行管養分離、多種經營方式並存的模式,這樣才能夠在一定程度上提高水管單位的發展能力和自我生存能力,儘管國家部門依然對水管單位負責,尤其是公益性質為主的水管單位資金配置的監督檢查、組織實施以及統籌規劃等活動。首先,推行管養分離的方法,在充分適應市場經濟的條件下,在水利工程內部採取良性的執行機制,把維修養護和工程管理的職能進行拆分,維修養護工作可以委託給相對獨立的物業公司,物業公司與水管單位之間可以使合同關係,在其進行其他的物業管理或者是多種經營的同時也相應的減少了水管單位的負擔。管養分離實際上可以一定程度上精簡水管單位的從業人員,在提高效率的同時減少成本,專業的物業管理可以在一定程度上提高管養水平。其次,提高水利工程在行業領域內的生存能力,多種經營方式並存。當公益性的水利工程管理資金得到保障的時候,根據經營性水利工程自身的能力和特點,加以充分利用,例如種植、旅遊、養殖、發電、供水等等,在制度上和經營方式上進行改革,以適應市場機制,實行以水養水的方式,只有這樣水利工程才能夠形成良性的迴圈。
2.充分做好水利工程專案的前期準備工作。任何一項工程的準備階段都是非常重要的,更何況是水利工程這樣非常龐大的工程,其中每一個環節都會涉及到資金的使用以及分配的問題,儘管在水利工程的過程中,為了解決可能存在的突發性問題或者為了保障工程的質量,在專案支出預算管理中資金份額一般會多一些,但是這在一定程度上就助長了浪費的行為,因此做好前期的準備工作,對專案支出預算編制進行細化,建立政府中期預算的框架用來與中長期的規劃進行銜接,完善預算編制制度與技術的安排。
3.構建預算執行的長期約束機制。水利工程專案在大多數情況下是由政府進行撥款的,因此,如何建立結果為導向的問責機制和預算監督機制就顯得尤為重要了,尤其是涉及到預算編制、監督、審批和執行等職能。合理分配財政部門、政府、年度人民代表大會以及人大會之間的預算權,建立相關的預算監督制度體系,為水利工程專案支出的預算管理保駕護航。
4.嚴格遵守我國的各項規章制度。根據《水利事業費管理辦法》和《中央部門預算編制指南》,並且結合當地水利工程管理工作的實際情況,對水管單位的費用問題進行歸併和調整,形成水利工程的專案支出預算控制思路。對水利工程設施的報告、檢查、巡視以及微小破壞等主要是對人工費的消耗,而機械費和材料費消耗較少。一般情況下水管單位是在汛後進行檢查,確定維修養護的工程量和專案,從而計算出專案預算,在年底前上報主管部門進行審查,在整個過程中,要嚴格遵守我國相關的法律法規,秉承著“嚴格標準、保證重點、統籌安排、總量控制”的原則,對專案的預算、施工方法、工程量進行全面的核實和審查。
5.提高水利工程預算管理從業人員的職業素養。水利工程是一個非常系統的,非常龐雜的專案,其中涉及到很多的環節,涉及到很多的人為因素。因此,在整個水利工程的專案支出過程中,要充分調動人的主觀能動性和積極性,不僅要掌握相關的專業知識,而且要有嚴格的職業操守,既能夠遵守相關法律法規,而且也能夠承擔崗位職責,對各個環節的預算支出進行把控,責任落實在個人身上,這樣哪個環節出現了問題,就能夠及時的找到對應的責任人,這樣就可以在一定程度上避免或者是杜絕出現了支出預算問題而互相推諉的情況,除此之外,定期的培訓和考核也是非常重要的。
三、結語
儘管我國在近些年來發展非常迅速,但是依然是一個發展中國家,其貧困地區和發達地區的地方財政收入支出存在很大的差距,因此,在水利工程專案預算管理方面,也會存在很大的差異,那麼制定符合當地經濟條件的水利工程專案支出預算執行規範就勢在必行了。只有這樣才能夠前置在整個水利工程專案中可能存在的問題,對提高水利工程的質量和效率起到積極作用,為我國水利事業的健康發展,奠定堅實的基礎。
參考文獻:
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[3]孔慶法.淺析如何加快專案支出預算執行進度[J].中國鄉鎮企業會計,2013,6.
工程預算論文範文二:優質建築工程預算造價控制措施
摘要:本文首先闡述了工程預算造價的主要內容、優質建築工程預算造價控制的重要意義,然後針對優質建築工程預算造價控制的對策進行了具體地分析與研究,以供參考。
關鍵詞:優質建築工程;對策;預算造價控制
1工程預算造價的內容
所謂工程預算造價,是指建築工程專案投標檔案中給出的預算價格,將工程承包作為整體著眼點,讓建築工程公共單位和承包單位符合工程專案合同的規定,有效確保工程能夠在規定時間內完成工程整體施工任務。而業主則應當履行自身義務,支付完工程專案的總費用。建築工程專案造價以施工組織設計為主要依據,然而在確立建築工程預算造價的過程中,要全方位考慮到整個施工企業的內外部因素,確保造價的合理性與科學性,從而有效保障建築工程的高效,使其具備較好的經濟價值,從而加強企業在投標過程中的競爭力[1]。
2優質建築工程預算造價控制的意義
2.1確定建築工程增加費的核心地位
為了保障優質建築工程的順利開展,一定要明確優質建築工程增加費,在有關優質建築工程管理的規定對增加費有明確條例,明確給出了增加費的金額範圍,這就要求造價人員一定要深入地瞭解優質建築工程增加費計價的重要性,採取技術培訓與業務學習的方式,增強預算造價的稽核與編制水準,從而有效保障優質建築工程增加費用的計價的準確性,為計費奠定堅實的基礎。就住宅工程而言,高層住宅專案和低於7層住宅專案相比,由於其施工工藝、建設管理的要求比後者更高,投入施工的裝置數量也比後者多,因此其在建立優質建築工程的過程中所耗費的施工成本會多於後者。所以說,要合理控制高層住宅專案工程增加費的費率範圍。
2.2確保投入的資金充足
1由於優質建築工程質量方面的要求,施工企業應當具備較高的管理水平以及綜合素質,具備良好的施工工藝,這無疑會增加施工管理費、勞務工資成本費用以及建立安全文明工地的費用,更有甚者還會增加機械臺班費、材料費等等;2專案業主應有一定的認識:建立優質建築工程會在一定程度上增加工程裝置的投資、人工工資、工程材料造價;3設計單位在設計過程中要考慮到建築物使用的長久性、適用性和惠民程度。在優質建築工程過程施工中,明確規定了優質建築工程增加費的降幅區間,從而確保投入的資金充足的影響。所以說,在建立優質工程時,專案業主一定要嚴守價值規律行事,重點依照專案的實際狀況與工程種別,合理、科學地確立、設定並控制優質建築工程的投入費用。
2.3建立優質建築工程必須建立在報價合理的基礎上
由於優質建築工程的型別不同,其增加費用也會存在差別;如果優質建築工程的型別相同,但其分部分項工程型別不同,這樣其增加費用也會存在差別。所以,在投標報價的過程中,施工企業應當嚴格依據目前的工程造價計價規定,充分考慮到企業在生產經營與管理方面的優越性,牢固掌握最低價中標法的相關要求。同時,要準確地測算出專案現場附近環境等實況,也要考慮到施工過程中會增加費用這一因素,針對投標專案的地質情況、設計規定進行準確地分析與研究。此外,要制定出一個與施工企業施工水準相符的施工方案,給出合理的投標報價,從而有利於建立優質建築工程[2]。
3建築優質工程預算造價控制的對策
3.1要準確把握優質建築工程增加費的限額
優質建築工程的增加費其實是一個區間值,而非一個確切數值,該費用主要取決於具體工程中的費用標準,以工程的具體規模為計算依據,從而有利於增加費率區間的確定。優質建築工程增加費主要有定額銷量費與企業管理費兩種,增加費應超過預算造價投標中釋出的金額,同時,要嚴格控制優質建築工程使用材料的效能。優質建築工程增長費要超出預算總價的固定金額,依照有關規定談及的最低限額和最高標準。這裡說的最低限額一定要超過具體工程的預算費用。僅就專案業主而言,只有限額是固定的,才可有效確保優質建築工程實施的順利性[3]。為此,工程造價諮詢單位要選擇效能好、使用頻率高、價效比好的材料品牌,建立具體的資料資料庫,並及時健全資訊、更新內容。在確立優質建築工程預算造價時,造價人員應儘可能符合業主需要,為業主挑選出使用量比較大、反饋比較好的材料品牌。
3.2建立優質建築工程關鍵是資金投入
資金投入是確保建築工程的順利實施的關鍵要素,業主要全方面的瞭解到建立優質建築工程的必要性與重要性,並儘可能地增加專案資金。由於優質建築工程建設對施工人員有著較高的素質要求,因此,我們要選擇一支素質水平高、辦事效率高的施工團隊,不斷增強施工人員的素質水平,這樣才能使優質建築工程能夠按時完成。作為建設方,更需要高度關注優質建築工程施工階段的價值規律,以其為行為標準,同時要合理確定並控制優質建築工程的附加費用。
3.3合理確定並控制建築施工安全文明工地增加費
為了建立優質建築工程專案,在施工現場我們應當儘可能地營造建築施工安全文明的氛圍,建立建築施工安全文明工地。在對建立文明工地增加費進行計算的過程中,應當把文明施工、安全施工以及臨時設施費調整增加30至50個百分點。如果該工地評為市級樣板文明工地,可適當地給予該工地一定的獎勵,當然根據合同約定按照建立安全文明工地增加費的計費也可。這樣既能彰顯出我國對安全創優以及工程專案質量的高度關注,又能有利於帶動施工企業建立優質建築工程的積極主動性。
3.4合理、科學地確定並控制新工藝、新技術、新材料等增加費
要加大力度推廣並運用新型技術、新工藝、環保節能技術產品以及新材料,全力建立優質建築工程。然而,目前這一類企業的數量比較少,可考慮採取承包雙方約定的手段對造價進行計算,積極向外推廣並運用新材料、新工藝、環保節能技術產品以及新技術,從而確立建築優質工程的預算造價。
4結束語
優質建築工程的造價管理並非單一性的管理類問題,其牽扯到各方的問題,與工程技術、經濟資訊管理等諸多學科存在很大的關聯性。因此,我們要重點關注優質建築工程預算造價,全方位地、系統地分析建築工程內部的有關資訊,把工程預算造價的成本費用控制在最小範圍內,確保施工質量符合企業與國家的標準。同時,要依據工程設計要求開展施工,有效確保工程能夠順利完工。
參考文獻:
[1]金愛華.試論優質工程預算造價的確定與控制分析研究[J].建築工程技術與設計,201427:78-79.
[2]唐迎歡.探討建築工程預算對工程造價控制的影響[J].城市建設理論研究電子版,201424:33-34.
論在成本控制中實施戰略成本管理