淺論如何開展民主管理體現職工主人翁意識論文

　　崗位主人翁是精細管理工程創始人劉先明針對企業主人翁的傳統概念，於2001年創新性提出的一種新概念;是指一個人在基本符合某一個崗位任職資格的前提下，進入到該崗位中，按照該崗位的要求，履行和完成崗位所賦予的全部工作，實現個人的社會價值。以下是今天小編為大家精心準備的：淺論如何開展民主管理體現職工主人翁意識相關論文。內容僅供參考，歡迎閱讀!

　　淺論如何開展民主管理體現職工主人翁意識全文如下：

　　提高企業職工的主人翁意識、維護職工民主權益，是新時代企業職工思想政治工作的主要任務，也是工會的主要職能。充分發揮職工的主人翁作用是國家對企業制度的重要要求，目前我國企業深化改革進行加快，企業要尊重職工的主體地位，重視職工對企業發展的推動作用，依法保障職工的經濟、政治、文化權益，構建企業與職工共同獲益的良好環境，確保勞動關係的和諧穩定。

　　一、企業民主管理與職工主人翁意識的關係

　　企業職工的合法權益包括經濟權益、勞動權益和政治權益，目前，大多數企業已經意識到尊重職工勞動和經濟利益的重要性，但是卻忽視了職工的政治權益。國家相關規定指明，職工依法享有民主權利，首先工會要成為職工群眾有組織地參政議政的民主渠道;另外工會要做好以職工代表大會為基本形式的職工民主管理日常工作。使職工積極參與到企業的民主管理工作當中，這也是體現職工主人翁地位的顯著標志。

　　二、企業開展民主管理的必要性

　　我國企業思想政治工作的相關法律法規指出，企業要堅持和完善民主管理制度、建立職工代表大會、職工提案、平等協商和集體合同制度以及廠務公開等，組織職工參與企業管理，實現企業管理透明化、公開化，建立完善的權益保障機制，實現企業與職工共同發展的目標。企業開展民主管理的決定因素是我國的基本性質、工人階級的地位，而長期實踐經驗也證明了民主管理的可行性和有效性。

　　三、企業開展民主管理工作的有效途徑

　　首先，企業要增強對民主管理工作作用和地位的認識。所謂民主管理，即企業職工根據國家規定，通過各種形式和途徑參與企業管理，實行民主權利。企業開展民主管理，能夠增強職工的凝聚力，提高企業抵禦經營發展風險和克服困難的能力，調動職工工作的主動性和積極性，為企業長遠發展提高可靠保障。因此，企業加強民主管理，是維護職工合法權益的重要舉措，是促進企業穩定健康發展的根本途徑。

　　第二，發揮民主管理體系要建立好職工代表大會制度，主要是選好職工代表，行使好職代會職權。職工代表是與本企業建立勞動關係的職工，並要求積極有一定業務技術知識和管理能力，積極參與企業建設;同時能密切聯絡群眾，併為大多數職工信任和擁護，他們能代表廣大職工的利益並反映民意。職代會的職權，主要是審議建議權，審議通過權，監督評議權以及法律賦予的其他權益。企業設立職工代表大會，定期召開職代會，組織職工參與重大議題的審議和管理決策，不斷推進民主制動的系統化、規範化。

　　第三，發揮好職工提案和建議的作用。職工提案和建議是職工代表大會代表根據職工意見和要求提出的，經職工提案委員會審查後，可分提案或轉為建議，提案須一事一提，但工會均需做好提案及建議的逐一答覆工作。它是職工代表行使權力的重要途徑。提案和建議涉及加強民主管理制度建設。

　　第四，發揮好平等協商和集體合同制度的作用。

　　平等協商集體合同是指用人單位與本單位職工或者工會代表職工與企業代表組織之間根據法律、法規、規章的規定，就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、職業培訓、保險福利等事項，主要是包括勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、補充保險和福利、女職工和未成年的特殊保護、職業技能培訓、勞動合同管理，以及履行集體和合同發生爭議時的協商處理辦法和違反集體合同的責任。工會代表職工與企業簽訂集體合同，是工會的最重要的民主管理工作，是維護職工的權益的重要手段，在發生企業和職工糾紛時，工會應出面予以協商，既保護企業的正常經營，又維護職工的正當權益。

　　第五，開展好廠務公開工作

　　廠務公開的實質是建立長效機制實現民主管理和民主監督，它實際是依照有關法律法規規定，將與本單位發展和職工切身利益密切相關的問題，如干部任免、財務使用情況、物資採購、工會經費使用情況等都需要在職代會上、廠務公開欄、入口網站廠務公開信箱及OA系統向廣大職工公開，同事建立渠道讓廣大職工參與決策、管理和監督以實現和諧勞動關係。

　　四、總結：

　　綜上所述，企業加強民主管理工作，必須建立完善的民主管理制度，讓企業和職工都習慣於在陽光下幹事，在民主監督下工作，促進企業發展，同時維護職工合法權益、體現職工主人翁意識，是企業發展和職工幸福感的思想保障。