工程造價控制畢業論文

　　工程造價控制是指運用一定的科學方法和經濟管理等手段,合理分配和使用人力、物力和財力,達到節省建設資金、提高投資效益為目的的經濟活動。下面是小編為大家整理的，供大家參考。

　　範文一：工程造價控制重點分析

　　1我國工程造價控制的發展現狀

　　我國目前的工程造價控制模式主要是“條塊分割，政出多門”，這種控制模式雖然可以促進企業的主體管理工作與工程造價的專業性和地區性特點相適應，但是會造成企業的巨集觀管理層工作出現重複，各管理部門之間聯絡性較差，不能協調配合工作，沒有統一的相關管理制度，導致各項管理制度脫節，矛盾嚴重，企業內部的工程造價控制較為混亂，不能有效控制建築工程造價成本。傳統的工程造價管理模式將工程施工階段作為控制重點，單純重視工程的施工過程變更造價、承包造價、結算造價，忽略了工程決策階段和設計階段造價控制的重要作用。我國的工程造價是由國家統一規定的費率確定的，相對固定，制約了市場競爭的發展，不能滿足當下市場經濟發展的實際需求。

　　2施工各階段中具體工程造價控制措施

　　2.1前期決策階段

　　建築工程前期決策階段對整個工程造價成本控制具有重要影響，必須作好施工過程中前期決策階段的工程造價控制工作。專案決策階段決定了建築工程的施工方案和投資規模，正確的工程決策能夠為工程設計奠定基礎，工程造價的控制工作涉及工程施工的各個階段，其中建築工程施工前期決策階段的工程造價控制影響最大，必須加以重視，認真作好該階段的造價控制工作，確定正確的建設施工標準，建設施工標準應該根據投資方的實際情況和施工技術水平確定，普遍工程專案採用安全可行、適當超前的建設標準，在現實投入的基礎上，明確企業的長遠利益，同時也應該選擇合理的施工地點，選用先進的施工裝置等。

　　2.2專案設計階段

　　專案設計階段是建築工程專案的中心，科學合理的專案設計方案能夠對施工過程中的整體工程造價進行有效的控制管理，而不合理的專案設計會嚴重增加企業的工程建設造價成本，給企業帶來嚴重的經濟損失，使房地產企業在激烈的市場競爭中處於劣勢地位，甚至最終退出房地產行業。因此必須作好專案設計階段的工程造價控制工作。工程設計階段造價控制方法主要包括通過設計招標的方式選擇相對合理的工程設計方案，有利於設計部門利用先進的施工技術減少工程造價成本;認真評價工程設計的總圖方案和具體的單項方案，準確計算相關的技術經濟指標，進行分析比較，從而選出最優方案;實行限額設計制度，將工程施工的整體設計階段的經濟和技術進行統一。在選擇優化工程設計方案時可以通過價值工程理論，既能夠符合工程的功能需求又能降低工程造價成本。在工程建築施工過程中，工程建設專案的設計漏洞是經常出現的，由此而引起施工費用的增加在各種超預算的影響因素中是排在前列的，設計方案出現漏洞的原因主要有：首先，對某項設計方案與其他的設計方案缺乏對比而出現漏洞的情況是比較普遍的，由於事先缺乏對比，對方案的設計便缺乏一定的科學性及合理性，導致後期的施工無法正常進行;其次是設計工作的深度、廣度未達標而導致的設計漏洞，這很大程度上與設計人員的專業素質掛鉤。

　　2.3專案招投標階段

　　建築工程招投標階段的工程造價控制管理的重點在於明確相關施工合同中關於工程建設款項的具體條款。必須明確施工合同中的相關條款的約定和責任。招標能否成功主要看建築企業對於目前市場價格定位是否準確，不同施工單位的施工技術、施工方案、管理水平和施工效率存在較大差異，由於工程建設專案的造價分散性較高，在進行專案招標工作時應該設定固定的標底，在進行評標過程中，上下封頂經濟性標，針對性地採取相應的降價措施，實行國際通行的工程量報價方式，明確真實的專案投標價格，採用獎勵制度，有利於專案承包單位通過新型施工技術減少工程造價，促進費率方面的競爭發展，對於材料比例較大的工程專案，可以通過綜合費率降低的方式進行招標。

　　2.4專案施工階段

　　為了在工程專案實施過程中對施工質量、成本和工期等進行全面組織、管理、控制，投資人需要在工程施工階段對專案工程進行嚴格的控制管理。對工程專案進行控制管理時，應該採用系統工程的相關理論和方式進行，從而實現專案管理的科學性、全面性、程式性。施工過程中的專案管理主要內容包括對施工進度、質量、費用、合同、資訊等方面進行協調管理。建築企業應該儘量要求承包單位採用先進的施工技術降低工程造價，採用科學合理的專案設計方案，從而能提高工程施工質量，降低工程造價成本，縮短施工工期。施工材料費用是施工階段工程造價的重要組成部分，佔據整個工程造價的一大部分，因此應該重點作好施工階段的材料費用管理工作，有效減少工程造價成本。應該加強對專案設計方案變更的控制管理措施，儘量提前變更專案設計方案，越早提出變化專案施工的損失越小，應該將專案設計變更儘量控制在施工前期階段。提高施工現場監管人員的專業技術水平，嚴格按照相關標準進行審查監理。

　　2.5專案竣工結算階段

　　針對根據工程量清單進行計價的專案工程，在工程竣工後進行結算時應該認真核對工程量，嚴格依據招標檔案和相關施工合同中的資料標準，同時也應該考慮施工過程中發生變更的工程量。在進行工程量審查工作時應該全面熟悉掌握專案設計圖紙和專案工程量的具體計算方式，整體把握專案工程的設計和施工過程。對於採用定額計價方式的專案工程需要審查期取費和套用。部分施工單位高套定額基價或者虛報專案工程量來提高自身的經濟利益，針對這種情況，當超過專案審查的相應額度時，應該由專案承包單位支付相關的審查費用。

　　3結語

　　綜上所述，在專案工程造價控制管理過程中，應該建立健全的工程造價管理制度，嚴格按照相關規定標準執行，採用科學合理的施工設計方案，儘量減少設計變更造成的專案工程經濟損失，優化專案招投標工作，通過對比分析選擇最優的承包單位，嚴格按照施工規劃進度進行，實現工程造價控制的系統化和規範化，加大有關部門的監管力度，創新工程造價管理模式，將工程造價的控制重點由施工階段轉移到前期決策階段，提高工程造價的控制效果。全面掌握當下市場價格軸向，建設建築企業的資金流失，不斷降低工程造價成本，提高企業的經濟效益和市場競爭力，促進企業的長期穩定發展。

　　範文二：配網設計階段工程造價控制研究

　　隨著配網工程不斷髮展，工程造價問題也成為了配網工程發展的關鍵，尤其是配網設計階段的工程造價問題，對於配網工程的後續施工造價控制來說造成了較大的影響。本文以配網設計階段工程造價控制為切入點，分析探討配網設計階段控制工程造價重要性，切實提出加強配網設計階段對工程造價的控制的相關措施。

　　一、配網設計階段控制工程造價的重要性分析

　　所謂的工程造價控制是指是按照投資或造價的限額滿足技術要求。研究其可行性作為依據，按照批准的初步設計總概控制施工圖設計，最後到竣工交付，使用前所需全部建設費用的確定、控制、監督和管理，隨時糾正發生的偏差，保證專案投資目標的實現，以求在各個建設專案中能夠合理地使，用人力、物力、財力，以取得較好的投資效益，最終實現竣工決算控制在審定的概算額內。配網設計階段是整個配網工程建設的重要環節，對於配網設計來說，不僅設計出良好的工程施工方案，還要嚴格控制工程造價。如果配網設計階段的工程造價控制工作不到位，就會影響後續工程的正常施工，還可能造成較大的資金浪費，為建設企業帶來許多不必要的損失，影響著可持續發展。所以配網設計階段控制工程造價十分重要。

　　二、配網設計工程造價管理

　　在配網設計階段，要做好工程造價管理工作就要在熟知各種相關資料與詳細做出預算的基礎上，科學合理的確定投資方案。在設計創作過程中要全面考慮各種實際情況尤其是工程實情，如青苗賠償費，封航費用、佔用道路費用等各項綜合開支，規模核對、裝置選型、套用配電網典型設計等，與此同時，還要進行一系列的論證如：詳盡評估技術的可行性，計劃風險性、經濟合理性等問題。若對方要求修改設計方案，要立即安排相關人員進行修改稽核，各方面周全的討論如：經濟損失問題、修改方案後的利弊分析，方案可行性問題等。最好安排相關人員對設計環節進行監管，反覆對比各個方案，評選出最佳方案，確保專案實施後的收益達到預期目標。配網設計階段是一個全面經濟優化的過程，對於整個方案的設計優化、方案的對比、經濟技術要素的分析等，都要將配網建設的過程資金應用在每一個環節上，儘量降低成本，實現整個控制管理的工程造價控制模式。

　　三、加強對配網設計階段工程造價的控制相關措施

　　1合理控制決策

　　配網設計階段，首先要考慮的就是技術決策問題，且技術決策問題在很大程度上影響著工程造價。做好充分的準備工作，主要包括各種資訊的採集，資料的分析等;迎合市場需求，準確定位建設標準，詳盡合理的制定出專案可行性的論述報告;理性的分析，詳盡的預算。力求分析與估算細緻化，做好造價控資，將投資資金控制在合理的範圍之內，風險降到最低。

　　2優化設計方案，運用工程價值

　　在優化設計方案方面，不僅要優化整體的設計理念與設計思路，還要優化電網工程中的每一個環節，尤其是在變電站設計標高、徵地面積、裝置選型、線路路徑走廊、導線運用、鐵搭基礎、運輸量等多方面的工程造價，要求設計人員強化方案的優化設計，強化整個經濟意識，對於每一個綜合造價都能有全面的運用。不僅如此，對配網工程建設而言，其可以存設計出很多個可行設計方案，然而不同的方案隨之而來的是工程造價的不同，所以要對不同的設計方案加以評定併合理選擇。而就工程造價本身而言，絕非越低越好，要綜合各種因素，才能評定好壞。例如在分析工程造價的過程中要結合功能綜合分析，恰當控制成本，完善專案功能，令其功能最優化，效益最大化。

　　3限額設計控制工程造價

　　限額設計顧名思義是按照投資或造價的限額滿足技術要求。其具體釋義為：研究其可行性作為依據，按照批准的初步設計總概控制施工圖設計，保證其功能。在設計過程中，適當根據投資限額設計，嚴格控制不符常理的變更。確保各個層面的控制作用，例如概算、預算、估算等。如此一來，最大程度上保證不突破總投資。限額設計在整個工程造價控制的過程中顯得非常重要，實行限額設計的一中高效辦法是分解投資與工程量。

　　4嚴格控制動態經濟技術指標

　　配網設計階段，對工程造價影響最大的就是相關經濟技術指標，且有些經濟技術指標具有一定的動態性，所以設計階段若要嚴格控制好工程造價，就必須嚴格控制好這些動態變化的經濟技術指標，尤其是調整人工費單價與調整材料費單價。設計單位必須結合地方實際經濟發展需求及當地人們生活習俗，通過採取一系列有效手段進行動態調整人工費單價。除此之外，必須結合地方實際經濟發展需求及市場變化情況，制定採取一系列有效手段進行動態調整材料費單價，從而讓工程造價能夠真實反映工程實際成本。

　　5建立健全的設計管理機制

　　為了嚴格控制配網設計階段的工程造價問題，要建立一個較為健全的設計管理機制，針對配網設計工程造價控制問題進行管理。反覆審查配網設計，確保工程造價控制科學合理，一旦發現配網工程在造價控制中的薄弱環節，要及時加強控制。健全的設計管理機制有利於配網設計階段嚴格控制好工程造價。除此之外，還要全面優化設計人員的專業素質問題，充分認識到設計階段工程造價合理控制的重要性，平衡好設計方案與造價問題之間的關係，切實做到合理控制配網設計階段的工程造價。

　　結語

　　綜上所述，配網設計階段工程造價控制對於建設企業來說非常重要，在實際的設計過程中，要加強對工程造價的控制，合理控制決策、優化設計方案、注重限額設計、嚴格控制動態經濟技術指標、建立健全的設計管理機制、提高設計人員的專業素質水平等。只有切實做好這些，才能進一步確保配網設計階段工程造價得到合理控制，推動建設企業的可持續發展。