數學統計論文

　　數學是統計學的形成基礎，而統計學又是數學書本知識在生活領域的具體應用和延伸。下文是小編為大家整理的關於的範文，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　淺談小學數學中的統計教學

　　統計是日常生產生活中為常用和實用的工具，因此統計也是小學生必備的能力之一。基於小學生的年齡及其它種種原因，小學階段的統計較為簡單，加之統計的教學較為枯燥無味，教師往往易輕視於統計的教學，忽略學生這一方面的能力的培養。那麼，怎樣才能教好統計知識呢?下面本人結合自己幾年來的教學，談談幾點自己的做法和想法。

　　一 強化統計的作用，激發興趣，培養學生學習統計的慾望

　　統計對於涉世未深的小學生來說比較陌生，這一點對於教師來講既是挑戰又是機遇。如果處理得不好，學生對之毫無興趣，喪失學習興趣，從而被動學習;如果處理得好，學生學習興趣極濃，往往取得事半功倍的效果。

　　如，在剛教學統計時，教師先出示一張中國地圖，問學生：“這是一張什麼地圖?”學生回答後，又問：“你知道我國的領土的面積嗎?”學生回答後，再問：“你知道我國的人口數嗎?”在學生說出大概的數目基礎上，教師準確的說出中國人口數為十二億九千五百三十三萬，並介紹這是我國最近的第五次人口普查統計出的結果。此時學生已經對人口普查產生了興趣，老師可趁機匯入新課“人口普查內容專案很多，但無論哪一項都需要運用到統計學，今天我們就來學習這方面的知識，你們想學不想學?”接著就在學生強烈的求知慾下揭示課題。同時在本節課最後佈置實踐作業：分組進行“小型人口普查”調查我校整個四年級的人數。

　　這樣，既使學生認識到統計的作用，強化了統計在學生腦中印象，又讓學生去實際調查，極易引起學生學習興趣和求知慾望。

　　二 加強動手實踐操作，進一步掌握統計方法

　　動手實踐操作是統計教學中的重頭戲，新大綱強調統計教學要從以前的注重調查結果轉變為重視調查的過程，即要重視實踐操作，因為實踐操作不僅能進一步激發學生的學習統計興趣，而且能培養學生的動手能力，並使學生熟練掌握操作的方法。

　　如，在教學“步測和目測”時，教師於課前在操場上量好50米的距離，並每隔10米插一根標杆。上課後，用一點時間介紹步測和目測的意義以及步測和目測的條件和方法，然後讓學生按照教師所講方法去實際測出自己的每步的大小。接著在此基礎上先目測一段指定距離，再步測這一段距離，並做好每一次記錄，最後通過捲尺的測量出準確的距離，評出步測和目測的最接近實際距離的學生，並加以表揚。

　　這樣教學，既可使枯燥無味的統計教學變得生動活潑，使學生很輕鬆地掌握了統計的方法，激發學生的學習積極性，又培養學生的動手能力，並加深學生對操作方法的掌握。

　　三 聯絡學習生活，循序漸進，不斷增加難度和密度

　　小學生的無意注意高於有意注意，往往對新事物產生興趣，不喜歡機械的重複，因此每次實踐操作不能總是老一套，應循序漸進，適當加以難度和密度，使學生不斷品嚐到成功的喜悅。

　　如，在佈置學生實踐調查中，教師第一天讓學生調查在中午12∶00～12∶10之間進入校門的男女同學有多少人;第二天讓學生調查在中午12∶00～12∶10之間進入校門的穿皮鞋、運動鞋、其它鞋的同學各有多少人;第三天讓學生調查在中午12∶00～12∶10之間進入校門的每個年級同學各有多少人;第四天讓學生調查在中午12∶00～12∶10之間進入校門的各個年齡段的學生各有多少人……這樣教學不但培養了學生動手、交際等多種能力，同時又使學生不斷品嚐到成功的喜悅，有力地促進了學生對統計知識的掌握。

　　總之，在教學統計時，老師要激發學生學習統計的興趣，加強學生統計中的動手實踐操作訓練，同時在實際生活中加以運用，並逐步加大難度和密度，如此長期下去，必將有利於學生對統計的掌握，使學生輕鬆地掌握統計這種常用而又實用的數學工具。

　　篇2

　　數學統計與企業銷售

　　【摘要】社會的不斷進步，科技的不斷髮展，促進了企業管理方法的不斷改進。企業經營正在從粗放型經營管理方式向精細化經營管理方式轉變。作為定量分析的重要工具，統計分析無疑對管理有著非常大的作用。分析了對銷售進行統計在企業經營管理中的意義，並重點闡述了企業銷售管理中銷售統計的內容與作用。

　　【關鍵詞】經營管理;銷售;統計;意義

　　引言

　　隨著社會的不斷進步，科學技術的快速發展促進了科學管理方法的發展，同時由於經濟全球化的影響，企業面臨著來自市場各個方面的競爭壓力，因此，企業是否能夠實現在市場競爭中處於不敗之地，很大程度上都是由企業的經營管理所決定的。目前，企業的經營管理已經從粗放型的經營管理的模式實現了向精細化的經營管理模式的轉變。因此，企業只有準確及時迅速的獲取市場資訊，同時經過合理的統計與分析，才能夠作出適合企業發展的科學決策，對企業的快速穩定發展起著決定性的作用，目前企業的管理層都已經認識到了企業經營管理中統計的重要作用，並將其利用在企業的經營管理中。本文主要討論一下在企業銷售環節中數學統計即銷售統計的在企業生產經營中的作用。

　　一、企業經營管理中銷售統計的意義

　　在企業經營中，銷售能夠為企業獲得利潤，同時，為企業持續發展提供支援，可以說是企業的根本，在企業管理中具有舉足輕重的作用。因此，在企業的銷售中，利用科學精細化的管理模式，不但能夠使得企業的利潤增加，同時能夠培養員工的忠誠度，為企業的可持續發展提供保障。基於企業客觀的表象，通過不同的數學統計的指標與分析方法，對於企業銷售相關的各種統計資料進行深入的分析，對企業未來的銷售前景進行定量的預測，不但能夠對企業當前的銷售情況進行具體直觀的反映，同時，也為企業的未來發展提供決策依據。

　　1、銷售統計能夠為企業的銷售決策提供資料資料。

　　企業的銷售統計通常情況是以資料和資訊的形式展現的，因此，通過銷售統計能夠非常清晰直觀的對市場執行的優劣情況進行體現，為企業投資的方向提供決策依據。企業管理領導基於銷售統計資料，能夠進行正確的判斷。比如，一旦由於國家進行巨集觀調控，那麼企業就需要進行整體資金的收緊，此時，就企業就必須充分利用現有的資金進行貨源的生產與銷售，實現產銷平衡。企業銷售數理統計中，對企業的利潤起到決定性因素的還有企業產品銷售市場佔有率，企業銷售貨款的回收率等，這些都會對企業的銷售決策起到直接的影響。

　　2、銷售統計能夠為企業的綜合執行提供資訊資料。

　　通常情況下，企業銷售統計資料是對企業內部經營的反映，同時也反映了市場的需求，企業儘可能的使用工作效率高，市場開發能力強，學習適應能力優秀的員工，並且為優秀員工提供更加優厚的待遇與培訓。因此，企業銷售統計的資料以及資訊對企業的人事任免等工作起著直接的影響作用;另外，通過企業的銷售統計資料資訊，能夠對企業急需的財務配備進行如實反映，從而能夠為企業的決策提供依據。

　　二、企業銷售管理中銷售統計的內容以及作用

　　1、通過銷售統計分析，對消費物件進行區分。

　　通過對企業的生產經營的資料進行分析，從而對消費群體進行細分。任何一個頻譜都必須從生產，銷售，儲存等方面進行統計，從而獲取企業經營生產中最暢銷的產品。對商品質量的基本要求、商品的分類方法、商品的標準、商品鑑別的簡易方法、商品的包裝、儲存、養護等進行分類統計，從而能夠實現對消費者需求進行分析、對市場細分，制定目標市場策略、市場營銷組合策略、產品生命週期策略以及產品策略、價格策略、分銷策略、促銷策略等營銷策略。通過對企業銷售的數學統計使得企業能夠對銷售物件情況有詳細連線，從而對商品庫存進行有效控制。

　　2、對於生產經營中存在的問題進行及時的糾正。

　　利用企業生產經營過程中的統計和對統計資料的對比，可以對企業生產經營中存在的問題進行分析。企業生產經營的各種不同資料之間存在著相互的聯絡。比如企業產量和成本，產品質量和產品產量，產品品質和產品材料的單耗等，因此，進行生產經營統計時，利用統計人員對資料的統計分析，就能夠對企業生產經營中出現的資料的差錯進行分析與糾正，利用對比法，環比法，對產品成品材料的消耗的核算是否正確進行驗證，從而能夠找出企業經營中的薄弱環節並進行管理改進。同時，能夠對企業經營中隱藏的問題進行改進與調整。例如，當物價上漲會造成企業經營中成品消耗材料增加，經過盤點之後如果比預計的漲幅要大，那麼就需要進行分析，找出問題，進行調整。同時經濟市場下，企業與商家的目的是追求利益，擴大規模，可能會出現各個企業發展方向與經營範圍重合，因此，市場競爭越來越大，企業針對市場進行分析，通過統計資料對市場同類產品生產與銷售情況，市場飽和度等進行統計分析，從而能夠結合企業自身優勢，制定合適的經營銷售方案，實現企業最大利益。

　　3、為企業經營發展提供人才的培養。

　　通過合理的銷售統計對企業生產經營中各個環節以及各個時期的不同需求進行分析，從而能夠為企業的發展提供科學的人力資源供求關係。進行資料收集與整理過程中，企業的統計人員對企業經營的情況進行深入的瞭解，從而對企業人員需求的情況也有詳細瞭解，可對企業員工進行需求職位的職業培訓，從而能夠打造符合企業經營的高素質隊伍。所以，通過對於企業銷售過程進行統計與分析，統計人員一方面能夠對企業發展中存在的問題進行及時的糾正，調整，同時也能夠對企業員工提出要求，為企業的發展提供合理的人才配備，通過加強企業對員工素質的培訓，使得企業整個生產經營活動人員的業務素質以及思想素質都得到大幅度提升，從而能夠為企業的發展培養相適合的專業人才隊伍。

　　三、結束語

　　企業的銷售統計關係到企業的發展，而現代企業銷售統計絕非僵化的工作，銷售統計人員必須緊密結合市場需要，基於國內外實際情況，對市場供需情況進行科學分析，準確把握競爭對手的實際，作為企業銷售統計分析的基礎。同時，針對企業的不同時期不同階段，制定不同的銷售工作的重心，將企業統計與企業的經營管理緊密結合，從而實現企業各項工作能夠有條不紊的進行，促進企業的可持續發展。