建築安全管理論文優秀例文

General 更新 2024年11月22日

  建築安全管理是一個動態發展的過程,它與建築行業整體的市場發展環境、建築安全生產技術、建築安全責任、建築安全生產資金投入等方面密切相關。下文是小編給大家整理收集的關於的內容,歡迎大家閱讀參考!

  篇1

  淺談建築工程質量安全管理

  摘要:隨著我國經濟的快速發展,建築行業也在不斷的發展,在建築工程施工時基本上是露天工作,導致了施工人員對於質量安全管理造成忽視,並會引發起事故。本文對我國建築工程質量安全管理存在的問題提出有效的措施。

  關鍵詞:建築工程;質量安全;管理;問題;解決措施

  一、建築工程質量安全管理的意義

  建築工程質量安全,不僅關係到群眾生命和國家財產的安全,還是一個國家安全管理力度的重要體現。近段時間,頻現建築工程質量問題,這不偶然,這是許多建築工程存在的問題,是由於建築工程質量安全管理出現了漏洞導致的必然事件。施工企業要吸取教訓,認識嚴峻安全形勢帶來的挑戰,要加強工程質量的安全管理,打造精品工程,提升企業的市場競爭力;解決在建築工程質量安全管理中出現的問題,找出安全管理漏洞,提高安全管理水平,對生命和社會負責,是建築業健康發展的前提,也是國家穩定發展的基礎。

  二、建築工程質量安全管理存在的問題

  2.1相關政府部門沒有建立完善的施工質量安全管理體系

  在建築工程質量安全管理方面,政府的相關部門沒有建立完善的體系,導致相關的建築安全的法律法規不健全、政府監管效率低、管理部門職能轉變滯後等原因,使得政府在施工安全管理中無法真正起到管理的作用。這是因為由於建設體制的變化,原來建築工程安全管理已經不適合現在市場經濟的發展,而面對現在市場情況,沒有及時的找到一個適合市場經濟規律的、法律手段與經濟手段並行的建築質量安全管理體制。日常管理中,建築工程質量安全管理標準和模式各地都存在不同,在管理中容易出現重複管理,或者管理出現漏洞,這樣就導致建築質量問題頻繁出現,極易出現質量問題,相關部門只能根據現有的法律法規來管理,但沒從根本上消除工程質量安全管理問題。

  2.2建築工程施工企業不能規範自身建築工程質量安全管理

  施工企業最終的目標就是獲取最大的企業效益,因此一些施工企業就在利益的驅動下,視國家相關建築法律法規於不顧,進行違法招標和報建,低價將建築工程的勘查、設計、施工、監理髮包給不夠資質或能力的單位甚至非法的個體承包商。這就導致工程質量得不到保障,雖然獲得了較大的利潤,但是安全問題時刻存在,一旦發生質量安全問題,不僅企業發展受阻,而且還會對社會造成不良影響,這不是金錢所能衡量的。

  2.3建築企業的施工人員整體水平和素質較低

  一些建築企業招收的施工人員,沒有進行系統的培訓,自身沒有工程質量安全意識,安全意識淡薄,有的甚至不能熟練進行相關操作,容易造成質量安全問題存在。另外整體素質較低,面對出現的問題,不能及時進行解決和處理,容易擴大事故,造成較大損失。

  2.4建築企業用料和機械方面存在問題

  在施工過程中,施工原材料和施工機械是保證施工質量的基礎,但是一些施工企業在對原材料使用方面,存在一些問題,建築材料的質量參差不齊,不少建築材料的質量並未達到質量要求,一些施工企業為了謀取較大利潤,甚至使用不合格產品,這在很大程度上制約了建築工程質量的提高。而在機械使用上,沒能合理綜合考慮根據施工現場條件合理選用施工機械裝置,不能保證施工機械的正常狀況,甚至由於操作人員的不規範行為,導致施工機械不能及時進行保養、維修和使用,導致在使用過程中出現問題,不僅影響施工進度,還降低施工質量。

  三、建築工程質量安全管理存在的問題解決措施

  3.1完善相關的建築工程質量安全法律體系

  無規矩不成方圓,只有從長遠角度出發,建立和完善相關的法律法規,確保建築工程質量安全管理有法可依,這樣才能將工程質量安全管理納入法制軌道,讓建築業適應市場經濟發展,形成新型的建築工程質量監管機制,確保建築工程質量管理水平的不斷提高。各級政府同時還要改進安全監管方式,加大自身的執法力度,切實履行對建築市場和工程質量安全的監督職責,加強“市場”與“現場”聯動。在施工資質的審查環節以及招投標監管環節,切實行使安全生產一票否決權,嚴把建築企業市場準人關,不斷充實、優化、整合建築監管資源,加快轉變政府職能,徹底改變重審批輕監管的管理方式,將有限的監管資源調整到安全監管工作方面。

  3.2加強建築工程施工質量管理

  施工質量管理是建築工程質量安全管理的重要組成部分,具體的管理措施有以下四點:

  一是對工程的施工組織設計進行科學、合理編制,確保工程質量安全。在現場施工開始前,就必須依據工程實際情況制定仔細、科學的施工組織設計,同時把內部技術主管部門審批通過的建築工程施工組織設計上報到監理工程師處進行二次稽核。

  二是根據制定好的施工組織設計以及科學方案進行施工準備。包括:組織學習相關的新技術、新工藝;考核建築工人對施工方法、施工工序以及相關注意事項的掌握程度;做好所需機械裝置的選擇和配置工作,並注意對裝置加以維修和保養,保證機械裝置的效能良好。

  三是加強對採購的重視,嚴格控制原材料的質量。具體包括;選擇的採購人員必須符合誠實守信、高專業技能、強責任心的標準;現場調查提供原材料的廠家或供貨商,選擇國家認可,質量保證的供貨方;購買市場上的原材料時,需要對市場價格波動有全面的把握,選擇高質量、高性價比的合格產品。

  四是加強建築工程原材料的檢驗、檢測。注意從原材料的採購、進場、存放和使用都必須嚴格按照要求進行驗收和複檢,保證建築材料符合建設需求,保證建築工程的質量安全。專案部應按照既定的原材料採購程式進行執行,第一選擇是從指定的合格物資供應方進行選擇及採購,採購的同時應對進貨進行檢驗記錄;任何進場材料都需分析、檢測合格方能進場;只能使用符合要求原材料和機械,對於材料質量問題的出現應該嚴格追蹤到底;要嚴格執行建築材料的取樣送檢制度,以保證檢測報告的真實有效性[3]。

  3.3提升施工人員的專業水平和整體素質

  施工人員是影響施工質量的重要因素,許多施工單位的從業人員整體安全素質不高,大部分一線作業人員特別是農民工工程質量安全意識缺乏,至有的企業把施工任務通過轉包、違法分包或以掛靠的形式,包給一些根本不具備施工條件或缺乏相應資質的隊伍和作業人員,給工程質量埋下隱患。因此要對現有的施工人員進行系統的培訓,提升其專業水平,不斷招聘高水平的專業人才,補充施工隊伍,時加強施工質量安全意識的培養,針對心理素質和應變能力進行提升,確保在施工中能正常施工,遇到問題能及時解決,保證施工質量不受影響。

  3.4確保施工用料的質量和機械的正常使用

  針對施工材料的使用,施工企業應該嚴格規範材料採購流程,採購人員在採購時,必須嚴格執行材料的檢查驗收手續,保證所採購材料合格,進行科學的檢測,在材料進場前必須先報驗,合格的材料才能進場。同時要對使用機械進行及時的保養和維修,並進行相關的登記,加大建設工程施工機械管理力度,把好人場關,淘汰不符合要求的塔吊等起重機械,對起重機械的產權單位、租賃單位實行登記、驗收、檢測制度.使起重機械的管理逐步規範化,確保施工機械能夠發揮最大的使用價值,確保施工按時保質完成。

  四、結語

  隨著人們對建築工程質量安全重視力度加大,這就要求根據市場情況,建立和完善建築工程質量安全管理體系,並且要求施工單位要按照國家相關的要求規範自身行為,確保施工質量,造良好和諧的安全生產環境。

  參考文獻

  [1]楊晴源.淺述工程質量安全的控制要點[J].科技視界,2013,17:152+176.

  [2]張志國,丁志敏.嚴格執法 親情服務[N].中國建設報,2013-06-08002.

  [3]宋婷婷.淺談建築施工質量安全的重要性[J].黑龍江科技資訊,2012,28:126.

  [4]周磊.關於如何確保建築質量安全探析[J].科技創新與應用,2013,10:221.

  [5]趙子卿.淺談建築質量安全問題[J].科技創新與應用,2013,10:223.

  篇2

  論建築安全監督管理

  摘要:隨著國民經濟的高速發展, 建築業也隨之興旺發達;同時也給建築工地的安全生產管理工作增加了極大的困難。目前,我國的安全生產狀況與發達國家相比還有一定差距,安全生產形勢依然很嚴峻。建築業與其他行業相比,雖然近年來傷亡事故率呈下降趨勢,但重大傷亡事故仍時有發生。本文作者結合多年的工作經驗對建築安全監督管理工作進行了詳細的闡述。

  關鍵詞:建築安全監督管理

  1.安全生產管理的內容

  安全管理的內容是:按照《建築工程安全生產管理條例》以下簡稱“條例”的要求,檢查工程各參建責任主體執行《條例》的情況,通過“實物監督向行為監督”的轉變,把施工現場安全評價與日常管理水平掛鉤,把安全生產水平與市場信譽掛鉤,加大安全傷亡事故的處理成本,讓企業真正負起安全生產的責任。

  2.有所為有所不為

  有人講“安全是尊嚴”,施工企業應該“以人為本”關愛職工。作為管理部門必須對建設單位、監理單位、施工單位等責任主體履行職責情況進行檢查管理,維護和確保安全生產的秩序和條件;施工的安全,按管理體系由企業負責;監督單位履行自己的管理責任,既不越位,又不錯位,不能像“保姆”一樣代替企業去做應該由“企業負責”的工作,事實上也做不好。企業應該嚴格執行安全的法律、法規、技術標準規範,關愛職工、關注生命,切實地負起安全生產和安全管理責任,只有這樣才能真正履職到位,事半功倍地抓好安全工作。

  在建築施工過程中為什麼事故高發?其中一個重要原因是工人素質低,“無知者無畏”,不知道危險且違章作業所造成事故。我們的管理部門也認識到這個問題,特別強調新工人的三級安全教育。但在實施過程中,專案經理部應付公司、公司應付主管部門,工人的教育流於形式;並且存在工人自身持證種類不齊,有的甚至無證上崗,再加上三級教育應付過關,這在很大程度上造成了事故的高發。作為管理部門應該對症下藥狠抓工人的教育,讓教育落到實處。比如採取現場提問等形式對工人的教育情況進行檢查,而不是單純看專案的安全教育資料。積極推行“平安卡”制度,對工人也是一種較好的培訓方法。

  在對工地現場的檢查中,我們過去按照《建築施工安全檢查標準》JGJ59-99進行檢查,對存在的問題多采取與專案管理各方交換意見,提出整改要求;但企業事後往往整改不力,致使同樣的問題反覆出現,管理部門成了“頭痛醫頭”“腳痛醫腳”,企業的施工安全工作始終處於被動狀態。安全生產成了行業管理部門的事,而不是“安全生產企業負責制”狀態。安全工作要搞好,企業必須做到認識到位、機構人員到位、資金到位、認真履行職責。作為安全監督管理機構,其現場安全檢查主要應該是查專案管理機構、查人員到崗、查資金落實、查工人的安全教育、查重大危險源的監督控制等。因此在每次現場檢查之前,專案各參建責任主體都應該首先對現場的安全管理、防護設施、裝置進行自查,並在專案自查合格的基礎上,接受監督機構的抽查,不能以監督機構的檢查代替專案的自查。監督機構應從現場的重大危險源的監控情況來反查各級責任制的落實情況,利用不良行為扣分、經濟處罰、業績評價等手段來促使企業對安全負責,達到實現安全生產的目的。

  3. 抓龍頭,“綱舉目張”

  建設單位由於在整個建設過程中處於重要的地位,對專案施工過程中安全的好與壞起著重要的作用。比如建設工程的安全費用撥付不及時,將導致施工企業安全經費不到位;還有的建設單位隨意壓縮合同工期,致使工人長期加班疲勞作業,引發了事故。建設單位如果認識到自己的社會責任,加強管理,首先可以從施工隊伍的選擇開始,選擇信譽好的施工企業,選擇重視安全生產的專案經理,通過經濟手段來促使施工企業抓好安全;同時選擇安全管理做得好的監理單位承擔現場監理工作等等。曾經有一個工程專案,施工企業在積極爭創“省雙優工程”;經瞭解是建設單位對安全生產重視,且經費到位;其他各參建方也非常重視,大力支援,為施工企業創“省雙優工程”提供了良好環境。反之,“你鬆一尺,他鬆一丈”,許多建設單位比較重視工程質量,但對施工安全不太重視,施工企業的安全生產也就做不好。

  另外,各地對建設單位的管理缺乏有效的監督手段,約束力不足,有些建設單位利用其買方市場的優勢地位,把其應當履行的責任轉嫁到施工單位頭上,從而規避或減小了主管部門對建設單位的監督力度。作為安全監督管理機構要認真檢查建設單位這個責任主體在安全經費、合同工期、提供地下管線資料和產品的選用等方面是否符合《條例》的要求,讓建設單位真正認識到安全施工是其必須承擔的社會責任,調動建設單位安全管理的積極性;同時,也應該儘快出臺相關的配套管理措施,加強對建設單位的監管,形成由“龍頭”牽頭抓安全生產的良好局面。

  4.查監理,構築安全管理的第二道防線

  按照《條例》要求,監理接受建設單位的委託對施工現場進行安全管理。對施工企業的施工方案進行審批,對發現的安全隱患要責令施工企業進行整改,如施工企業未做整改,要向建設單位和建設行政主管部門報告。好的監理要真正起到安全生產管理的第一道防線作用。但在實際工作中有一部分監理單位比較注重對施工質量、進度和投資的監控,對施工安全不重視,而且又不太熟悉安全生產的法律、法規、技術標準規範,或者僅僅對方案進行了審批,審批後施工企業按方案施工與否檢查督促少,對下達的隱患整改通知,施工單位未整改也不向建設單位和建設行政主管部門報告,安全管理流於形式,致使施工現場的安全隱患無人過問。作為安全監督機構在檢查中一定要按《條例》的要求檢查監理單位是否履職到位,對沒有履職的監理應進行嚴肅處理,使監理做到懂安全又管安全,構築起施工安全管理的第二道防線。

  5.抓現場,切實地讓“企業負責”

  當前我國安全生產管理體制的核心是企業負責制,企業應該按照《建築施工安全檢查標準》JGJ59-99對照施工現場進行檢查。作為管理部門應該檢查6個方面的內容:①安全生產責任制是否建立、落實,安全文明施工方案是否制定、落實,重大事故應急預案是否制定、演練,施工組織設計中的安全技術措施是否制定、執行,危險性較大的工程專項施工方案是否制定執行,作業人員及新進場、轉崗人員進入施工現場安全教育培訓情況如何。②專職安全生產管理人員配備情況。③專職安全生產管理人員取得安全生產考核合格證書情況。④安全防護、文明施工措施費用使用情況。⑤施工專案安全監督手續辦理情況,是否存在無證施工、分包單位有無安全生產許可證,是否越級承包、非法轉包及違法分包等問題。⑥安全防護用具配備及使用情況;建築起重機機械裝置安拆方案制定和實施、安拆人員資格等情況;安全防護情況包括整體提升腳手架、臨邊洞口防護、施工用吊籃、物料提升機、卸料平臺、基坑與土方支護等;施工臨時用電及施工機具的安全使用情況包括三級配電兩極保護、漏電保護器、電鋸、電刨、鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、捲揚機、攪拌機等;施工用鋼管、扣件是否具有檢驗證明;承重支撐架體系的搭設是否符合規範要求;生活區及辦公區設施使用情況包括職工食堂、宿舍、廁所、辦公室等設施以及使用臨時圍牆的搭設情況。

  總結檢查情況,應用經濟、法律和行政的手段對安全生產過程中的違法違規行為進行嚴肅處理,同時發揮新聞監督的作用,建立健全企業和從業人員安全信用體系和失信懲戒機制,切實讓“企業負責”。

  6.建立從業人員的准入和退出機制

  作為行業管理要管好安全,應該跳出施工現場, 維護和確保安全生產的秩序和條件。在監督中安全監督機構對發現重大安全隱患的工程應要求停工整改;但對於一些管理體制長期落後的企業,可能出現的問題是“屢停屢犯”,今天按安監機構的要求整改完畢,幾天後,同樣的問題又再次出現。事實上,目前的確存在為數不少的企業或個人,對安全管理工作極不重視,其安全工作的目的是為了應付上級的檢查。對於這樣的企業和個人,僅靠安全監督機構的工作,再努力也不一定能避免事故的發生。因為安全生產是動態的,安監員不可能天天蹲在同一個工地,更不可能對工地所有的工作面、隱患點進行監督。

  要從根本上解決這個問題,就必須建立和實施對企業和執業人員的准入和退出機制。通過該機制的有效執行,將不符合安全生產條件的企業和執業人員清除出建築市場。目前,由於准入和退出機制不完善,存在一些只輸出資質不進行管理的企業和執業人員未履行相應職責而沒有受到相應的處理。要使安全生產管理工作真正得到保障,就必須“保護先進,淘汰落後”,對於長期不落實安全生產責任制的企業和執業人員,就要讓他們退出建築市場。只有真正建立這種准入和退出的機制,才能使機制健全、管理先進的企業得到發展,安全生產才能走向正確的方向,安全監督機構的工作才做到了“到位而不越位”。

  7.建立新的培訓體制

  由於建築施工是一個勞動密集型產業,工人素質不高是一個不爭的事實,再加上建築工人流動性強的特點,許多企業投入培訓經費不足,事故發生時用“防不勝防”來搪塞。安全管理制度不嚴格、措施不到位,安全教育培訓不落實、不深入。要從根本上改變安全生產的嚴峻形勢,扭轉施工事故多發的局面,最重要的措施之一就是要提高建築施工從業人員的安全意識和自我防範能力,從源頭上抓好安全培訓工作。目前,國家對建築施工從業人員的安全培訓雖有一些統一的要求,但安全培訓的效果還不明顯。

  要改變這種局面,建議對目前的安全培訓體系進行改革,用3~5年的時間逐步實現“中介教育培訓,政府考核發證,協會勞務推介,企業用工投保”的“安全培訓―勞務輸出―意外傷害保險”一體化管理制度。建設行政主管部門把安全培訓的職能交給建築協會,協會按照對從業人員安全培訓的統一要求進行培訓,從業人員通過政府組織的考試合格、取得培訓上崗證後,加入各建築專業協會,企業用工由各專業協會推薦。企業在僱工的同時,強制性辦理意外傷害保險,並從保險中提取部分經費交由各專業協會進行培訓。這樣一來,政府嚴把了考試關,工人的教育貨真價實,培訓的經費得以到解決,協會的作用也得到了充分發揮,最後形成了企業出錢培訓,企業自身受益的多贏的局面。

  8.管理、引導中介機構,為施工企業服務

  安全生產需要有專門的機構和人員從事中介服務工作,當前中介機構處於成長階段, 安全監督機構要借鑑國外和其他行業經驗,培育發展符合市場經濟要求和建築行業實際的安全生產中介機構,使之更好地為施工企業提供安全生產諮詢、技術培訓、危險源評估等服務,推動施工企業安全生產水平的提高。在培育中介機構的實踐中,我省目前在深基坑、起重機械裝置的檢測、高大模板等重大危險源的管理上引入了中介服務和專家論證,取得了明顯的成效。同時,隨著中介機構的迅速成長,我們也發現了一些降低服務質量、惡性競爭的現象。這也給安全監督機構帶來了新的課題,在培育中介機構的同時,如何進行規範、引導,讓他們真正為企業提供好的中介服務工作,這也是安監機構行業管理的一項重要工作內容。

  9. 建立“學習型”的安全監督機構

  建築施工安全管理工作是一項新興的系統管理科學,要提高安全監督管理的能力,最重要的還是人才。安全監督隊伍自身建設尤為重要,需要一批既懂管理又懂技術的複合型管理人才。他們既是管理的行家裡手,又必須熟悉土建、電氣、機械、消防等方面的法律、法規、技術標準規範。目前,許多安全監督機構人員嚴重不足,人員知識結構配置也不合理,人員自身的管理和業務水平,與安全監督監工作的要求尚有一定的差距。

  解決以上問題需要加大對安全監督機構的投入,根據安全監督工作的實際需要制定經費、人員編制等方面的特殊政策。另外, 安全監督機構應通過引進人才使隊伍的專業配置更合理,通過不斷地培訓與學習,在工作中不斷探索總結提高管理水平,來實現安全監督隊伍的整體業務素質的提高,為做好施工安全監督工作貢獻自己的聰明才智。

  建築施工安全管理是一項具有挑戰性的系統工作,系統中要做的工作比較多,系統的問題亦需要逐一來解決,我們堅信有政府對安全生產工作的支援和重視,我們一定會開創出“關愛人、尊重人,良好的安全生產新局面”。

 
 
 
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