中小企業財務管理論文案例分析

　　中小企業作為一個整體,在各國的經濟發展中都做出了突出貢獻。在經濟日益全球化的今天,各國也越來越重視中小企業的作用。下面是小編為大家整理的中小企業財務管理論文，供大家參考。

　　中小企業財務管理論文範文一：中小企業財務管理問題及對策

　　摘要：　　經濟在發展，社會在進步，中小企業要想跟上時代的步伐進行更好的發展，必須要堅定信念，深化改革，把企業經營方式和財務管理戰略放到企業長期發展的層面，努力營造一個有利於企業長期發展的格局。

　　關鍵詞：中小企業;財務管理

　　引言中小企業是我國經濟發展的重要力量，近三十年來，通過改革開放等一系列有力的政策，我國中小企業也得到了迅速發展，並且取得了不錯的成績。目前我國中小企業的數量已經達到了4300萬戶左右，佔我國企業總數的99%以上，它們對我國GDP和稅收的貢獻也相當大，可見，中小企業的健康可持續發展是我國整體經濟健康持續發展的保證。中小企業在國民經濟中的作用不可忽視，但是其存在的問題也令人堪憂。由於中小企業規模較小，技術和管理理念都不夠成熟，導致種種問題出現，其中尤為明顯的是在財務管理方面的問題，例如賬目混亂、虛假資料、內部控制不足、財務監管不力等等，由於中小企業財務管理總體水平的提高對單個獨立中小企業的經濟效益有著很大影響，而且也關係到某地區、某行業發展目標的實現以及社會就業、安定等社會效益，所以解決這些問題勢在必行。

　　1.中小企業存在的問題

　　1.1融資困難，資金不足，投資盲目

　　籌資難、擔保難是我國中小企業面臨的主要問題之一。由於中小企業公司規模較小，自己的資金不足，信譽普遍較低，風險抵禦能力弱，銀行受傳統觀念和謹慎性原則的制約，導致銀行不願意對中小企業進行貸款。加之國家對中小企業的政策優惠相對較少，使其融資難，資金不足，企業運轉不暢等問題出現。除此之外，部分中小企業盲目投資，資金沒有合理規劃，使其有限資金得不到充分利用。

　　1.2財務控制能力弱

　　由於部分中小企業缺乏相應的財務控制觀念，使企業資金髮揮不了充分的作用，導致資金閒置、現金週轉速度慢、存貨控制薄弱、利潤管理能力不足以及成本費用管理水平低等問題出現，這些問題造成了資源的浪費，使本就不充裕的資金得不到有效的週轉和利用，造成利潤獲取水平低，可持續發展困難。

　　1.3管理觀念落後，管理模式不靈活

　　中小企業典型的管理模式就是管理權與所有權的統一，企業投資人也是企業管理者，這造成了企業領導的集權現象的發生，對企業的健康發展是很不利的。一些企業領導人通過不斷奮鬥獲得成功，接受先進管理思想學習的只是少數。所以，部分中小企業的領導人的管理理念都是陳舊落後的，長期的集權管理使企業的管理模式僵化，阻礙企業更好的發展。

　　1.4管理人員對財務管理工作重視不夠，風險把控能力弱

　　中小企業的管理人員長期受制於落後的管理觀念，使其對財務管理工作不夠重視，沒有意識到聘用具有專業技能和高素質人才的重要性，同時在管理的過程中，層次不分明、權責不明確、財務管理混亂問題也比較突出。除此之外，企業風險把控能力弱，使企業常處於高風險下，這主要表現在過度負債，短債長投，企業之間互相擔保，相同資產重複抵押，這些問題是我國中小企業亟待解決的問題。

　　1.5財務機制不健全

　　我國中小企業普遍存在財務制度不健全，職責分工不清等問題，財務責任制、財務審批制、報銷制度、採購制度等沒有完全建立起來，一些會計人員責任心不強，管理人員忽視了建立完善財務機制的重要性，即使有部分企業有相關的財務機制，但是也沒有在實際中得到有效實行。

　　2.解決中小企業財務管理問題的建議

　　2.1加強自身籌資能力，穩健投資

　　解決融資困難問題，主要從拓寬融資渠道考慮，變單一為多樣，例如向社會集資募股，建立中小企業基金會，抓住國家有利政策集中支援本企業發展，另外，要建立中小企業信用擔保體系，利用中介的力量集資籌資，同時，在投資方面也要遵循穩健的原則，分散投資風險，不把雞蛋放在一個籃子中，以此降低投資風險。

　　2.2完善內部的財務管理制度

　　完善內部財務管理制度，首先要加強資金管理，強化財務控制。同時，要不斷完善內部控制制度，對會計中的資金流量以及存貨、負債等進行詳細登記和管理。除此之外，對人員的管理也是不能忽視的，權責結合，加強內部審計，互相監督。

　　2.3改變落後觀念，學習先進理念

　　中小企業要想得到長遠發展，必須要有一套先進的管理理念進行支撐，這就需要摒棄落後的觀念，學習借鑑國內外先進的理念，並結合自身實際情況，走一條適合自己發展的道路。同時要注意以人為本，充分調動公司人員的積極性、主動性。在理財方面也要注意多元化，樹立風險理財觀念，優化企業內部結構，保證企業的長遠發展。

　　2.4提高管理隊伍的能力及素質

　　優秀的管理人才、高素質的管理隊伍是一個企業經營好壞的主要因素之一，所以提高管理隊伍的能力和素質是中小企業長遠發展的保證。首先，在人才的選拔上要公平公正，看中個人能力。其次，要對管理人才進行定期培訓和測試，及時更新觀念，提升專業技能，對管理人員的素質培養也要不斷進行強化。

　　2.5完善相關法律法規

　　通過完善財務方面相關的法律法規，一方面使資本市場更加適合中小企業的發展，為其發展提供更好的外部環境。另一方面，完善的法律法規，對中小企業起到了監督的作用，使一些不合法不合規的行為減少，從法律層面保證了我國中小企業的健康穩定發展。

　　3.結束語

　　經濟在發展，社會在進步，中小企業要想跟上時代的步伐進行更好的發展，必須要堅定信念，深化改革，把企業經營方式和財務管理戰略放到企業長期發展的層面，努力營造一個有利於企業長期發展的格局，同時樹立以財務管理為核心的經營理念，將先進的管理理念貫徹到企業經營管理的方方面面，加強資金管理，強化財務控制。並根據企業自身特點，對財務管理方法進行創新，使財務管理的方法發揮最大作用，促進我國中小企業健康可持續發展，為我國經濟描繪出一張氣勢磅礴的巨集圖!

　　參考文獻

　　1、論我國中小企業財務管理存在的問題及對策李惠萍;商場現代化2007-07-20

　　2、我國中小企業財務管理中存在的問題與對策黃麗萍;特區經濟2006-03-25

　　中小企業財務管理論文範文二：市場經濟背景下中小企業財務管理論文

　　摘要：

　　總之，隨著我國市場經濟的逐步建立，經濟全球一體化的逐步形成，中小企業將面臨更加激烈的市場競爭環境。為此中小企業只有運用可持續發展的經營理念，積極爭取政策支援，建立完善的財務控制體制，管好用好資金資產，才能促進中小企業的健康發展。

　　關鍵詞：中小企業;財務管理

　　一、市場經濟背景下中小企業財務管理工作

　　一從政策的層面拓寬企業融資渠道

　　1.用財政資金扶持企業發展。一是拿出部分財政資金貼息給符合國家產業政策、技術含量高的中小企業;二是對從事高科技產業或以自有資金創辦的中小企業下崗人員,國家給予扶持一定數量的啟動資金;三是對中小企業自行研究開發專案、購買新技術或新產品專案的給予一定的補貼。四是政府對中小企業的風險投資或投資創業基金實行所得稅減免優惠，同時可通過政府採購風險投資企業的產品，從政策上予以支援。

　　2.鼓勵商業銀行加大對中小企業的信貸投放力度。一是從減輕企業負擔的角度降低抵押登記、評估、公證等收費標準，減輕中小企業的貸款費用，同時鼓勵銀行給與有抵押物的中小企業支援。二是在稅收上給入商業銀稅收的優惠，允許商業銀行對中小企業損失貸款用壞賬準備金自主核銷，提高商業銀行的風險承受和處置能力。三是國家銀行在再貸款方面向商業銀行予以傾斜，增強商業銀行支援中小企業發展的資金能力。

　　3.中小企業的民間融資。一是允許中小企業之間進行互助性的臨時資金融通，調劑餘缺，緩解中小企業融資難問題。二是建立完善地方性中小企業產權交易市場，為中小企業融通資金轉讓產權創造條件。

　　二企業投資要遵循市場經濟規律

　　1.企業提高產能的內部投資。一是投資研發試製新產品的投資。二是更新改造技術裝置提高產能的投資。三是“人才就是生產力”的人力資源投資。2.企業提高產能的外部投資。由於中小企業的規模較小，所接觸的客戶層次不是很高、經營範圍受產品的侷限，不能夠對經營行業有明顯“帶動”，起不到“領頭羊”的作用，所以抵抗風險的能力較低，因此在進行外部投資之前，要結合企業實際，從專案的盈利能力、發展前景和風險水平等方面進行可行性研究，之後選擇一個適合自身投資的專案。

　　三中小企業建立財務管理新理念中小企業的管理者必須用可持續發展的經營服務理念，充分認識財務管理工作對企業發展所起的作用，一是企業管理者要在提升自身企業管理水平的同時加強對員工科學文化素質的提高，便於讓企業員工為企業的發展精打細算。二是建立符合時代需求的財務管理體系，明確財務管理人員的相關職責，同時財務人員參加企業高管會議，參與企業的管理、預測和決策，以此來發揮財務管理的功能，實現企業可持續性發展。

　　四中小企業要做好資金資產的管理

　　1.強化資金管理。新時期的企業要遵循市場規律要求強化資金流量的管理，要將資金流量管理落實到企業內部各個職能部門。一是由於資金的使用週轉牽涉到企業內部的方方面面，企業經營者應轉變觀念，認識到管好、用好、控制好資金的重要性。二是中小企業財務部門要準確預測資金的流量，特別是資金的收回和支付更要做到心中有數，使資金運用產生最佳的效果。否則，易造成收支失衡，出現資金鍊條的斷裂，最終影響企業的可持續發展。

　　2.財產物資管理要到位。一是現代企業的發展要求企業在材料採購、領用、產品的銷售環節建立一套合乎市場經濟規律的規範體系，以形成有力的內部牽制，保證企業的原材物料安全、有序運作。二是要按照《會計制度》的規定對企業的固定資產進行登記，同時要做好明細的登記管理與記錄，並進行定期檢查盤點，確保企業財產的利用和完好。三是財務人員要按照《稅法》要求正確計提折舊、計提壞賬準備，確保企業核算的完整性和準確有效性，給企業營造健康有序的發展環境。

　　二、結語

　　總之，隨著我國市場經濟的逐步建立，經濟全球一體化的逐步形成，中小企業將面臨更加激烈的市場競爭環境。為此中小企業只有運用可持續發展的經營理念，積極爭取政策支援，建立完善的財務控制體制，管好用好資金資產，才能促進中小企業的健康發展。

　　參考文獻