成本會計會計畢業論文

　　當前,成本會計正經歷著前所未有的變化,這種變化主要體現在兩個方面:一是成本會計技術手段與方法不斷更新;二是成本會計的應用範圍不斷拓展。下面是小編為大家整理的，供大家參考。

　　範文一：價值會計與人力資源成本會計分析

　　人力價值會計與人力資源成本會計密切聯絡，又相互區分，研究得出，人力資源價值會計計量的價值結果受人力資源成本會計計量人力資本的影響。當前，人力資源會計在如何解決應用性問題上遇到了難題，想要走出困境，必須通過人力資源價值會計與人力資源成本會計的相互結合，共同反映企業人力資源的現狀，實現人力資源價值更加精準的衡量和評價。本文對人力資源價值會計與人力資源成本會計的結合提供了一些可實施的辦法，希望為廣大會計領域研究者做一參考，為構建更加完善的人力資源會計體系奠定堅實的基礎。

　　一、人力資源會計的概述

　　人力資源會計是在運用經濟學、組織行為學原理基礎上，與人力資源管理學相互結合、相互滲透所形成的一類專門會計學科，是對組織的人力資源成本與價值進行計量和報告的一種程式和方法。經過研究和不斷實踐，一套較為完整的人力資源會計理論已初步建立，並且隨著會計學和管理學的逐漸完善，企業把人力資源會計運用到企業的人力價值計量方面，為企業帶來了前所未有的經濟效益，取得了較大成功。人力資源成本會計和人力資源價值會計是人力資源會計的基本內容，人力資源成本會計是指為取得、開發和重置作為組織的資源所引起的成本的計量和報告，人力資源價值會計主要是研究人力資源對企業的經濟價值如何計量以及人力資源經濟價值的決定因素問題。人力資源價值是一種隱形的勞動力，可以利用人力資源會計對其價值進行計量和報告，在實踐的過程中充分挖掘出新的人力價值。

　　二、人力資源成本會計與人力資源價值會計的比較

　　一二者之間相互聯絡

　　人力資源價值是企業對人力資源投資而獲得的最終效益，是對員工在工作期間所能夠提供的未來價值的估計，人力資源成本可以被當做人力資源的投入價值，而人力資源價值就可以說是人力資源的產出價值，所以說，人力資源成本是人力資源價值的基礎，人力資源價值反過來促進人力資源成本的增加。企業投入多少人力成本而產生的效益就是人力資源價值，人力資源成本與價值互為因果關係，沒有人力資源成本的投入，就不能維持人力資源價值，甚至導致其可能出現下降的趨勢;人力資源價值的提高會要求人力資源投入更多資本，以達到更大的企業效益。人力資源會計的核心是人力資源價值，人力資源價值會計為企業人力資源決策和投資提供參考資訊，促進企業科學合理決策。人力資源成本會計從反面襯托出了人力資源價值會計為企業帶來的顯著效益，這種效益才是企業需要的實際經濟價值，也最能全面反映人力資源的整體質量狀況。

　　二二者各展所長

　　從整體看來，人力資源價值會計與人力資源成本會計主要在目標、核算方法和核算角度三個方面有所不同。在目標方面，人力資源成本會計。人力資源成本會計計量的主要目標是基於滿足企業外部投資者，債權人和政府部門的需求進行計量，服務於跟財務報表相關的人，人力資源價值會計的主要目標是根據企業內部的實際需求採用不同計量方法進行核算，為管理和經營據側服務。在核算方法方面，人力資源成本會計的會計處理辦法主要是採用財務會計進行資料的統計、核實，核算結果更加科學、準確，而人力資源價值會計是企業提前對人力資源價值的預估，其核算結果具有不確定性，且某些會計原則違背了傳統會計原則。在核算角度方面，人力資源成本會計是以企業投入為出發點進行核算，核算當員工入職、離職、工作的時候所耗費的資本，也就是人力資源成本價值，而人力資源價值會計是以企業產出為出發點進行核算，企業根據人力資產的價值預估未來人力資產可提供的服務價值，這兩者區別差異很大。這三個方面的不同是人力資源價值會計與人力資源成本會計各展所長的表現，只有充分把人力資源成本會計與人力資源價值會計結合起來，才能對企業的人力資源價值做出更準確的計量。

　　三、對人力資源價值會計與人力資源成本會計結合的建議

　　一多種分配模式並存的分配製度

　　現代企業是企業投入者為了自身的利益而結合起來的契約關係網路，當中受益最多的就是投資者和債權人，當然，投資者和債權人所承擔的風險也就相應最大。人力資本是企業的組成要素，如果人力資本出現問題，那麼資本所有者就會面臨利益受損的情況。如何提高人力資本所創造的價值，要求企業必須堅持按勞分配為主體、多種分配方式並存的分配製度，另外結合按生產要素的分配方式，給予勞動者與其貢獻率同等的勞動報酬。而生產要素分為很多種，如果企業只是按照資金作為分配要素，拿走勞動者創造的其他產品，那麼就違背了公平性原則。作為一個想要擁有商業競爭力的企業，應該保證人力資本所有者的權益，把剩餘勞動產品作為勞動者報酬的一部分，如此，人力資本權益就被納入企業資產之中，企業將獲得更長遠的發展。

　　二利用科學技術提高生產力

　　補償生產資料消耗的價值、生產者的必要價值、剩餘價值是組成產品價值的主要因素，可創造額外平均利潤和內涵利潤，對於內涵利潤，人力資源所有者可利用科學技術提高生產力，擴大內涵，生產獲取利潤，這一部分的利潤按照工資進行分配，增加勞動者的額外收益，並使之越來越高。提高勞動者報酬，鼓勵企業員工團結一致提高科學生產力，為公司創造利益。獎勵先進工作者和先進單位，表現越優秀得到獎勵越多，增加員工福利，調動勞動者積極性。激勵企業發展科學技術，創新思維，大力發揮科技在企業經濟發展中的重要作用，減輕員工負擔，創造人力價值，加快企業發展的步伐。

　　四、人力資源價值會計與人力資源成本會計結合的優劣勢

　　人力資源成本會計研究的基礎是計量企業對人力資源的全部投入成本費用的多少，並把企業的投入成本費用作為人力資源的價值，實現用貨幣來計量人力資源的價值，但人力資源的價值受諸多因素影響，如果在出現變動的情況下進行預估，人力資源成本會計則很難為人力資源價值提供準確完整的評估資料，從而讓人力資源無法進行準確判斷。以人力資源會計自身的缺點和人力資源自身的特徵作為研究的出發點，將人力資源價值模式加以運用，對成本會計進行適當的補充，再以人力資源成本會計的資料為基礎，兩者相輔相成，真實地反映人力資源的價值。另外，當人力資源成本會計面對同一個物件時，在經過一段時間的累積後，由於其人力資產使用時間的延長，其累積資料會趨向於人力資源價值會計的預估資料，因而，兩者之間的聯絡使其具備了結合基礎。

　　五、結語

　　人力資源成本會計與人力資源價值還存在缺陷，最大的不足是沒有很好地解決人力資源的所有權歸屬，兩者的結合有利於企業人力資源價值的準確核算，為決策者提供參考依據，使企業良性發展。雖然人力資源的所有權問題暫未得到解決，但是為企業帶來的效益還是不容小覷的，在未來探索的過程中，人力資源成本會計與人力資源價值會計將會逐步彌補自身的不足，促進企業更好更快發展。

　　範文二：企業成本會計工作有效實施

　　隨著市場經濟體制的不斷完善，企業間的競爭呈現出白熱化。如何在激烈的市場競爭中能夠獲得優勢地位，實現企業自身長效發展，必須要加強企業的成本控制管理工作。成本會計是現代企業成本管理體系的重要組成部分，企業應注重成本會計工作，建立完善的成本會計體系，結合企業實際生產經營狀況，經過全面分析和論證，為有效實施企業成本會計工作提供重要依據。

　　1、企業成本會計工作職能概述

　　在市場經濟環境下，企業生產經營管理的內部和外部環境都發生了較大變化，相應地為了能夠提升企業自身的生產經營管理水平，成本會計工作也同樣發生著變化。企業成本會計工作的最基本職能作用隨著市場經濟外部環境的不斷變化以及企業管理水平的提高，成本會計工作職能是反映職能。反映的主要內容包括:企業生產經營管理中所產生的消耗、運用相關的成本會計方法對企業成本進行計量、記錄、歸類彙總後準確計算出成本物件總成本以及單位成本等。隨著現代企業管理水平的不斷提高，成本會計還需要擔負起企業生產成本計劃、單位成本計劃以及生財為用預算編制、稽核等職能。通過有效實施成本會計工作能夠實現對企業生產經營中所遇投資管理風險的事前控制，降低投資風險，為企業贏得良好經營效益提供重要保障。為了能夠充分發揮成本會計職能作用，更好地服務企業，進而提高企業經濟效益、社會效益，需要企業針對企業生產經營管理實際，建立完善的成本會計體系，在實施過程中加強對該項工作的監督和管理。不斷提高成本會計工作人員專業技能和業務素質等措施推進成本會計工作的有效性實施。

　　2、企業有效實施成本會計工作策略

　　2.1結合企業生產經營管理實際，建立完善的成本會計體系

　　企業應結合自身行業特點、生產工藝流程、管理實際情況，建立完善的適合企業自身發展的成本會計體系。當前，部分企業在成本會計工作開展過程中，沒有結合企業自身實際情況建立適合自身發展的成本會計體系，存在工作方法落後，同企業實際需求不匹配;有些企業甚至是直接搬用其他企業的成本會計工作方法和經驗來開展本企業的成本會計工作。使得成本會計工作開展過程中出現不同程度的問題，不僅沒有有效控制好企業成本，反而造成企業資源的大量浪費。所以，現代企業應結合自身行業特點、會計成本工作特點等，經過綜合分析和論證後製定科學合理的成本會計工作制度和流程，並加強成本會計工作的監督和管理。

　　2.2細化企業成本會計基礎工作，推進會計成本工作卓有成效開展

　　首先，應健全企業成本會計的原始記錄。健全原始記錄，按照企業規定成本會計工作規程，真實記錄和反映企業生產活動和經濟活動的具體實施情況，為企業專案核算、各種費用預算編制以及成本費用支出等提供重要資料依據。健全原始記錄應注意記錄的準確性、真實性和完整性。其次。應建立完善的存貨計量、驗收、領退和盤點制度。企業生產的產品和採購的物品要做好存貨計量、驗收。尤其是採購的物品或材料要做好領用和未使用完退回的記錄，避免造成材料和物品浪費，給企業帶來不必要的經濟損失。要定期對企業庫存進行盤點，以準確掌握企業產品儲備情況、生產實際對庫存影響和成本中材料費用支出情況。第三，加強定額管理。定額管理是企業成本會計工作有效開展的基礎，對企業成本控制有著直接性影響。採用科學合理的定額能為企業對產品成本預測、核算以及控制管理提供重要依據。企業編製成本計劃過程中，通常是根據企業生產實際情況來制定動態定額體系。比如，企業在生產過程中，如果裝置出現故障勢不僅會影響產品質量，還用增加生產耗材，影響生產效率。同時各種裝置在除錯過程中也會浪費一部分的材料。這個時候，原定的生產消耗定額肯定同生產實際不相符的，需要採用動態定額體系，並結合裝置實際情況對該部分定額衡量。此外，為保證定額制定後的先進性和科學性，企業還需根據生產發展實際情況，比如生產技術的更新、生產效率的提高對定額進行修訂和完善，以便為企業成本管理和核算提供精準客觀依據。

　　2.3以經營決策職能開展，促進成本會計工作有效實施

　　企業成本會計工作的有效實施必須要得到領導的對該項工作的重視，尤其是要認識到成本會計對經營決策參與職能的重要作用。將成本會計工作放在企業生產經營管理體系的重要位置。在市場經濟條件下，企業若想實現長效發展，必須要對企業的未來進行科學規劃。企業發展規劃前應充分地對企業當前生產經營實際情況進行掌握，並制定嚴密的生產管理制度和經濟管理制度後才能進行下一步的打算。成本會計工作在企業整個發展規劃中要充分發揮其職能作用。具體分析，企業成本會計工作人員應根據企業歷史成本資料和透徹掌握周邊市場情況，採用科學的預測方法來預測企業成本水平。進而制定成本控制標準和有效降低企業成本投入，生產效能最大化的方案和措施。在企業未來規範發展工作中所涉及到的企業經營決策問題，成本會計工作都為其提供了重要的資料支援，相應，企業做出了科學決策，營造良好的生產經營環境，必定會推進成本會計工作的順利開展。

　　3、結語

　　綜上，在市場經濟體制日益完善的今天，企業在激烈的市場競爭中若想提升自身競爭能力，推進企業平穩發展，必須要重視企業的成本會計工作，結合企業自身發展實際，制定符合自身發展的成本會計體系，細化成本會計基礎工作，充分發揮成本會計工作職能作用，更好地服務於企業的生產和管理。