工業設計學習心得體會

General 更新 2024年11月22日

  經過這次的工業設計課程學習,設計部的同志個個都積極主動、踏實肯幹、吃苦耐勞、勤奮好學,不足之處在於專業能力上還要有待於提高。下面是小編為大家收集整理的,歡迎大家閱讀。

  篇1

  面試,手繪跟作品集準備好,有時公司會考上機操作能力,在答問題時放開一些,興奮但不要過頭變得緊張,說自己的見解。與其說是面試,不如當成是交流。

  之前一些時間在一間家電的工業設計公司當過一下設計的,一直有些忙,7月份辭職到現在才寫總結,如果師弟師妹想要去類似這樣的工業設計公司實習找工作的話,可以看下這總結,希望對你有所幫助。

  之前實習的公司是專門做家電類的設計公司,廚具,電器,像是智慧高壓鍋,智慧電飯煲,把手設計,吸塵器,掛燙機等,公司都有專門做策劃方案的人員,結構師,模具廠家等。 正式上班了,公司一般會配一部電腦給你,電腦裡面有資料庫,知道怎麼做啦。

  類似於像我們這樣學產品設計的,電腦勉強可以不行,但手繪一定要過關,別以為你照著雜誌畫軍事武器,摩托車,大透視,色彩很炫,很厲害,當你真正將自己想的東西畫在紙上表現時確是另外一回事!想到畫出來跟看著畫出來不是同等級的事,有可能一些好的方案會因此埋沒。

  之前我去的公司,他們喜歡實質的東西,投入市場的,保守一些=實際,像之前設計過的煎鍋手把方案,可能放眼望過去大體一樣,但注意細節,掛孔是橢圓還是倒角大的矩形,產品的倒角大小,流線型的趨向微妙的變化,手感,實際使用的動作過程,握手把時大拇指的走向,分模線的趨勢,成本,直線切割還是微微的圓滑過渡,與煎鍋的銜接的位置設計,按鈕平面還是曲面,半圓弧凹。。。。別給我搞大透視,實際的視覺透視是怎樣的就怎樣畫,上些陰影。。。。放心,這些東西在你實際畫的時候會懂得考慮的,一張A4紙一個設計的手把,透視佔最大的畫面,其次話側面跟頂檢視。

  畫的方案總監通過了,就開始用Ai、CD畫平面線圖,掃方案進Ai,根據之前畫的草圖在上面畫線,曲線的點儘量減少,保持平滑流暢,描好線圖後,用智慧參考線看看正檢視與側檢視位置都對齊,準確了沒有,再調整。

  有一些公司喜歡用CAD或CD都行,一樣道理

  經過客戶的要求,修改,通過方案,上結構的色,表現一下立體的效果,此時要將之前的線連成體才能上漸變色,做些許陰影就行了

  經過客戶進一步的要求,修改,通過方案,上實際顏色的效果圖,本人經驗,黑色的立體感較難表達。

  進一步與客戶確立方案,就需要立體的效果圖,如果有結構師幫忙建模就更好啦,如果沒有就自己來動手,Rhino適合做效果圖,但是之前我去過的公司更喜歡用實際的尺寸做完整無差的模型,如果有需要建議去學ProE。

  有時客戶需要我們會將模型導回Rhion做平面的線圖,這是遞交給客戶時大都會用上的。

  學習Vary的渲染器當然是件好事,不過公司大多都喜歡比較快速的渲染器,HS是第一代,第二代KS效果會進一步的逼真細膩,想想,公司那麼多方案,快速效果圖是重要滴,通常渲染的,四核,一個上午都不用就可以渲出質量不錯的效果圖。

  篇2

  20xx年x月,有幸進入民安財產保險有限公司寧波中心支公司工作,轉眼就到了年底。四個月前我跨入一份新的職業,如今我在這份職業上要跨過20xx年。

  在該崗位上只有短短的四個月的時間,該篇總結主要想表達我對本崗位職責的理解,同時穿插一些工作感受。

  我的崗位職責可以分為四塊:一負責訴訟與訴訟有關案件的處理,大額案件處理方案的預先上報;二對訴訟或仲裁案件處理情況進行統計、總結和分析;三參與道路交通事故糾紛案件的調解工作;四接受事故客戶電話諮詢以及處理領導安排的其他事項。

  我的主要工作是處理交通事故人傷訴訟案件,部門領導和同事都是經驗豐富的人傷“老人”,在他們教導幫助下,入職一個月後,我可以開始獨立辦案。處理人傷案件需要豐富的專業知識,開頭幾次都是跌跌撞撞,常常一邊辦案一邊琢磨,僥倖沒犯什麼錯誤。完整辦理過幾個案件以後,業務知識顯得沒有那麼捉襟見肘了,但是人傷案件沒有想象的容易,不時會有新奇的案子出現,督促我不斷學習。

  對於疑難及大額訴訟案件,總公司要求下級公司在開庭或者調解前通過公文系統就案件處理髮表意見,並請示領導。該制度讓我的案件處理思路與上級領導的案件處理思路及時進行交換,避免了我們法務人員單兵作戰,極好地體現了團隊精神。另外,總公司及時獲得大額及疑難案件的資訊,可以確保總公司對人傷案件整體特性的把握,及時瞭解人傷案件發展的動態。

  總公司審計法務部每月、每季度或者不定時地會有一些資料報送工作,必須在一定時期內通過內網郵件報送報表。對訴訟和仲裁案件處理情況進行統計、總結和分析,主要工作就是配合總公司審計法務部的要求,製作、報送各類統計報表。雖然表格的報送工作比較頻繁,而且表格製作很花時間,我仍然耐心地去完成每次報送,必須確保資料的真實無誤,否則就不能準確通過資料體現案件資訊。

  調解工作,是我訴訟工作之外的一個補充。部門同事具有豐富的調解經驗,剛到單位的時候,都是跟他們外出調解,在一旁看他們做調解工作。訴訟和調解是不同的又是相通的,訴訟更依賴於專業知識,但是調解不僅需要專業知識,更是一場心理的博弈,講究“收、放與取、舍”,同哲學道理一般深刻精妙,從他們身上,我學習到了很多的經驗,受益匪淺。

  作為一個保險公司的員工和一個法務人員,接受客戶的諮詢是家常便飯。作為一個員工,我必須要有服務客戶的意識,為客戶著想,急他們之所急;作為一個法務,我的立場很堅定,我代表公司,我要竭力維護公司的利益。答疑也是一門平衡的藝術,而我只是一個粗淺的學徒,不斷成長才是我該走的道路。

  回顧總結20xx最後的四個月,感謝領導與同事,讓我成長得如此迅速,確實也存在很多差距和不足:一方面,對於保險公司理賠流程還需要進一步地瞭解,可以使案件在自己和同事之間的流轉更加順暢;另一方面,自身的業務水平還需要進一步提高。總之,期待來年再戰。

  篇3

  在20xx年到來之際,在我們展望明年的同時,我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20xx年。總結一下我們的生活,總結一下我們的工作。掰著自己的手指頭數一下,看看做過多少讓自己自豪的事情,做過多少讓自己覺得不滿意的事情。

  總的來說,設計部今年的工作還算是平穩發展。前半年由於人員變動比較頻繁,所以一直處於一種調整狀態,設計師的水平也是高低不一的,所以有些東西執行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓、不斷的讓新人適應環境,所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題。總的來說整體的工作只能說讓我比較滿意,還沒有達到我期望的一種狀態。

  現將20xx年年度工作情況以及20xx年工作計劃作一簡要彙報。

  一、xx年度工作總結與評價

  一全年設計業務分佈及型別分析與統計情況

  2、如皋專案為上一年設計業務,後期跟蹤指導。

  3、‘與其它運營商專案’指移動和聯通各1個專案。

  二主要設計業務統計:

  上半年設計業務情況統計:

  1上半年跟蹤、設計專案:

  德州碧海莊園、德州德百集團專案、德州市公路局資訊系統工程、金能科技智慧監控系統、山東德州夏津縣平安城市、威海昀卓國際商務大廈、中華中學監控專案、蕪湖長江大橋閉路電視監控專案、南京市農業委員會監控系統、南京市電大曉莊校區學生公寓、新疆秦郡智慧化小區、格林威治小區、新疆某多媒體教室、葉城縣維吾爾醫醫院醫療用房中央空調、新疆某軍分割槽會議室投影系統、巢湖含山縣人民醫院智慧化系統、南通通州藥監局專案、興華都會網路專案、中衛國脈通訊OA專案、泰州移動營業廳視訊監控專案、如東沿海經理開發區監控指揮中心工程、誠基名苑智慧化工程、巢湖市中級人民法院機房工程、江蘇省郵政局機房搬遷專案、鎮江“雲神工程”雲端計算中心機房一期工程等。

  2上半年已籤設計合同的專案:

  鎮江“雲神工程”雲端計算中心機房一期工程中了設計標。

  3上半年籤施工合同的專案:

  中華中學監控專案、誠基名苑智慧化工程

  下半年設計業務情況統計:

  1下半年跟蹤、設計專案:

  南京電信19樓會議室改造、南京電信培訓教室改造、高淳某製藥廠弱電工程、南京市消防中心會議系統工程、曉莊學院附中、雨花臺中學、新疆其尼瓦克賓館、邳州市社會治安監控系統、新世紀大酒店弱電專案、六合行政服務管理中心智慧化工程、江蘇水利廳資訊網路專案兩個標段、蘇州木瀆胥江新區城市資訊化規劃設計、安徽省交通訊息中心機房工程、鎮江“雲神工程”雲端計算中心機房一期工程、靖江市道路監控管理系統專案、後宰門電信局三樓資料機房、南京市國稅局機房改造、鎮江雲神工程災備中心機房、鎮江雲方雲端計算中心機房工程、新疆喀什某軍分割槽機房改造工程等。

  2下半年籤設計合同的專案:

  曉莊學院附中、六合行政服務管理中心智慧化工程、蘇州木瀆胥江新區城市資訊化規劃設計、後宰門電信局三樓資料機房。

  3下半年籤施工合同的專案:

  南京電信會議室19樓改造、南京電信培訓教室、新世紀大酒店弱電專案、

  江蘇水利廳資訊網路專案中一個標段、鎮江“雲神工程”雲端計算中心機房一期工程、新疆喀什某軍分割槽機房改造工程。

  三xx年主要工作完成情況

  20xx年、特別是下半年,通過明確工作責任、強化目標管理、分工協助,設計部各項工作取得了一定的成效。

  1、新籤設計合同額與施工合同額,較去年有較大提高。

  從一年的設計新籤合同數量來看,比去年有了相對程度的提高;從專案的型別上分析,今年的設計業務型別涉及較多,如酒店類、學校類、醫院類、資訊化類、機房類等等。今年我們在大型機房工程設計與施工方面有較大突破,成功拿下‘鎮江“雲神工程”雲端計算中心機房一期工程;今年以來大型機房類工程,如雨後春筍,慢慢地越來越多,而且都是幾千萬的大專案。因此,我們應該總結好xx年成功經驗,爭取xx年把握更多的機會,爭取更多的類似專案。雖然今年的設計業務取得了一定的成績,但是作為一個甲級設計資質的設計單位來說,這是遠遠不夠的。我們仍需要進一步努力,不斷地在業務技能上下功夫,爭取在新的一年裡,設計業務更上一層樓。

  2、把握全域性意識,及時完成領導交辦的工作。雖然按照分工設計部是負責專案設計及跟蹤業務的,但是公司或部門內有其他任務時,我們總是以公司全域性為重,服從公司及領導安排。尤其是下半年在鎮江“雲神工程“專案上,我們部門派出了6-7名設計人員進駐現場,協助專案經理進行現場施工管理,保證了雲神工程各項工作的順利開展。

  3、加強員工培訓,夯實技術基礎提高服務技能。今年設計?a href='//' target='_blank'>咳嗽北潿?冉洗螅???略憊そ隙唷N?聳蠱淇燜偈煜す?鞠釒可杓埔滴瘢?謔Ω蕩?降芤歡砸壞幕?∩希?才挪棵拍誆炕ノ?嘌怠⒘?迪喙叵低吵Ъ壹際躒嗽鋇焦?揪拖低成杓萍安?方?凶?排嘌怠?才畔釒肯殖∈迪暗齲?蟠筇峁┝鬆杓迫嗽鄙杓萍寄芎鴕滴袼?健?/p>

  4、協助公司領導做好設計部日常管理工作。貫徹、落實公司的各項規章制度、公司下達的各項設計任務和指標,做好設計部各項工作的組織、實施、檢查、改進等。

  5、做好公司二級部門之間溝通與協調。積極做好公司市場業務前期支撐工

  作、積極做好專案實施階段技術交底與技術方面的配合工作、積極做好其他職能部門相關的配合工作。

  6、履行職責,不斷強化管理。不斷加強設計部的內部管理工作,充分調動部門內每位員工的工作積極性和主觀能動性,增強團隊的凝聚力。

  二、經驗總結、主要問題與不足分析

  設計部今年的人員流動性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個設計部沒什麼區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度,甚至導致某些專案的設計進度和設計質量,對公司造成了一定影響。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩地挺過來了。需要專案現場跟蹤,我們就駐現場;需要加班加點趕時間,我們就連續奮戰;需要互相配合,就互幫互助。在部門裡,人員之間的團隊凝聚力,在短時間內很快有了質的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點,我們都做到了。其中,值得一提的是楊XX,為人處事,踏踏實實、任勞任怨,雖然其工作經驗不是很豐富、但其有一股認學的勁頭,在鎮江雲神工程專案上能獨立完成多個子系統設計工作。還有吳XX,工作積極主動、踏實肯幹。雖然剛進公司不久,但對公司的設計業務熟悉很快。特別是下半年,設計部大部分人都調到鎮江雲神專案上了,他能積極主動、獨立承擔起部門裡其它業務設計工作。設計部的同志個個都積極主動、踏實肯幹、吃苦耐勞、勤奮好學,不足之處在於專業能力上還要有待於提高。

  三、xx年工作思路與措施

  xx年要針對工作中存在的問題和不足,結合公司全年責任目標,進一步拓寬思路,積極進取,立足更高的起點,堅持更高要求,實現更好的發展。xx年工作思路:

  1、建議公司加大成熟人才引進力度,期望再引進3-4位成熟人才,調整設計部設計人員層次架構,更好地適應公司業務發展需求。

  2、加緊對20xx年新進的應屆大學畢業生的培養,制定詳細的培訓計劃,爭取使他們在半年時間內能獨立承擔起2-3個子系統設計工作,並使有能力的同志快速成長。

  3、定期安排部門內部培訓計劃,形成一種相互學習、相互交流的氣氛。一方面能豐富各位設計師的知識結構,另一方面又能鍛鍊各設計師的演講口才和交

  流水平。

  4、定期或不定期地邀請專業廠商或合作伙伴來進行技術交流,拓展各設計師的知識層次和對新產品、新技術的瞭解和掌握。

  5、加強部門內部制度建設,即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳。

  6、加強部門內部激勵制度建設,儘量做到人盡其才、多勞多得。

  7、完成公司、部門交辦的其他工作

  回顧一年來的主要工作,我們雖然取得了一定的成績,但與公司領導的要求還有一定距離。在xx年的工作中,我們將會更加精誠團結、紮實工作、奮力拼搏,為確保公司全年目標順利完成而努力奮鬥。


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