圖書館管理論文結業論文

　　下面是小編為大家整理的圖書館管理論文，供大家參考。

　　圖書館管理論文範文一：圖書館管理創新策略

　　一、圖書館管理的現狀及存在問題

　　近年來，科技的發展與進步對圖書館的教育職能造成嚴重的衝擊，圖書館管理面現狀不容樂觀，管理中存在著諸多問題，這些問題嚴重阻礙著圖書館自身的發展與進步，使讀者日益增長的知識文化需求不能及時得到滿足，服務質量的不到位使圖書館的改革與發展陷入了瓶頸。管理問題主要有以下幾點：一是圖書館文獻資源建設存在弊端。一方面是傳統文獻資源不能迎合社會發展做快速的更新換代，根據我國圖書館管理的相關規定，高校的一些圖書只有到規定的年限才能下架，被新資源取代。實質上，一些破舊的圖書早已失去了存在的意義與價值卻沒能得到及時更新。另一方面是圖書館數字文獻建設不充分。我國許多高校已經實現了圖書館數字化階段，而一些普通高校數字化圖書館建設尚不健全。二是圖書館管理業務水平較低。圖書館服務內容相對狹窄，服務呈現單一化。圖書館往往只將自己定位為“讀者閱讀的服務平臺”而沒有滲入“終身教育”的服務元素。再者，圖書館服務質量亟待提高，官僚化服務依然嚴重，對待讀者的態度極其惡劣。三是圖書館缺乏強有力的高素質人才隊伍。館員的文獻管理與文獻檢索技能很低，不能在有限的時間內為讀者提供高效服務。圖書館工作是一項對專業知識要求極高的工作型別，它需要館員具有紮實的專業技能。再者，圖書館人力資源嚴重缺乏。高校圖書館雖然是人人豔羨的事業單位，但目前待遇偏低，很多高素質人才拒絕來圖書館工作，致使人才嚴重缺乏。

　　二、圖書館管理創新的可行性策略

　　基於圖書館管理創新的必要性和圖書館管理的現狀及問題，無論是高校圖書館還是地市公共圖書館不斷加大管理創新力度，多途徑解決目前管理中出現的棘手問題很有必要，筆者綜合多年圖書館管理經驗，總結出一些可行性策略，以饗讀者。

　　1.創新圖書館管理理念與管理模式

　　管理者需要樹立先進的現代管理理念，將各種現代元素諸如網路、文化、社會融入到圖書館管理工作中去，樹立“讀者為尊，服務至上”的管理原則，將服務質量的提高作為圖書館管理工作的重要目標。完善圖書館管理規章制度，使領導和管理人員都形成服務至上的管理意識。毋庸置疑，在創新管理理念的基礎上實現對管理模式的創新便水到渠成。眾所周知，一個圖書館管理質量的好壞很大程度上是由評價來決定的。而傳統圖書館的評價方式較狹隘，主要集中在藏書量、閱覽室面積，現代閱讀裝置等方面，要轉變管理模式，首先要轉變傳統的評價模式。圖書館管理評價應該由傳統的注重圖書館數量、規模轉變為包括數量、規模在內的讀者服務範圍、效果、質量等，創新評價方式是創新管理模式的重要內容。圖書館管理模式的創新要由對文獻資料的管理過度到對讀者和文獻資料的管理，想讀者所想，急讀者所急。管理者要在傳統管理機構中增設服務機構，創新管理流程，豐富管理機構。

　　2.加大圖書館文獻資源建設力度

　　加大圖書館文獻資源的建設力度，筆者認為主要從以下兩個方面入手：一是加強傳統文獻建設與現代文獻的引進，多途徑擴大圖書資源規模。傳統文獻與數字文獻的存在要符合一定的比例，只有將其控制在一定的平衡比例中，合理分配傳統與現代文獻資源，才能不斷創設多元化、高質化，集先進性與方便性為一體的現代圖書館知識服務體系。這就要求圖書館傳統文獻的更新速度要隨著資訊科技的進步不斷加快更新速度，儘可能使館藏書籍的更新速度與社會發展相適應。除此之外，圖書館要主動開發與購買各類資料庫文獻，為讀者提供多樣化的資訊資源，滿足不同讀者不同型別的閱讀需求，為一流研究型大學圖書館的建設提供資源保障。二是充分發揮現代網路資訊科技的高階功能，建立資源共享機制。將各類好資源通過網路途徑實現連線，在有關部門的協調與部署下，加快資源共享建設。主要通過公共圖書館與高校圖書館交流合作，高校圖書館與高校圖書館對話互動等方式做到資源借鑑與共享。這種合作模式極大促進了圖書館資料文獻資源的建設與優化，是加大圖書館文獻建設力度的重要途徑。

　　3.提高圖書館管理人員的業務素養

　　提高圖書館管理人員的業務素養，是推動圖書館管理創新的一個重要途徑，同時也是不容易達到的目標。主要應做到兩點：一是管理人員應擴大業務範圍，拓展圖書館服務讀者的空間。網路資訊傳遞技術的飛速發展，使其在讀者心目中的分量越來越高，它以速度快，價格低、服務廣、資訊大、操作易等優點迅速入侵讀者內心。圖書館也應效仿網路資訊服務的某種方式，擴大業務範圍，由單一的服務模式拓展為多樣化的高質服務模式，為讀者提供更加方便快捷的資訊服務。二是加快轉變服務理念，不斷提高圖書館服務效率與質量。只有提高服務質量，才能推動圖書館管理機制的改革和整體服務水平的提高。這就要求館員提高自身工作的積極性，轉變工作作風與服務態度。再者，加強對館員的宣傳與教育工作，使“服務讀者”的理念日益深入人心，久而久之，圖書館服務質量的提高便不再是夢。

　　4.多途徑推動圖書館人才隊伍建設

　　在圖書館管理工作中，擁有一支高素質的人才隊伍是推動管理工作高效進行的有力保障，因此，多途徑推動圖書館人才隊伍建設至關重要。主要應做到：一是加強對科學績效考核制度的建立，將更多高素質的圖書管理人才吸引到圖書館工作。圖書館人力資源的嚴重匱乏是阻礙管理工作開展的重要因素，科學高效的績效考核制度提倡館員多勞多得，可有效提高館員工作的積極性，吸引更多人才進入圖書館。二是加強對館員專業技能和職業素養的培訓與考核。確保館員儘快適應圖書館創新化的管理需求，圖書館管理要求的持續增高，對館員的各種素養提出了更高的要求。只有定期對館員實行制度化的專業培訓，才能使館員不斷適應社會發展的需求，主動吸取知識，鍛鍊技能，提高自身素養，為建設高質化的人才隊伍貢獻綿薄之力。

　　三、結語

　　綜上所述，推動圖書館管理創新是時代發展的需要，有關文化部門必須將圖書館管理創新提上日程，不斷督促圖書館完善自身裝置，提高管理水平。圖書館管理人員要轉變管理理念和管理模式，提高館員業務素養，建設高質化的人才隊伍，為建設數字化的資訊服務平臺做貢獻。

　　圖書館管理論文範文二：網路技術在圖書館管理中的應用論文

　　一、網路技術應用下圖書館圖書管理的變革和發展

　　1.資訊共享下圖書館使用者激增。網路技術使得圖書館資訊獲取更加便利和快捷，網路技術給使用者提供了全新的資訊搜尋方式。使用者在資訊的查詢方面通常都是定點的，網路共享技術為特定的需求提供了全方位的支援。在傳統的圖書館環境下，資訊的查詢時非常複雜不方便的，因此圖書館對於使用者數量也有一定的控制，畢竟資訊的搜尋在無網路技術的情況下時需要耗費大量的人力物力。而在網路資訊共享的時代下，圖書館擁有了先進的網路平臺，任何人只需要通過網際網路便可以訪問到圖書館的資訊，網路技術時代下圖書館沒有了地域和時間的限制。網路技術與圖書館管理的融合帶來了資訊使用者的激增，這也順應了知識經濟的發展趨勢。

　　2.網路技術下圖書館圖書管理智慧化管理手段。網路技術給圖書館管理上帶來了超乎尋常處理問題的速度，通過網路技術架構的圖書館資訊環境，資訊獲取和儲存的技術等到了極大的改善，突破了傳統圖書館單一館藏的限制，圖書館資料庫的建立在不加重工作負擔的同時擴大了圖書館的資訊儲存量，通過網路技術並建立了智慧化的管理體制，使得繁雜的資訊資源得以彙總分類，從而提供而各個使用者使用。

　　二、圖書館圖書管理中網路技術應用存在的問題分析

　　1.傳統圖書管理工作不善，給網路技術管理工作帶來了不便。傳統的圖書館圖書管理工作，是以人工方式整理和記錄的，通過書寫的方式來分類儲存。但隨著知識體系的不斷增多，資訊資料的數量也在不斷的增加，在傳統管理模式下，數量的擴大必然導致工作量的增加，繁雜的整理工作使得圖書館整體的管理工作質量和效率不斷下降。同時，由於圖書館的分佈是較為分散的，一個圖書館通常能夠儲存在圖書館週邊的，或者是一型別的知識資訊，因此傳統圖書館管理下，各個圖書館之間的資源是獨立存在的，並不能共享使用。可見傳統的圖書管理留下了許多的問題，給現階段圖書管理網路技術的發展帶來了一定的阻礙。

　　2.網路環境下資訊資源龐大，資訊篩選工作壓力較大。在網路共享的環境下，圖書館與社會之間的資訊的交流變得更加通暢，但網路資訊量之大也給圖書管理工作帶來了一定的壓力。這是為通過網路搜尋的資訊往往是最為全面的，但網路當中也充斥了許多不良的、重複的、虛假的資訊，這是網際網路開放化下所帶來了一大問題。尤其是在圖書館資源的搜尋下，重複的資訊現象尤為常見，許多使用者在查詢資訊時往往不能夠準確的做出判斷，以至於浪費了不必要的時間來剔除重複的資源，因此現階段網路技術下的圖書管理工作中資料資訊的篩選工作已經刻不容緩。

　　3.圖書館缺乏網路技術化的圖書管理人才。除了圖書館管理工作的外在網路環境等，圖書館內部也存在制約問題。圖書館的管理工作已經跟上時代的發展，應用了先進的網路技術進行輔助管理，但是網路技術畢竟是一種新興的管理模式，必需要有專業的人才才能夠駕馭好圖書館網路系統，因此現階段圖書館非常缺乏在網路技術和圖書館管理方面都精通的綜合性人才。這也導致了在網路技術的應用中，圖書館管理工作的發展仍然較為緩慢，其人才的應用決定了管理工作的成效。

　　三、網路技術應用下圖書館管理優化策略

　　1.優化資訊搜尋，提高圖書館使用者服務滿意度。網路技術為圖書館的資訊搜尋提供了有效而直接的方式，因此如何解決使用者在搜尋中遇到的問題，提高使用者搜尋資訊的滿意度，才能有效地提高圖書館的管理工作。圖書館在圖書的管理當中應該借用網路共享的優勢，將資訊進行全面的收集，並通過錄入資料庫的方式，進行初步的篩選和整理，再通過人工甄別的方式，來進一步剔除和遴選優秀的資訊，並通過資訊加工的方式，來確保使用者能夠直接搜尋到有效的資訊。並將圖書館的各項服務儘可能的與網路技術進行整合，代替人工化得服務方式，以前可能要使用者專程到圖書館辦理的業務，現在只需要在家通過網際網路既可以完成，這樣不僅節約了使用者時間，提高了使用者的滿意度，也減少了圖書管理人員的工作量，並且能快速的將資訊傳輸給資料庫，瞭解使用者全面的需求。

　　2.建立培訓體系，自主培養新一代圖書管理人才。在高等院校當中，圖書管理專業的設立並不多，因此圖書館要擁有網路技術化的專業管理人才，應該通過自身來進行培養。尤其是對於原先就從事圖書館管理工作的人員，或者是從社會上尋找有網路技術管理經驗的相關人才，要對這些人員定期的進行圖書館管理工作網路技術的專項培訓，並安排考試，頒發網路化管理技術的證書。通過圖書館自主培養的方式，不僅可以提高圖書館人員的整體素質，培養的人才也能更加適應現行圖書館的工作，提高了圖書館管理工作的質量和效率。