部隊個人反思材料

General 更新 2024年12月23日

  在新世紀新階段,開展部隊思想政治教育特點研究,對於增強思想政治教育的主動性、針對性、實效性,加強我軍思想政治建設,提高部隊打贏資訊化戰爭的能力以及促進軍隊政治工作學科理論建設發展,具有重要的現實意義。下面小編為大家整理了,歡迎參考。

  篇一

  事情發生到今天這個地步,我應該感到抱歉!從我們認識以來我沒有想到會有今天的結局,我有責任、我也有錯。作為一名退役軍人、作為一名黨員我不逃避責任,如果有什麼要我承擔的,我願意承擔我所犯下的錯誤所帶來的後果!

  雖然我不是個優秀的男人,也不是個聰明的人,但部隊教會了我該怎樣去做人、讓我知道人應該是什麼樣的。在這一個多月裡,發生了很多很多的事,我不知道我該怎麼說、該怎麼做!愛慕讓我失去了本能的理智,愛慕讓我明白了一個人的可悲,愛慕更讓我知道了什麼叫玩弄於鼓掌。一個人的人生是短盞的,每一個人都想,能為自己的人生增添色彩而努力著!正因為如此才讓我做了或說了一些別人不喜歡的話或事,可能由於我的行為而給你帶來了煩惱和麻煩的話,我願意承認錯誤,我也願意向你表示我最真誠的歉意。

  作為我,我不否認我喜歡你,因為我認為這並不是不光彩的事。但是,我喜歡你是在得到你的同意後,才真真的追求你! 一段感情是靠兩個人來維持和維護的,就我自己沒有這個能力、也沒有這個想法想怎麼樣怎麼樣。

  最後我想由於我的不成熟,而給領導、給當事者帶來了不必要的麻煩,我再次表示歉意!也真誠的想說聲:對不起!

  篇二

  由於我管理失職,造成XXX違紀情況的發生。此事正值年終歲尾,各級對安全穩定工作都提出了較高的要求,我的失職直接影響了全隊官兵一年來在安全穩定工作方面努力取得的成果,同時也給部隊抹了黑,拖了部隊全面建設的後腿。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對此事進行了深刻反省,做檢查如下:

  一、問題的原因

  一自己思想認識不到位。一是安全發展理念樹得不牢。不能正確認識安全工作貫穿始終的重要性,認為離年終沒幾天了,各級反覆提的要求未免小題大做,嘴上說重要,抓起來次要,忙起來就不要。近期自己被線路施工,法規學習,訓練預備期工作檢查等事情牽涉了部分精力,在對待人員管理這個安全工作中的重中之重上卻產生了放鬆。二是憂患意識不夠強。自己認為目前連隊建設形勢不錯,盲目樂觀,對安全管理的嚴峻形勢認識不足,特點規律把握不夠、隱患苗頭不能及時發現。造成了偏聽偏信,缺乏應有的分析判斷。

  二掌握官兵思想不夠深入。對官兵的現實思想和行為表現底數不清,有問題發現不了,抓教育切不中要害、抓不住關鍵。×××同志因部隊管理嚴格,心理覺得壓抑。我對此思想毫不知情,更談不上及時跟進做工作,導致其××××××××××××××××。這說明了連隊目前的管理工作過於機械化,缺乏引導官兵對當前形勢的正確認識,日常思想工作未能取得實效。

  三安全管理不嚴格。一是“兩個以外管控”不力。嚴在位不嚴在外,對在外人員管理嚴格、秩序正規,對出差執勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴、措施不力。今年我連發生的兩起違紀事件,一是××××××××,二是××××××××。作為連隊管理者,自己只顧管眼前,思維狹隘,認為人員出去後都有單位負責管理,自己提提要求,按時聯絡就不會發生問題。正是這種心態,使我對本來可以預見並及時發現的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平時對後進個人、個別人瞭解多、關注多,對老實聽話、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗,存在管理死角和盲區。認為×××平時工作表現不錯,為人老實,又是副班長,應該能夠管好自己,所以對其過度放心,偏聽偏信,不調查核實,這是導致該同志××××××的重要原因。三是安全隱患排解不力。×××違紀事件發生在我營四季度安全形勢分析會議期間,我在組織召開連隊安全形勢分析時,對連隊管理形勢認識不到位,問題隱患分析不全面,錯過了將問題解決在萌芽的最佳時機,導致了違紀事件的發生。

  正是由於我自己思想認識的不到位,管理上的失職,造成了我連一名家庭極其困難,一貫表現良好,長期在高原默默工作的戰士觸碰了紀律的高壓線,受到了行政處分,甚至被調離連隊。在給單位榮譽抹黑的同時,也使該同志的成長進步受到了極大影響,為他原本困難的家庭加重了負擔。作為連隊管理的第一責任人,我不僅愧對各級首長對我的信任和關懷,更對把兒子的成長進步希望放心交到部隊的戰士父母感到內疚。經過認真反思,我充分認識到了自己失職的嚴重後果,也對自己的工作進行反省,端正了認識。

  二、幾點反思和下一步打算

  一部隊管理是一項全域性性、基礎性、長期性的工作,貫穿於日常工作的各個領域、各個環節。如果在長期抓、抓長期上做得不夠,缺乏動態觀念,把過去抓得好等同於現在抓得好,現在不出事等同於將來不出事,那麼出事是必然,出問題是遲早。

  二管好部隊、帶好兵,是考驗幹部骨幹責任心和能力素質的第一道關口。單位再小,人再少,管理不到位的危害也不可小視。班、排、連,建制雖小,但都是軍隊建設的最基本組成部分,地位特殊,責任重大,抓管理促正規保安全的意識必不可少。作為管理者,“他人安全我有責”並不是一句口號,若平時縱容遷就,不聞不問,對被管理者來說不僅不是關心,反而是禍害。輕則影響個人成長進步,重則影響單位全面建設。

  三管理工作無時不有、無處不在,沒有“淡季”、“旺季”之分,只有全時抓,從嚴抓,才能常太平。基層有一種說法:年初出事,白乾一年;年尾出事,一年白乾。可見,一旦出問題必將對單位造成嚴重影響。但對於我們戰士個人來說,不論什麼時候出事,那影響的不僅是一年兩年,嚴重的可能影響一個家庭,影響自己一生。所以,不論從哪個角度,都容不得我們管理者有任何疏忽。否則,危害的將是集體和我們的戰士的利益。

  四落實制度,從嚴管理就是對戰士的最大關愛。一道規章制度就是一道防線,遵守規章制度可能麻煩多一些,自由少一點,但他可以保證戰士的成長進步,保證戰士的安全。在落實制度上要堅持高標準,不放鬆,不放寬尺度,不搞下不為例。對違反制度規定的,哪怕沒釀成後果也要嚴肅批評和處理,以儆效尤。通過×××違紀一事,讓我更加清醒的認識到:對單位和個人最大的負責任就是嚴格管理,嚴格要求。×××同志違紀所受到的嚴厲處理,對他本人及全體戰士也是一個負責任的交代。違規處罰不留情,看似無情最有情。

  感謝營黨委對我的批評教育和幫帶,使我充分認識到了自己管理失職的嚴重後果,也進一步認清了自己擔負責任的重大。在這裡,也向全營官兵道個歉,希望大家原諒。同時也向營黨委保證,在今後的工作中,進一步加強責任心,兢兢業業幹好本職工作,帶領連隊以更高的標準,更優異的成績回報組織的信任和同志們的關心。

  篇三

  親愛的領導上級:

  您好!

  首先,我向您表示深刻的歉意,我打罵新兵,毀了我們的顏面,在此,我向你保證,以後一定會當一個用理說話的好教官,做一個正直的好老師,讓那些新兵正真變成一個鐵漢子!

  今天,我的確下手太重了,忘了那些是新兵,像對待老兵一樣對付他們,沒有盡到一個當教官的真正責任,也讓那些新兵對當兵有了恐懼,同時,我也想那些新兵真誠的說聲對不起!我感到十分抱歉!在以後的日子裡,我一定會好好地教育他們,公私分明,犯錯了說教,做對了獎勵,讓他們擺脫新兵的綽號,當一個好兵,讓我們的國家更強大,讓我們的隊伍更向上,讓領導們欣慰,帶新兵走出世界,保衛邊疆,同時,我會時刻警戒自己,要做一個好教官、他們人生中的好老師,讓他們都愛上當兵,做一個能吃苦、能堅持的人,讓我們的隊伍更強大,在此,我做出我自己最深刻的檢討,希望領導們能原諒我這一次的冒失,我也保證下次不會了,否則,我願意廢去官職下毒誓,讓領導相信你!!重新學習該怎樣當一個好兵,請領導們放心!

  希望領導們相信我,我一定不會辜負大家對我的期望!

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