骨科護士長競聘演講稿

　　骨科是各大醫院最常見的科室之一，主要研究骨骼肌肉系統的解剖、生理與病理，運用藥物、手術及物理方法保持和發展這一系統的正常形態與功能。骨科護士長的競聘演講稿還怎麼寫?小編為大家整理了相關的競聘演講稿3篇，歡迎大家閱讀。

　　篇1

　　尊敬的各位領導、評委，各位同事：

　　下午好!首先，感謝領導給我這次公平競爭的機會。我也衷心希望能為我的醫院增添一份色彩，同時一展自己的理想和抱負。我，xx，xx歲中共黨員，大學本科畢業，xx學位，畢業於xxxx，曾先後發表論文4篇，已在省級、國家級專業雜誌中刊登。

　　我性格開朗，隨和，上進心強，我的愛好是讀書，交友，參加集體活動，也喜歡計算機，1997年xx月，xx歲的我懷著現代南丁格爾的夢想，由學校分配來到本院，至今12個年頭了。在這期間，我從未間斷過業餘學習，從一箇中專生學到了護理xx，在臨床中我用理論指導實踐，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學習的樂趣，找到了知識的差距，找到了工作的目標。

　　xx年來，我一直服務於臨床一線，先後從事xx科、xx科、xx科護理工作，能掌握各科護理常規和護理技術操作，學會了各科的特色治療和護理，例如鍼灸足三裡治療化療後噁心嘔吐，按摩足三裡緩解半梗阻引起的腹痛，用代溫灸膏敷貼足三裡，合谷、內關治療肺癌放療後引起的噁心，用中成藥研末調麻油治療化療外滲引起的面板及皮下組織潰爛等等，在工作中我認真負責，不斤斤計較個人得失，服務態度優良，團結協作精神強，曾擔任主班，負責護士工作，作為護士長的得力助手，協助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參與疑難、重症患者監護，主管實習生帶教，在此同時，也培養了自己協調能力，人際溝通能力，能保持和維護醫護、護護、護患之間的良好關係。

　　我愛自己的職業，以病人的笑為樂，以病人的苦為苦，在奉獻中找到自我和人生的價值。一份耕耘，一份收穫，我的工作得到了病友、陪人、領導、同事以及實習同學的讚賞和認可。到省級醫院為期3個月的進修，曾發表過4篇論文，97年以來一直在院團委當任委員及副書記，2002年獲市優秀團員稱號，2006年擔任骨科實習生帶教，0年獲本院先進工作者稱號，收到感謝信無數，在院訊中多次表揚。榮譽屬於過去，未來正在開創，我深深地感到機遇與挑戰並存。參加這次竟聘，我願在求真務實中認識自己，在改革競爭中完善自我。

　　護士長的工作看似平凡，但卻重要。主要體現在以下幾方面：作為醫院護理管理層基層的管理者，要服從護理部的領導，又要承擔病房管理和護理質量監控工作，指導並帶領下屬護理人員共同完成護理任務;作為資訊管理者，承上啟下，既要正確及時的傳達醫院和護理部精神，又要收集有用的反饋意見，及時彙報，便於工作的開展;作為科室、醫護、護患、護護之間關係的協調者，又要善於在自己職責和能力範圍內解決衝突和糾紛，為患者解疑釋惑，為領導分憂解難。

　　人們常說，管理是門藝術，xx年的工作中，我耳聞目睹了許多管理藝術家的風範。來到xxt科，主任、護士長他們以身作則，嚴格要求，寬容和民主，為我們建立了相互信任、團結向上的氛圍。xx年時間，我已和科室的成員融洽相處，能成為這樣的大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸!也謝謝他們對我多年的培養。今天，我競聘骨科護士長，如果成功，我相信在護理部的領導、主任和老護士長的支援和指導下，我定能擔當此任。

　　如果我競聘成功，我一定嚴以律己，寬以待人，嚴格要求，公平處事。以下是我的工作設想：

　　第一、在骨科主任的領導和醫生們的業務指導下，嚴格要求自己，根據護理質量標準，制定工作計劃，並組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。同時嚴格病房管理，為病人創造一個安靜舒適衛生的住院環境，並定期召開病人會徵求患者意見，及時採取整改措施，從根本上提高服務質量。

　　第二、不斷加強醫護，護患聯絡，定期反饋評價臨床工作中的不足，使治療與護理工作能有計劃，按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念，使病人滿意，陪人放心。把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意，病友出院後定期隨訪。

　　第三、堅持以人為本，調動科內護理人員的積極性，在整體護理工作中發揮主觀能動性，不斷提高護理質量。作為護士長，應尊重、理解和愛護一起日夜操勞的姐妹們，發現並挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀能動性，更好地為病人提供優質親情服務;要保證人力資源合理分配，從全域性出發，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理派班;要繼續發揚民主精神，科室工作多與她們商量，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理。

　　第四、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。安全重在防範。要開展安全憂患意識教育，提高法律意識，嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄;把好護理環節質量和終末質量關，制定切實可行的崗位責任制做到有章必循、責罰分明，發現缺陷及時反饋，並提出整改措施;要注重經營意識，善於進行成本效益核算，降低醫療成本，節約不必要的開支，保證資源有效合理配置。

　　不管今天競聘成功還是失敗，我都會腳踏實地地幹，和我的姐妹們一起，用我們的勞動創造自己的美好人生，用自己的汗水快樂在醫院的每一天。

　　謝謝大家!

　　篇2

　　尊敬的各位領導：大家好!

　　首先感謝院領導、護理部、人事科、監審科老師的辛勤勞動，為我們搭建了一個表達自己想法的平臺。

　　我是來自骨科的xxx，中共黨員、中南大學醫學碩士，主管護師。

　　我競聘的崗位是即將在老區成立的運動醫學和脊柱外科病房護我競聘的優勢主要體現在以下幾個方面。

　　第一，具備一定的管理能力。我參加工作不久就擔任xx醫院外科支部團委的組織委員;20xx年開始擔任科室總帶教老師，負責管理護理實習生;20xx月在骨科護士長外出學習期間，擔任骨科代理護士長，全盤主持科室工作;平常在護士長出差及休假期間，都是由我負責病房工作。

　　第二，具備過硬的業務能力。在骨科工作21年，分別擔任負責護士、護理組長、預備組護士等，具備豐富的臨床經驗與技能，能夠及時發現與處理危急、重症病人。對各個班次的工作職責、工作重點和難點都瞭如指掌，可以真正起到指導的作用。

　　第三，積極參與社會公益活動。如參加了20xx年湖南衛視紀念汶川大地震一週年舉辦的“愛心圖書館”活動，接受了汪涵主持人的採訪，捐出了參編的專科護士叢書。參加了醫院的志願者活動等等。

　　第四，在全院護士中有一定的影響力。首先積極參與科研，發表脊柱外科、關節相關論文9篇，參編著作4本，以第二作者參與衛生廳課題一項，多次參加全國骨科會議，並於去年作為湖南省唯一代表在護理分會場做了大會發言。其次獲得了各種榮譽，包括優秀護士、崗位能手、先進個人、病人最滿意護士、三查七對細緻獎、理論競賽三等獎、英語競賽一等獎、中南大學護理學院優秀帶教老師等共計14假如我能競聘成功，我的工作思路如下：總的原則是深化衛生部“優質護理服務示範工程”及醫院護理管理目標要求，持續改進護理質量。

　　首先做好裝修後病區的驗收、佈局、設施及用物配備。

　　制定與新病區相適應的工作制度、職責、流程及應急預案等，瞭解科室工作的薄弱環節，及時給予指導。

　　瞭解新組合成員的特點，充分發揮她們的積極性與特長，做到人盡其才;同時鼓勵以老帶新，團結協助，發揮最大效益。在人力允許的情況下，試行成組配套排班模式，即責任護士與責任組長與醫療組配套，以便緊跟醫療步伐，用前瞻性的思維方式觀察與護理病人，深化專科護理內涵。

　　深化以病人為中心的服務理念，在病區倡導與強化主動服務意識。把病人的呼聲作為第一訊號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。作為護士長，還要為醫生、護士創造良好的工作、學習環境，做醫生的堅強後盾，做護士的貼心人。

　　制定可持續發展的專科在職培訓計劃。使各位護士儘快適應新病區的護理角色與崗位，不斷提高專科護理水平，以保證護理安全。

　　謝謝在座的各位領導、老師多年來對我的支援、關心和幫助，使我從一個懵懵懂懂的護士成長為一個有勇氣、有能力為湘雅醫院的建設和發展承擔責任的湘雅人。謝謝!

　　篇3

　　我叫xx，本科學歷，主管護師。20xx月衛校畢業，分配到醫院工作，先後在兒科、普外科、術後室、骨外科從事臨床護理工作。20xx年走上護士長崗位，一直在骨外科擔任護士長工作。

　　二十年的臨床護理工作，十年的護理管理工作，培養了我的工作能力、礪練了我的人格品質，積累了厚重的工作經驗，無論是在個人素質、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高，可以說這每一點一滴都離不開院領導、護理部、科主任、科護士長及外科護理同仁的關心、幫助培養和支援。醫院的點滴變化，今天的蒸蒸日上使我感到自豪和欣喜。我熱愛我所從事的工作，更熱愛這個給予我激情和錘鍊的集體，為了更好的鍛鍊自己，展示自己，實現自己的人生價值，我決定參加這次外科科護士長競聘。

　　我竟聘護士長有以下幾方面的優勢：

　　1、熱愛護理工作****崗敬業。

　　2、有20年臨床護理和10年的護理管理經驗，具有一定外科的護理業務水平和靈活的管理方法。

　　3、現在擔任工會外科支會主席及外麻黨支部骨外黨小組組長工作，有相應的組織、協調、指揮能力。

　　4、有解決問題的能力，能妥善處理醫護、護士間、護患及兄弟科室之間的關係。

　　5。所帶領的骨外科病房護理隊伍曾多次接受省市的各項護理工作檢查，均得到好評，並於20052006年連續被醫院授予“關懷式護理病房”稱號，我本人也多次被評為局、院先進個人及先進工作者。

　　6、本人工作熱情高，也願意承擔這份外科科護士長的工作職責。

　　外科護士長崗位，在醫院護理中佔有比較重要的地位，受院各級領導的重視，今天我面臨這一工作的挑戰，有以下幾項工作設想：1。正確運用管理的人本原理，注重人性化管理在一切管理活動中，應圍繞人的積極性、自覺性、創造性行為，讓在實現組織目標的同時，自身得到全面發展。作為護理管理者，尊重老同志，依靠黨支部，團結各病區護士長，調動護士的積極性，明確工作目標，制定可行措施，保質保量的完成護理工作任務。在佈置安排工作時，要注意事物的可操作性，廣泛聽取各病區護士長及醫護人員的意見，及時糾正工作中的失誤和偏差，讓護士參與管理，增強護理人員的主體意識和責任感、歸屬感，增強科室凝聚力，在日常工作中，應注意保持工作情緒積極向上，允許下屬合情合理的發表意見，讓下屬知道，護士長不僅願意傾聽你的意見，還會在適合的時候幫助你解決問題，在護士出現缺點、錯誤時，應捕捉適當的時機進行啟示、誘導、教育，使下屬產生安全感，要提倡換位思考，達到相互理解，促進團結，建設一支和諧的團隊。

　　充分調動護士的主觀能動性，做好外科護理管理工作護士長在工作中一定要公平、公正，不能厚此薄彼，避免感情用事、濫用職權，因為這樣最易引起護士長與護士長，護士與護士長之間的矛盾。科護士長應儘可能讓護士知道你對工作的設想、思路。用“臨床無小事”來提醒每名護士，患者的問題無論大小都要十分重視，並給予積極解決。讓護士參與討論與他們切身利益有關的計劃和決策，增加透明度，強化群體意識、整體觀念，通過激勵手段，激發每一位護士的工作熱情、事業心、責任感，充分調動護士的主觀能動性。

　　3。強化“三基三嚴”培訓，提高護士素質及業務水平外科現有護理人員66名，其中主管護師佔47%，護師佔40%，護士佔13%。加強對護士基礎護理基本理論的學習和基本功的訓練，提高護理人員在臨床護理工作中解決和處理問題的能力，通過護理查房、病案討論、操作訓練等方式，幫助護士熟悉和掌握專科護理方法、技術，提高護理技能。定期組織新業務、新技術、新知識的學習，鼓勵護士不斷加強學習，拓寬知識面，提高自身素質，以星級護士帶動護理工作的全面提高。

　　4。保障患者安全是護理質量核心。

　　在maslow的人類基本需要層次理論中，安全需要是僅次於生理需要的基本需要。安全的健康照顧和環境是個體生存的基本條件。對於患者而言，安全尤為重要。對醫院而言，保障患者安全更重要是醫院的核心任務。檢查科內影響患者常見的不安全因素，及時採取防範措施，杜絕差錯事故，做到有效防範，保障患者的安全。

　　5。注意處理好以下關係：

　　1正確處理嚴與鬆的關係執行醫院制度，科室的規章及護理操作規程必須從嚴，要有鐵的紀律，鐵的心腸，決不能手軟。只有這樣，戰鬥力才能加強，管理水平才能提高，差錯事故才能減少。護士長在現代醫院管理中要倡導情感管理，實施人文關懷。做到關心人、尊重人、體貼人。應經常瞭解護理人員的理想動態、心理情緒、工作困難與生活困難，併力盡所能為她們排憂解難。護士長要主動與護士交朋友，做姐妹，營造一個溫馨的環境，把自己與護士建立在一種完全平等的關係中，使下屬產生親和感，增加相互之間的吸引力和影響力，從而樂意聽從指揮，服從領導，共同完成工作目標。

　　2正確處理管與乾的關係護士長既要成為管理能手，又要是一個實幹家。合格的護士長應該合理分配干與管的比重，不能死幹，重點是組織、協調、指揮所屬護士完成工作目標和工作任務，整合集體資源，把護理工作管理得井井有條，要勤于思考，善於工作，調動每一個護士的積極性，充分挖掘其思想和工作潛能，發揮大家的智慧和力量。要切忌事必躬親，本末倒置。

　　參加此次競聘我是經過深思、熟慮的，我深深的體會到外科護理工作的重要性，同時也深切的感覺到我工作的難度和壓力。我看中的並不是這個職位，我看中的是這個職位後面帶給我工作的機會和樂趣。

　　此次競聘如能成功，我將全身心投入到外科護理管理的工作中，力爭在主管領導、科主任的指導幫助下，通過自己的努力來不斷提高護理工作質量，進而達到醫院經濟效益和社會效益的雙贏。如競聘不能成功，我會全力支援科護士長工作，立足本職，在現有的護理崗位上盡我的一份力量。

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