關於崗位競聘演講稿

　　崗位競聘演講的一個重要特徵就是具有競爭性，而競爭的實質，是爭取聽眾的響應和支援。下面是小編為大家收集，歡迎借鑑參考。

　　我就是把握機遇的強者

　　親愛的同事們：

　　大家上午好!

　　首先我非常感謝公司領導給了我這次競聘的機會!同時感謝各位家人真誠的微笑和熱烈的掌聲。

　　我叫xx，來自總公司辦公室，我今天的演講內容主要分兩部分：一是我競聘辦公室主任的優勢;二是談談做好辦公室主任的工作思路。

　　我競聘的優勢有幾下三點：

　　1、我具有豐富的辦公室工作經驗。本人從事辦公室工作13年，自03年起先後任各工程專案辦公室主任。

　　2、我具有較強的業務能力、較高政治素質。我從最基層的文書做起，能熟練應用各種辦公軟體。對辦公室所轄業務，如：檔案、檔案、印章管理、各類文案起草、會議籌備、後勤管理等，均能得心應手處理。身為一名共產黨員，我能常以寬恕之心向後看，以希望之心向前看，以感激之心向上看。

　　3、我能嚴格要求自己，不斷進取。多年來，工作上我能盡心盡責，業餘時間注重積累，筆耕不輟，先後有多篇中、短篇小說、散文、訊息、通訊發表於省、市級文學報、刊。

　　當然，好漢不提當年勇，隔行如隔山。加入事事靈近一個月，通過1次拓展訓練和兩次週六培訓，以及日常工作中與眾多優秀家人的接觸，在我深受感動和啟發的同時，我也看到了自身的不足：一是對物業行業不瞭解，需要儘快學習和提高。二是心態調整較慢，沒有很快進入角色;三性格比較急躁，缺乏耐心。

　　火把可以向下，但火焰永遠向上。我相信，憑藉我一顆積極向上的心，和火一樣的工作熱情，我會盡快的學習和調整，融入到這個優秀的團隊中。

　　著名演說家戴爾·卡耐基曾說過：“不要怕推銷自己。只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格擔任這個職務。”總結我自身的情況，我認為我有條件、有能力勝任辦公室主任的職務。如果我競聘成功，我將會做好以下工作：

　　1、加強辦公樓管理。我會逐步對公司宿舍、辦公樓衛生、食堂管理、網路維護等做近一步完善和調整。

　　2、推進ISO質量體系認證規範執行，加強檔案管理。下一步按質量體系認證要求，組織各單位學習，在整體推進的同時，加強檔案管理，將辦公室檔案和資料控制程式、記錄控制程式按規範完善收、發文等各種記錄。近日，我將近三年公司下發的有效管理檔案整理彙總為《管理檔案彙編》，即將下發各專案，以便各位家人及時掌握和執行。

　　3、加強企業宣傳力度，為企業快速發展擂鼓助威。隨著公司一級資質就位，如何擴大企業知名度，宣傳工作將不可忽視。我會利用自身優勢，並號召各專案家人，對外在盤錦網站、報刊積極投稿;對內編制好《事事靈簡報》，在公司內、外網建立、完善的基礎上，將先進模範、公司發展動態及時宣傳出去。

　　4、提高對外、對內服務質量。辦公室成員結構比較新，需要加強業務學習，儘快帶領辦公室團隊整體提高服務質量。對外處理好電話投訴、對內加強各專案、部室間的協調與溝通。

　　作為這次競聘的參與者，我希望能成功，但是，我絕不會迴避失敗。我知道失敗只是暫時的，而不是我的整個人生;智者創造機遇，強者把握機遇，弱者等待機遇。我相信，我就是把握機遇的強者。

　　如果各位有疑慮，那就請給我一個機會，給我一個機會，我會還您一個精彩。

　　謝謝大家，我的演講完畢!

　　不斷進取的精神

　　我認為自己有能力將我公司裝置管理工作做好，理由是自己作風踏實，歷來的工作都能很好地完成，又有不斷進取的精神，有過與機械打交道的經歷和一定的機械裝置方面的常識和知識。

　　我的打算是做好我們公司的裝置管理工作，減少故障的發生和使發生故障的機械裝置得到即時在修理，在保證需要質量的前提下，讓故障裝置的停機時間在儘可能短的時間範圍。裝置的管理工作做好了就保證了生產裝置的正常執行，從而保證了我公司水泥生產經營指標的完成。

　　我認為裝置的管理，首先，無論是從新裝置進廠到技術檔案的建立、移交、使用再到保養、維護、進行檢修，檢修後的驗收要地在遵循有章可循前提下，有序地來管理。如新裝置進廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪製出來，不至於等到機器出故障需要更換零件時才再來畫圖，加工，這就延長了停機的時間。

　　裝置的綜合經營管理打破了裝置管理侷限。在維修的傳統觀念，但不是否定裝置維修的重要性，相反還要進一步做好裝置的維修工作。裝置的維修工作實際上是現行的裝置管理工作中最重要的部份，也是我們機電工程部主要的日常工作。

　　計劃檢修：在今後的每一項檢修中要有書面記錄，工程技術人員列出方案以表格的形式列出工作內容，修理要求，質量要求，進行過程，驗收結果，相關人員簽字等內容。其目的是記錄裝置的“健康”狀況，以為做到定期的有計劃地修理前的健康檔案，知道哪些裝置該什麼時候要進行什麼樣的修理。同時也明確各方面責任和總結經驗提供依據。

　　目前我們的臨停和臨時檢修過多，今後要逐臺裝置排出其檢修預案，做一個長期的檢修計劃安排。

　　配件方面要利用我們原檢修的裝置，依靠我們的能力，減少外購配件的數量，節約維修成本，但現在的技術水平滿足不了這一要求。要進行技術練兵建立相應機制培養技術能手。

　　要保證裝置的正常運轉，最主要的工作還是要放到日常的崗位維護上，進行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養”五“s”的具體化。同時培養和增加崗位工的維護常識。

　　把紅旗裝置的活動繼續搞下去，不能流於形式，像以前到一定時間組織人去檢查一下就按檢查時的狀況評定的方法不行，要把平時裝置的維護情況、故障的發生次數等平時的情況進行綜合的分析，進行考核。

　　組織：要部門機構上形成一個有機的整體，充分發揮工程技術人員和檢修人員的能力，有計劃、有針對性地組織有關人員參觀學習，接受新事物，培養的發現人才。

　　對外經營：在保證完成公司的生產任務的前提下，走向社會進行裝置的安裝和修理專案，同時開展零部件的對外加工。發展：技術改造專案的進行。國內外水泥裝置的發展情況，各型別上裝置、裝備情況方面的瞭解。

　　奮勇前行

　　各位領導、同事：

　　上午好!首先感謝大家一年來對我工作的大力支援與幫助!

　　回想一年前那個充滿艱辛與憧憬的時刻，那麼多的心願一個個都在我們共同的努力下變成了現實。一個充滿團結、向上的團隊，一個能夠抗禦任何險阻的強大陣容，是那麼地富有活力、那麼地充滿激情。生活在這樣一個集體中，我也變得更加自信與堅強，越發地感覺幸福已在內心深深地紮根、發芽!

　　幸福體現在領導老師的關心與幫助上。從事一年的辦公室主任助手工作，工作繁雜，頭緒很多，處處體現著挑戰，為了每一個呈現在面前的作品都要精雕細琢，仔細揣摩。在這個過程中，領導老師們紛紛伸出了熱情之手，出主意，想辦法，給出了很多的點子，也提供了很多的好方法，讓我很快適應了這個工作，也逐漸地喜歡上了這個工作。

　　幸福還體現在工作的過程之中。一年來，我們經歷了多少次大大小小活動的考驗，這些活動的成功無不是源於我們共同戰鬥、共同努力的結果，在準備、實施過程中，我們大家分工合作，完美地展示著個人的才華與魅力，為著一個共同的方向而奮勇前行。

　　幸福還體現在我們對卓越的追求上。一個人有了努力的方向，會覺得做每件事都是快樂的，一個集體有了努力的方向，做每件事都是幸福的!我們就像親兄弟、親姐妹一樣，為了我們這個“家”卓越的未來，都在付出著無私的愛，都在用最快樂的心態面對著每一天的工作、生活。

　　有了一年的幸福體驗，今天站在這個講臺上，更多是想與大家進行分享，向大家學習，願用更飽滿的熱情、虛心的態度、誠摯的表現在辦公室幹事的崗位上為大家服務。我相信，我有這個實力與能力!

　　我，不擅言談，更多的話語化為了行動;不擅溝通，但每一次交流都會真誠面對;我，不擅表現，但關鍵時刻我不會退縮;不擅爭榮，但每一次機會我都會珍惜與把握……

　　我會用心地面對每一天、每一項工作，提高自我，付諸實際，認真履行職責，紮實做好工作，繼續保持高度的責任感和事業心，吃苦耐勞，開拓進取，輔助主任做好服務宣傳工作，與大家一起，共同攜手，為了我們這個優秀的團隊、為了我們幸福的家園、為了這些充滿童趣的孩子，奮勇前行!