管理者的道德修養有哪些

　　對於管理者不僅有能力上的要求，在道德素養方面要求也高，只有具備道德修養才能管理好一個公司。下面是小編給大家蒐集整理的管理者的道德修養文章內容。希望可以幫助到大家!

　　管理者的道德修養

　　一、勤政。深入基層、親批檔案、調研、談話。

　　二、閱讀。小事可以做傾聽型幹部，但大事須建立在閱讀的基礎上。

　　三、兼聽則明。凡事放在一個公開的平臺上處理，先把各種資訊蒐集全，建立在第一手資料的基礎上加上公開交流，可以有效的防止抽屜決策，可以避免不必要的衝突。

　　四、誠信。基層、中層、高層都要有誠信，當扯謊成為習慣的時候，就加大了職業判斷的難度，尤其是中高層不能為了部門利益在爭資源的背景下說假話、設圈套，假作真時真亦假，這是內耗的根源之一。

　　五、承諾。辦不到的事情不能承諾，隨口就是肯定的回覆，會造成別人的等待、期望、在此基礎上決策等被動的局面。

　　六、貪汙。貪錢是大家熟知的貪汙;截留資訊也是貪汙，其危害可能更大;貪任務，在未做調研的前提下，盲目領受任務，在執行任務的過程中獨斷專行、不顧敵情我情的變化、不顧下屬的死活胡亂指揮，此行為既無商業道德，也無指揮道德。三者貪汙中，貪任務的危害最大，做企業的、做老闆的你們的頭腦要清醒一點。

　　七、奉獻。讓員工無休止的加班，卻不給加班利益;讓員工墊支款項，實際是融資行為，不是經營項下的業務;員工的貢獻巨大，但以哥們夠意思來安慰，不肯為貢獻買單。此類事情，會傷害勞資關係，時代變了，人與人之間的基本信任已經是社會大問題了，這種事幾個回合下去公司就輸了。

　　八、黑道。勞資關係上升到仲裁或訴訟的高度前，不肯與員工協商，而是找社會上的不三不四的人做恐嚇、毆打、暗殺等做法，不但起不到解決問題的作用，而且可能弄出人命。黑道是一條潛規則的路，不是普通的老闆可以控制的，一旦黑道介入，你的小命也就捏在了人家的手裡。有錢就能擺平一切的時代可能一去不復返了，所以別把黑道掛在嘴邊。八寶山那些舊人，哪個是你滅掉的?

　　九、雅好。出身、閱歷決定了自己屬於哪個階層，跨越階層的路基本被堵死，但不等於內心對藝術、理想的追求也被堵死，如果無路可走也是自己給自己設計的。培養自己的高雅的愛好，讓自己活在名利之間時，有一定空隙能安慰自己、認識自己、超越自己。

　　十、決策。聽多數人說，防止自己被架空;與少數人商量，防止自己提煉的東西不全面;一個人說了算，最終企業是自己的，只能自己決策。臨時起意、隨聲附和、聽官員的話等，都可能引起決策衝動，為了防止出現大的問題，須在決策前冷靜幾天，再冷靜幾天。開弓沒有回頭箭，回頭必然傷自己。

　　管理者應具備的基本素質

　　1，講誠信，以身作則：

　　瞭解自我，明確自己要幹什麼，並應使行動與理念保持一致，為他人建立榜樣，為他人樹立行為規範。

　　2，展望未來，描繪遠景：

　　瞭解企業，瞭解員工，為組織描繪一個令人激動的非常吸引人的時刻，並能點燃眾人的激情，感召他人為共同的未來目標而奮鬥。

　　3，大膽出擊，挑戰現狀：

　　敢於質疑現狀和冒險，通過不斷地追求變化、發展革新等尋找機會;有冒險就有可能失敗，所以應具備承受來自各方面壓力的能力，從錯誤中學習。

　　4，團隊合作，感召眾人共行：

　　面對現實，設定目標及優先順序，跟蹤目標，解決問題，通過強調目標和建立信任或促進合作;通過分享權力與自主權來增加他人的實力，感召他人行動起來，使他人能夠做好工作。

　　5，論功行賞，獎優罰劣：

　　鼓舞其追隨者前進，用真誠的行動讓他們鼓起幹勁，通過表彰個人的優秀表現來認可他人的貢獻，通過創造一種團隊精神來慶祝價值實現和勝利。