黨員從嚴治黨發言稿範文

General 更新 2024年11月29日

  如果說全面深化改革和全面依法治國,是鳥之兩翼,那麼全面建成小康社會則是鳥之身軀,全面從嚴治黨是鳥之頭腦,它們的有機構成就是一個生命鮮活的鳥體。小編為大家整理了3篇,希望對你有幫助。

  篇1

  巡視是黨內監督的戰略性制度安排。巡視必須有權威,成為國之利器、黨之利器。2013年4月,在中央政治局會審議《關於中央巡視工作領導小組第一次會議研究部署巡視工作情況彙報》時指出,“巡視是黨章賦予的重要職責,是加強黨的建設的重要舉措,是從嚴治黨、維護黨紀的重要手段,是加強黨內監督的重要形式。”他一再強調,巡視要發揮震懾作用,不能動搖山嶽,震懾州縣,為不任職,中央巡視組是中央直接派的,中央給了巡視組尚方寶劍,是“欽差大臣”,是“八府巡按”。

  讓批評和自我批評成為每個黨員、幹部的必修課。千人之諾諾,不如一士之諤諤。2013年9月,在參加河北省委班子專題民主生活會時指出,“批評和自我批評是一劑良藥,是對同志、對自己的真正愛護。開展批評和自我批評需要勇氣和黨性,不能把我們防身治病的武器給丟掉了。”2014年3月,他在聽取河南省蘭考縣教育實踐活動情況彙報時強調,要用好批評和自我批評,有一點“辣味”,讓每個黨員幹部都能紅紅臉、出出汗。同年10月,他在黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上要求,讓批評和自我批評成為黨內生活常態,大膽使用、經常使用、用夠用好,使之成為一種習慣、一種自覺、一種責任。

  關鍵是抓住領導幹部這個“關鍵少數”。營造良好從政環境,要從人抓起,從人做起,也就是要從各級領導幹部首先是高階幹部做起。2015年3月,在參加十二屆全國人大三次會議上海代表團審議時進一步提出,“從嚴治黨,關鍵是要抓住領導幹部這個‘關鍵少數’,從嚴管好各級領導幹部。”他一再強調,越是領導幹部,越是主要領導幹部,越要自覺增強法規制度意識,以身作則,以上率下。2016年1月,他在中央紀委六次全會上進一步指出,要抓“關鍵少數”,破解一把手監督難題,領導幹部責任越重大,崗位越重要,就越要加強監督。

  落實“兩個責任”是強化黨內監督的保障

  黨委不管監督,幹部出事就把挑子撂給紀委可不行。2014年1月,在中央紀委三次全會上告誡全黨,“有權就有責,權責要對等。無論是黨委還是紀委或其他相關職能部門,都要對承擔黨風廉政建設責任進行簽字背書,做到守土有責、守土盡責。”2015年1月,他在中央紀委五次全會上強調,各級黨委不能當“甩手掌櫃”,要切實把黨風廉政建設當作分內之事、應盡之責,真正把擔子擔起來,種好自己的“責任田”。要進一步健全制度、細化責任、以上率下,層層傳導壓力,級級落實責任。

  紀委要履行好監督責任,更好發揮黨內監督專門機關作用。2015年10月,他在中央政治局會審議廉政準則和處分條例修訂稿時進一步指出,監督執紀問責是黨章賦予紀律檢查機關的根本職責。各級紀委要找準在全面從嚴治黨中的職能定位,強化監督執紀,加大問責力度。2016年1月在中央紀委六次全會上,再次強調,各級紀委要全面履行黨章賦予的職責,帶頭尊崇黨章,把維護黨章和其他黨內法規作為首要任務。

  篇2

  “人不率,順不從”,能不能抓住領導幹部這個“關鍵少數”,是政治生態能否走向良治、善治的重要因素。這次全會制定“最嚴家規”,也是以“關鍵少數”為約束物件有的放矢。

  連日來,正在召開的十八屆六中全會引發外界高度關注,輿論普遍認為,本次全會將進一步從制度層面推進全面從嚴治黨,實現管黨治黨從“寬鬆軟”走向“嚴緊硬”。而中紀委專題片最後一集《標本兼治》中也明確提出,全面從嚴治黨要抓住領導幹部這個“關鍵少數”。

  “關鍵少數”究竟有多關鍵?用落馬的重慶市人大會原副主任譚棲偉的話說,“說給某個人幫個忙,對我來講好像就是一句話的事,但對他們來講,就如同拿到了政府的通行證、銀行的信用卡一樣。”或者就像四川省委原副書記李春城的懺悔,“對不起那些跟著我把工作當事業追求,當學問去研究的成都的幹部群眾,我是要影響他們的價值觀的。”

  “人不率,順不從”,領導幹部尤其是黨政一把手和重要崗位負責人,本該起著表率作用。一旦權力執行中稍有偏移,不僅會發生經濟社會資源的錯配,也會扭曲小環境的政治生態,從而導致治理失序、問題叢生。這已得到很多案例佐證。

  能不能抓住領導幹部這個“關鍵少數”,進而讓政治生態走向良治、善治,不僅關係到黨風建設,也關涉一個國家的政治清明、社會清正、人心向背。

  今年6月,強調,要以上率下,從中央政治局會、中央政治局、中央委員會做起,從各地區各部門黨委***黨組***做起,從高階幹部做起……任何時候都不搞特權,都不破壞黨的制度和規矩。

  7月26日中央政治局召開會議決定六中全會主要議程時,也表示,新形勢下加強、規範黨內政治生活,重點是各級領導機關和領導幹部,關鍵是高階幹部特別是中央委員會、中央政治局、中央政治局常務委員會的組成人員。高階幹部特別是中央領導層組成人員必須以身作則……堅持不忘初心、繼續前進,堅持率先垂範、以上率下,為全黨作出示範。著一“重點是”“關鍵是”“特別是”,其指向性盡出。

  這顯然不乏針對性:一直以來,有些領導幹部不但涉腐,還突破了某些底線——明明是個別主政官員的意志,到了需承擔責任時就搬出“集體決策”使得問責落空;在個別地方,黨內監督也因權力反噬堰塞。

  以來,中央相繼出臺實施《黨政領導幹部選拔任用工作條例》、《中國共產黨問責條例》等規定,不僅逐漸形成從嚴選拔、從嚴管理、從嚴監督幹部的制度體系,也在推動主體責任的落實。而重啟巡視制度、實行個人有關事項報告制度,也均指向“關鍵少數”權力的規範執行。

  這次全會制定“最嚴家規”,修訂黨內監督條例,亦是有的放矢。畢竟,以來,黨內監督強化,也都是把領導機關和幹部,特別是領導班子“一把手”作為監督重點。

  “關鍵少數”是全面從嚴治黨的重要抓手。抓住了這個群體,則黨風正;黨風正,則政風清;政風清,則民風向善。治國理政之要,莫過於此。

  篇3

  世間事,做於細,成於嚴。從嚴是我們做好一切工作的重要保障。辦好中國的事情,關鍵在黨。在教育實踐活動總結大會上的重要講話指出,“歷史使命越光榮,奮鬥目標越巨集偉,執政環境越複雜,我們就越要增強憂患意識,越要從嚴治黨,做到‘為之於未有,治之於未亂’,使我們黨永遠立於不敗之地。”堅持黨要管黨、從嚴治黨,是我們黨的優良傳統和寶貴經驗,也是保持和發展黨的先進性純潔性、增強黨的凝聚力戰鬥力的重要保證。

  著力破解幹部隊伍建設中的突出問題,著力健全完善有效管用、簡便易行的幹部人事制度體系,推動幹部考核評價、選拔任用、管理監督等方面機制持續創新,拿出更多、更有效的改革思路、改革舉措。抓住“關鍵少數”,強化對領導幹部特別是一把手監督管理,形成對一把手權力的有效制約,防止唯我獨尊、“一言堂”,真正把權力關進制度籠子。

  在把握大局大勢中強化責任擔當。當前,全面從嚴治党進入新階段,落實從嚴治黨責任有了新拓展新要求。推進黨的建設和組織工作創新發展,必須識大局順大勢,強化責任擔當。有多大擔當才能幹多大事業,盡多大責任才會有多大成就。著眼大局大勢推進全面從嚴治黨,是各級黨組織必須擔當的政治責任。協調推進“四個全面”戰略佈局,貫徹落實“五大發展理念”,組織工作重任在肩,必須奮發有為。這些年,貴州省堅持抓黨建促發展,堅持主基調主戰略,實施大扶貧、大資料“兩大戰略行動”,堅定不移守底線、走新路、奔小康,開啟了後發趕超的新徵程新境界。但從全省來說,貧困落後仍是主要矛盾,加快發展仍是根本任務。推進脫貧攻堅、決勝全面小康,迫切需要各級黨組織、廣大黨員幹部進一步強化大局意識、機遇意識、責任意識,因勢而謀、應勢而動、順勢而為,切實提高適應和引領經濟發展新常態、貫徹落實“五大發展理念”的能力水平,切實增強守紀律講規矩、營造良好政治生態的自覺性堅定性,推動組織工作與決勝全面小康有機結合、與全面從嚴治黨融會貫通,凝心聚力推動經濟社會發展實現歷史性新跨越。

  在落實主體責任中堅持長管長嚴。黨要管黨,首先各級黨組織要管黨,各級黨組織書記要管黨,這是職責所在、使命所在,必須履行好、擔當好。堅持完善責任體系,建立健全責任清單,明確具體目標要求,做到主體明晰、責任明確、有機銜接,形成科學定責、具體明責、嚴格考責、壓力傳導的黨建工作落實鏈條,推動各級黨組織切實肩負起主體責任、黨組織書記切實履行好第一責任人職責,做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。堅持發揮考核“指揮棒”作用,強化黨建工作督查考核,重視考核結果運用,把推進全面從嚴治黨的成效,作為評價各級領導班子和領導幹部理念思路、能力本領、作風素養、工作成效的重要標準和考量,提高黨建工作在領導班子和領導幹部目標考核中的權重。堅持責任倒逼,有責必盡、失責必問,層層傳導壓力,層層負起責任,推動形成重視黨建、大抓黨建的鮮明導向。

  在深化改革中完善嚴管幹部機制。從嚴治黨,關鍵是從嚴治吏。要把握好深化黨的建設制度改革的重大機遇,深化幹部人事制度改革,向改革要活力、要動力、要助力。改革由問題倒逼,又在不斷解決問題中深化。要強化問題意識、問題導向,堅持改革議題由問題決定,改革路徑由問題選擇,瞄準重點熱點難點問題,紮紮實實、蹄疾步穩,真槍真刀、持續發力。著力破解幹部隊伍建設中的突出問題,著力健全完善有效管用、簡便易行的幹部人事制度體系,推動幹部考核評價、選拔任用、管理監督等方面機制持續創新,拿出更多、更有效的改革思路、改革舉措。抓住“關鍵少數”,強化對領導幹部特別是一把手監督管理,形成對一把手權力的有效制約,防止唯我獨尊、“一言堂”,真正把權力關進制度籠子。貴州省注重把深化幹部人事制度改革與完善嚴管幹部機制結合起來,著力把好乾部選出來、用起來,探索建立工作目標、崗位責任、正向激勵關懷、負向約束問責“四位一體”從嚴管理幹部機制,推進幹部能上能下,點燃幹事創業激情。
 

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