銀行副行長競聘演講稿
在競聘銀行副行長工作,除了要掌握專業知識,還要要在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求。下面小編為大家帶來,希望對你有所幫助!
篇1
尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:
大家好!
記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業,而不要讓你的事業推動你。”今天,我正是為繼續推動我無比熱愛的銀行事業而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執著和勇於接受挑戰的我。
我叫xxx,來自xx支行,生於1963年11月,大學本科學歷,經濟師職稱,中共黨員。1980年12月招幹入行,歷任xx支行儲蓄員、會計員、信貸員,原地區x行工商信貸科、技改信貸科、房地產信貸科科員、支行辦公室主任至今。 我競聘的崗位是xx支行副行長,我認為,自己具備勝任這個職務的能力和條件:
一是具有比較全面的專業理論知識。 24年的金融生涯,系統的學歷教育和實踐,使我具有多學科的專業知識結構,比較全面地瞭解和掌握了經濟、金融、法律知識,熟悉銀行相關業務的操作流程,對新知識、新業務的認知和接受理解力較強。
三是具有比較豐富的業務行政管理經驗。入行24年,除了脫產學歷教育,我從事信貸工作15年,辦公室工作3年,解決和處理過許多業務和行政工作難題,無論是在市場營銷、資訊溝通還是在組織管理、協調服務、督導檢查方面都積累了比較豐富的經驗。
四是具有較高的政治素質和敬業精神。我政治信念堅定,思想上與時俱進,工作上任勞任怨,連續多年被評為先進工作者,市分行調查研究先進個人,業務宣傳先進個人,分管的工作多次在市分行組織的評比中名列前茅。
扁平化後的支行,工作極富挑戰性和創造性。作為純業務經營的主體,更加突出金融業務的營銷,營業部的櫃面服務和相應的管理,客觀上要求支行負責人要及時調整經營思路,指揮前移,騰出更多的時間和精力,去研究分析市場,挖掘客戶資源,打造服務品牌,開拓業務,增加收入,提高綜合競爭力,花大力氣解決好當前部分員工思想觀念滯後、競爭意識不強、營銷定位模糊、團隊精神沒有充分發揮的問題。
我如果競聘成功的話,將按照營銷與服務並重,創新與開拓並舉,管理與效益共存的工作思路,講究工作方法和領導藝術,在市分行黨委的領導下,在支行行長的帶領下,緊緊圍繞提高效益這個目標,樹立以"客戶為中心"的服務理念,抓住"市場營銷、優質服務"這個重點,推行"目標化、規範化、制度化"的管理,積極搞好個人理財中心核心競爭力專案的推廣運用,概括起來就是練好基本功,唱好重頭戲,走好關鍵棋,實行"四個到位":
一、擺正位置,轉變角色到位。作為一名支行副行長,既是支行行長的"二傳手",又是分管工作的"主攻手",要履行好協助、協調、協作的職責,不折不扣地完成組織上交給的工作任務;一是要維護支行行長的威信,以強烈的配合意識當好助手。攬事不攬權,到位不越位。二是要充分發揮主觀能動性,以熱情的參與意識做好謀士。要結合上級的要求和分管的工作,摸實情、找差距,及時提出新思路、新辦法、獻計獻策,為行長減壓分憂。三是要以愛已之心愛人,以真誠的感情凝聚人心。和支行的其他同志等距離相處,政治上幫助,業務上支援,生活上關心,認真聽取他們的意見和建議,運用激勵機制和人格的力量影響和帶動員工,充分調動他們的積極性和創造性。
二、突出重點,抓好營銷到位。根據市場經濟學的"二八"法則和章江支行的地域特點,組建一支特別能戰鬥的客戶經理隊伍,加強優質客戶的資訊蒐集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現有客戶的基礎上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴大市場份額,並以各種金融產品為手段,為不同的客戶"量體裁衣",實行存、貸、中間業務的捆綁式營銷。把著力點放在優質個人客戶、優質民營企業客戶上,瞭解他們的金融需求,分層次制訂方案,做到營銷責任人、物件、任務、時間、措施"五個落實",提高優質客戶、重點核心客戶的忠誠度和貢獻度,同時集中邀請目標客戶到支行,由理財員進行電子銀行產品的功能演示,使客戶體驗它的方便和快捷,引導他們"入網、用網",擴大中間業務的收入和來源。
三、創立品牌,優化服務到位。物理學上的"萬有引力定理"告訴我們,要想增加吸引力,就得增加自身質量。要爭取更多的客戶,就必須打造服務品牌。要抓住支行營業部核心競爭力專案投產實施的有利時機,整合內部資源,完善服務功能,真正使客戶進門有舒適感、臨櫃有親切感、離櫃有留戀感。與此同時,要著重加強大堂經理對客戶的識別、引導作用,突出對潛在優質客戶的篩選,尤其是要注重細節,把差別服務做細做實,使大客戶切實感受到"一對一"個性化、親情化服務的方便和尊貴,對重要客戶可以採取電話預約、優先辦理,上門服務的方法,並通過記錄大戶資金和個人生活臺帳,經常性地走訪,適時送上一份溫馨的關懷和祝福,使工行的服務更加人性化,在客戶信任的天平上增加法碼,切切實實做到在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與客戶交往中凝聚合力。
四、強化管理,提高素質到位。扁平化後的支行,人員結構發生了變化,當務之急是規範工作流程,健全營銷體系,建立行之有效的制度,提升管理水平,做好業務的銜接,保證員工思想、內控、客戶和業務的穩定,實現磨合期的平穩過渡。要組織員工認真學習現代商業銀行經營理念和有關知識,瞭解現代商業銀行的發展趨勢,開展服務禮儀、營銷知識、理財方案、優質客戶檔案管理等競賽,掀起學業務、學知識的浪潮,打造一個"學習型"的支行,使全體員工明確前進的方向,自動自發,啟用潛能,找到拓展業務的辦法。
歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那裡凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重託,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,把我們的支行做優,做富,做強!
篇2
尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:
大家好!
國際成功學大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話,也憑著的銀行工作經驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加支行副行長的競聘,自信有能力挑起支行副行長重擔。
我叫,30歲,金融學本科,中共黨員,1995年參加工作,現任市分理處客戶經理。由於工作努力,曾連續兩年獲得分行先進個人,多次獲得支行級先進個人,多次獲得優秀團員,團幹稱號。
此次參與競聘,我認為我有以下幾點優勢和有利條件:
一是具有比較全面的專業理論知識。
多年的金融生涯,系統的學歷教育和實踐,使我具有多學科的專業知識結構,比較全面地瞭解和掌握了經濟、金融、法律知識,熟悉銀行相關業務的操作流程,對新知識、新業務的認知和接受理解力較強。這些為我繼續做好下一步工作提供了可靠的保障。
二是具有比較豐富的銀行工作經驗。
入行十年來我先後擔任過儲蓄員,所所主任,路分理處主任,分理處客戶經理。在每個崗位上我都取得了較好的成績,並解決和處理過許多業務與管理難題,無論是在信貸管理,不良資產清收,還是在組織管理、協調服務、辦公室後勤管理方面都積累了比較豐富的經驗。
三是具有較強的組織、溝通、協調及管理能力。
我有多年各個分理處擔任領導崗位的磨練,在這些崗位上鍛鍊了我協調、組織、溝通與管理能力。使自己初步具備了一個領導所應該具備的基本素質,多年來,作為支行的一員,無論是與本行的同志還是與中高層領導,在工作配合與交往過程中,我想如果同志們降低一點標準的話,我與大家的合作還是比較愉快的。所以,就溝通組織協調管理能力而言,如果作為支行副行長,我可能還算是一塊可造之材。
如果組織和領導信任我,讓我走上支行副行長的領導崗位,我將在支行行長的帶領下,積極搞好支行內部管理,練好基本功,唱好重頭戲,走好關鍵棋,具體工作如下:
一、擺正位置,轉變角色到位。
作為一名支行副行長,既是支行行長的二傳手,又是分管工作的主攻手,要履行好協助、協調、協作的職責,不折不扣地完成組織上交給的工作任務。
二、突出重點,抓好營銷到位。
我將根據市場經濟學的二八法則和支行的地域特點,組建一支特別能戰鬥的客戶經理隊伍,加強優質客戶的資訊蒐集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現有客戶的基礎上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴大市場份額,並以各種金融產品為手段,為不同的客戶量體裁衣,實行存、貸、中間業務的捆綁式營銷。
三、創立品牌,優化服務到位。
我將抓住支行營業部核心競爭力專案投產實施的有利時機,整合內部資源,完善服務功能,真正使客戶進門有舒適感、臨櫃有親切感、離櫃有留戀感。注重對大客戶的服務工作,尤其是要注重細節,把差別服務做細做實,使大客戶切實感受到一對一個性化、親情化服務的方便和尊貴,對重要客戶可以採取電話預約、優先辦理,上門服務的方法,並通過記錄大戶資金和個人生活臺帳,經常性地走訪,適時送上一份溫馨的關懷和祝福,使行的服務更加人性化。
四、強化管理,提高素質到位。
工作中,我將在原來基礎上繼續規範工作流程,健全營銷體系,建立行之有效的制度,提升管理水平,做好業務的銜接,保證員工思想、內控、客戶和業務的穩定。要組織員工認真學習現代商業銀行經營理念和有關知識,瞭解現代商業銀行的發展趨勢,開展服務禮儀、營銷知識、理財方案、優質客戶檔案管理等競賽,掀起學業務、學知識的浪潮,打造一個學習型的支行,使全體員工明確前進的方向,自動自發,啟用潛能,找到拓展業務的辦法。
風月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那裡凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和全體同事們的無限信任和期待,我將不負重託,不辱使命,以百倍的信心和百倍的努力,使我們的支行“百尺竿頭,更進一步”!
競選學生會辦公室主任申請書