幼兒園園長任職講話材料

　　領導幹部到新單位任職，理應做任職表態，下面是小編給大家整理的，僅供參考。

　　***一***

　　剛才XXX部長宣佈了對我任職決定。我非常感謝市委組織部和市教育局對我的信任和關心，感謝各位領導，特別是 /?部長、李局長、吐書記對我的培養和厚愛!感謝新城幼兒園給我提供了一個向大家學習、為大家服務的平臺。我非常高興能和新城幼兒園的各位領導、各位老師成為同事、成為戰友。我會盡快的熟悉學校情況，實現角色轉變，從而更好擔當起責任，履行好職責。在此，我向各位領導表個態：

　　一、加強學習、提高素質

　　我將不斷加強自身修養，積極學習，努力提高自身的業務素質和管理水平。

　　二、服從領導，講政治、講團結

　　堅決執行上級部門的決議，發揮橋好樑紐帶作用，顧全大局，維護班子團結、學校團結，維護幼兒園形象。

　　三、真抓實幹，認真履職

　　我將擺正位子，端正態度，積極工作，努力進取，為新城幼兒園的發展盡到自己的綿薄之力。

　　四、以身作則、嚴於律己

　　我將處處做到嚴格要求自己，自覺接受上級組織和全體師生員工監督，努力做好自己的本職工作。

　　謝謝大家!

　　***二***

　　各位老師 、園長，大家好!今天我能成為晶晶幼兒園的副園長，是本園培養的結果，是全體老師信任支援幫助的結果，我非常感謝大家對我的信任和重託!也感謝園長給了我向大家學習、為大家服務的機會! 首次以副園長的身份講話，其實我的內心是忐忑的，因為，我的年齡還比較小、閱歷也不夠豐富。對自己將來的工作，也比較懷疑。希望各位新老教師能多多指出我的不足，多給提些意見。當然，如果有需要幫助，我也義不容辭。

　　目前正是開園時期，剛入園的孩子一般不好帶，咱們的工作量可能會稍大點。尤其是小班小小班，多數的孩子在這之前沒上過學。對於幼兒園的一切都是陌生的，也是孩子與家長的首次分離。這種情形下，多數孩子與家長都會產生„分別焦慮‟等種種情緒。這時候呢，我們各位老師首先要耐心，想方設法消除他們的焦慮。用我們的愛心，讓幼兒感受到幼兒園是另一個溫暖的家。用我們的細心，多跟家長溝通，讓他們安心的把孩子交給我們。這段時間，各位老師辛苦了。

　　咱們開園的首要工作呢，就是安全!安全是重中之重!小朋友比較調皮，要咱們老師長出三頭六臂那是不可能的。但是一定要時時關注著他們，不能讓孩子脫離視線範圍。尤其是戶外活動的時候，他們根本不知道自己做的某些動作會傷害到自己，傷害到別人。所以，這時候的我們更要像是守護他們的衛士。千萬不能報以僥倖心理，去做其他的事情。

　　其次呢，就是孩子的健康生活。早晨從進園開始，咱們要做好晨檢的工作，做到一問***睡眠、胃口***、二看***精神狀態***、三摸***溫度***。如有生病的幼兒，一定要當時詢問他們的父母，是否需要喂藥藥，瞭解孩子的情況。 進入校園後，要提醒孩子把早點吃完。

　　午餐時間可能是令各位老師頭痛的時候，有些孩子挑食的厲害。看到不喜歡的食物 ，總是把小嘴撅的高高的。甚至你用強硬的手段，他們就算含在嘴裡，淌著眼淚，也不願意嚥下去。我遇到很多這樣的寶寶，用過很多的方法，效果顯著的，就是 “樂趣吃飯”法。這招是我在書上學來的，可能別的老師也常使用吧。我們可以讓孩子聯想飯勺是嘟嘟嘟，開著的小火車，孩子的小嘴巴是小火車要經過的隧道，只有通過隧道才能到達底站。火車開動的時候，儘量誇張咱們的動作、語言。這能吸引孩子，並讓他欣然接受。很多類似這樣的方法，需要我們去研究。

　　曾經有位家長跟我交談過，她說咱們的幼兒園很多工作沒有做好，比如衛生方面，比如孩子的生活自理方面等等。我很贊同她的觀點，但是我覺得咱們幼兒園的保衛員阿姨做的很好，很盡職。唯一的缺陷是，再如何幹淨整潔的教室，只要有孩子活動過，就顯得比較凌亂。所以，重點不是我們保衛員或者老師如何整理、清潔。而是要讓孩子們愛乾淨講衛生，並要讓他們尊重保衛員阿姨的勞動果實。從小就要孩子懂得體恤他人，做個文明的寶寶。生活自理方面的教育，具體的方案是…

　　接下來，我要講的是學習方面。咱們的幼兒園有別於其他幼兒園，是因為我們的孩子每月要進行一次考試。這樣的好處呢，是讓我們和家長更直觀的瞭解到孩子的受知情況。當然，凡事都會有它的兩面性。我們要做的，就是在得知孩子受知情況的同時，不施壓於他們。不讓他們厭煩學習，恐懼考試。這就需要各位老師利用自己的智慧，來處理了。

　　在跟家長溝通交流的時候，往往會遇到不太關心孩子學習的家長。<蓮山課 件>他們可能是工作或其他原因，來也匆匆去也匆匆的。這樣對我們的工作開展十分不利，所以，我們將在中班至大班實行“簽名制”。何謂“簽名制”?就是每當咱們上完的課程，需要孩子讀、念給家長聽，聽完要簽字。佈置的筆頭作業，由家長監督完成後，簽字。

　　當然我們也要找機會，多與家長交流孩子在家或在校的脾性、表現。綜合觀察，來達到教育的目的。 咱們的幼兒園去年剛剛創辦，儘管在座的各位承受了不小的壓力。但是，我們風雨同舟，在各位的努力下，我們幼兒園正不斷的成長。最後，我要對每一位為幼兒園做出努力的教職工，表示感謝。我認為所謂的管理就是合作，希望我們的合作，使得咱們這個幼兒園，這個溫暖的家和孩子一起茁壯的成長。謝謝各位!

　　***三***

　　各位尊敬的領導，老師們：

　　感謝的話前面的各位姐姐們都說過了，他更是代表了我對大家的謝意。今天我能站在這裡，對各位老師的信任心懷感激，對各位領導的教誨銘記在心，為眼前的責任感到謙卑。

　　2006年3月17日是我進入二幼第一天截止到我拿起話筒的這一刻五年的時間了，我的第一感受就是“知足”，能夠進入二幼我們這麼優秀的團隊當中，以及我目前幸福的家庭生活，我會很自豪的說我知足。家庭帶給我的物質生活是滿足的，更重要的是我的精神生活，是富有的。在這5年當中自己縱向比較確實成長了很多，在工作中領導不分先後，不論是正式的還是臨時的老師，都給了我們平等的起點，從06年八月十五的燈謎會到第三屆童話節的主持，從《老巫婆與小巫婆》到《玩具進行曲》的優質課，每一次的活動都源於領導給我的機會，讓我充分展示自己，使我的精神生活有了幸福的歸屬感。2010年終總結，鄭園長對我說：“機會是給有能力有準備的人。”這句話是對我最大的認可與鼓勵，再一次感謝園長。 第二點感受就是“知不足”

　　當我剛剛踏入二幼的那一剎那，我就要放下原來環境裡熟悉、習慣的東西，從零開始，這個時候顯現出來的適應能力就是我的一大弱項，對於80後的我來說，有的時候總愛抱怨，我沒有背景，我沒有潛能，其實自己就是最大的背景，自己的潛能是無限的，不能活在家人的懷抱裡，不能活在自己的不滿裡，而是把命運握在自己手裡。熱情、年輕是我們的優勢，我們欠缺的是人生閱歷，業務涉及不深，過於自我在工作中出現了不少的問題，怎樣改進呢?遠的不說，去年的研習班不是最好的機會嗎?所以今年我真的不想再錯過了，也正是因為有我們的領導和幼兒園才會有這個機會啊!所以慶幸的是我們有這個大環境可以塑造自我完善自我。我堅信一個人的成功不是贏在起點而是贏在轉折點，進入二幼的這五年就是我們的轉折點，根據我的不足我用以下四點來監督自己，同時也希望能夠給在坐有同感的老師們一點小小的建議吧：學習要加，驕傲要減，機會要誠，懶惰要除 。

　　第三點感受是 “不知足”

　　這個不知足是一種進步的力量。既然我今天站在這裡，那就要起到我的微薄的帶動作用 ，雷鋒叔叔有句名言：“工作上要向高標準的同志看齊。對於年輕的我們時常有點成績就沾沾自喜。當今時代，機遇與挑戰並存，一個清醒的人，工作上一定要不知足，清醒地看到自己的差距，工作上沒有最好，只有更好。我們要確立一流的標準，拿出一流的幹勁，追求一流的水平，就會創造出一流的業績。同時希望我的熱情、激情能夠感染大家。

　　總之，我要在“知足”中感受幸福，在“知不足”中尋找方向，在“不知足”中獲取動力!謝謝!

　
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