關於人際關係的例子

　　我們在學習中，在寫關於人際關係的作文的時候，常常要用到一些。下面是小編為你整理的，希望對你有幫助。

　一

　　2007年01月21日 11:24美國著名的福特汽車公司新澤西的一家分工廠，過去曾因管理混亂，而差點倒閉。後來總公司派去了一位很能幹的人物，在他到任後的第三天，就發現了問題的癥結：偌大的廠房裡，一道道流水線如同一道道屏障隔斷了工人們之間的直接交流;機器的轟鳴聲，試車線上滾動軸發出的噪音更使人們關於工作的資訊交流越發難以實現。 由於工廠瀕臨倒閉，過去的領導一個勁地要生產任務，而將大家一同聚餐、廠外共同娛樂時間壓縮到了最低線。所有這些，使得員工們彼此談心、交往的機會微乎其微，工廠的淒涼景象很快使他們工作的熱情大減，人際關係的冷漠也使員工本來很壞的心情雪上加霜。組織內出現了混亂，人們口角不斷，不必要的爭議也開始增多，有的人還乾脆就破罐破摔，工廠的情勢每況愈下這才到總部去搬來救兵。

　　這位新任的管理者在敏銳地覺察到這一問題的根本之後，果斷地決定以後員工的午餐費由廠裡負擔，希望所有的人都能留下來聚餐，共渡難關。在員工看來，工廠可能到了最後關頭，需要大幹一番了，所以心甘情願地努力工作，其實這位經理的真實意圖就在於給員工們一個互相溝通了解的機會，以建立信任空間，使組織的人際關係有所改觀。

　　在每天中午大家就餐時，經理還親自在食堂的一角架起了烤肉架，免費為每位員工烤肉。一番辛苦沒有白費，在那段日子，員工們餐桌上談論的話題都是有關組織未來的走向的問題，大家紛紛獻計獻策，並就工作中的問題主動拿出來討論，尋求最佳的解決途徑。這位經理的決定是有相當風險的。他冒著成本增加的危險拯救了企業不良的人際關係，使所有的成員又都回到了一個和諧的氛圍中去了。儘管機器的噪音還是不止，但已經擋不住人們內心深處的交流了。兩個月後，企業業績迴轉，5個月後，企業奇蹟般的開始贏利了。這個企業至今還保持著這一傳統，中午的午餐大家歡聚一堂，由經理親自派送烤肉。

　　有人說“成功=30%知識+70%人脈”;更有人說“人際關係與人力技能才是真正的第一生產力。”因為人的生命永遠不孤立，我們和所有的東西都會發生關係，而生命中最主要的，也就是這種人際關係。由此看來，經理人要想成功，就首先應該知道並靈活地處理好人際關係。由於性格內向只顧學習而缺乏人際交往的鍛鍊，來到大學後過上了集體生活，各自生活習慣的不同，導致生活節奏無法與室友保持同拍，產生一定差距，需要大家一起慢慢磨合。而在磨合的過程中，她因為擔任寢室長，可能沒有較好地遵循人際交往的“平等”、“尊重”以及“寬容”等原則，致使溝通受阻、誤會加深，甚至發生人際衝突，受到孤立，導致人際關係僵化。

　　二

　　有某個人曾任多家著名大中型企業的高層管理者，又作為多年職業培訓師，在長期的的企業管理實踐以及經理人培訓經歷中發現，不乏有很多有能力的經理人，由於缺乏必備的人際關係，在工作中總是遭遇失敗!這個世界上有能力的人很多，然而得到成功的人卻太少，究竟是為什麼呢?一個很重要的原因就是他們在人際關係方面有所欠缺。要想成為成功的經理人，就必須重視人際關係能力的提升!

　　人際關係是人與人之間的資訊與情感的傳遞過程。人際關係的和諧，是每個人追求的目標!維繫人與人之間的情誼，得到別人的認可和肯定，受到他人的尊重和稱讚是人的共性。良好的人際關係將會使你在工作中、職業生涯發展中佔據主動，左右逢源。

　　根據權威組織學家的統計分析，百分之八十的人，在工作上失敗，不是因為他們的專業技術、能力或工作動機不夠，而是因為他們人際關係處理和人力技能上的失敗。由此可見，人際關係對一個人的成功，起著非常重要的作用!人際關係，從某種意義上說，更反映了一個人的能力、素質、人格和品德。

　　人對環境的適應，主要是對人際關係的適應。有了良好的人際關係，人才有了支援力量，有了歸屬感和安全感，心情才能愉快。小蕾主要由於在適應大學的人際關係環境中遇到了挫折，在人際交往中出現人際關係敏感問題，對同學比較敏感和多疑，心裡感到緊張和不安，進而覺得自己與周圍的人格格不入，產生心理壓力。遂產生退學想法。